CPSM热点话题试题及答案

CPSM热点话题试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.供应链管理中，以下哪项不是供应链的五大核心要素？

A.供应商管理

B.客户关系管理

C.物流管理

D.信息技术管理

2.在CPSM考试中，以下哪项不属于采购职业能力？

A.风险管理

B.战略规划

C.人力资源管理

D.财务分析

3.供应商评估的“80/20法则”指的是：

A.80%的采购成本来自20%的供应商

B.80%的采购成本由20%的采购人员完成

C.80%的采购决策由20%的采购经理负责

D.80%的供应商质量问题来自20%的产品

4.以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.交货条款

B.价格条款

C.付款条款

D.市场价格

5.采购流程中，采购需求分析的主要目的是：

A.确定采购产品或服务的规格

B.确定采购产品或服务的供应商

C.确定采购产品或服务的预算

D.以上都是

6.以下哪项不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购人员满意度

7.采购谈判中，以下哪项不是谈判策略？

A.强调合作

B.压低价格

C.突出自身优势

D.追求双赢

8.以下哪项不是采购职业道德的要求？

A.诚实守信

B.公正无私

C.追求利益最大化

D.尊重供应商

9.采购流程中，采购计划的主要内容包括：

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.以上都是

10.以下哪项不是供应链风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险回避

11.以下哪项不是采购成本控制的方法？

A.降低采购价格

B.优化采购流程

C.节约运输成本

D.减少库存成本

12.以下哪项不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购人员满意度

13.以下哪项不是采购谈判的策略？

A.强调合作

B.压低价格

C.突出自身优势

D.追求双赢

14.以下哪项不是采购职业道德的要求？

A.诚实守信

B.公正无私

C.追求利益最大化

D.尊重供应商

15.以下哪项不是采购计划的主要内容？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.以上都是

16.以下哪项不是供应链风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险回避

17.以下哪项不是采购成本控制的方法？

A.降低采购价格

B.优化采购流程

C.节约运输成本

D.减少库存成本

18.以下哪项不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购人员满意度

19.以下哪项不是采购谈判的策略？

A.强调合作

B.压低价格

C.突出自身优势

D.追求双赢

20.以下哪项不是采购职业道德的要求？

A.诚实守信

B.公正无私

C.追求利益最大化

D.尊重供应商

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.供应链管理中，以下哪些是供应链的五大核心要素？

A.供应商管理

B.客户关系管理

C.物流管理

D.信息技术管理

E.人力资源管理

2.以下哪些属于采购职业能力？

A.风险管理

B.战略规划

C.人力资源管理

D.财务分析

E.市场营销

3.以下哪些是采购合同的主要内容？

A.交货条款

B.价格条款

C.付款条款

D.保密条款

E.争议解决条款

4.以下哪些是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购人员满意度

E.企业整体业绩

5.以下哪些是采购谈判的策略？

A.强调合作

B.压低价格

C.突出自身优势

D.追求双赢

E.追求单赢

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述供应商关系管理的五个阶段。

答案：

1.识别供应商：确定潜在的供应商，进行初步评估。

2.考察供应商：深入了解供应商的能力和资源，评估其是否符合采购要求。

3.选择供应商：根据评估结果，选择合适的供应商进行合作。

4.管理供应商：建立合作关系，监控供应商的表现，确保供应稳定。

5.优化供应商关系：持续改进供应商关系，提升供应链整体绩效。

2.题目：阐述采购成本控制的关键因素。

答案：

1.采购价格：合理确定采购价格，包括原材料成本、加工成本、运输成本等。

2.采购流程：优化采购流程，减少不必要的环节，提高效率。

3.供应商管理：建立稳定的供应商关系，实现长期合作，降低采购成本。

4.采购策略：采用合适的采购策略，如集中采购、长期合同等，降低采购成本。

5.库存管理：合理控制库存水平，避免过度库存和库存短缺。

3.题目：如何进行采购绩效评估？

答案：

1.确定评估指标：根据采购目标，设定相应的评估指标，如采购成本、供应商满意度、采购周期等。

2.收集数据：收集与评估指标相关的数据，包括采购成本、供应商满意度调查结果等。

3.分析数据：对收集到的数据进行分析，评估采购绩效的优劣。

4.比较基准：将实际绩效与行业基准或历史数据进行比较，评估绩效的改进空间。

5.制定改进计划：根据评估结果，制定相应的改进措施，提升采购绩效。

五、论述题

题目：论述供应链风险管理对企业管理的重要性及其应对策略。

答案：

供应链风险管理是企业确保供应链稳定、降低风险、提高竞争力的关键环节。以下是对供应链风险管理重要性的论述及其应对策略：

1.重要性论述：

a.确保供应链稳定性：供应链风险可能导致供应中断，影响企业生产和销售，因此风险管理有助于确保供应链的稳定性。

b.降低成本：通过风险管理，企业可以提前识别潜在风险，采取预防措施，从而降低应对风险时的成本。

c.提高竞争力：有效的供应链风险管理有助于企业提高响应市场变化的能力，增强竞争力。

d.保护企业声誉：供应链风险可能导致产品质量问题、安全事故等，风险管理有助于维护企业声誉。

e.促进可持续发展：供应链风险管理有助于企业实现长期可持续发展，降低环境和社会风险。

2.应对策略：

a.风险识别：建立风险识别机制，对供应链各个环节进行风险评估，识别潜在风险。

b.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险发生的可能性和影响程度。

c.风险应对：根据风险评估结果，制定相应的应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

d.风险监控：建立风险监控体系，持续跟踪风险变化，及时调整应对措施。

e.供应商管理：加强与供应商的合作，共同应对供应链风险，提高供应链整体抗风险能力。

f.应急预案：制定应急预案，确保在风险发生时能够迅速响应，降低风险影响。

g.持续改进：不断优化供应链风险管理流程，提升企业应对风险的能力。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.答案：D

解析思路：供应商管理、客户关系管理和物流管理都属于供应链的核心要素，而信息技术管理是支持这些要素的，不属于核心要素。

2.答案：C

解析思路：采购职业能力包括风险管理、战略规划、供应商管理和财务分析，而人力资源管理不属于采购职业能力。

3.答案：A

解析思路：80/20法则通常用于描述关键的少数，即20%的关键供应商可能负责80%的采购成本。

4.答案：D

解析思路：采购合同的主要内容通常包括交货条款、价格条款、付款条款和保密条款，而市场价格不属于合同内容。

5.答案：D

解析思路：采购需求分析的主要目的是全面了解和确定采购产品或服务的规格、需求和预算。

6.答案：D

解析思路：采购绩效评估的指标通常包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购质量，而不包括采购人员满意度。

7.答案：D

解析思路：采购谈判的策略通常包括强调合作、寻求双赢、利用自身优势和合理报价，而追求单赢不是策略之一。

8.答案：C

解析思路：采购职业道德要求诚实守信、公正无私、尊重供应商，而追求利益最大化可能违反职业道德。

9.答案：D

解析思路：采购计划的主要内容应包括采购需求分析、供应商选择、采购合同签订和采购执行。

10.答案：D

解析思路：供应链风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险控制和风险接受，而风险回避不属于常规方法。

11.答案：C

解析思路：采购成本控制的方法包括降低采购价格、优化采购流程、节约运输成本和减少库存成本，而市场营销不是控制成本的方法。

12.答案：D

解析思路：采购绩效评估的指标通常包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购质量，而不包括采购人员满意度。

13.答案：D

解析思路：采购谈判的策略通常包括强调合作、寻求双赢、利用自身优势和合理报价，而追求单赢不是策略之一。

14.答案：C

解析思路：采购职业道德要求诚实守信、公正无私、尊重供应商，而追求利益最大化可能违反职业道德。

15.答案：D

解析思路：采购计划的主要内容应包括采购需求分析、供应商选择、采购合同签订和采购执行。

16.答案：D

解析思路：供应链风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险控制和风险接受，而风险回避不属于常规方法。

17.答案：C

解析思路：采购成本控制的方法包括降低采购价格、优化采购流程、节约运输