2024年CPSM考试全书试题及答案

2024年CPSM考试全书试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的全称是什么？

A.AssociationforOperationsManagementProfessionals

B.AssociationforPurchasingManagementProfessionals

C.AssociationforSupplyChainManagementProfessionals

D.AssociationforCertifiedProfessionalinSupplyManagement

2.以下哪项不是CPSM认证的四个核心领域？

A.采购策略和战略

B.供应商关系管理

C.采购流程管理

D.采购数据分析

3.采购生命周期管理的第一步是什么？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.风险管理

4.以下哪项不是采购决策的三大要素？

A.成本

B.时间

C.质量D.环境因素

5.采购策略的核心是什么？

A.供应商选择

B.采购流程

C.采购团队

D.采购成本

6.以下哪项不是供应商绩效评估的指标？

A.交货准时率

B.质量合格率

C.交货数量

D.客户满意度

7.采购合同中，以下哪项不是合同条款？

A.交货时间

B.付款方式

C.保密协议

D.采购价格

8.以下哪项不是采购风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险转移

9.采购谈判的目标是什么？

A.降低采购成本

B.提高供应商质量

C.建立长期合作关系

D.以上都是

10.采购绩效管理的目的是什么？

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.提高供应商满意度

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的四大核心领域包括：

A.采购策略和战略

B.供应商关系管理

C.采购流程管理

D.采购数据分析

2.采购生命周期管理包括以下步骤：

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.风险管理

3.采购决策的三大要素包括：

A.成本

B.时间

C.质量D.环境因素

4.供应商绩效评估的指标包括：

A.交货准时率

B.质量合格率

C.交货数量

D.客户满意度

5.采购风险管理的方法包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险转移

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购生命周期管理的第一步是采购需求分析。（）

2.采购决策的三大要素不包括质量。（）

3.采购合同中，保密协议是合同条款之一。（）

4.采购风险管理的方法不包括风险转移。（）

5.采购绩效管理的目的是提高供应商满意度。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购策略和战略在采购管理中的重要性，并举例说明。

答案：采购策略和战略在采购管理中具有重要性，因为它为采购活动提供了明确的指导和方向。采购策略和战略可以帮助企业确定采购目标、优化采购流程、降低采购成本、提高采购效率和风险管理能力。例如，企业可以通过制定集中采购策略来降低采购成本，通过实施长期合作协议来提高供应链的稳定性，通过风险分散策略来降低供应链中断的风险。

2.题目：请解释供应商关系管理中的“合作原则”和“竞争原则”，并说明两者在供应商关系中的适用情况。

答案：供应商关系管理中的“合作原则”强调与供应商建立长期、稳定的合作关系，共同实现双方利益的最大化。这种原则适用于那些对企业业务至关重要的关键供应商，如核心部件供应商或战略合作伙伴。

“竞争原则”则强调在供应商之间保持竞争关系，以促使供应商提供更好的服务、更优的产品和更有竞争力的价格。这种原则适用于那些市场上供应商众多、产品同质化程度高的商品和服务。

在实际操作中，应根据供应商的类型、产品特性、市场环境等因素灵活运用合作原则和竞争原则，以实现最佳的供应商关系管理。

3.题目：简述采购流程管理中的“需求管理”和“采购执行”两个阶段的主要任务，并说明它们之间的关系。

答案：需求管理阶段的主要任务是识别、分析和评估企业的采购需求，确保采购活动与企业的战略目标和业务需求相一致。具体任务包括需求识别、需求分析、需求优先级排序等。

采购执行阶段的主要任务是执行采购计划，包括供应商选择、合同签订、采购订单管理、收货检验等。这一阶段确保了采购活动的顺利进行，保证了采购物品的质量、数量和交货时间。

需求管理阶段和采购执行阶段之间存在着密切的关系。需求管理阶段为采购执行阶段提供了明确的采购需求，而采购执行阶段则是实现需求管理阶段目标的具体行动。只有通过有效的需求管理和采购执行，企业才能实现采购流程的优化和采购目标的达成。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，企业如何通过有效的采购策略和风险管理来提升国际竞争力。

答案：在全球化背景下，企业面临着更加复杂和多元的市场环境，国际竞争力成为企业生存和发展的关键。有效的采购策略和风险管理是提升国际竞争力的两大关键因素。

首先，企业可以通过以下方式通过有效的采购策略提升国际竞争力：

1.全球化采购：企业应充分利用全球资源，通过全球化采购降低成本，提高采购效率。这包括寻找全球范围内的优质供应商，利用全球供应链优化采购流程。

2.供应链整合：企业应加强与供应商的协作，实现供应链的整合和优化。通过整合供应链，企业可以提高供应链的响应速度，降低库存成本，提高产品质量。

3.采购策略创新：企业应不断创新采购策略，如采用绿色采购、社会责任采购等，以满足消费者和市场的需求，提升企业形象。

其次，企业可以通过以下方式通过有效的风险管理提升国际竞争力：

1.风险识别：企业应全面识别采购过程中可能出现的风险，包括市场风险、政治风险、汇率风险、供应链风险等。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险发生的可能性和潜在影响，以便采取相应的风险应对措施。

3.风险应对：根据风险评估结果，企业应制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险减轻、风险转移等。

4.风险监控：在实施风险应对措施的过程中，企业应持续监控风险变化，及时调整应对策略。

-降低采购成本，提高盈利能力；

-提高供应链的稳定性和响应速度；

-增强企业的市场竞争力；

-提升企业形象和品牌价值。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.B

解析思路：APICS的全称是AssociationforOperationsManagementProfessionals，而CPSM认证是针对供应链管理专业人士的，因此选择B。

2.D

解析思路：CPSM认证的四个核心领域包括采购策略和战略、供应商关系管理、采购流程管理和采购技术，所以D不是核心领域。

3.A

解析思路：采购生命周期管理的第一步是识别和确定采购需求，因此选择A。

4.D

解析思路：采购决策的三大要素是成本、时间和质量，环境因素虽然重要，但不是决策的三大要素之一。

5.A

解析思路：采购策略的核心是确定采购的目标和方向，包括采购的目标、原则和策略。

6.C

解析思路：供应商绩效评估的指标通常包括交货准时率、质量合格率和客户满意度，交货数量不是评估的主要指标。

7.D

解析思路：采购合同中的条款通常包括交货时间、付款方式、保密协议等，采购价格是合同内容的一部分，但不是条款。

8.D

解析思路：采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险控制和风险转移，风险转移是其中的一种方法。

9.D

解析思路：采购谈判的目标包括降低采购成本、提高供应商质量、建立长期合作关系，这些都是谈判的目标。

10.D

解析思路：采购绩效管理的目的是提高采购效率、降低采购成本、提高供应商满意度和整体业务绩效。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：APICS的四大核心领域包括采购策略和战略、供应商关系管理、采购流程管理和采购数据分析。

2.ABCD

解析思路：采购生命周期管理包括需求分析、供应商选择、合同管理和风险管理。

3.ABCD

解析思路：采购决策的三大要素包括成本、时间和质量。

4.ABCD

解析思路：供应商绩效评估的指标包括交货准时率、质量合格率、交货数量和客户满意度。

5.ABCD

解析思路：采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险控制和风险转移。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购生命周期管理的第一步是识别和确定采购需求，而不是采购需求分析。

2.×

解析思路：采购决策的三大要素包括