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文档简介

审核员考试练习题

案例分析题:对以下场景进行分析,并依据19001—2000标准推断有无不

符合。如有写出不符合标准条款的编号与内容,并写出不符合事实。

1、车间规定废品率不能大于0.5%。审核员发觉本月前20天,废品率均在

0.25%到0.35%上下,但最近连续5天的废品率为0.47乐0.48%、0.49%。

审核员就问,你们的废品率已经连续5天接近0.5%了,对此状况车间实行

了什么行动?车间主任说:“是吗?有这样的状况吗?不过,0.49%还在

0.5%以下,问题不大。”

8.4c)

2、设计开发程序(04)规定每个项目都必需在策划后编制支配,写出工

作流程。审核员查看项目的设计支配与全部文件,发觉人部分图纸的完工

期是2023年3月,而设计签发日期是2023年6月。经理说是外销合同,

产品是引进技术生产的,只要转化国外图纸就可以了,因要做内审所以我

们补了一个设计支配。

7.3.1

3、在质检部,审核员问:“公司是否有文件具体规定自行车中轴成品检

验的抽样数?质检部经理递过来一份编号为0302的《成品检验规程》,审

核员留意到该检验规程第4.2.2条规定“各种自行车零件的车铳品按表

4.1中规定的批量大小随机抽样。”审核员又查到表4.1中自行车中轴的

“批量范围”中只规定了"501-10000"的抽样数,就问:“自行车中轴

批量W500和>10000时,检验员如何抽样?”质检部经理说:“检验员会

依据阅历削减或加大成品检验的抽样数,我们的检验员都有阅历,还从来

没有出现过顾客退货的状况。”

7.1c)

4、审核员在原材料仓库发觉儿位仓库管理工正在对一种型号为12的粉状

化工原料过筛,筛去大颗粒的废弃不用,余下的装入塑料袋供车间领用。

仓库主任说,这是上次内审时发觉的一个不合格项,即粉末在储存期内结

块,我们实行的订正措施就是过筛,质管办对此措施已验证。审核员问这

样不是太奢侈了吗?仓库主任说:有什么方法?仓库就是这么一种条件,

又每天下雨,谁能保证化工材料不受潮呢?

8.2.2

5、在销售部,审核员抽查7份顾客调查表,发觉其中2份写有顾客看法:

“不知道应找哪个部门询问产品信息?”有2份是顾客埋怨:“购买产品

后发觉质量有问题,找不到朕系的部门和人员。”销售部经理说明:“因

为销售人员经常外出,顾客找不到人是难免的。

7.2.3

6、技术部跟踪文件限制的实施时,发觉工程师所用的来自母公司的标准

工业流程图是一份盖“仅供参考章”的复印件,公司规定这种外来文件必

需经文件限制中心盖章确认,并另盖发放章后才可做为有效文件发放,但

此份复印件上只有母公司的发出章,没有本公司的确认章。

4.2.3f)

7、在销售科,审核员问销售科长如何评价厥客满意,销售科长迟疑了一

下后回答:“我们公司目前还没有规定评价顾客满意的方法,但是顾客投

诉很少,这表明顾客没有什么看法。”

8.2.1

8、在家用品仓库中,审核员看到环境整齐,堆放整齐,沿着走道巡察,

看到标识也很清楚。但发觉有的热水器7只重叠,有的8只重叠,再看热

水器包装箱上,都是6的标识。管理员说我们的制度规定仓库要统一堆高,

这样才整齐,所以有的堆7件,有的堆8件,那边大盒中也有堆6件的。

7.5.5

9、审核员在检查已投入批量生产的311产品的设计开发过程,发觉《设

计评审报告》的结论中产品运用的环境温度是0-260℃,就此,审核员检

查了该产品的《运用说明书》,发觉说明书上写明产品运用的环境温度为

0-300℃o

7.3.5

10、装配的最终一个工位是最终检验,由电脑限制的测试仪监测并自动记

录,分别不合格品,审核员问测试仪是否定期校准,车间主任说这是160

万美金买来的、世界上最先进的设备。国内只此一台,而且我们指定工程

师保养,操作工不能擅动,确定可信。

7.6

11、某培训机构供应各类专业培训,依据培讥需求开发新的培训课程。该

培训机构拟申请900,认证,在提交给认证机构的质量手册中将7.3“设计

和开发”条款进行了删减。

4.1a)

12、审核员在办公室望见“公司管理文件汇编”中的文件均为其次版,查

阅受控文件清单上有八份文件是第三版。办公室管理人员说:“这8份文

件都是今年7月份修改后换版的,已经发放到有关部门运用,'公司管理

文件汇编'只是我们部门存档用的,换不换没关系。”

4.2.3d)

13、某企业的总工兼任管理代表,当审核员问其如何履行其职责保持质量

管理体系的有效性时,总工对审核员说:“我的工作重点还是抓技术和产

品质量,平常没时间管保持质量体系的具体事情,这个问题等你们审核质

保部时再问,这些事都是质保部的工作,质俣部部长比我清楚。”

5.5.2

14、某厂的质量管理体系文件中既无管理评审程序乂无内审程序。

8.2.2

15、在人事教化科查看人员培训状况时发觉,全部搬运人员和部分焊接工

作的培训无记录可查。审核员问如何对培训的有效性进行评价?人事科长

说:“反正都培训了,有效性很难评价,但我们信任他们。”

6.2.2c))

16、在销售部审核时,审核员发觉许多合同没有评价记录,销售部负责人

说明说:“我们的产品都是标准品,顾客又没什么特殊要求,根本不须要

进行评审。”

7.2.2

17、某商场盒装鲜奶放在冷柜中出售,但冷柜上看不到原委温度是多少?

7.5.1e)

18、某摩托车设计任务书中规定时速应达到90公里/小时,经测试三台样

车的最大时速分别为88公里/小时。工厂召开了签定会,此摩托车的设计

通过签定。

7.3.5

19、审核员在选购部查合格供方上列有“利新公司”,审核员询问如何对

利新公司进行评价,选购部部长说:“利新公司是老关系了,从我们公司

一成立,就给我们供货,价格也合适,又送货上门,有什么问题,一个电

话,人家就包退包换,评价就没必要了。”

7.4.1

20、某车间用各种颜色的筐装不同检验状态的产品,绿筐装合格品,红筐

装不合格品,白筐装待检品,黄筐装已检等判品。审核员望见车间车间的

一个角落里有一个绿筐,里面有一些零件,工段长说:“这里装的是每次

生产剩余的零件,以备缺件时随时补上。”审核员问:“这些零件都是合

格的吗?”工段长说:“那不愿定,假如须要补齐缺件数量时,再进行检

验也来得与。”

7.5.3

21、某工厂为某国外品牌公司供应多种部件,产品图纸与主要工艺都由该

品牌供应。半年后,该工厂生产发展,将其中某些部件转包给另一专业工

厂生产,未经该品牌公司的许可,将图纸和工艺也全部转交给该专业工厂工

7.5.4

22、装配车间里放着标有“长城公司来件”的压缩机,车间主任说这是要

装配到长城公司购买的空调器上的,审核员问现场的质检员这些压缩机是

否已经进行了检验,质检员说这是顾客供应的配件,质量由顾客负责,我

们也就没必要进行检验了。

7.5.4

23、某家具厂为公司生产了一批办公室家具,经检验后全部合格,按合同

的要求送货上门,发觉有的家具因碰撞而出现裂纹,镜子也破损了。

7.5.5

24、某工厂加工一批工件,按要求进行100%检验,发觉有两个工件不合格,

确定返回加工车间进行返工,返工后干脆送到装配车间进行组装。

8.3

25、审核员查某批工件的检验记录时发觉该批工件有一项指标不符合要

求,但该批工件未经任何处理就装配运用了。审核员要求查看允许此做法

的批准记录,检验员这项不合格的指标不会影响产品的主要性能是可以运

用的,没必要经过批准。

8.3b)

26、公司大部分中层管理人员都不了解管理评审和内审的状况。

5.5.3

27、审核制造部门,部门主管说产品的原材料为本公司选购,所以无

顾客供应的产品,审核员问无其他顾客供应的东西,主管说,只有交付用

的周转箱是顾客的,而且每箱的摆放、固定、数量都由顾客规定,箱子也

是顾客做的,但不属于产品的一部分。

7.5.4

28、在销售部,审核员抽查合同登记簿,发觉有许多修改的记录。销售科

长介绍:“由于顾客依据市场销售状况,经常要调整送货量,因关系较好,

一般电话联系”,审核员抽取了4月20日修改记录,要求电视机送货量

从500台削减到300台,核对发货记录时发觉实际发货量仍是500台。销

售员说:这是老客户了,这次多送一些,下次少送些就可以了,客户不会

有看法的。

7.2.2

29、审核员审核热处理工序,发觉XX产品正在进行退火,温度显示仪为

580℃,工艺规程规定为600±10℃,审核员问操作者为什么未按工艺规程

操作,工人回答:“580℃同样能够到性能要求,为了节能,我们经常

这样做。”

7.5.1

30、设计开发程序(85-01)规定每个设计项目都必需在策划后编制新产

品开发设计支配。审核员参看T产品的设计资料,看到大部分图纸的完工

期是2023年5月,但不能供应设计支配。设计科长说T产品是引进美国

技术生产的,只要转化国外图纸就可以了,没有必要再编制设计支配。

7.3.1

31、审核员在质检科看到5、6月份连续8次因设备故障而发生了工件断

裂的状况,造成报废支架24件。审核员问科长:此问题现在解决了吗?

科长说:设备修理过后,故障稍有削减,但7、8月份仍出现5次设备故

障,报废支架16件,且是同一位操作工造成的,效果不够志向。

8.5.2

32、在成品仓库,审核员看到堆放的42.5级硅酸盐水泥有的16包一擦,

有的20包一摞,且堆放在底部的水泥包有的已经裂开,而仓库管理规定

中规定码放高度不能超过16包。仓库管理员说明说:“近来库房比较惊

惶,只好堆放的高一些,可以节约码放地方。”

7.5.5

33、审核员在销售部查2023年2月销售统计报表时,发觉一批34型密封

件共计1000件注明“因合同更改积压”字样,销售部长说:“这是XX

公司今年1月份定的货,原来定好要3000件,但后来他们来电话说只耍

2000件,可是我们忘啦通知生产部,所以就积压了这1000件,到现在还

没有买出去。”

7.2.2

34、审核员在销售部查看上季度产品销售统计分析报表,看到有许多顾客

要求退、换货的纪录,退换数量占了全部销售产品的21%,报表中写明的

缘由分析是运输不当造成的外壳破损。审核员问:“对这种状况是如何处

理的?”销售部长说:“这不是我们的责任,发货时产品的外壳都是好的,

产品都是合格的,这些问题都是由于火车和汽车的野蛮运输造成的,我们

也没有方法,只能退换或修理。”

7.5.5

35、某建筑施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订的合同中写明:施

工中运用的钢筋必需是甲方指定的企业生产的。审核员要求查看钢筋的检

验纪录,施工项目部的质检员说:“这些钢筋是从甲方指定的企业生产的,

质量当然由甲方负责,我们用不着检验。”

8.2.4

36、审核员在销售科望见编号为0305的“顾客看法登记表”中写到“2023

年7月18日XX宾馆王来电说2023年7月13日购买的一批空调安装运

用后有漏水的状况,且噪音较大”,表格“处理”一栏空白未填。公司的

售后服务限制程序中规定:对顾客提出的质量问题,应在三天内解决。销

售科长向审核员说明说:“这批空调是我们负责安装的,但因为这几个月

安装空调的状况许多,我们人手有限,后来一忙也忘啦派人去。”

7.5.1

37、审核员问销售部经理,公司的质量目标完成状况与顾客满意状况,经

理回答说:质量目标完成状况质保部每月有统计,我们不清楚。关于顾客

满意状况,我们有每季度的“顾客满意度调查表”,在业务员那里保管,

不公开发布,到年末管理评审时再汇总上报。

5.5.3

38、在试验室,试验员正准备做M100材料的性能试验,在一根材料上一

个挨着一个取了4个样。审核员问:“有没有规定该怎么取样?”试验员

拿出一份TU2试验规范,只见上面规定:对M100材料性能试验,接受随

机取样的方法。审核员说:“不是叫你接受随机取样吗?”试验员立刻回

答道:“随机取样,就是随意取样嘛。”

6.2.1

39、某大桥管理处对通过大桥的车辆进行管理,按企业指导书要求:载重

车辆荷载为80—180吨,通过大桥时其他车辆必需停止过桥。查2023年7

月16日夜间十一时车辆通过行使记录。有载重汽车装载数100吨车辆通

过,其他车辆也照常行使。

7.5.1

40、审核员在注塑车间,查看80注塑机,由电脑限制预热、注塑温度、

保压的压力、时间、速度等工艺参数。审核员要求供应电脑软件确认记录,

车间主任说:“这是刚进厂的新设备,不必要进行什么确认。”

7.6

41、某厂在对氮气瓶罐装氮气时,规定要5分钟装一瓶,方可装到规定气

量。车间工人说:“这几天因为出厂量增加,供不应求,我们每4分钟装

一瓶,以提高速度。”由此使得每瓶装入量削减了5%,超过了规定的偏

差。

7.5.1

42、在二车间,检验组办公室黑板上写着:编号30—004零件焊接裂缝已

补焊,并转入20工序加工。审核员请检验组长供应裂缝焊补措施的记录

与焊补后进行检验或试验的记录。检验组长说明说:“此零件是大件,我

们就在工件上作了一个补焊记号,让焊接车间拿去修补,修补后由他们干

脆送到20工序去加工了。”

8.3

43、某啤酒厂今日生产出一批啤酒正在装车发货,批号为2023—3—1,审

核员要求查看该批啤酒的细菌检测记录,厂方人员说明说:“客户要得急,

先发货,试验正在做。培育这种细菌需24小时,明天才能见到细菌检测

记录。”

8.2.4

44、某工厂没有销售权,由集团公司对外承接业务再支配支配下达到工厂。

当审核员问与如何实施与产品有关要求的评审时,工厂负责人说本厂不进

行评审,标准中7.2.2条款的要求对本厂不适用,由集团公司负责。

7.2.2

45、审核员到某物业公司进行现场审核,走到办公室(负责人事调配和培

训的部门)询问该公司保安主管岗位应当具有什么实力,有否规定要求?

办公室主任回答说:“只要身体强壮,思路清楚,总经理同意聘用就可以

了。没什么特地的规定。”

6.2.2a)

46、在机加工车间,某机床后靠墙处放着三个工件,审核员问这是否是合

格品,操作者回答:“这不是我的班,可能是夜班的,是否合格我也不知

道。”在场的搬运工说明说:“可能是昨天送库剩下的,等会我就运走。”

询问当班检验员,检验员回答说:“这三件产品有些问题要等张技术员处

理,这两天他出差了,等他一回来就处理。”

7.5.3

47、在某玩具包装车间,审核员发觉W18玩具包装图表明包装板的材料是

银灰色水纹塑料板,而现场工人运用的是天蓝色硬纸板做的。车间主任说

明说:“塑料板上星期就用完了货,要得急,供应科一时买不来,和设计

科沟通后他们同意用纸板代替。”审核员问图纸和工艺卡怎么都没有显示

出来。主任说:“设计科科长说工程师出差还没回来,更改单没法批准,

图纸也没法改,先这样做,问题不大。”

7.5.1

48、审核员在检测室抽查产品检测报告,共有5项指标的检测结果,向国

家标准(XXXX—2023)规定该产品的检测项目应为8项。审核员问

检测室主任:“你们的检测项目为什么比国家标准少了3项?”检测室主

任说:“按要求应当是8项,而我们是按工厂的检验规程要求办的。”接

着出示了该检验规程,发觉的确少了3项要求。

7.1c)

49、审核员在物资管理部审核时了解到,近期从A化工厂选购了大批生

产混凝土外加剂用的化工原料。审核员问对A厂是如何评价的,物资管理

部长说:“A厂是顾客指定的,我们了解到他们的价格比其他厂便宜,虽

然产品质量不太稳定,但有问题时他们也能给换货,所以我们确定今后就

用这家了。”

7.4.1

50、审核员到某建筑工地审核时,问施工单位的项目负责人是如何对钢筋、

水泥进行检验的。项目负责人说:“本工程所用的钢筋、水泥全是甲方指

定我们到A公司购买的,A公司生产的钢筋、水泥各种型号都通过了产品

认证,公司也于2000年就通过了认证,因此他们的质量是有保证的,我

们只是点点数量,干脆拿来用就可以了,出了问题甲方会负责的。”

7.4.3

1.在施工工地,施工工人正运用的一张构件图已作废,而最新版的图纸

却放在他的工具箱里。

2.一批生产热水瓶用的瓶胆在从仓库运至车间途中,因振动而破损。

3.在办公室,一位操作电脑的小姐不会利用程序建立数据库,而每次都

要她的同事代为操作。

4.某厂的管理者代表由上级公司质量处一位副处长兼任。

5.某厂原材料仓库的一根银倍合金钢棒料,但于标有钢号的一端被切去,

而与普普钢棒混在一起,无法辨别。

6.某工地原料仓库漏雨,一批水泥变质。

7.某水泥厂一批300号水泥被误装在400号水泥袋中。

8.某电器厂检测站的一台电流表,虽在校准有效期内,但发觉三天以前

已超差失准,对这三天来用此测试的结果未作任何处理。

9.某工程公司在建立一批宿舍楼时;在未解决屋顶漏水状况下,仍报竣

工并向甲方移交。

10.某服装厂从事来料加工业务,在缝一批灯绒茄克衫时,发觉客户供

应的这红芯绒,不仅数量不足,而且质量差,但这批料进厂时,未作任何

检查。

11.某胶鞋厂进货检验规程规定进厂的每批橡胶必需抽样理化检测,而

一位老检验员认为无此必要,只凭视察橡胶表面就用粉笔写上合格或不合

格。

12.某厂为百货大楼制造一批文件柜,合同规定应由工厂送货到百货大

楼仓库,但--成品检验合格的文件柜送到仓库时,有一半多的文件柜因在

送货卡车中相互碰撞而导致油漆剥落,表面划伤和玻璃裂开。

13.某公司规定即使短期工作的新职工,也要接受为期半天的公司方

针、目标和纪律方面的培训,当审核员索看最近为15名职工进行这种培

训的记录时,培训老师只能出示一张借用教室的借条。

14.某厂与法国一家公司合作生产挖掘机,主要零部件从法国进口,该

厂则制造部分零部件,负责挖掘机的总装与成品试验,合格后交付给法国

公司,由该公司向中国某工程进货,工厂负责对外联系的副厂长说对法国

进口的零部件,我们从不作任何检查、验证或检验,因为质量不好,数量

不足均由法方负责。

15.某电机厂制造线圈用的扁线来自A、B

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