2024年CPSM考试结构试题及答案

2024年CPSM考试结构试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购职业标准（CPSM）认证是由谁发起的？

A.美国采购管理协会（APICS）

B.国际采购与供应链管理协会（ISM）

C.欧洲采购与供应链管理协会（CIPS）

D.澳大利亚采购与供应链管理协会（APSCA）

2.以下哪项不是采购管理过程中的关键阶段？

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购订单处理

3.在采购流程中，以下哪个工具用于评估供应商的绩效？

A.采购订单

B.供应商绩效评估表

C.采购合同

D.采购申请

4.以下哪项不是供应链管理的关键成功因素？

A.供应商关系管理

B.供应链透明度

C.采购价格

D.供应链效率

5.以下哪项不是采购职业标准（CPSM）认证的要求？

A.具备至少两年的采购经验

B.通过CPSM认证考试

C.持有相关领域的学位

D.参加APICS组织的培训课程

6.以下哪项不是采购管理中的道德准则？

A.诚实与公正

B.遵守法律法规

C.维护组织利益

D.保守商业秘密

7.以下哪个不是采购管理的核心流程？

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购订单处理

8.以下哪项不是供应链风险管理的关键要素？

A.供应链中断

B.供应商绩效

C.供应链成本

D.供应链效率

9.以下哪项不是采购管理中的关键绩效指标（KPI）？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购订单数量

10.以下哪项不是采购管理中的战略采购？

A.采购价格谈判

B.供应商关系管理

C.采购流程优化

D.采购合同管理

11.以下哪项不是采购管理中的供应链协同？

A.供应链信息共享

B.供应链风险管理

C.供应链成本控制

D.供应链效率提升

12.以下哪项不是采购管理中的供应商关系管理？

A.供应商评估

B.供应商谈判

C.供应商培训

D.供应商激励

13.以下哪项不是采购管理中的采购流程优化？

A.采购流程简化

B.采购流程自动化

C.采购流程标准化

D.采购流程监督

14.以下哪项不是采购管理中的采购合同管理？

A.合同评审

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

15.以下哪项不是采购管理中的采购订单处理？

A.订单确认

B.订单审核

C.订单执行

D.订单跟踪

16.以下哪项不是采购管理中的采购成本控制？

A.采购价格谈判

B.采购成本分析

C.采购成本优化

D.采购成本预测

17.以下哪项不是采购管理中的采购周期管理？

A.采购需求预测

B.采购周期评估

C.采购周期优化

D.采购周期监督

18.以下哪项不是采购管理中的采购绩效管理？

A.采购成本控制

B.采购周期管理

C.采购质量保证

D.采购风险管理

19.以下哪项不是采购管理中的采购流程标准化？

A.采购流程简化

B.采购流程自动化

C.采购流程标准化

D.采购流程监督

20.以下哪项不是采购管理中的采购风险管理？

A.采购成本风险

B.采购周期风险

C.采购质量风险

D.供应商风险

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购职业标准（CPSM）认证的考试内容包括哪些方面？

A.采购与供应链管理基础知识

B.采购流程与工具

C.采购战略与决策

D.采购风险管理

2.以下哪些是采购管理中的关键成功因素？

A.供应商关系管理

B.供应链透明度

C.采购价格

D.供应链效率

3.以下哪些是采购管理中的道德准则？

A.诚实与公正

B.遵守法律法规

C.维护组织利益

D.保守商业秘密

4.以下哪些是采购管理中的核心流程？

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购订单处理

5.以下哪些是采购管理中的关键绩效指标（KPI）？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购订单数量

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购职业标准（CPSM）认证是国际采购与供应链管理协会（ISM）发起的。（）

2.采购管理中的关键成功因素包括采购价格、供应商关系管理和供应链效率。（）

3.采购管理中的道德准则包括诚实与公正、遵守法律法规和维护组织利益。（）

4.采购管理中的核心流程包括需求识别、供应商选择、合同管理和采购订单处理。（）

5.采购管理中的关键绩效指标（KPI）包括采购成本、供应商满意度和采购周期。（）

6.采购管理中的采购流程优化包括采购流程简化、采购流程自动化和采购流程标准化。（）

7.采购管理中的采购合同管理包括合同评审、合同签订、合同履行和合同变更。（）

8.采购管理中的采购订单处理包括订单确认、订单审核、订单执行和订单跟踪。（）

9.采购管理中的采购成本控制包括采购价格谈判、采购成本分析和采购成本优化。（）

10.采购管理中的采购周期管理包括采购需求预测、采购周期评估、采购周期优化和采购周期监督。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理中的需求识别过程及其重要性。

答案：采购管理中的需求识别过程是指识别和量化组织内部对物资或服务的需求。这个过程包括对产品或服务的需求分析、需求预测和需求计划的制定。需求识别的重要性在于确保采购活动与组织的战略目标一致，避免因需求预测不准确导致的库存过剩或短缺，同时有助于提高采购效率，降低成本。

2.题目：解释供应商选择过程中考虑的关键因素，并说明如何进行供应商评估。

答案：供应商选择过程中考虑的关键因素包括供应商的财务稳定性、产品质量、交付能力、服务支持和价格竞争力。供应商评估通常包括以下几个步骤：首先，根据采购需求和标准列出潜在的供应商名单；其次，对供应商进行初步筛选，评估其财务状况、市场声誉和产品服务质量；接着，进行详细的评估，包括现场审核、样品测试、参考调查等；最后，根据评估结果选出最佳供应商。

3.题目：简述采购管理中的合同管理流程，并说明合同履行的重要性。

答案：采购管理中的合同管理流程包括合同谈判、合同签订、合同履行和合同变更。合同履行的重要性在于确保双方按照合同约定执行各自的义务，包括交付产品或服务、支付款项、解决争议等。有效的合同管理有助于维护采购双方的关系，保障采购活动的顺利进行，降低风险。

4.题目：阐述采购管理中的采购订单处理流程，并说明其关键环节。

答案：采购订单处理流程包括订单确认、订单审核、订单执行和订单跟踪。关键环节包括：订单确认确保订单信息准确无误；订单审核检查订单内容、价格和交货条件是否符合要求；订单执行涉及与供应商协调，确保按时交付产品或服务；订单跟踪监控订单的执行情况，及时处理任何问题。

5.题目：解释采购管理中的采购绩效管理，并说明其目的和常用指标。

答案：采购绩效管理是指对采购活动进行监控、评估和改进的过程。其目的是确保采购活动符合组织的战略目标和期望，提高采购效率和效益。常用指标包括采购成本、采购周期、供应商满意度、采购质量、库存水平等。通过这些指标，可以评估采购活动的效果，识别改进机会，从而不断提升采购绩效。

五、论述题

题目：论述供应链风险管理在采购管理中的重要性，并举例说明如何实施供应链风险管理。

答案：供应链风险管理在采购管理中的重要性体现在以下几个方面：

首先，供应链风险可能导致供应中断，影响生产或销售，进而对企业的盈利能力造成重大影响。有效的供应链风险管理有助于预测和减轻潜在的风险，确保供应链的连续性和稳定性。

其次，供应链风险管理有助于降低成本。通过识别和管理风险，企业可以避免不必要的库存积压、紧急采购和额外运输成本。

再次，供应链风险管理有助于提升企业的竞争力。在全球化竞争激烈的市场环境中，企业需要快速响应市场变化，供应链风险管理可以帮助企业更好地适应市场波动，提高响应速度。

1.风险识别：通过对供应链各环节的深入分析，识别潜在的风险因素，如自然灾害、政治不稳定、供应商信用风险等。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，包括风险发生的可能性和潜在影响，以便确定哪些风险需要优先管理。

3.风险缓解：制定和实施风险缓解策略，包括多样化供应商、建立紧急备货计划、制定备用供应链等。

4.风险监控：持续监控供应链风险，确保风险缓解措施的有效性，并根据实际情况进行调整。

5.风险沟通：与供应链各方建立有效的沟通机制，共享风险信息，共同应对风险。

举例说明：

假设某企业依赖单一供应商提供关键零部件，供应商所在地区经常发生自然灾害。为了降低供应链风险，企业可以采取以下措施：

-多样化供应商：寻找替代供应商，以减少对单一供应商的依赖。

-建立紧急备货计划：与供应商协商，确保在自然灾害发生时能够及时补充库存。

-制定备用供应链：在供应商所在地之外建立生产基地或仓库，以备不时之需。

-与供应商建立长期合作关系：增强供应商的稳定性和合作意愿，共同应对风险。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：采购职业标准（CPSM）认证是由国际采购与供应链管理协会（ISM）发起的。

2.D

解析思路：采购管理过程中的关键阶段包括需求识别、供应商选择、合同谈判和采购订单处理。

3.B

解析思路：供应商绩效评估表是用于评估供应商绩效的工具。

4.C

解析思路：供应链管理的关键成功因素包括供应商关系管理、供应链透明度和供应链效率。

5.D

解析思路：采购职业标准（CPSM）认证的要求包括具备至少两年的采购经验、通过CPSM认证考试和持有相关领域的学位。

6.C

解析思路：采购管理中的道德准则包括诚实与公正、遵守法律法规和保守商业秘密。

7.D

解析思路：采购管理中的核心流程包括需求识别、供应商选择、合同管理和采购订单处理。

8.C

解析思路：供应链风险管理的关键要素包括供应链中断、供应商绩效和供应链成本。

9.D

解析思路：采购管理中的关键绩效指标（KPI）包括采购成本、供应商满意度和采购周期。

10.A

解析思路：战略采购是指运用采购策略和工具来优化供应链和降低成本，采购价格谈判是其一部分。

11.B

解析思路：供应链协同是指供应链各方之间的合作与协调，供应链信息共享是其关键要素。

12.C

解析思路：供应商关系管理包括供应商评估、供应商谈判和供应商激励，供应商培训是其一部分。

13.D

解析思路：采购流程优化包括采购流程简化、采购流程自动化和采购流程标准化，采购流程监督是其一部分。

14.D

解析思路：采购合同管理包括合同评审、合同签订、合同履行和合同变更，合同变更是其一部分。

15.C

解析思路：采购订单处理包括订单确认、订单审核、订单执行和订单跟踪，订单执行是其一部分。

16.C

解析思路：采购成本控制包括采购价格谈判、采购成本分析和采购成本优化，采购成本优化是其一部分。

17.C

解析思路：采购周期管理包括采购需求预测、采购周期评估、采购周期优化和采购周期监督，采购周期优化是其一部分。

18.D

解析思路：采购绩效管理包括采购成本控制、采购周期管理、采购质量保证和采购风险管理，采购风险管理是其一部分。

19.C

解析思路：采购流程标准化包括采购流程简化、采购流程自动化和采购流程标准化，采购流程标准化是其一部分。

20.D

解析思路：采购风险管理包括采购成本风险、采购周期风险、采购质量风险和供应商风险，供应商风险是其一部分。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购职业标准（CPSM）认证的考试内容包括采购与供应链管理基础知识、采购流程与工具、采购战略与决策和采购风险管理。

2.ABD

解析思路：采购管理中的关键成功因素包括供应商关系管理、供应链透明度和供应链效率。

3.ABCD

解析思路：采购管理中的道德准则包括诚实与公正、遵守法律法规、维护组织利益和保守商业秘密。

4.ABCD

解析思路：采购管理中的核心流程包括需求识别、供应商选择、合同管理和采购订单处理。

5.ABCD

解析思路：采购管理中的关键绩效指标（KPI）包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购订单数量。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购职业标准（CPSM）认证是由国际采购与供应链管理协会（ISM）发起的，而非美国采购管理协会（APICS）。

2.√

解析思路：采购管理中的关键成功因素包括采购价格、供应商关系管理和供应链效率。

3.√

解析思路：采购管理中的道德准则包括诚实与公正、遵守法律法规、维护组织利益和保守商业秘密。

4.√

解析思路：采购管理中的核心流程包括需求识别、供应商选择、合同管理和采购订单处理。

5.√