2024年CPSM线上学习资源试题及答案

2024年CPSM线上学习资源试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在采购流程中，以下哪个阶段是确定供应商的？

A.询价阶段

B.资源识别阶段

C.合同谈判阶段

D.采购执行阶段

2.采购谈判的目标不包括：

A.确保供应商质量

B.降低采购成本

C.确保合同条款公正

D.确保供应商及时交货

3.以下哪种采购类型适用于标准化的商品和服务？

A.直接采购

B.间接采购

C.项目采购

D.临时采购

4.在采购合同中，以下哪项通常由买方承担？

A.风险

B.质量保证

C.保险费用

D.运输费用

5.以下哪项不属于采购流程的关键输出？

A.采购合同

B.采购订单

C.采购计划

D.供应商名单

6.在采购过程中，以下哪个步骤不属于资源识别？

A.确定采购需求

B.招标

C.评估供应商

D.合同谈判

7.采购管理中的持续改进指的是：

A.对采购流程进行年度审查

B.在采购过程中引入新技术

C.持续评估供应商绩效

D.不断调整采购策略

8.在采购决策中，以下哪项不是考虑的因素？

A.市场条件

B.企业战略

C.采购预算

D.天气状况

9.采购合同中的变更控制通常由：

A.采购部门负责

B.供应商负责

C.合同管理部门负责

D.项目经理负责

10.以下哪种采购类型适用于非标准化的商品和服务？

A.直接采购

B.间接采购

C.项目采购

D.临时采购

11.在采购流程中，以下哪个阶段是确保供应商满足质量标准？

A.询价阶段

B.资源识别阶段

C.合同谈判阶段

D.采购执行阶段

12.以下哪项不是采购绩效指标？

A.采购成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购数量

13.以下哪种采购类型适用于长期合作关系？

A.直接采购

B.间接采购

C.项目采购

D.长期合同采购

14.在采购合同中，以下哪项通常由供应商承担？

A.风险

B.质量保证

C.保险费用

D.运输费用

15.以下哪个阶段不属于采购谈判？

A.谈判策略制定

B.谈判团队组建

C.谈判结果评估

D.合同签订

16.在采购过程中，以下哪项不是采购流程的关键输出？

A.采购合同

B.采购订单

C.采购计划

D.供应商名单

17.采购管理中的持续改进指的是：

A.对采购流程进行年度审查

B.在采购过程中引入新技术

C.持续评估供应商绩效

D.不断调整采购策略

18.在采购决策中，以下哪项不是考虑的因素？

A.市场条件

B.企业战略

C.采购预算

D.天气状况

19.采购合同中的变更控制通常由：

A.采购部门负责

B.供应商负责

C.合同管理部门负责

D.项目经理负责

20.以下哪种采购类型适用于非标准化的商品和服务？

A.直接采购

B.间接采购

C.项目采购

D.临时采购

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的目标包括：

A.降低采购成本

B.提高供应商满意度

C.优化采购流程

D.增强企业竞争力

2.采购流程的关键步骤包括：

A.确定采购需求

B.询价

C.评估供应商

D.合同谈判

3.以下哪些是采购管理中的关键输出？

A.采购合同

B.采购订单

C.采购计划

D.供应商名单

4.采购管理中的绩效指标包括：

A.采购成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购数量

5.以下哪些是采购决策中的考虑因素？

A.市场条件

B.企业战略

C.采购预算

D.天气状况

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理的主要目标是降低采购成本。（）

2.采购谈判的目的是确保供应商质量。（）

3.直接采购适用于标准化商品和服务。（）

4.采购流程中的资源识别阶段包括评估供应商。（）

5.采购绩效指标可以用来衡量采购管理的成功与否。（）

6.采购合同中的变更控制由采购部门负责。（）

7.采购管理中的持续改进包括引入新技术。（）

8.采购决策中的考虑因素包括企业战略。（）

9.采购合同中的保险费用由买方承担。（）

10.采购流程中的关键输出包括采购计划。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购流程中“资源识别”阶段的关键任务和目的。

答案：资源识别阶段的关键任务包括确定采购需求、确定采购范围、评估潜在供应商的能力和资质。这一阶段的目的在于确保采购团队能够找到满足企业需求、提供高质量产品和服务的供应商，同时也要考虑成本、交付时间和其他关键因素。

2.题目：解释采购合同中的“变更控制”条款的重要性及其作用。

答案：采购合同中的变更控制条款的重要性在于它规定了在合同执行期间对合同条款、范围、价格等的任何变更的流程和条件。这一条款的作用是确保任何变更都经过双方同意，并且不会对合同的原有条款造成不利影响，同时也能保护双方的权益。

3.题目：阐述采购绩效指标在采购管理中的作用。

答案：采购绩效指标在采购管理中扮演着至关重要的角色。它们帮助采购团队评估采购活动的效率、效果和成本效益。通过监控这些指标，采购团队可以识别改进机会，优化采购流程，提高供应商绩效，并最终实现企业的采购目标。

五、论述题

题目：论述采购管理在企业管理中的重要性及其对企业战略的影响。

答案：采购管理在企业管理中扮演着核心角色，其重要性体现在以下几个方面：

首先，采购管理直接关系到企业的成本控制。通过有效的采购策略和谈判技巧，企业可以降低采购成本，提高利润率。采购成本是企业运营成本的重要组成部分，合理的采购管理有助于减少浪费，提高资源利用效率。

其次，采购管理对企业产品质量和供应链的稳定性具有直接影响。采购部门负责选择合适的供应商，确保原材料和服务的质量，这对于保证最终产品的质量至关重要。同时，稳定的供应链有助于减少生产中断的风险，提高企业的竞争力。

第三，采购管理有助于企业实现战略目标。通过采购管理，企业可以获取市场信息，了解行业动态，从而更好地调整产品和服务策略。采购部门还可以通过与其他部门的协作，推动企业创新，实现战略转型。

第四，采购管理有助于提升企业的社会责任形象。企业通过选择具有社会责任感的供应商，可以减少供应链中的环境污染和劳动权益问题，提升企业的社会形象和品牌价值。

对企业战略的影响主要体现在以下几个方面：

1.采购管理有助于企业战略目标的实现。通过有效的采购策略，企业可以确保资源的合理配置，为战略目标的实现提供有力支持。

2.采购管理有助于企业应对市场变化。采购部门通过市场调研和分析，可以为企业提供准确的市场信息，帮助企业及时调整战略。

3.采购管理有助于企业提升核心竞争力。通过优化供应链，降低成本，提高产品质量，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

4.采购管理有助于企业实现可持续发展。通过选择具有社会责任感的供应商，企业可以提升自身的社会形象，实现经济效益和社会效益的双赢。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：确定供应商的阶段是采购执行阶段，因为在这个阶段，采购团队会根据之前的询价、评估和谈判结果，选择最合适的供应商。

2.D

解析思路：采购谈判的目标通常不包括天气状况，因为这是不可控的外部因素，而采购谈判的目标通常关注于合同条款、成本、交付时间等可控因素。

3.B

解析思路：间接采购适用于标准化的商品和服务，因为这些通常是通用和可替换的，而直接采购更适用于定制化或特定需求的产品和服务。

4.C

解析思路：在采购合同中，保险费用通常由供应商承担，因为这是与产品交付相关的费用，供应商负责产品的运输和保险。

5.D

解析思路：供应商名单不是采购流程的关键输出，而是资源识别阶段的一个结果，关键输出包括采购合同、采购订单和采购计划。

6.B

解析思路：资源识别阶段包括确定采购需求、评估供应商，但不包括招标，招标是采购流程中的一个步骤。

7.C

解析思路：采购管理中的持续改进指的是持续评估和优化采购流程、策略和供应商绩效，以不断提高效率和效果。

8.D

解析思路：采购决策中的考虑因素通常不包括天气状况，因为这是不可预测的外部条件，而决策通常基于可控的内部和外部因素。

9.A

解析思路：采购合同中的变更控制通常由采购部门负责，因为采购部门负责合同的执行和监督。

10.C

解析思路：项目采购适用于非标准化的商品和服务，因为项目通常需要定制化的解决方案。

11.C

解析思路：确保供应商满足质量标准的阶段是合同谈判阶段，因为在这个阶段，双方会讨论并确定质量标准和验收程序。

12.D

解析思路：采购数量不是采购绩效指标，绩效指标通常包括成本节约、供应商满意度、采购周期等。

13.D

解析思路：长期合同采购适用于长期合作关系，因为它涉及长期的供应协议和合作。

14.C

解析思路：在采购合同中，保险费用通常由供应商承担，因为这是与产品交付相关的费用。

15.D

解析思路：合同签订是采购谈判的最后一步，而不是谈判的一个阶段。

16.D

解析思路：供应商名单不是采购流程的关键输出，而是资源识别阶段的一个结果。

17.B

解析思路：采购管理中的持续改进包括在采购过程中引入新技术，以提高效率和效果。

18.D

解析思路：天气状况不是采购决策中的考虑因素，因为这是不可控的外部条件。

19.C

解析思路：采购合同中的变更控制通常由合同管理部门负责，因为这是合同管理的一部分。

20.B

解析思路：间接采购适用于非标准化的商品和服务，因为它们通常不是企业核心业务的一部分。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购管理的目标包括降低成本、提高供应商满意度、优化流程和增强企业竞争力。

2.ABCD

解析思路：采购流程的关键步骤包括确定需求、询价、评估供应商和合同谈判。

3.ABCD

解析思路：采购管理的关键输出包括采购合同、采购订单、采购计划和供应商名单。

4.ABCD

解析思路：采购绩效指标包括成本节约、供应商满意度、采购周期和采购数量。

5.ABCD

解析思路：采购决策的考虑因素包括市场条件、企业战略、采购预算和天气状况。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购管理的主要目标不仅仅是降低采购成本，还包括提高效率、优化流程和满足企业需求。

2.×

解析思路：采购谈判的目的是确保供应商满足合同条款和需求，而不仅仅是质量。

3.×

解析思路：直接采购适用于特定需求的产品和服务，而间接采购适用于标准化的商品和服务。

4.×

解析思路：资源识别阶段包