2024年CPMM考前冲刺策略与试题及答案

2024年CPMM考前冲刺策略与试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不属于CPMM考试的基本原则？

A.客观性

B.全面性

C.持续性

D.政治性

2.CPMM考试中，下列哪项不是风险管理的关键要素？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险承担

3.在CPMM考试中，以下哪个不是项目组合管理的关键过程？

A.项目选择

B.项目组合优化

C.项目组合评估

D.项目组合执行

4.以下哪个不是CPMM考试中的高级知识点？

A.项目风险管理

B.项目质量管理

C.项目采购管理

D.项目沟通管理

5.在CPMM考试中，以下哪个不是项目组合管理的重要工具？

A.矩阵图

B.敏捷管理

C.价值流图

D.路径图

6.以下哪个不是项目组合管理的核心原则？

A.以客户为中心

B.以过程为中心

C.以结果为中心

D.以团队为中心

7.在CPMM考试中，以下哪个不是项目风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险跟踪

8.以下哪个不是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

9.在CPMM考试中，以下哪个不是项目采购管理的关键过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

10.以下哪个不是项目沟通管理的关键活动？

A.沟通计划

B.沟通工具

C.沟通技巧

D.沟通反馈

11.以下哪个不是项目组合管理的重要工具？

A.矩阵图

B.敏捷管理

C.价值流图

D.路径图

12.在CPMM考试中，以下哪个不是项目组合管理的关键要素？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

13.以下哪个不是项目风险管理的关键要素？

A.风险概率

B.风险影响

C.风险识别

D.风险评估

14.在CPMM考试中，以下哪个不是项目质量管理的关键要素？

A.质量标准

B.质量目标

C.质量规划

D.质量审计

15.以下哪个不是项目采购管理的关键要素？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

16.在CPMM考试中，以下哪个不是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通计划

B.沟通工具

C.沟通技巧

D.沟通反馈

17.以下哪个不是项目组合管理的关键要素？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

18.在CPMM考试中，以下哪个不是项目风险管理的关键要素？

A.风险概率

B.风险影响

C.风险识别

D.风险评估

19.以下哪个不是项目质量管理的关键要素？

A.质量标准

B.质量目标

C.质量规划

D.质量审计

20.在CPMM考试中，以下哪个不是项目采购管理的关键要素？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM考试的基本原则？

A.客观性

B.全面性

C.持续性

D.政治性

2.以下哪些是项目风险管理的关键要素？

A.风险概率

B.风险影响

C.风险识别

D.风险评估

3.以下哪些是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

4.以下哪些是项目采购管理的关键过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

5.以下哪些是项目沟通管理的关键活动？

A.沟通计划

B.沟通工具

C.沟通技巧

D.沟通反馈

三、判断题（每题2分，共10分）

1.CPMM考试中，风险管理是项目组合管理的关键要素。（）

2.项目质量管理的关键目标是确保项目满足客户需求和预期。（）

3.项目采购管理中的合同管理主要包括合同的签订、执行和变更管理。（）

4.项目沟通管理中的沟通计划主要包括确定沟通需求、制定沟通策略和选择沟通渠道。（）

5.项目组合管理中的项目选择主要是基于项目对组织的战略贡献和风险收益比。（）

6.在CPMM考试中，敏捷管理是一种重要的项目管理方法。（）

7.项目风险管理中的风险应对主要包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

8.项目质量管理中的质量保证主要包括质量控制和质量审计。（）

9.项目采购管理中的供应商选择主要考虑供应商的能力、价格和服务。（）

10.在CPMM考试中，沟通技巧是项目沟通管理的关键要素。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述项目组合管理的三个关键过程。

答案：

（1）项目选择：根据组织的战略目标和资源限制，选择最符合组织利益的项目。

（2）项目组合优化：对已选择的项目进行优先级排序，确保资源分配合理，最大化项目组合的总体价值。

（3）项目组合评估：定期评估项目组合的表现，包括项目进度、成本、风险和收益，以便及时调整和优化。

2.解释项目风险管理中的风险识别和风险评估的区别。

答案：

风险识别是指识别项目可能面临的所有潜在风险，包括已知和未知的风险。风险评估则是对已识别的风险进行评估，确定其发生的可能性和潜在影响，以便采取相应的风险应对措施。

3.简述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

答案：

质量保证是指在项目实施过程中，通过一系列的活动和措施，确保项目满足预定的质量标准。质量控制则是在项目实施过程中，对项目成果进行检验和评估，确保项目成果符合质量要求。

4.解释项目采购管理中的合同管理的重要性。

答案：

合同管理在项目采购管理中至关重要，因为它确保了供应商和买方之间的权利和义务得到明确，有助于维护双方的合法权益，降低合同纠纷的风险，确保项目按计划顺利进行。

五、论述题（每题15分，共30分）

题目：结合实际案例，论述项目组合管理在提升企业竞争力中的作用。

答案：

（1）案例背景：某企业面临市场竞争激烈，产品线单一，企业竞争力下降。为了提升企业竞争力，企业决定通过项目组合管理优化产品线，拓展市场。

（2）项目组合管理在提升企业竞争力中的作用：

a.优化资源配置：通过项目组合管理，企业可以合理分配资源，确保关键项目得到充分支持，提高资源利用效率。

b.提升项目成功率：项目组合管理有助于识别和筛选出具有高收益和低风险的项目，提高项目成功率，为企业创造更多价值。

c.增强市场竞争力：通过项目组合管理，企业可以快速响应市场变化，调整产品线，满足客户需求，提升市场竞争力。

d.提高企业创新能力：项目组合管理鼓励企业尝试新的项目，推动技术创新，为企业发展注入新动力。

e.降低运营风险：项目组合管理有助于识别和评估项目风险，采取相应的风险应对措施，降低企业运营风险。

（3）案例结果：通过项目组合管理，该企业成功优化了产品线，拓展了市场，提升了企业竞争力，实现了可持续发展。

五、论述题

题目：如何制定有效的项目沟通计划以提升项目成功的可能性？

答案：

制定有效的项目沟通计划是确保项目信息流畅、团队协作顺畅、利益相关者满意的关键。以下是一些制定有效项目沟通计划的步骤和方法：

1.确定沟通目的和目标：

-明确项目沟通的主要目的，如传递信息、解决问题、促进决策等。

-设定具体的沟通目标，确保沟通计划能够支持项目的整体目标。

2.识别利益相关者：

-确定所有可能需要与项目沟通的利益相关者，包括项目团队成员、客户、供应商、管理层等。

-分析每个利益相关者的沟通需求和期望。

3.分析沟通需求：

-评估不同利益相关者对信息的需求，包括信息的类型、频率、格式等。

-确定沟通的关键信息和敏感信息，确保这些信息得到妥善处理。

4.选择沟通渠道：

-根据利益相关者的需求和沟通需求，选择合适的沟通渠道，如会议、电子邮件、报告、社交媒体等。

-考虑沟通渠道的效率和效果，确保信息能够及时、准确地传达。

5.制定沟通计划：

-制定详细的沟通计划，包括沟通内容、沟通频率、沟通责任人和时间表。

-确定沟通会议的议程、会议记录和后续行动项。

6.建立沟通机制：

-设立项目沟通的正式和非正式机制，如定期项目会议、状态报告、问题解决会议等。

-确保沟通机制能够适应项目进展和变化。

7.沟通计划的执行与监控：

-确保沟通计划得到有效执行，定期检查沟通效果。

-根据项目进展和利益相关者的反馈，调整沟通计划。

8.沟通技能培训：

-为项目团队成员提供沟通技能培训，提高他们的沟通效率和效果。

-鼓励团队成员采用积极、开放和尊重的沟通风格。

9.沟通评估与改进：

-定期评估沟通计划的实施效果，收集利益相关者的反馈。

-根据评估结果，对沟通计划进行必要的改进和优化。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：选项D“政治性”与CPMM考试的基本原则不符，其他选项A、B、C均为CPMM考试的基本原则。

2.D

解析思路：选项D“风险承担”不是风险管理的关键要素，风险管理的关键要素通常包括风险识别、风险评估和风险控制。

3.D

解析思路：选项D“项目组合执行”不是项目组合管理的关键过程，项目组合管理的关键过程包括项目选择、项目组合优化和项目组合评估。

4.D

解析思路：选项D“项目沟通管理”不是CPMM考试中的高级知识点，高级知识点通常涉及更深入的理论和实务操作。

5.B

解析思路：选项B“敏捷管理”不是项目组合管理的重要工具，重要工具通常包括矩阵图、价值流图和路径图。

6.B

解析思路：选项B“以过程为中心”不是项目组合管理的核心原则，核心原则通常包括以客户为中心、以结果为中心和以团队为中心。

7.D

解析思路：选项D“风险跟踪”不是项目风险管理的关键步骤，关键步骤通常包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

8.D

解析思路：选项D“质量审计”不是项目质量管理的关键活动，关键活动通常包括质量规划、质量保证和质量控制。

9.D

解析思路：选项D“采购谈判”不是项目采购管理的关键过程，关键过程通常包括采购规划、供应商选择和合同管理。

10.D

解析思路：选项D“沟通反馈”不是项目沟通管理的关键活动，关键活动通常包括沟通计划、沟通工具和沟通技巧。

11.B

解析思路：选项B“敏捷管理”不是项目组合管理的重要工具，重要工具通常包括矩阵图、价值流图和路径图。

12.A

解析思路：选项A“项目范围”不是项目组合管理的关键要素，关键要素通常包括项目进度、项目成本和项目质量。

13.A

解析思路：选项A“风险概率”不是项目风险管理的关键要素，关键要素通常包括风险影响、风险识别和风险评估。

14.D

解析思路：选项D“质量审计”不是项目质量管理的关键要素，关键要素通常包括质量标准、质量目标和质量规划。

15.A

解析思路：选项A“采购计划”不是项目采购管理的关键要素，关键要素通常包括供应商选择、合同管理和采购谈判。

16.D

解析思路：选项D“沟通反馈”不是项目沟通管理的关键要素，关键要素通常包括沟通计划、沟通工具和沟通技巧。

17.A

解析思路：选项A“项目范围”不是项目组合管理的关键要素，关键要素通常包括项目进度、项目成本和项目质量。

18.A

解析思路：选项A“风险概率”不是项目风险管理的关键要素，关键要素通常包括风险影响、风险识别和风险评估。

19.D

解析思路：选项D“质量审计”不是项目质量管理的关键要素，关键要素通常包括质量标准、质量目标和质量规划。

20.A

解析思路：选项A“采购计划”不是项目采购管理的关键要素，关键要素通常包括供应商选择、合同管理和采购谈判。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABC

解析思路：选项A、B、C均为CPMM考试的基本原则，而选项D“政治性”不属于基本原则。

2.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D均为项目风险管理的关键要素。

3.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D均为项目质量管理的关键活动。

4.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D均为项目采购管理的关键过程。

5.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D均为项目沟通管理的关键活动。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：风险识别是项目风险管理的一个步骤，但不等同于项目组合管理的关键要素。

2.√

解析思路：项目质量管理的主要目标之一就是确保项目满足客户需求和预期。

3.√

解析思路：合同管理在项目采购管理中确实包括合同的签订、执行和变更管理。

4.√

解析思路：沟通计划确实是项目沟通管理中的一个关键活动，它涉及确定沟通需求、制定沟通策略和选择沟通渠道。

5.√

解析思路：项目组合管理确实鼓励识