外墙保温、仿砖饰面、涂料分包工程技术标书投标书(技术标)

目录一、设计依据二、保温部分技术标书2.1施工组织设计2.1.12.1.22.1.3项目进度保证措施，与项目进度相适应的人员安排2.1.2.1.2.1.62.1.72.1.82.1.92.1.1025年保温系统的质量承诺及售后服务的承诺书2.1.12.1.122.2产品技术资料2.2.12.2.22.2.2.2.2.2.2.3技术偏离表三、涂料部分技术标书3.1施工组织设计3.1.13.1.23.1.33.1.43.1.53.1.63.1.73.1.8投标人对所提供产品详细的3.1.93.1.103.2产品技术资料3.2.13.2.23.2.33.2.43.2.53.2.63.3技术偏离表设计依据《民用建筑热工设计规范》GB50176-93《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007《天津市居住建筑节能设计标准》DB29-1-2007《天津市民用建筑节能工程施工设计规程》DB29-125-2007《天津市民用建筑节能工程质量验收规程》DB29-126-2007《天津市民用建筑围护结构节能检测技术规程》DB29-88-2007《天津市建筑节能门窗技术标准》DB29-164-2006保温部分技术标书2.1施工组织设计2.1.1项目经理项目经理安全员施工队长材料员质检员安全员施工队长材料员质检员门窗洞收口班门窗洞收口班组面层抹灰班组锚固件安装班组粘贴聚苯板班组施工放线班组项目经理简历表姓名刘果陇性别男年龄31职务工程部经理职称助理工程师学历大专参加工作时间1999担任项目经理年限4项目经理资格证书编号BJ0011970在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模工程开、竣工日期工程质量北京嘉润园外墙保温涂料13800m08/04/30-08/05/25优良外墙涂料40000m07/09/25-07/11/15合格北京达义北方置业有限公司乐成国际外墙保温19000m07/01/10-08/01/30优良爱丁堡外墙涂料10010/07合格山东泰开变压器外墙水性氟碳漆16000m09/02/10-0合格富贵铭绿色丰景小区外墙涂料5009/07/17-09/0合格紫南嘉园外墙涂料609/5/26-0合格玺萌丽苑外墙保温涂料705/4/21优良2.1.2A标段施工进度计划融科.贻锦台一期外墙保温施工进度计划工程名称：A标段2、3、4、5、6、7、8、9#楼序号日期项目2011年4月2011年5月2011年6月2022242628302468101214161820222426283124681012141618201基层处理2粘保温板3锚栓固定4抹面层砂浆5细部维修6刮腻子7底漆8面层9细部维修10收尾批准:审核:编制:日期:B-1标段施工进度计划融科.贻锦台一期外墙保温施工进度计划工程名称：B标段10、13、14#楼序号日期项目2010年11月2011年2月2011年3月2011年4月2022242628302022242628246810121416182022242628312468101214161820221基层处理2粘保温板3锚栓固定4抹面层砂浆5细部维修6刮腻子7底漆8面层9细部维修10收尾批准:审核:编制:日期:B-2施工进度计划融科.贻锦台一期外墙保温施工进度计划工程名称：B标段11、12、15、16#楼序号日期项目2011年4月2011年5月2011年6月2022242628302468101214161820222426283124681012141618201基层处理2粘保温板3锚栓固定4抹面层砂浆5细部维修6刮腻子7底漆8面层9细部维修10收尾批准:审核:编制:日期:PAGEPAGE2007年第一版2.1.3项目我们将为天津融科·贻锦台一期外墙保温工程项目组织一个专门的“项目管理小组”，专职负责执行本项目保温系统的安装的实施和管理。合同签定之后，项目管理小组的主要成员将立即召开项目启动会议。项目管理小组的现场人员将被立即调动到工地现场。现场经理将对所有施工活动负责，并负责与施工总包和工地业主代表的协调。（一）进度控制方法1、简单的说就是规划、控制和协调。规划就是依照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。2、控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。3、协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。（二）进度控制措施1、组织措施：落实各层次的进度控制人员及工期具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。2、技术措施：采取加快施工进度的技术方法。3、合同措施：对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。4、信息管理措施：项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。（三）施工进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在期贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。2、层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。3、计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务，实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。（四）施工进度的计划的实施1、编制月（周）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。2、签发施工任务书。编制好月（周）作业计划以后，将每项目具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作和完成日期。为了施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并真好有关图表。4、做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是撑握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。（五）施工进度计划的检查1、跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。2、整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。3、对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计称具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。4、施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。二、确保工期的管理组织措施保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划作好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并做好发放与保管工作。加强计划管理以工程总控计划为依据，制定分阶段攻其控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控、分段计划以及业主对工程工期的要求，适时制定更加详细的旬计划、周计划，每周监察、对比、分析、找出关键问题，当周计划必须当周完成。同总包方的配合措施涂装工程施工时将有可能与其它工种发生交叉作业，为保证工程总进度和质量，在施工时我公司将重点注意与总包方、业主的配合措施。在施工过程中由业主或监理出面，每周召开一次生产协调会，统筹安排各交叉施工单位之间的配合，做到分工明确，职责分明，协同作战。三、确保工期的技术组织措施挑选精兵强将，早进场，早开工为加快本工程的施工进度，保证工期，我们已组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了先进的机械设备。待接到进场通知后，迅速做好施工前的各项准备工作。做好施工组织设计、熟悉设计文件及技术交底。压缩施工准备时间，调配足够的劳动力和机械设备，为施工创造条件。加强对全体施工人员的思想教育树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立“时间就是效益，进度就是信誉”的思想，以战斗姿态投入工程施工。在本工程中我们将积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动活动，确保本工程达到合格等级。加强宏观控制，重点工程重点突击针对本工程的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上确保施工顺利进行。加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术的负责人担任主要工作，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学的安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，加速工程进度。召开定期例会，用简单方式解决实际问题。搞好内部经济责任制，提供工作效率加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工作按计划完成。完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。不断优化施工组织设计以本初步施工组织为依据，及时根据现场情况修改、完善施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨，在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。做好设备的选型及配件供应工作设备的选型力求使用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。设置专业人员负责材料的采购、运输、保管、供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工种人数工作职责备注项目(副)经理1负责组织设计、指导并监控整个项目的实施，作各种技术和商务上的决策，控制质量和进度现场经理1负责所有现场施工和试运行前的各项事宜产品工程师1负责设计工作，必要的现场设计修改以及相关竣工资料施工员3编制作业指导书、施工安全技术交底等安全员3负责工地各项安全事宜质量员3确保现场各项质量措施的落实及日常质量管理测量工6负责测量，指挥校正2.1.主要施工机具配置根据现场条件、施工进度计划、材料的产品特性以及适用的施工工艺标准需要，配备适宜、充足机械设备。机具使用前，必须经项目经理部安全员、质检员、机具员及机具操作者检查验收合格后，方可正式使用。并派专人定期对机具进行定期检查、维修及保养；所采用的测量质检仪器须由有资质的检测单位进行周期校准后方可使用。1、主要施工机械设备及仪器如下所示。1）机具准备外接电源设备、混合机、开槽器、角磨机、电锤、称量衡器、密齿手锯、壁纸刀、剪刀、螺丝刀、钢丝刷、腻子刀、抹子、阴阳角抿子、脱线板、2m靠尺、墨斗、钢丝线、水平仪等。2）辅助设备、资源电源、洁净水源、脚手架、高空作业吊篮等。3）安全劳保用品安全帽、安全鞋、安全带、绝缘手套等。2、施工机械安排及保证措施工程施工质量的优劣、施工进度的快慢，施工机具的先进性至关重要。因此针对本工程的特点和实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。在本工程的施工中配备机具设备时，将采取以下措施：1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。2）充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。5）机具设备配备原则：①技术先进性—机具设备技术性能优越、生产率高。②使用可靠性—机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。③便于维修性—机具设备要便于检查、维护和修理。④运行安全性—机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。⑤经济实惠性—机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。⑥设备适应性—机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。⑦其它方面—成套性、节能性、环保性、灵活性等。2.1.施工工艺（一）作业条件：基层墙体经过工程验收达到国家验收质量标准的结构承重墙或非承重墙面在找平层施工完毕后，待找平层干燥并已验收合格，即可进行外墙外保温施工。墙体尺寸偏差应符合下表规定的要求：检验项目允许偏差（mm）检查方法表面平整4用两密靠尺和塞尺检查垂直度每层5用2米托线板检查全高H/1000且不大于20用经纬仪或吊线和尺量检查阴阳角垂直度4用2米托线板检查对于不符合要求的墙体应安下列方法处理，新建工程必须清除基层油污、浮灰、空鼓等影响粘结力的部分墙面，平整度超差部分应剔凿或抹灰处理。2.脚手架和外用电梯安装完毕并通过验收。3.门窗洞口外门窗口通过验收，洞口尺寸位置达到设计和质量要求；门窗或辅框已经安装完毕，门窗粉刷结束，并有相应成品保护措施。门窗保温要按照规范图集要求作特殊处理，详见结点图或规范图集。4外阳台部位电器暗管，接线盒安装完毕，外墙雨水管卡预埋完毕。5.伸缩缝和装饰缝伸缩缝的最大间距应符合图集要求或与设计单位协商解决，应与设计单位确定伸缩缝、装饰缝的位置。6.施工环境要求Lions保温体系正常施工温度5℃如果施工中或施工后短时间内突遇降雨应采取有效措施，防止雨水冲刷墙面。（二）施工工艺流程及要求1．施工工艺流程图：施工准备施工准备基层墙体处理基层墙体处理弹线弹线配胶粘砂浆翻包网格预粘粘贴聚苯板配胶粘砂浆翻包网格预粘粘贴聚苯板聚苯板打磨找平聚苯板打磨找平特殊部位处理特殊部位处理抹底层沙浆抹底层沙浆连续施工、一次性成活铺设网格布连续施工、一次性成活铺设网格布抹面层沙浆抹面层沙浆验收验收2．施工要点（1）基层墙体的处理：基层墙体表面不得有油污、脱模剂、浮尘等污染物，墙面不平整处可用角磨机打磨，松动或风化的部分可用水泥砂浆填实后找平。基层墙面若太干燥，应适当洒水润湿。（2）墙面弹控制线：施工前首先读懂图纸，确认基层结构墙体的伸缩缝、结构沉降缝、防震缝墙体体型突变的具体部位，并做出标记。此外还应弹出首层散水标高线和伸缩缝具体位置。（3）挂基准线在建筑物大角（阴阳角）及其他必要处挂垂直基准控制线，弹出水平基准控制线。施工过程中每层适当挂水平线，以控制挤塑板粘贴的垂直度和平整度。（4）搅拌粘接砂浆：将Lions粘结砂浆与水搅拌，配比：粉料：水=1:0.2-0.25，每次配好的粘结砂浆应在1.5小时内用完，超过此时间的粘结砂浆不得继续使用。（5）粘贴反包网布凡在聚苯板侧面外漏处（伸缩缝、沉降缝、温度变形缝两侧）、门窗口、与主体墙体接触的地方，应做网布反包处理，以增加强度、密封性等作用。（6）粘贴聚苯板1）粘贴聚苯板之前必须预先排板，做好计划。2)用铁抹子首先沿聚苯板周边（注意：非侧面）涂抹配制好的胶粘砂浆，宽度50mm左右，厚度10mm左右，侧面留50*50mm宽排气口，而后在板的中间部位均匀布置6个粘接点，每点直径100mm，浆厚10mm，中心距离200mm。使用非标准板时长宽每200mm设一个粘接点。必须保证聚苯板与基层粘接面积不小于30%。聚苯板抹完胶粘砂浆后应立即平贴在基层墙体上轻轻滑动就位，并随时用靠尺检查平整度和垂直度。粘贴聚苯板时板与板之间要相互挤紧，每贴完一块板后及时清理挤出的胶粘砂浆。聚苯板粘贴牢固后如发现有接缝不平的现象立即用打磨抹子打磨，磨平后用刷子将聚苯碎屑清理干净。聚苯板要从下到上沿水平方向横向铺贴，上下板之间错开、不得通缝。拐角交接处应相邻错开。(7)安装锚固件：在贴好的聚苯板上用冲击钻钻孔，孔洞深入墙基面25mm以上，数量为每平米1-2个，建筑物高度超过20米时，每平米3-4个。但每一块聚苯板不得少于一个。用Φ8聚乙烯涨塞、长80mm镀锌木螺丝、Φ80mm塑料垫板将聚苯板固定在墙体上。木螺丝拧到与聚苯板面平齐。（8）安装分格条：根据建筑物立面图设计与业主方要求在聚苯板保温层上弹出分格线和滴水槽的位置，然后用多功能壁纸刀沿弹好的分格线开出凹槽，凹槽尺寸应比设计要求的分格条宽10mm，深5mm。在凹槽中嵌满抗裂砂浆并粘贴好耐碱玻纤网格布后将塑料分格条、滴水槽嵌入凹槽中，与抗裂砂浆粘结牢固，用抗裂砂浆抹平茬口，抗裂砂浆终凝后及时清理凹槽内的杂质，具体构造做法见节点附图。(9)抹抗裂砂浆面层在聚苯板表面抹底层聚合物砂浆2—2.5mm，同时将反包网布压入面层砂浆，用木抹子搓平。再将大面网格布沿水平方向或垂直方向绷直，用抹子将其抹平，使其紧贴底层聚合物砂浆。网格布搭接时注意搭接宽度不小于50mm门窗角部、挤塑聚苯板拐角处等应力集中部位如没有膨胀缝，沿45度方向各加一层400*200网格布，在阳角还需局部加铺一层宽400mm网格布，位于标准网格布下方。在底层聚合物砂浆凝结前，抹面层聚合物砂浆，厚度1—1.5mm，以盖住玻纤网格布为准。（三）常用细部节点处理如下图阳角门窗洞口1.聚苯板排列示意图条粘法 点框法2.聚苯板粘结示意图玻纤网格布增强做法.阳角做法阴角做法3阴阳角做法玻纤网格布增强做法4.洞口做法5.锚固钉的安装墙面找平砂浆保温粘结砂浆保温板罩面抗裂砂浆外墙涂料弹性密封胶密封条弹性密封胶窗台板翻边锚固钉6.窗口做法玻纤网格布增强做法伸缩缝转角缝7.缝的做法伸缩缝填充保温材料墙体保温板外墙涂料抗裂罩面砂浆伸缩件8.沉降缝做法保温粘结砂浆保温板抗裂罩面砂浆（含加强网）外墙涂料锚固钉水平防水层踢脚保温板踢脚保护层及涂料沥青麻丝填缝纤维护墙板室外地坪垂直防水层纤维护墙板排水管9.墙裙保温详图砖墙保温板抗裂罩面砂浆外墙涂料弹性密封胶硬质保温材料（如硬木，硬挤塑板）弹性垫圈10.墙面附件防水层屋顶保护层滴水檐屋面板墙体保温板抗裂罩面砂浆抗裂罩面砂浆外墙涂料11.墙面附件2.1.6质量控制措施一、保证项目1．基层墙体的质量检验：基层墙面应达到《建筑工程质量检验评定标准》对清水墙面的标准，修整墙面的水泥砂浆找平层与墙面必须粘接牢固，无空鼓、裂缝等缺陷。2．所用材料品种、质量、性能应符合设计要求和本工法规定要求。检验方法：检查其出厂合格证和产品检查报告。3．保温层与墙体以及各构造层之间必须粘接牢固，无松动和虚粘现象。检查数量：按楼每20m长抽查一处，每处3延米，但不少于三处。检查方法：在粘贴聚苯板3-7天后观察(春秋季适当延长)，用手推拉检查。必要时可揭开挤塑聚苯板。4．聚合物砂浆与聚苯板粘贴牢固，无脱层、空鼓、裂缝，面层无粉化、起皮、爆灰。检查数量：按楼每20m长抽查一处，每处3延米，但不少于三处。检查方法：用橡胶小锤轻击和观察检查。二、基本项目1．每块聚苯板与墙面的总粘接面积首层不小于30%。检查数量：按楼每20m抽查一处，最低不少于三处，每处不少于两块。检查方法：在胶粘砂浆凝结前用尺量取其平均值。2．聚乙烯胀塞全部进入结构墙体，木螺丝进入胀塞不少于25mm。检查数量：按楼每20m长抽查一处，但最低不少于三处，每处不少于两块。检查方法：退出木螺丝，观察检查。3．聚苯板碰头缝不抹胶粘剂。检查数量：按楼每20m长抽查一处，每处3延米，但不少于三处。检查方法：观察检查。4．网格布应横向铺设，压贴密实，无空鼓、皱褶、翘曲、外露现象，搭接宽度不得小于50mm。检查数量：按楼每20m长抽查一处，每处3延米，但不少于三处。检查方法：尺量检查。5．聚合物砂浆保护层总厚度为3+0.5mm，首层总厚度不低于3.5mm。检查数量：按楼每20m长抽查一处，每处3延米，但不少于三处。检查方法：在胶粘砂浆凝结前用尺量检查。三、允许偏差项目1．聚苯板安装的允许偏差应符合下表的规定膨胀聚苯板安装的允许偏差及检验方法项次项目允许偏差（mm）检查方法1表面平整3用2m靠尺及塞尺检查2垂直度每层5用2m托线板检查全高H/1000且不大于20用经纬仪或吊线检查3阴阳角垂直4用2m托线板检查4阴阳角垂直4用200mm方尺和塞尺检查5接缝高差1.5用靠尺和塞尺检查2．保温体系的允许偏差应符合下表的规定保温体系的允许偏差及检验方法项次项目允许偏差检查方法1立面垂直4用2m托线板检查2表面平整4用2m靠尺及塞尺检查3阴阳角垂直4用2m托线板检查4阴阳角方正4用20cm方尺和塞尺检查5装饰条（缝）平直3用2m靠尺及塞尺检查6立面总高度垂直度H/1000且不大于20用经纬仪、吊线检查检查3．抹灰面层执行国家《建筑工程质量检验评定标准》“一般抹灰工程”的规定。四、技术质量保证措施（1）基础工作1.施工前认真读懂图纸，严格按照国家现行施工规范和总包编写的施工组织设计进行施工。2.认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。3.按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。4.要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立TQC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。（2）物资检验规定1.对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。2.所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。3.对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。4.对不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。（3）过程检验及报验规定1.严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。2.每个分项工程（工序）开工之前，分严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。3.工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。4.分部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。5.质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。（4）工程质量检验评定规定1.分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。2.分项工程质量评定，由分包单位组织自检评定，报项目总包质检站进行核定，主要分部由公司质检站核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由总包方项目专职质检员核定质量等级。3.分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。（5）质量保证资料管理规定1.质量保证基础资料，由分包单位负责填写、整理、报总包方质检部，并严格执行地方行业标准。2.各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。总包方质检部将会同技术部定期对各分包方进行资料查验。3.分包单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。4.质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。5.建立质量管理领导小组，对施工过程进行全过程控制，制定纠正及预防措施。2.1.7安全生产保证措施一、安全管理目标安全、高效，低成本是我公司的管理宗旨，随着施工情况日益复杂，规模增大，以及各级政府对工程规定的完善，本着“安全第一、质量第一”的原则施工一贯是我公司工程施工管理的重点。我公司本工程的安全指标是无重大伤死亡事故。根据本工程情况，制定安全管理目标。1、安全标准工地建设指标：根据建设部JGJ59—99《建筑施工安全标准》进行定期与不定期的检查，每次检查合格率100%，优良率85%以上。2、安全事故及经济损失指标：施工期间，杜绝重伤（含）以上事故、火灾事故及主要责任交通死亡事故，争取小事故为零。项目经理项目经理安全员工程主管安全员工程主管各专业施工队各专业施工队二、安全施工措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益、因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，我公司本工程的安全目标是无重大工伤死亡事故。根据本工程情况，制定如下安全施工措施：1、健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置专职或兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。2、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司三级安全教育，对未经三级安全教育及未持有建设工地的劳务工人安全组织合格证的工人，不予上岗。努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。3、进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。4、定期进行安全检查，做到班组日检、项目部周检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关规定，作罚款处理。5、加强施工队伍的安全生产管理，对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产管理，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。6、认真落实安全防护措施，注重安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分保证。7、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员均必须持证上岗。无证人员不得上岗。8、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。9、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电电路保护开关，夜间施工必须有足够灯火照明及指定专职电工值班。10、成立安全小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素和隐患。11、现场施工临时用电必须符合工地临时用电规范，不能乱拉乱搭，按规定设置一机一闸一漏电开关。12、机械设备一定要有防护罩和接地、接零线。13、现场所有电箱均需安装漏电保护器及采用防水电箱。14、现场采用明火、电焊时注意周围易燃易爆物品安全，工地应配备足够的灭火器材。15、机械作业吊篮在投入施工前都必须检查机械安装的合格证书，并进行安全技术测定，包括传动装置及自动锁装置的可靠性测定。16、对保护绳要有专人保护、检查，要保证每根保护绳合格有效。严防现场其他单位工作人员不明原因弄坏保护绳使其失去作用。17、工人上岗前需检查好工人们身体，严禁有惧高、心脏病、高血压及酒后上班，严禁风力超过5级施工。18、作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者要从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。19、施工现场对物业设施及绿植部位做好遮挡保护处理，避免被破坏；及时消除场地安全隐患做好环境协调工作。20、抓好生活、施工区域的环境卫生工作，每日有专人清理宿舍，临时宿所要专人每日清扫，切实做好每日活完料脚下清理。21、定期或根据施工需要发放和加查施工所用的各种安全设备和劳动保护。2.1.8文明施工、环境保护措施文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的绐终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，尽量减少对周围环境及居民的生产生活产生影响。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化。结合本工程特点，我经理部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。1、加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理为负责人，由技术、材料、机械等部门以及施工队共同组成的环保领导小组，建立施工现场环保自我保证体系，做到责任落实到人，设专职环保监察员。2、加强环保宣传工作，避免或减轻对施工现场环境产生污染的影响，努力提高作业人员的环保意识，严格执行国家环保局、大连市环保局有关的环保法律、法规要求，共同营造一个良好的施工环境。3、认真做好施工中废料、垃圾的清理、收集工作，做到工完场地清。严禁废料、垃圾随处乱扔现象。4、行政部抓好办公、生产区域的环境卫生工作，设置专门的生活垃圾回收站，每日有专人清理宿舍，临时宿所要专人每日清扫。5、运输车辆必须经过冲洗，避免将尘土、泥浆带到场外，运输散装材料的车辆，车箱后封闭，避免撒落。 2.1.9成品保护措施1、施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒施工。2、分格线、滴水槽、门窗框、管道、槽盒上残存砂浆，应及时清理干净。3、其它工种作业时应不得污染或损坏墙面，严禁踩踏窗口。4、施工完毕的墙体不得随意开凿，如确属需要，应在聚合物水泥砂浆达到设计强度后方可施工，施工完毕后周围应恢复原状，并注意对接缝做防水处理。5、严格禁止重物撞击墙面。2.1.1025年保温系统的质量承诺及售后服务的承诺书25年保温系统的质量承诺及售后服务的承诺我公司承诺我司提供的外墙外保温系统，符合国家及天津市关于外墙外保温产品和施工的现行法律法规。我司承诺提供给融科·贻锦台一期外墙外保温系统使用年限为25年。特此承诺投标人代表签字：＿＿＿＿＿＿＿＿签字日期：＿＿＿＿＿＿＿＿投标人公章：＿＿＿＿＿＿＿＿售后服务承诺表格投标人名称：序号要求投标人填写1总部售后服务部门联系人和电话、移动电话联系人：郑权电话/139107782552天津公司或办事处地址、售后服务负责人和电话、移动电话联系人：刘果陇电话：139116588203接到售后服务电话后到场时间（）小时484配合交房的服务措施（人、材、机安排）配备一名工长，技术人员三名，相关材料，施工机械现场随时待命5质保期内的售后服务措施若出现问题及时到场检查并解决问题6是否同意：在接到维修通知后不能及时到场维修，由业主或物业委托其他单位维修，相应费用从质保金中扣除，如果质保金不足，按市场价格进行赔偿。同意投标人代表签字：＿＿＿＿＿＿＿＿签字日期：＿＿＿＿＿＿＿＿投标人公章：＿＿＿＿＿＿＿＿2.1.11近工程名称施工面积（万m2）北京百纳维信雅装饰工程有限公司商业楼0.3北京沟黑山慧明家园2北京朝阳区望京新城4北京丰台区万年花城小区4北京回龙观农学院3北京大兴120急救中心0.4北京木材大厦0.3亦庄三洋居住区5琉璃河2万豪酒店0.8顺义马坡金宝花园4.5天津蓟县体育与艺术学院教学楼6天津天华里经济适用房1.7天津太和庄园20天津山澜乡韵30天津绿地星梦工纺152.1.12协调管理措施1．服从业主、总包、监理统一的现场管理，遵守施工现场各类规章制度的要求。2．每道工序开始前，提前向业主、总包和监理请示，只有在获得批准的情况下，此道工序才能开始。3．每道工序结束后，即使通知业主、总包和监理的各方进行验收，只有每道工序通过验收，才能开始下一道工序。4．提前向业主、总包和监理报告施工计划和物资进场计划。这样好获得相应的支持和配合，比如交通路线，货运通道，门卫和保安的安排。5．材料和物资到场后及时向业主、总包和监理报备，并提供相应的资料。6．实行施工会签单制--即每进行下一步工作前与其他专业施工单位确认相关工作是否完成，以避免返工和相互破坏。7．配合其他专业工种的成品保护。8．在业主和总包为了工程总体的需要，对于工期等进行从新部署时，我方要大力配合。9．无论在安全，环保和文明施工的各个环节中，我方承诺不但要在我方区域内作好，而且不对其他区域造成负面影响。2.2产品技术资料2.2.1网格布检测报告锚栓检测报告胶粘剂检测报告抹面胶浆检测报告聚苯板检测报告防火界面层复合保温板检测报告腻子检测报告2.2.22.2.物料之产地来源表名称品牌制造商产地专业聚合物粘结砂浆泰美施北京泰华美邦建材有限责任公司北京市大兴区瀛海镇聚苯板（22KG/m³）（70mm厚），B1级长河天津长河鑫强保温材料有限公司天津北辰大张庄镇阻燃耐碱网格布（160g/m2长河天津长河鑫强保温材料有限公司天津北辰大张庄镇防火隔离带，A级长河天津长河鑫强保温材料有限公司天津北辰大张庄镇抗裂防水砂浆泰美施北京泰华美邦建材有限责任公司北京市大兴区瀛海镇锚固件长河天津长河鑫强保温材料有限公司天津北辰大张庄镇柔性腻子泰美施北京泰华美邦建材有限责任公司北京市大兴区瀛海镇弹性涂料莱恩斯北京莱恩斯涂料有限公司北京通州光电机一体化产业基地仿砖饰面材料泰美施北京泰华美邦建材有限责任公司北京市大兴区瀛海镇投标人代表签字：＿＿＿＿＿＿＿签字日期：＿＿＿＿＿＿＿投标人公章：＿＿＿＿＿＿＿2.2.保温砂浆成分表序号材料名称原料比例（%）生产厂家产地单/双组分1普硅水泥40北京金隅水泥北京粘结砂浆2石英砂60灵寿石家庄粘结砂浆3胶粉3德国瓦克南京粘结砂浆4海泡石1河北定兴盟龙定兴粘结砂浆5纤维素0.2德国马克姆广东粘结砂浆合计1001普硅水泥35北京金隅水泥北京抹面砂浆2石英砂60灵寿石家庄抹面砂浆3胶粉4德国瓦克南京抹面砂浆4粉煤灰2.5北京北京抹面砂浆5纤维素0.3德国马克姆广东抹面砂浆合计100分粘结砂浆和抹面砂浆分别填写。投标人代表签字：＿＿＿＿＿＿＿签字日期：＿＿＿＿＿＿＿投标人公章：＿＿＿＿＿＿＿2.2.保温材料和涂料的健康、环保、安全声明我公司生产的外墙保温材料和涂料符合国家及天津建筑节能环保标准，无毒、无味、无放射性，通过检测达到国家及天津环保标准。特此声明！投标人代表签字：＿＿＿＿＿＿＿＿签字日期：＿＿＿＿＿＿＿＿投标人公章：＿＿＿＿＿＿＿＿2.3技术偏离表技术偏离表序号招标文件条目号招标文件要求投标文件响应偏差说明1按第四部分工程技术规范第四条材料质量技术要求耐沾污性≤21均高于标准要求2按第四部分工程技术规范第四条材料质量技术要求耐人工老化性≥0.500.62均高于标准要求3按第四部分工程技术规范第四条材料质量技术要求外墙饰面涂料耐候性≤11均高于标准要求4按第四部分工程技术规范第四条材料质量技术要求抗折强度≥2.503.94均高于标准要求5按第四部分工程技术规范第四条材料质量技术要求抗压强度≥4.508.15均高于标准要求投标人代表签字：＿＿＿＿＿＿＿＿签字日期：＿＿＿＿＿＿＿＿投标人公章：＿＿＿＿＿＿＿＿三、涂料部分技术标书3.1施工组织设计3.1.1莱恩斯高级专业外墙漆平涂漆施工工艺一．性能特点：莱恩斯高级专业外墙漆具有超强耐擦洗性及耐候性，国家机构检测漆膜耐擦洗性达到11万次。莱恩斯高级专业外墙漆全部选用德国进口原材料，漆膜具有极佳的耐候性、耐水性、耐碱性。高级专业外墙漆选用进口颜料粉和色浆，色彩丰富，保色性强、遮盖力高。二．配套产品体系：1．外墙弹性腻子为双组份，2遍成活。稀释配比：胶料：粉料＝1:2(重量比)； 水性抗碱封固底漆2000（通用型），一遍成活。超级外墙弹性漆，二遍成活。三．施工准备1、主要的材料：除以上配套材料外，尚需基层局部修补用的水泥、沙子、建筑胶等。

2、主要机具：

简便水平器、线包、毛辊、刷子、开刀、角磨机、粗细砂纸、钢丝刷、抹子等。四、作业条件：1.门窗按设计要求安装好，并堵抹洞口四周的缝隙。2、墙面基层处理完毕，并符合设计工艺要求，按抹灰面标准验收，满足喷涂条件，完成雨水管卡、设备洞口管道的安装，并将洞口四周用水泥砂浆抹平，所有的墙面需晾干。3、双排架子或活动吊蓝，要符合国家安全规范要求，外架排木距墙面20cm。4、所有的成品门窗要提前保护。五、操作工艺：

1、工艺流程：

墙面基层处理→刮（抹）涂柔性耐水腻子2遍→滚涂水性抗碱封固底漆（通用型）→弹线、分格、贴胶带→滚装外墙平涂面漆。2．基面处理：在基层处理之前，墙体需要一定时间的养护，一般新水泥墙面冬天的养护时间为28天，夏天的养护时间为14天。养护到基层的pH值小于10，含水率小于10%后再进行基面处理。基层处理前应彻底清除疏松、起皮、空鼓、粉化的基层，然后，去除灰尘、油污等污染物。用弹性腻子修补墙面，第一道局部找平，用腻子或填缝胶填补大的孔洞和缝隙，待腻子干燥后，局部打磨，再满批腻子使基层平整。一次刮涂厚度不宜超过0.5mm，分两道以上施工；每道间隔时间不低于5小时。每道腻子刮涂完毕后应及时（一般4－6小时）打磨修正。柔性腻子总厚度控制在1.0－1.5mm。弹性腻子是水泥体系的，同样需要进行养护，一般的养护时间为14天，至pH值小于10，含水率小于10%后方可进行下一道工序的施工。3.涂刷水性抗碱底漆：1．工具与材料①毛辊 ②E2002．待腻子达到要求后，涂刷前应将基层打磨平整，清理浮尘，毛滚应保持清洁，滚涂水性抗碱底漆一遍，刷涂均匀，绝不可有漏涂现象。水性抗碱底漆施工时禁止过量兑水，一般可兑5～10%的水进行施工。4.涂装外墙平涂漆：1．工具与材料①毛刷、羊毛辊筒或喷枪 ②高级专业外墙漆2．待水性抗碱底漆干燥后，分遍（时间间隔为24小时）滚涂外墙平涂漆，滚涂施工时，在滚筒可涂刷到的范围从中央开始上下左右进行交叉涂刷，最后一遍按从上到下顺序施工，以获得相同的折光率。施工时，白色和浅色面漆用10%左右的水进行稀释。深色面漆用5%左右的水稀释。喷涂施工时，一次成膜薄，可分多次喷涂。六．施工注意事项施工环境：保证环境温度应大于5℃七．储运要求1．储存条件：涂料在通风、干燥、温度在5～35℃2．保质期：产品有效储存期为一年。3.运输条件：运输按《非危险品运输规则》办理。莱恩斯高级弹性桔皮外墙漆施工工艺一．性能特点：1.高级弹性桔皮外墙漆的漆膜具有高弹性，能有效弥补墙体细裂纹，有优异的遮盖力和附着力，提高屋面外观的装饰效果。高级弹性桔皮外墙漆通过特殊的拉毛滚筒进行施工，能形成立体花纹效果，漆膜外观质感强烈。高级弹性桔皮外墙涂料具有超强的耐候性能，持久保色性，耐沾污性优良，还有一定的保洁性能，因此能够历久如新，大大延长重涂周期。高级弹性桔皮外墙涂料有抗酸、耐碱、防水、不霉变等特性，因此即使在污染较严重地区也具有非常优异的表现。二．配套产品体系1．外墙弹性腻子为双组份，2遍成活。稀释配比：胶料：粉料＝1:2(重量比)； 水性抗碱封固底漆2000（通用型），一遍成活。高级弹性桔皮外墙漆，二遍成活。三．施工准备1、主要的材料：除以上配套材料外，尚需基层局部修补用的水泥、沙子、建筑胶等。

2、主要机具：

简便水平器、线包、毛滚、刷子、开刀、角磨机、粗细砂纸、钢丝刷、抹子等。四、作业条件：1.门窗按设计要求安装好，并堵抹洞口四周的缝隙。2、墙面基层处理完毕，并符合设计工艺要求，按抹灰面标准验收，满足喷涂条件，完成雨水管卡、设备洞口管道的安装，并将洞口四周用水泥砂浆抹平，所有的墙面需晾干。3、双排架子或活动吊蓝，要符合国家安全规范要求，外架排木距墙面20cm。4、所有的成品门窗要提前保护五、操作工艺：1、工艺流程：墙面基层处理→刮（抹）涂柔性耐水腻子2－3遍→滚涂水性抗碱封固底漆（通用型）→弹线、分格、贴胶带→滚涂高级弹性桔皮外墙面漆。2．基面处理：在基层处理之前，墙体需要一定时间的养护，一般新水泥墙面冬天的养护时间为28天，夏天的养护时间为14天。养护到基层的pH值小于10，含水率小于10%后再进行基面处理。基层处理前应彻底清除疏松、起皮、空鼓、粉化的基层，然后，去除灰尘、油污等污染物。用柔性耐水腻子修补墙面，第一道局部找平，用腻子或填缝胶填补大的孔洞和缝隙，待腻子干燥后，局部打磨，再满批腻子使基层平整。一次刮涂厚度不宜超过0.5mm，分两道以上施工；每道间隔时间不低于5小时。每道腻子刮涂完毕后应及时（一般4－6小时）打磨修正。柔性腻子总厚度控制在1.0－1.5mm。柔性耐水腻子是水泥体系的，同样需要进行养护，一般的养护时间为14天，至pH值小于10，含水率小于10%后方可进行下一道工序的施工。滚涂拉毛腻子：1．工具与材料①特殊拉毛辊筒 ②柔性耐水腻子2．待封闭底漆干燥后，涂装拉毛。首先用特殊拉毛辊筒沾取足够的涂料，在墙面上迅速匀开，然后横向拉毛，再竖拉毛，成活时，辊筒最后一遍按从上到下顺序施工，以获得相同的折光率和花型效果。拉毛漆施工时禁止兑水，否则形成的花纹不饱满，滚涂时容易起泡，泡破后漆膜形成小针孔。涂刷封闭底漆：1．工具与材料①毛辊 ②E20002．待腻子达到要求后，涂刷前应将基层打磨平整，清理浮尘，毛滚应保持清洁，涂刷封闭底漆一遍，刷涂均匀，绝不可有漏刷现象。封闭底漆施工时严禁兑稀释剂，同时确保封闭底漆不受任何污染，不带任何颜色。涂装高级弹性桔皮外墙漆：1．工具与材料①漆刷、滚筒或无气喷枪 ②高级弹性桔皮外墙漆2.可采用涂刷，滚涂或喷涂的施工工艺，尽量选择优质的施工工具。使用前需搅拌均匀，施工时，在滚筒（或排刷）可涂刷到的范围，从中央开始上下左右进行交叉涂刷，最后一遍按从上到下顺序施工，以得到相同的漆膜效果。一般情况2-3遍即可。六．施工注意事项1、在空气湿度大于70%时不准施工，预计24小时以内有雨也不得施工。基层必须坚实牢固，检查时用指甲划刻后应无明显划痕和损伤。2、一个工程所需的涂料应根据预定的施工方案备料。同一批号的产品应尽可能一次备足，防止由于批号不同造成色差而影响装饰效果和给施工带来不便。3、涂刷小面积时应根据面积计算所须涂料用量，用多少配多少，否则剩余物料会固化造成浪费。4、施工所用脚手架对涂料施工也有直接关系，一般脚手架的攀结铅丝或支撑点总有一些是直接与外墙面接触的，如果在涂料喷后再移位，然后再修补处理，显然会影响整个墙面的色泽，故强调在涂刷前应妥善移位，修补平整，以保证涂刷后色泽一致。5、对于孔洞较大和较深的墙面，修补后养护期应适当延长，以保证涂刷质量。6、基层尚处在养护期内的，不宜先进行底涂施工。因底涂对墙面有封闭作用，降低了水分和碱的释放速度，大大延长了养护期，会给施工带来不可预见的影响。7、施工完毕后的所有工具应用我公司相应的配套稀释剂清洗干净。8、施工过程应做好成品保护和细部处理。9、施工过程中请注意佩带眼镜、手套、防毒口罩等防护用品，并尽量避免与皮肤接触以减少有机溶剂对人体的伤害。10、工现场注意通风，以防止吸入过多溶剂。并禁止一切火源。七．储运要求1．储存条件：涂料在通风、干燥、温度在5～35℃2．保质期：产品有效储存期为一年。3.运输条件：运输按《非危险品运输规则》办理。外墙饰面砂浆施工方案产品特性：墙体饰面砂浆是专为建筑外保温和建筑立面设计和制作的特种产品。由天然石英砂、无机粘接剂、无机矿物颜料和聚合物改性添加剂构成，经过精确的配比计量、科学的生产工艺、自动化电脑控制生产。施工工艺可采用喷、涂、抹等方法，展现出丰富多彩的饰面效果，真正实现现代技术与理想艺术的完美融合，提升建筑的品位和价值，是外墙瓷砖、烧结粘土砖、劈裂砖、涂料、真石漆等传统饰面材料的理想替代产品。其具有色彩质感自然、视觉柔和、成本低及易施工等特点。为现代建筑物内外墙装饰开辟了一条新的途径，符合“安全环保、节能”的发展趋势要求。产品特点：1、粘结力强，不开裂、不脱落，对基材具有良好的粘结性。2、颜色丰富多样，用户可根据自己的喜好选择颜色。3、透气性好，吸水率低，收缩性小，抗渗效果好。4、造型方便，可营造从平面到立体等多种造型。5、耐洗刷，耐沾污，具有自洁功能。6、使用简便，施工快速，省工省料，造价低廉。7、无毒，无污染，安全环保。8、耐老化，能与建筑物同寿命。适用范围内外墙面装饰（可创造性地制造光滑批荡面，喷点浮雕、拉毛等各种艺术涂料的中涂凹凸立体图案）。表面处理基面应结应平整、干燥洁净、无油污及其它松散物。操作工艺1、采用喷涂方式将彩色砂浆与清水按1：0.23—0.24的重量比，先将水倒入拌料桶内，后将粉料倒入，再用电动搅拌器充分搅拌成均匀、流动性较大的胶浆，即可使用。用喷枪将胶浆均匀地喷于工作面上。美纹纸模具2、采用抹灰方式将彩色砂浆与清水按5：1的重量比，先将水倒入拌料桶内，后将粉料倒入，再用电动搅拌器充分搅拌成均匀、无粉粒膏糊状，待其静置10分钟再略作搅拌，效果更佳。用抹刀将胶浆均匀平整地涂抹于基面上，然后依风格选用不同施工工具，厚度一般控制在1--2㎜左右，待砂浆未干燥前做出最后装饰效果。用打磨器从上至下弧形运动从上至下慢慢揭取（美纹纸/模具）产品颜色：根据客户要求调制。产品用量:涂抹施工用量约为2.0-2.5kg/㎡；镘刀施工用量约为2.5-3.0kg系统构造、工法：

施工顺序构造型号施工次数工法每平米耗量1封闭底漆1辊涂0.22底层饰面砂浆（底涂料）1辊涂、批荡0.25kg3贴美纹纸1弹线粘贴1-1.5元4面层饰面砂浆1平抹、喷涂2.5-3.0kg5罩面树脂2辊涂0.技术参数：

序号检验项目标准指标检验结果单项判定1外观为干粉状物，应均匀、无粘块、无杂质为干粉状物，应均匀、无粘块、无杂质符合230min可操作时间刮涂无障碍刮涂无障碍符合3初期干燥抗裂性无裂纹无裂纹符合4吸水量，g30min≤2.01.0符合240min≤5.02.4符合5强度，MPa抗折强度≥2.503.94符合抗压强度≥4.508.15符合拉伸粘结原强度≥0.500.68符合老化循环拉伸粘结强度≥0.500.62符合6抗泛碱性无可见泛碱，不掉粉无可见泛碱，不掉粉符合7耐沾污性，级1≤218耐候性，级≤11级符合施工环境条件1）基面最佳温度为5-30摄氏度

2）不可在雨天施工

3）在炎热和干风的天气，注意阳光和沙尘4）基层必须达到一定强度时才能施工施工注意：1）注意施工厚度的均质性、避免色差；2）整体施工后不得有裂缝和空鼓现象；3）分割胶带揭起时应小心，避免破坏饰面砂浆；4）手工施工时尽量一次成型，切忌反复涂抹；5）为保证整体效果，抹灰的交接处应在分隔条处。包装规格：25kg/袋保质期：存于阴凉干燥处，未启封产品保质一年。3.1.2确保工期的进度措施（一）进度控制方法1、简单的说就是规划、控制和协调。规划就是依照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。2、控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。3、协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。（二）进度控制措施1、组织措施：落实各层次的进度控制人员及工期具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。2、技术措施：采取加快施工进度的技术方法。3、合同措施：对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。4、信息管理措施：项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。（三）施工进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在期贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。2、层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。3、计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务，实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。（四）施工进度的计划的实施1、编制月（周）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。2、签发施工任务书。编制好月（周）作业计划以后，将每项目具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作和完成日期。为了施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并真好有关图表。4、做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是撑握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。（五）施工进度计划的检查1、跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。2、整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。3、对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计称具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。4、施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。二、确保工期的管理组织措施保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划作好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并做好发放与保管工作。加强计划管理以工程总控计划为依据，制定分阶段攻其控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控、分段计划以及业主对工程工期的要求，适时制定更加详细的旬计划、周计划，每周监察、对比、分析、找出关键问题，当周计划必须当周完成。同总包方的配合措施涂装工程施工时将有可能与其它工种发生交叉作业，为保证工程总进度和质量，在施工时我公司将重点注意与总包方、业主的配合措施。在施工过程中由业主或监理出面，每周召开一次生产协调会，统筹安排各交叉施工单位之间的配合，做到分工明确，职责分明，协同作战。三、确保工期的技术组织措施挑选精兵强将，早进场，早开工为加快本工程的施工进度，保证工期，我们已组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了先进的机械设备。待接到进场通知后，迅速做好施工前的各项准备工作。做好施工组织设计、熟悉设计文件及技术交底。压缩施工准备时间，调配足够的劳动力和机械设备，为施工创造条件。加强对全体施工人员的思想教育树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立“时间就是效益，进度就是信誉”的思想，以战斗姿态投入工程施工。在本工程中我们将积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动活动，确保本工程达到合格等级。加强宏观控制，重点工程重点突击针对本工程的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上确保施工顺利进行。加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术的负责人担任主要工作，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学的安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，加速工程进度。召开定期例会，用简单方式解决实际问题。搞好内部经济责任制，提供工作效率加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工作按计划完成。完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。不断优化施工组织设计以本初步施工组织为依据，及时根据现场情况修改、完善施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨，在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。做好设备的选型及配件供应工作设备的选型力求使用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。设置专业人员负责材料的采购、运输、保管、供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。3.1.3严格按照ISO9001（2000版）质量管理体系，层层把关。1、施工工艺控制1）施工前组织有关的技术人员，认真熟悉图纸，编制实施型施工组织设计及工程的施工方案，并报送总包及监理工程师审批。2）结合施工图及技术规范，做好施工前技术交底工作，使所有参加施工的人员掌握各自工序的施工要点、施工标准及施工方法。2、工程材料控制1）材料采购为保证质量，内部原材料需凭以下进行流转：①订单及到货单；②供应商出厂检验报告或检验证明；③货物外观验收；④材料需根据质量管理手册进行内部测试。原材料明细表见附表。2）材料储存材料进场后，密封储存于阴凉通风处,固体材料应将其整齐堆放在栈板上,并以PVC胶布覆盖,以免材料进水。不同材料储存时，分开存放并设有明显标志以区分。库存材料量必须控制在供应商标明的使用期内能消耗的量。库存的使用顺序与进库顺序相同（先进先出）。材料存储及施工时、严禁烟火。做好防水、防晒、防火、防潮、防盗措施，施工场所应注意通风良好。施工中避免材料接触皮肤,戴防护手套。3）材料检测进场检测，对产品质量有重大影响的材料进仓时应进行进场检测。测试的采样方法根据相关标准。测试结果按进仓批次记录在案。3、施工过程控制1）施工前质量控制措施①基层的检测严格按工艺方案中的检查方法和内容检测将施工区域的状况，检查合格后方可接收施工。②施工前的准备施工前，对待施工基面进行含水率、平整度的检查，确定是否需要补强处理。测量实际施工面积、计算每种材料用量控制范围是否超过备料量，如果备料量不够则及时补足。划分施工区域、封闭现场，做好人流、物流的分流控制计划措施，充分考虑施工时对环境设施的影响，特别是通风口、消防装置等。召开有项目经理、施工队长、技术工程师出席的施工会议，进一步明确落实施工工期、进度计划、施工工法、施工面积、、用料量等。做好施工人员安排，严格按照岗位责任分工。2）施工过程中质量控制措施严格按技术方案和现场技术交底进行。①材料使用方面按相应的技术交底进行，先准确测量施工区域的面积，有专职材料员按施工面积来配给材料。由质检员、技术员和施工员现场控制材料的使用。保证材料的正常使用。②设备保证方面每个施工班组均配备所有的地坪施工机具，并配备一名专业的维修工，及时修理工具。并配备相应的备用机具，以保证在设备检修时，施工班组有足够的设备周转施工。③施工中控制措施基层处理后验收自检合格后报监理验收，合格后才可施工。施工中，严格执行施工计划、进度、工法、用量等方案；按制造厂家的技术要求施工，有专人负责配料，确保配料的准确性；材料混合后严格执行搅拌时间；对材料用量和施工人员的工艺进行统一调整；每道工序施工完毕，由技术工程师负责检测是否达到技术要求，并报监理验收，合格后才可以进行下一道工序的施工。施工后，做好工程施工完毕后的现场清理清洁、封闭、维护、交接工作。④质量控制体系Ⅰ、在工程部经理、技术工程师领导下，由专职工程师组成质检部负责质量管理工作。Ⅱ、项目经理部设质检员对本经理部施工项目实施全过程质量控制，施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查，班组设旁站质检员作为工序控制。Ⅲ、开工前项目经理部组织有关人员编制《项目质量计划》，建立健全质量保证体系，落实各类人员的职责，确保项目质量目标的实施。Ⅳ、施工班组坚持“三检制”：即自检、互检、专职检。自检：施工班组完成工序后，组织自检，填写《工程质量自检表》上签字。专职检：质检员对班组完成的工序进行检查，检查合格后在《工程质量自检表》上签字。互检：作业班每个成员所完成的内容由作业班长对作业内容进行相互检查。检查合格在《工程质量互检表》上签字。经过“三检”的隐蔽工程工序最后由项目部质检工程师报请总承包有关部门并向监理工程师验收签认。Ⅴ、在施工操作过程中，贯穿工作前有交底、工作中有检查、工作后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。4、标识控制1）确保施工过程、成品、半成品的质量检验等级为优良，并在其接受、使用、安装、交付的各个阶段进行标识，防止混用，在需要时能够实现其可追溯性。2）重要材料采用红、黄、白三种颜色的标识牌标明“合格”、“不合格”、“未经检验”三种状态。一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。3）预制加工的成品、半成品经质量检验评定为优良时方制作，成品、半成品除用三色标牌标明其质量检验情况为“合格”、“不合格”、“未经检验”外，还要在“合格品”标牌上注明规格、尺寸、工程部位、制作及出厂时间、试件编号等有关内容，以便实现其可追溯性。4）机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。质量管理委员会对施工现场的机械设备进行检查和抽查。现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证，定人、定机，持证上岗。3.1.41．服从业主、总包、监理统一的现场管理，遵守施工现场各类规章制度的要求。2．每道工序开始前，提前向业主、总包和监理请示，只有在获得批准的情况下，此道工序才能开始。3．每道工序结束后，即使通知业主、总包和监理的各方进行验收，只有每道工序通过验收，才能开始下一道工序。4．提前向业主、总包和监理报告施工计划和物资进场计划。这样好获得相应的支持和配合，比如交通路线，货运通道，门卫和保安的安排。5．材料和物资到场后及时向业主、总包和监理报备，并提供相应的资料。6．实行施工会签单制--即每进行下一步工作前与其他专业施工单位确认相关工作是否完成，以避免返工和相互破坏。7．配合其他专业工种的成品保护。8．在业主和总包为了工程总体的需要，对于工期等进行从新部署时，我方要大力配合。9．无论在安全，环保和文明施工的各个环节中，我方承诺不但要在我方区域内作好，而且不对其他区域造成负面影响。a)根据业主、监理和总包的要求，准备各项文件资料，积极配合完成总包方确定的各项工作任务。b)根据总包方和业主方提供的施工进度计划表，在准备施工前由业主汇同监理、总包方对可施工部位进行基底验收，验收合格后由监理和总包方出具施工许可交接后方可施工。c)根据业主、监理和总包方提供的施工要求，并按照总体设计上的施工工艺要求施工。d)在施工过程中发现问题时及时上报现场施工员，现场解决或逐级上报，在不影响涂装进度的情况下使问题得到妥善解决。e)待涂刷工程完工后，报请业主、监理和总包方进行验收，对于涂刷不合格部位及时整改，直至合格。3.1.5安全文明施工措施与方案在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员