版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目录招标文件核准单 第一章投标须知 第三部分专用条件 投标函 授权委托书 监理服务承诺书 2第一章投标须知前附表(一)项号内容规定1工程综合说明工程名称:徐州淮海国际港务区人民医院建设项目监理建设地点:徐州淮海国际港务区陆港大道西侧、莲湖路北侧工程规模:项目用地面积约32823平方米(约49.23亩),总建筑面积约40000平方米,地上建筑面积约35000平方米,拟建设1栋门急诊楼、1栋病房楼、1栋疾控中心、1栋120急救(消杀)中心、能源保障用房及地下建筑物等。同时配套建设给排水、电力、通信、消防等公用工程和室外道路、绿化等配套设施。工程造价约27432万元。监理工程标段划分:本招标工程共分一个标段。要求质量标准:符合国家验收合格标准(符合施工质量要求要求工期:700日历天(工期与工程总承包同步,以实际开工日期为准)。招标范围:徐州淮海国际港务区人民医院建设项目工程总承包(不仅限于施工阶段)全过程监理服务(对工程进行“三控制、两管理、一协调及安全管理”)。2资金来源及落实情况:多渠道筹集,已落实。3投标有效期为:提交投标文件截止期后45天(日历天)。4投标文件份数:电子投标文件后缀名为.JSTF及后缀名为.nJSTF各壹套。5现场踏勘时间:自行勘探提交答疑时间:2022年04月21日17时00分前回复答疑时间:2022年04月22日17时00分前6间均为提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。开标地点:投标人自行选择任意地点参加远程开标会议。因本工程采用远程不见面开标模式,故特别说明如下:1、远程开标项目的时间均以国家授时中心发布的时间为2、本项目招投标文件均用专用招投标工具制作,并通过网上招投标平台完成招投标过程。投标人投标文件的编制和提交,应按照招标文件的规定进行。如未按招标文件要求编制、提交电子投标文件,将可能导致废标,其后果由投标人自负。投标人未在投标文件提交截止时间前将加密的投标文件上传至徐州电子化招投标系统,视为放弃3其投标,网上招投标系统故障除外。投标人如对正确使用招投标专用工具软件有疑问3、投标人通过网上招投标平台提交的电子投标文件为评标依据,投标人使用工具制作电子投标文件时生成两个文件,一个是加密(JSTF格式)投标文件,用于上传到徐州电子化招投标系统;另一个即为不加密(NJSTF格式)投标文件,刻录到空白光地点通过徐州市不见面交易系统参加开标会议,并根据需要使用徐州市不见面交易系统与现场招标人进行互动交流、澄清、提疑以及文件传送等活动。投标文件提交截止时间前,招标人提前进入徐州市不见面交易系统,播放测试音频,各投标人的授权委托人或法人代表提前进入徐州市不见面交易系统(登录徐州市公共资源交易平台,找标”模块,根据操作手册(请在徐州电子化招投标系统下载)进入相应标段的开标会议区)收听观看实时音视频交互效果并及时在讨论组中反馈,未按投标文件截止时间加入开标会议区并完成CA锁登录操作的或未能在开标会议区内全程参与交互的,视将在系统内公布投标人名单,然后通过开标会议区发出投标文件解密指令,投标人在各自地点按规定时间自行实施远程解密,并在系统显示的30分钟解密倒计时时间内完成。因投标人网络与电源不稳定、未按操作手册要求配置软硬件、解密失败或解密超时,视为投标人撤销其投标文件、系统内投标文件将被退回;因招标人原因或网上招投标平台故障,导致无法按时完成投标文件解密或开、评标工作无法进行的,可根据实际情况相应延迟解密时间或调整开、评标时间(友情提醒:若投标人已领取副锁(含多把副锁),请注意正副锁的使用差别)。开标全过程中,各投标人参与远程交远程交互,建议投标人配置的硬件设施有高配置电脑、高速稳定的网络、电源(不间断)、CA锁、音视频设备(话筒、耳麦、高清摄像头、音响)、扫描仪、打印机、传真机、高清视频监控等;建议投标人具备的软件设施有:IE浏览器(版本必须为交互过程中出现不稳定或中断等情况的,由投标人自身承担一切后果。远程开标前管理-上传投标文件-上传-识别加密证书模471、投标人未在投标文件递交截止时间前将加密的投标文件上传至徐州电子化招投标2、徐州市网上招投标制作工具教学视频网址:/8徐州市会员申报系统(http://68/xzhynew)报送招标人。3、投标人或者其他利害关系人对本项目评标结果有异议的,应当在中标候选人公示4、在制作投标文件过程中,【同步诚信库】信息并挑选的扫描件是指同步诚信库信息时这一时间点的诚信库信息。如果本次投标所挑选的扫描件在诚信库里有更新或变动5、中标人领取中标通知书时需按招标人要求提供胶装书面投标文件(一正三副)及后缀名为.nJSTF的电子投标文件光盘。后期根据招标人需要,中标人仍需无偿免费5前附表(二)项号内容规定9注意:以下招标文件中黑体字为投标重要信息,请仔细阅读!一、投标人在本工程开标会议上应遵照以下条款,否则视开评标全过程中,各投标人参与远程交互的授权委托人或法人代表应始终为同一人,中途不得更换,在废标、澄清、提疑、传送文件等特殊情况下需要交互时,投标人一端参与交互的人员1.投标文件中的投标函未加盖投标人的公章;2.投标文件中的投标函无企业法定代表人(或企业法定代表人委托代理人)印章(或签字)的;3.如投标函由企业法定代表人委托代理人加盖印章(或签字),企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书(原件)的;4.投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的;5.组成联合体投标未提供联合体各方共同投标协议的;6.在同一招标项目中,联合体成员以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的;7.投标人名称与资格预审时不一致,且未提供有效证明的;8.除在投标截止时间前经招标人书面同意外,拟派项目监理机构人员与资格预审时不一致的;9.投标报价低于成本,或高于招标文件设定的最高投标限价,或应依法实行政府指导价的工程超出国家规定的浮动幅度的;10.同一投标人提交两个及以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除11.未按招标文件要求提供投标保证金的;12.明显不符合技术规范、技术标准的要求的;13.项目监理机构的人员配备达不到招标文件规定的最低要求的;14.投标文件提出的监理范围、监理服务期、监理费用及支付办法不能满足招标文件要求或招标人不能接受;15.不同投标人的投标文件出现了评标委员会认为不应当雷同的情况的;16.以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的;17.投标文件组成不符合招标文件要求的;18.加密的电子投标文件与未加密的电子投标文件不一致的;19.未按招标文件规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的。6徐州淮海国际港务区人民医院建设项目监理招标公告1.徐州淮海国际港务区人民医院(徐州市港务区柳新镇卫生院)建设的徐州淮海国际港务区人民医院建设项目已经徐州淮海国际港务区管理委员会以徐港行审投审(2022)10号批准建设,工程所需资金来源是多渠道筹集(已落实)。现对本工程的监理公开招标,欢迎2.江苏瑞杰项目管理顾问有限公司受招标人委托具体负责本工程招标事宜。3.工程概况杀)中心、能源保障用房及地下建筑物等。同时配套建设给排水、电力、通信、消防等公用工程和室外道路、绿化等配套设施。全过程监理服务(对工程进行“三控制、两管理、一协调及安全管理”)。3.5要求工期:700日历天(工期与工程总承包同步,以实际开工日期为准)。3.6质量标准:符合国家验收合格标准(符合施工质量要求)。4.5.2拟选派注册总监理工程师资质等级:房屋建筑工程专业国家注册监理工程师(必须在本企业注册);5.3本次招标对投标人拟选派的专业监理工程师和其他监理人员不作要求,中标人在合同(1)总监理工程师不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业:7b.将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);(8)投标人自2019年01月01日(含)以来有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有标保单(必须从投标申请人法人基本存款账户缴纳保费)。86.5银行电子保函、保险公司电子保单的受银行电子保函、保险公司电子保单按照“一标段一保函(保单)”的原则。电子保函(保单)92022年04月15日1.1徐州淮海国际港务区人民医院(徐州市港务区柳新镇卫生院)建设的徐州淮海国际港务区人民医院建设项目已由徐州淮海国际港务区管理委员会以徐港行审投审(2022)10获得的各种荣誉的证明材料(在徐州市建筑市场监管与诚信信息一体化工作平台中备案, 投标人必须使用从徐州电子化招投标系统中下标文件(JSTF格式),未加密的投标文件(nJSTF格式)是否递交由投标人自主决定。15.1投标人按本招标文件的规定,编制加密的投标文件(JSTF格式)一份并按前附表要求上传,不加密(NJSTF格式)投标文件,刻录到空白光盘上作为后期中标备用投标文件。加密的投标文件应与未加密的投标文件内容应保持一致,如不一致,将作废标处理。拒绝这种要求而不被没收投标保证金。同意延长投标有效期的投标人不允许修改他的投标单(必须从投标申请人法人基本存款账户缴纳保费)。投标文件截止时间前,请投标人通过徐州市公共资源金融综合服务平台在线办理(网址:具的履约保证,其数额应当不高于合同总价的10%。提交。如果中标单位不按本须知的规定执行,关编制投标文件和签署合同所需的所有资料。勘察现场所发生的费用由投标人自己承21、投标文件的递交http://1:8090/BidOpening/)投标文件上传模块中使用模拟解密功能,验时间(友情提醒:若投标人已领取副锁(含多把副锁)请注意正副锁的使用差别)。因“电投标人所有投标文件均应在投标截止时间之前递交。投标截止时间之后,投标人不得23.2.1(1)宣布开标纪律;(4)招标人(招标代理机构)解密并导入投标文件;(5)开标结束。评标委员会推举项目评委会负责人(组长)。房屋建筑工程监理甲级资质或工程监理综合资质;(必须在本企业注册);.2.3本次招标对投标人拟选派的专业监理工程师和其他监理人员不作要求,中标人在合同签订时按照江苏省住建厅公告(2017)第35号文规定进行配备。(国家注册监理工程师专业:以注册专业为准。所有监理人员必须在本企业注册)。b.将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。(2)总监理工程师无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);(2)为本招标项目的施工单位、代建人、项目管理人,以及为本招标项目提供招标(5)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;(8)投标人自2019年01月01日(含)以来有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人27.1.4初步评审(符合性评审):评标委员会认定各投标人是评标委员会完成评标后,应当拟定一份书面评标报告提交招标人,并报监督机构备评标报告由评标委员会全体成员签字。对评标结论持有异议的评标委员会成员可以以书面方式阐述其不同意见和理由。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的,视为同意评标结论。评标委员会应当对此做出书面说明并记录在案。(1)投标报价应包括完成招标文件所确定的委托监理的范围和监理业务所需的全部费(2)投标人应根据本工程的造价和监理工作量,按照国家发展改革委、建设部联合以方法三:以有效投标文件的投标报价算术平方法四:以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,最高投标限准价=A×Q1+B×Q2。Q2=1-Q1,Q1的取值范围为10%,15%,20%,25%,30%;Q1取值时,得满分100分(但超出本招标文件规定范围的不再参与评分)。一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招标文件的要求提交履约保证金,或者被查实存情形,不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确29、无效标书的判定:(详见前附表二)30、投标文件的澄清评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者纠正。澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。但是按照31、投标文件的符合性评审款和规范相符,无显著差异或保留。所谓显著准及运用产生实质性影响;或者对合同中规32、错误的修正委员会认为有明显的小数点错位,此时应以标出的合价为准,并修改单价。32.4按上述修改错误的方法,调整投标书中的投标报价。经投标人确认同意后,调整后的报价对投标人起约束作用。如果投标人不接受修正后的投标报价则其投标将被拒绝,(其投标保证金将被没收)。招标人将把合同授予其投标文件在实质上响应招标文件要求和按招标文件第28条2、远程开标前,投标人务必在徐州市公共资源交易电子交易平台(解密自己投标文件时间不到一分钟),如果投标人网络或电脑出现问题,可能会影响解密时第二章监理合同建设工程监理合同制定第一部分协议书委托人(全称):徐州淮海国际港务区人民医院(徐州市港务区柳新镇卫生院)监理人(全称):消杀)中心、能源保障用房及地下建筑物等。同时配套建设给排水、电力、通信、消防等公用工程和室外道路、绿化等配套设施。附录A相关服务的范围和内容附录B委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备附录C廉政责任书附录D安全责任保证书总监理工程师姓名:,身份证号码:,注册号:。签约酬金(中标价):人民币¥元(大写:)(1)勘察阶段服务酬金:/。(2)设计阶段服务酬金:1。(3)保修阶段服务酬金:1。(4)其他相关服务酬金:1。1.监理期限:700日历天(工期与工程总承包同步,以实际开工日期为准)(2)设计阶段服务期限自/年/月/日(3)保修阶段服务期限自竣工验收合格之日起两年。2.委托人向监理人承诺,按照本合同约定派遣相应的人员,2.订立地点:徐州淮海国际港务区。3.本合同一式捌份,具有同等法律效力,双方各执肆份。人或其授权或其授权开户银行:开户银行:除根据上下文另有其意义外,组成本合同的全部文件中的下列名词和用语应具有本款(1)协议书;(2)中标通知书(适用于招标工程)或委托书(适用于非招标工程);(3)投标文件(适用于招标工程)或监理与相关服务建议书(适用于非招标工程);(4)专用条件及附录A、附录B;(5)通用条件;(12)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合(13)审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委(14)在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求(16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相(18)审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合(4)本合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同。3.委托人的义务委托人应授权一名熟悉工程情况的代表,负责与监理人联系。委托人应在双方签订本天内,向监理人发出异议通知。无异议部分的款项应按期支付,有异议部分的款项按第7正。若委托人在监理人接到通知后的7天内未收到监理人书面形式的合理解释,则可在78.1外出考察费用8.2检测费用委托人要求监理人进行的材料和设备检测所发生的费用,由委托人支付,支付时间在经委托人同意,根据工程需要由监理人组织的相关咨询论证会以及聘请相关专家等发监理人在服务过程中提出的合理化建议,使委托人获得经济效益的,双方在专用条件中约定奖励金额的确定方法。奖励金额在合理化建议被采纳后,与最近一期的正常工作酬监理人及其工作人员不得从与实施工程有关的第三方处获得任何经济利益。双方不得泄露对方申明的保密资料,亦不得泄露与实施工程有关的第三方所提供的保本合同涉及的通知均应当采用书面形式,并在送达对方时生效,收件人应书面签收。监理人对其编制的文件拥有著作权。监理人可单独或与他人联合出版有关监理与相关服务的资料。除专用条件另有约定外,如果监理人在本合同履行期间及本合同终止后两年监理补充条款)及附录A、附录B、附录C、附录D;通用条款。核修复方案,监督修复过程并验收,审核修复费用。还包括:1)熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款;进度;按国务院第279号令《建设工程质量管理条例》以及有关规范规定,确保工程验收达9)组织或参与质量事故的调查,审批事故处理方案,并监督质量事故的处10)组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会,分析、通报施工质量情况,协11)对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作;13)参与委托人组织的竣工验收,提交质量评估报告。 如审减率大于监理人自报的5%,则视为违约,根据审减率的大小情况,监理人自愿按照监理费10%-15%的支付违约金。1)工程付款审核,并报委托人审批;2)审核其它付款申请单,并报委托人审批;按国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》以及有关安全规范、标准、规程 控制、减少各类伤亡事故,实现安全生产。如因监理方原因导致上述情况出现,监理方与1)审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全保证体系;2)督促施工单位履行施工安全、文明保障义3)组织工地安全检查;4)制订项目委托人的应急措施;5)协助处理安全事故;6)组织工地卫生及文明施工检查;7)协调处理工地的各种纠纷;8)组织落实工地的保卫及产品保护工作。1)协助委托人处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷;2)进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。1)进行各种工程信息的收集、整理、存档;2)定期提供各类工程项目管理报表;3)建立工程会议制度;5)按旬、月向委托人提供监理工作报告。2)审查工程开工条件,检查施工前的各项准备工作;4)组织、协调委托人与施工单位之间的关系。2)在合同中采取有利的反索赔方案;3)制订合理的工程保险投保方案;4)工程变更管理;5)协助处理索赔及反索赔事宜;6)协助处理与保险有关的事宜。程的监理合同及附件。7)委托人提供的其它文件和资料。2.3.1(1)严格执行《建设工程监理规范》,规范建设监理市场,严禁无证监理、出卖(1)总监理工程师不得在徐州市区(不含六县)以外其他工地任职或兼职,并且在徐州市区除本工程外的在监工程不得多于两处(非总监职务);专业监理工程师及其他监理人员(2)监理人派出的监理人员在工作时间内或者监理规范规定必须在现场的时间内,未经委(3)总监理工程师每周必须至少主持召开一次工地例会,由委托人召开的工地调度会议必没有任何异议。(5)监理人必须按委托人要求提供监理的工程的各工作面的验收、影像资料及文字记录,汇集整理刻成光盘交委托人存档。(1)职责范围:EPC阶段(不仅限于施工全过程)监理,包括“三控二管一协调以及权利。(2)工程变更和签证授权:涉及设计变更和签证单的签字,监理人的总监工程师签字在涉及工程延期/天内和(或)金额/万元内的变更,监理人不需请示委托式为:按委托人要求。逾期付款利息=无金序号支付时间支付比例备注1每季度支付一次其中每次付款的85%作为基本费用,费)*50%/监理服务期月数*32单体工程竣工验收合格后28日内付至合同总价的60%3全部工程竣工验收合格后28日内付至合同总价的75%4交付使用证明移交监理资料后28日内付至应得监理费的97%(申请此笔款项时,应同时提供余款的发票)5缺陷责任期满后28日内付清余款(无息支付)注(1)委托人有权根据监理人的服务表现酌情支付监理费(例如,对施工承包人提交出现一次直接扣罚总监理费金额的10%,监理人对此没有任何异议),并在其企业信用手册上登记评价意见。(2)监理人应做好监理服务职责报告的总结,并做好各方资料的归档工格兑现奖惩。(3)每次付款前,监理人应提供正规的发票,否则委托人有权拒付,由此产并盖单位公章后。(1)提请1仲裁委员会进行仲裁。(2)向委托人所在地的人民法院提起诉讼。奖励奖励金额的比率为/%。委托人申明的保密事项和期限:委托人向监理人提供的图纸、文件及其他资料。监理人申明的保密事项和期限:/0第三方申明的保密事项和期限:/0监理人在本合同履行期间及本合同终止后两年内出版涉及本工程的有关监理与相关服务的资料的限制条件:征得委托人同意后可行使本权01、审核施工单位已完工程数量(月报、工程签证变更),准确率应达到96%以上; 如不能满足要求,每发现一次,视为违约,监理人应支付违约金1000元;超过三次将进行公司约谈,超过6次更换总监并进行相应经济处罚。另外:(1)总监理工程师每周必须主持工程例会和专题例会,并形成文字会议纪要。 每月25日需提供工程进度报表以及资金计划。如未按时完成则视为违约,监理人将支付给委托人500元/次的违约金。(2)施工过程中的分部分项验收,必须保证一次通过,否则视为监理人未尽到职责,(3)如在结算审核中发现竣工图与现场实际不符,将视为监理未尽到审核竣工图责任,视为违约,扣除10%监理费,作为违约(4)委托人有权根据监理人的服务表现酌情支付监理费,并在其企业信用手册上登记评价意见。(5)总监理工程师可在委托人同意的前提下委派具备同等资格或资质的工程师代表,行使合同约定的自己的职权,并可在认为必要时撤回委派。委派和撤回均应提前7天以书面形式通知委托人,还应在获得委托人同意后将委派和撤回通知承包人。委派书和撤回通知作为本合同附件。(6)因监理工程师指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由监理人承(7)监理工程师应按合同约定,及时向承包人提供所需指令、批准并履行约定的其他义务。由于监理工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误,监理人应承担延误造成(8)因图纸变更较大导致的工程变化,影响工期较大的,应明确提出并报委托人。(9)监理工程师对于验收记录除签字外必须注明验收意见,涉及费用增减的须报委托人代表签字。(10)监理工程师需要取得委托人批准才能行使的职权:工程变更、工程量增减的(11)监理工程师不能按时进行验收,应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求,延期不能超过48小时。监理工程师未能按以上时间提出延期要求,不进行验收,承包人可自行组织验收,监理工程师应承认验收记(13)监理人员要严把施工质量关,因施工不当造成工程质量问题时,扣罚监理单理费10%,并抄送资质管理部门。监理人对此没有任何异议。(15)总监及监理人员需现场公示,监理人员须入驻现场全日制巡视旁站监理(若相关专业施工进行时,监理人员必须到场旁站监理,否则按脱岗处以相应罚款),要实行定人定岗,持证挂牌上岗。(17)专业监理工程师和监理员每月到位天数不少于26天,每天不少于8小时,每缺(19)因新冠肺炎疫情防控造成的监理费用增加(工程开工前疫情防控准备及开工后施工现场疫情防控的费用)已含在监理酬金中,监理费总价包干,结算时不调整。1.审核施工单位已完工程数量(月报、工程签证变更),准确率应达到96%以上;如不能满足要求,每发现一次,处违约金1000元;超过三次将进行公司约谈,超过6次更换总监2.密切配合委托人做好甲供材料(设备)的供货计划、跟踪检查验收等工作,做好对各供5.2审查设计图纸、文件的经济合理性、安全性(含使用功能)、可靠性;监理人员对工程细部质量进行100%检查,委托人进行不低于10%抽查,督促施工单位确保工程优良率为100%,积极配合委托人申请相应奖项,同时配合委托人进行施工质量位需承担连带责任(每次视情况予以100-500元的违约金处罚)。和相应的检查表单(按分项工程写),并严格按此进行操作。每个分部工程开工前须提交7.3实行分项工程样板引路制(监理细则中明确样板内容)。监理人必须在各分项工程、a.监理部应在旁站监理工序施工前4小时安排好旁站监理人员,根据工序施工时间长短安a.监理部的监理人员必须保证白天正常工作时间内,每人有6小时以上在施工作业面巡是否符合验收要求;实测项目应有监理工程师亲自实测的数据,并将实测数据上墙,每失质保书、材质化验单,同时进行见证取样、送样(由见证员进行),并按规定进行抽查和7.9.3密切配合委托人做好甲供材料(设备)的检验、验收工作,并及时对甲供材料(设备)的供货质量、进度状况跟踪考核,发现偏差,及时纠正。根据工程进展情况,按委托人要求分阶段提交各类甲供材料(设备)供货质量及进度考核情况报告,并进一步配合委10.工程保修阶段监理人的职责(保修期为2年,从集中交付之日算起):10.2从交付2个月内,监理人应专门配备土建监理工程师、水电监理工程师等配合委托人10.3保修期内安排负责人(接物业通知后24小时内到场)审核维修方案,对工程维修工作a.监理人须在进场前15天内将拟派往本项目的人员简历以书面的形式报送委托人,所有许更换,否则总监每自行更换一次罚款50000元、监理工程师每自行更换一次罚款10000次报告中整改45率达到90%以上,未及时提交和整改率不达标的,每次罚款2000元。施工方整改完毕外,扣除监理人2000元/次。14.在项目实施过程当中,委托人根据项目需要安排监理人服务合同范围以外的与本项目1.监理费用计价:按约定的监理服务范围,本项目工程监理的监理费按中标价格(其中包括基本监理酬金+相关服务酬金)。该合同价款已充分考虑监理服务全部内容、监理服务具体要求及监理人员投入等全包因素和内容。除本合同6.2条规定的情况外,合同价款结付。组织分部分项、主体及配套工程等验收工作时所产生的费用由监理单位承担。再次付款时,将直接扣除该笔退票金额的10%、但最高不超过5000元作为对委托人的劳绩效考评,(考评内容按本补充条款附件二执行),该费用是合同总监理费的一部分,监理1.1徐州淮海国际港务区人民医院建设项目监理人员配备表如下(以下为暂定计划,在项(时数)不变的情况下,监理人应无条件满足高峰期人员配备,且在接到委托人通知后一监理阶段监理人员要求备注施工准备及建设全过程总监1人专职资料监理人员各1人基础施工阶段土建监理工程师各1人,土建监理员各1人,安装监理工程师各1人;专职安全监理员各1人单体工程施工至主体结构验收阶段土建监理工程师各2人,土建监理员各1人,安装监理工程师各1人;专职安全监理员各1人配套景观工程、装饰装修工程土建监理工程师各1人,安装监理工程师各1人,装专职安全监理员各1人说明:(1)总监必须常驻现场。1.2按照《徐州淮海国际港务区人民医院建设项目监理人员配备表》人员详细数量配备要求,总监每周至少5天全职到位,否则缺勤天数按5000元/天价格扣除该项费用。其他监理人员:每周6天全职到位,否则缺勤天数按2000元/天/人价格扣除该项费用。a.监理人员不可以采取集中休假方式调节工作时间,每月可以休息四天,可以分开使用,但隔月不加累计。b.周六周日监理做好调休计划,保证周六周日全天候顺畅作业。c.监理人员必须专职,在本合同约定监理期间,不得再兼顾本项目以外的任何工作;d.监理公司项目部人员变动,须提前5日以书面形式向委托人申报,待委托人批准后方可实e.若监理人员履行合同不力,委托人有权要求更换监理公司相关人员,监理公司在接到委托人书面通知后5日内予以更换符合该岗位要求的人员,该人员(需经委托人面试同意)在其前任离岗同时到岗。f.对于监理公司的人员配置、进场时间要求,若有变动,以委托人书面通知为准。g.总监应制定各岗位监理人员的考核细则,定期把考核情况通报委托人。同时,委托人将定期对各岗位监理人员进行考核,并保留对不称职的监理人员要求调换的权力。h.参与徐州淮海国际港务区人民医院建设项目监理的监理人员,必须进行岗前培训工作,培训结束时,参加上岗考试,合格者方可履行监理职责;不合格者可参加一次补考,仍然不合格者,直接退场。以上工作接受委托人监督。i.监理公司配备的造价管理人员要求掌握工程合同,熟悉本地市场材料价格,负责与委托人、施工单位(甲供、甲控)材料负责人联系,根据规范、设计图纸、合同、委托人要求,对施工单位的材料设备计划、进场验收进行监控。第四部分:监理的工作奖罚措施1.1严格执行第9条补充条款中的奖惩详细规定。未满足质量目标等,委托人可根据具体情况,扣除监理违约金,扣款额度最高可累计到监理合同总金额的15%。1.3监理人员未经批准不得调离监理项目部或从事与本工程无关的其他工作,每发现一人次,按照缺勤处理;因监理工作不力,委托人要求监理人更换同一岗位人员超过2次后,每更换一次,委托人可收取违约金10000元/人次。1.4现场委托人办公室设置考勤机,对监理人员进行现场考勤。监理工程师不得迟到早退,每发现一人次不随施工巡检,处违约金1000元,不随施1.7工程施工过程中由于监理人的失误出现国家规定的一般质量事故则每次扣总监理费0.5%;若出现国家规定的任何严重质量事故则每次扣总监理费1%(不可抗力因素除外)。1.8对工程质量通病(缺陷)、安全隐患、不文明施工现象不能有效控制,在下次检查中超过本合同监理费总价)。照委托人制定的工期完成工程施工,如果不能按期完成(因委托人原因、不可抗力及监理人有经委托人确认的免责相关书面文件除外),周进度计划未按期完成对监理人500元次,月进度计划未按期完成对监理人1000元/次,总工期完不成委托人有权罚监理人项目部的指令。通过对现场的强化管理,确保每次实测实量合格率大于等于96%,否则每次付款暂按实际付款的70%支付(剩余30%直至下一次付款节点且该阶段实测实量成绩均每周安排不少于一次标段质量专项检查及安全专项检查,形成监理实测周报、安全周报、质量安全周除,并视情节要求扣罚监理公司当月监理费用20%作为违约金。收,负责监督各施工单位按施工图、设计变更及委托人书面指令施工,每周例会前向委托关,保证竣工验收时室内环境符合国家有关规范要求。行每个房间检查;在工程交付前,组织相关施工单位配合物业进行细部检查,发现问题及监理人必须按合同中人员配置计划数量和协议文件中规定的监理人员条件要求组建项目监场委托人人员下发的各种管理表格。和各专业之间是否存在矛盾,各项设计指标是否符合国家强制性规定等内容。协助委托人对本次会审中发现的问题及时办理设计变更和设计补充手续,并向委托人提交会审记录。2.5组织审核施工承包人提交的施工组织设计(含施工方案,下同),重点审核:3.3审核施工方案、施工进度计划、物料进场计划、劳动力计划、资金使用计划(需对总方提供的材料。密切配合委托人做好乙供材料(设备)的检验、验收工作,并及时对乙供按委托人要求分阶段提交各类乙供材料(设备)供货质量及进度考核情况报告,并进一步检查督促承建商的工程技术资料的监督和定期(每周一次)检查施工总包单位现场施工的专项现场验收,得到确认后方可进行大面积施工,同时组织施工单位进行现场样板交底;行装修材料的样板选择,经委托人项目经理部确认后,监理部应将确认的材料样板记录存4.4.1监理部的监理人员必须保证白天正常工作时间内,有4小时以上在施工作业面巡视;4.4.3巡视中对主控项目100%检查,对一般项目不少于50%的检查,对一般实测检查不少于30%自行检测;a)实测实量资料(含平面图、汇总表以及索引文件)e)防水层施工过程检查资料(防水附加层的旁站记录和隐蔽验收记录)n)地下室混凝土浇筑旁站记录牵涉设计变更和签证单的签字,总监工程师签字后应在24小时内送交委托人工地代表核类累计计算总和(维修不合格二次报修重复计算)。造成投诉的每次处罚500元。3.2.14监控点位未按审批图纸设置,门禁系统未按品牌安装的,每处处罚100元。灾害等不可抗因素(台风、暴雨不在灾害范围内),因上述灾害直接导致开裂、渗漏,以监理工程考核表考核分数考核内容优一般差70以下小计工程进度合同主要进度节点完成情况每月进度计划完成情况主要施工阶段交接穿插条件工程质量混凝土观感现场实测实量情况楼板裂缝情况外墙、屋面、食堂和卫生间渗漏情况工程安全施工临时用电情况四口五临边防护情况作业面安全操作动火作业情况外架及模板支撑安全情况文明施工生活区硬化卫情况办公区硬化卫生情况施工区场容场貌管理方面设计变更及现场签证管理情况进度滞后制定措施情况劳资纠纷或斗欧、打架现象工作纪律、协调配合情况综合得分综合评分标准:进度40%;管理20%;质量15%;文明15%;安全10%。□合格(80分以上)□不合格(80分以下)考核不合格不予支付考评费序号姓名性别年龄职称岗位证号学历专业监理业绩123456789计划投入的主要检测设备表序号设备或仪器名称型号规格数量国别产地备注123456789A-4其他(专业技术咨询、外部协调工作等):/。名称数量工作要求提供时间1.工程技术人员2.辅助工作人员3.其他人员名称数量面积提供时间1.办公用房2.生活用房3.试验用房4.样品用房用餐及其他生活条件名称份数提供时间备注1.工程立项文件2.工程勘察文件3.工程设计及施工图纸4.工程承包合同及其他相关合同5.施工许可文件6.其他文件名称数量型号与规格提供时间1.通讯设备2.办公设备3.交通工具4.检测和试验设备发包人(甲方):监理人(乙方):的工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。严格执行工程建设的方针、政策,尤其是有关勘察设计、建筑施工安装的强制性标准和规(一)不准以任何理由向甲方及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重(二)不准以任何理由为甲方和相关单位报销应由对方或个人支付的费用。(三)不准接受或暗示为甲方、相关单位或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。(四)不准违反合同约定而使用甲方、相关单位提供的通信、交通工具和高
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人血采集和保存行业经营分析报告
- 手链产业链招商引资的调研报告
- 种子清洗设备细分市场深度研究报告
- 粉饼盒用粉饼化妆品细分市场深度研究报告
- 修指甲服务行业相关项目经营管理报告
- 螺线管阀电磁开关细分市场深度研究报告
- 化妆服务行业营销策略方案
- 移动侦测器细分市场深度研究报告
- 扬声器纸产品供应链分析
- 冰箱自动化霜器产业链招商引资的调研报告
- 升压站通信系统设备安装施工方案
- 李子奈-计量经济学分章习题及答案
- 新高考英语读后续写——人物描写高级表达素材
- PE II 10 kW中频电源
- 阻化剂安全性和环保性评价报告
- 语文七年级(上)读读写写
- 客户服务与沟通技巧培训课件(共92页).ppt
- 传染病综合防控讲义课件
- 循环水系统加药系统方案设计
- 圆锥齿轮参数设计
- 各年级危机感激发精华版
评论
0/150
提交评论