CPSM考试临考前的准备事项及试题及答案

CPSM考试临考前的准备事项及试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在CPSM考试中，以下哪项不属于采购管理知识领域的范畴？

A.供应商关系管理

B.采购策略和计划

C.项目管理

D.采购流程

2.在采购过程中，以下哪项不是供应链风险管理的核心要素？

A.供应商选择

B.供应链成本

C.供应链稳定性

D.供应链信息共享

3.以下哪项不是CPSM考试中关于合同管理的重点内容？

A.合同起草

B.合同谈判

C.合同履行

D.合同解除

4.在CPSM考试中，以下哪项不属于采购绩效评估的指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.项目完成时间

D.产品质量

5.以下哪项不是CPSM考试中关于采购道德和合规性的要求？

A.诚实守信

B.公平竞争

C.遵守法律法规

D.保密协议

6.在CPSM考试中，以下哪项不是供应商关系管理的核心内容？

A.供应商评估

B.供应商开发

C.供应商绩效评估

D.供应商培训

7.以下哪项不是CPSM考试中关于采购流程设计的要求？

A.流程优化

B.流程标准化

C.流程自动化

D.流程创新

8.在CPSM考试中，以下哪项不属于采购成本管理的范畴？

A.成本节约

B.成本控制

C.成本预测

D.成本分配

9.以下哪项不是CPSM考试中关于采购策略和计划的重点内容？

A.需求分析

B.市场调研

C.采购策略选择

D.采购计划制定

10.在CPSM考试中，以下哪项不属于采购合同管理的要求？

A.合同起草

B.合同审核

C.合同签订

D.合同履行

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.在CPSM考试中，以下哪些属于采购管理知识领域的范畴？

A.供应商关系管理

B.采购策略和计划

C.项目管理

D.采购流程

E.采购绩效评估

2.在采购过程中，以下哪些是供应链风险管理的核心要素？

A.供应商选择

B.供应链成本

C.供应链稳定性

D.供应链信息共享

E.采购团队协作

3.在CPSM考试中，以下哪些属于合同管理的重点内容？

A.合同起草

B.合同谈判

C.合同履行

D.合同解除

E.合同变更

4.在CPSM考试中，以下哪些属于采购绩效评估的指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.项目完成时间

D.产品质量

E.采购团队绩效

5.在CPSM考试中，以下哪些是采购道德和合规性的要求？

A.诚实守信

B.公平竞争

C.遵守法律法规

D.保密协议

E.采购团队协作

三、判断题（每题2分，共10分）

1.在CPSM考试中，采购管理知识领域的范畴包括供应商关系管理、采购策略和计划、项目管理、采购流程和采购绩效评估。（）

2.在采购过程中，供应链风险管理的核心要素包括供应商选择、供应链成本、供应链稳定性、供应链信息共享和采购团队协作。（）

3.在CPSM考试中，合同管理的重点内容包括合同起草、合同谈判、合同履行、合同解除和合同变更。（）

4.在CPSM考试中，采购绩效评估的指标包括成本节约、供应商满意度、项目完成时间、产品质量和采购团队绩效。（）

5.在CPSM考试中，采购道德和合规性的要求包括诚实守信、公平竞争、遵守法律法规、保密协议和采购团队协作。（）

6.在CPSM考试中，供应商关系管理的核心内容包括供应商评估、供应商开发、供应商绩效评估和供应商培训。（）

7.在CPSM考试中，采购流程设计的要求包括流程优化、流程标准化、流程自动化和流程创新。（）

8.在CPSM考试中，采购成本管理的范畴包括成本节约、成本控制、成本预测和成本分配。（）

9.在CPSM考试中，采购策略和计划的重点内容包括需求分析、市场调研、采购策略选择和采购计划制定。（）

10.在CPSM考试中，采购合同管理的要求包括合同起草、合同审核、合同签订和合同履行。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述CPSM考试中采购道德和合规性的重要性，并举例说明。

答案：采购道德和合规性是CPSM考试中的核心要求，它的重要性体现在以下几个方面：

（1）确保采购过程中的公平性和公正性，维护市场秩序；

（2）提高采购效率和成本效益，降低采购风险；

（3）增强企业竞争力，树立良好企业形象；

（4）保障供应链安全，促进供应链的稳定发展。

例如，在采购过程中，遵守反贿赂法律法规，禁止给予或接受贿赂，体现了采购道德和合规性的要求。

2.如何评估供应商的绩效，并简要说明评价标准。

答案：评估供应商的绩效主要从以下几个方面进行：

（1）质量：供应商提供的产品或服务是否满足合同规定的要求；

（2）交货：供应商按时交货的能力，包括交货期和交货方式；

（3）价格：供应商的产品或服务价格是否具有竞争力；

（4）服务：供应商在售前、售中和售后提供的服务质量；

（5）合作：供应商与采购方在合作过程中的沟通、协作能力。

评价标准可以包括：

（1）合格率：产品或服务的合格率是否达到预期目标；

（2）准时率：供应商按时交货的比率；

（3）成本节约率：采购成本节约的比率；

（4）满意度：客户对供应商的产品或服务的满意度；

（5）合作稳定性：供应商与采购方合作关系的稳定性。

3.阐述CPSM考试中采购策略和计划的关键步骤，并简要说明每个步骤的目的。

答案：CPSM考试中采购策略和计划的关键步骤如下：

（1）需求分析：明确采购需求，包括产品或服务的种类、数量、质量要求等；

（2）市场调研：了解市场行情，掌握竞争对手的情况，为采购决策提供依据；

（3）供应商选择：根据需求分析和市场调研结果，筛选合适的供应商；

（4）谈判：与供应商进行价格、交货期、付款条件等条款的谈判；

（5）合同签订：确定双方的权利和义务，签订采购合同；

（6）合同履行：监督供应商按照合同要求提供产品或服务；

（7）采购绩效评估：评估采购过程和结果，总结经验教训，为今后的采购工作提供参考。

每个步骤的目的：

（1）需求分析：确保采购目标的实现；

（2）市场调研：为供应商选择和谈判提供依据；

（3）供应商选择：确保供应商的质量和服务；

（4）谈判：达成双方都能接受的合同条款；

（5）合同签订：明确双方权利义务，降低风险；

（6）合同履行：保证采购过程顺利进行；

（7）采购绩效评估：优化采购策略和计划，提高采购效率。

五、论述题

题目：请结合CPSM考试内容，阐述采购管理在企业发展中的重要性，并分析如何通过有效的采购管理提升企业竞争力。

答案：采购管理在企业发展中扮演着至关重要的角色，它是连接供应商和企业生产运营的桥梁。以下是采购管理在企业发展中的重要性以及如何通过有效的采购管理提升企业竞争力的论述。

重要性：

1.成本控制：采购管理通过优化采购流程、选择合适的供应商和谈判策略，帮助企业降低采购成本，从而提高企业的盈利能力。

2.供应链稳定性：有效的采购管理能够确保原材料或服务的及时供应，减少供应链中断的风险，保障企业的正常运营。

3.产品质量：通过严格的供应商评估和质量控制，采购管理能够确保企业获取高质量的原材料或服务，提升产品的市场竞争力。

4.市场响应速度：高效的采购流程能够帮助企业快速响应市场变化，缩短产品上市时间，提高市场竞争力。

5.企业形象：采购管理的企业形象代表企业的整体形象，良好的采购管理能够提升企业的社会形象和品牌价值。

提升企业竞争力的方法：

1.建立全面的供应商评估体系：通过科学的评估标准，选择优质供应商，确保供应链的稳定性和产品质量。

2.优化采购流程：简化采购流程，提高采购效率，减少不必要的环节，降低采购成本。

3.强化谈判技巧：通过谈判技巧，争取更有利的采购条件，包括价格、交货期、付款条件等。

4.加强合同管理：确保合同条款的明确性和可执行性，降低采购风险。

5.利用信息技术：通过采购管理系统，实现采购信息的实时共享和监控，提高采购效率。

6.培养专业采购团队：提升采购人员的专业技能和综合素质，以应对复杂多变的采购环境。

7.强化绩效管理：通过定期评估采购绩效，不断优化采购策略，提高采购效果。

8.建立合作伙伴关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：采购管理知识领域涵盖供应商关系管理、采购策略和计划、采购流程、采购绩效评估等，而项目管理属于项目管理知识领域，因此选D。

2.B

解析思路：供应链风险管理的核心要素包括供应商选择、供应链稳定性、供应链信息共享等，供应链成本是采购成本管理的一部分，因此选B。

3.D

解析思路：合同管理的重点内容包括合同起草、合同谈判、合同履行和合同解除，合同变更不属于重点内容，因此选D。

4.E

解析思路：采购绩效评估的指标包括成本节约、供应商满意度、项目完成时间、产品质量等，采购团队绩效不属于评估指标，因此选E。

5.A

解析思路：采购道德和合规性的要求包括诚实守信、公平竞争、遵守法律法规等，保密协议是合同管理的一部分，因此选A。

6.D

解析思路：供应商关系管理的核心内容包括供应商评估、供应商开发、供应商绩效评估和供应商培训，因此选D。

7.D

解析思路：采购流程设计的要求包括流程优化、流程标准化、流程自动化等，流程创新不属于设计要求，因此选D。

8.D

解析思路：采购成本管理的范畴包括成本节约、成本控制、成本预测等，成本分配不属于采购成本管理，因此选D。

9.C

解析思路：采购策略和计划的重点内容包括需求分析、市场调研、采购策略选择和采购计划制定，因此选C。

10.D

解析思路：采购合同管理的要求包括合同起草、合同审核、合同签订和合同履行，因此选D。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.A,B,D,E

解析思路：采购管理知识领域包括供应商关系管理、采购策略和计划、采购流程和采购绩效评估，因此选A,B,D,E。

2.A,C,D,E

解析思路：供应链风险管理的核心要素包括供应商选择、供应链稳定性、供应链信息共享和采购团队协作，因此选A,C,D,E。

3.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理的重点内容包括合同起草、合同谈判、合同履行、合同解除和合同变更，因此选A,B,C,D,E。

4.A,B,C,D,E

解析思路：采购绩效评估的指标包括成本节约、供应商满意度、项目完成时间、产品质量和采购团队绩效，因此选A,B,C,D,E。

5.A,B,C,D,E

解析思路：采购道德和合规性的要求包括诚实守信、公平竞争、遵守法律法规、保密协议和采购团队协作，因此选A,B,C,D,E。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：采购管理知识领域确实包括供应商关系管理、采购策略和计划、项目管理、采购流程和采购绩效评估，因此判断为正确。

2.√

解析思路：供应链风险管理的核心要素确实包括供应商选择、供应链成本、供应链稳定性、供应链信息共享和采购团队协作，因此判断为正确。

3.√

解析思路：合同管理的重点内容确实包括合同起草、合同谈判、合同履行、合同解除和合同变更，因此判断为正确。

4.√

解析思路：采购绩效评估的指标确实包括成本节约、供应商满意度、项目完成时间、产品质量和采购团队绩效，因此判断为正确。

5.√

解析思路：采购道德和合规性的要求确实包括诚实守信、公平竞争、遵守法律法规、保密协议和采购团队协作，因此判断为正确。

6.√

解析思路：供应商关系管理的核心内容确