2024年管理中心岗位职责

2024年管理中心岗位职责

管理中心岗位职责1

岗位职责：

1、负责制定健康管理项目的发展战略并实施；

2、负责收集与健康相关的'项目,提出优化项目的解决方案；

3、负责编写、优化项目设计与投资方案；

任职要求：

1、本科及以上学历，熟悉营养保健、心理、运动等方面知识；

2、3年以上健康管理项目工作工作经验；

3、抗压能力强，具备较强的团队协作能力；

4、具有丰富的项目管理、渠道推广及策划相关知识和经验。

5、非药品销售类、康复类，有商务方向、偏运动、营养类岗位职责：

1、负责制定健康管理项目的发展战略并实施；

2、负责收集与健康相关的项目，提出优化项目的解决方案；

3、负责编写、优化项目设计与投资方案；

任职要求：

1、本科及以上学历，熟悉营养保健、心理、运动等方面知识；

2、3年以上健康管理项目工作工作经验；

3、抗压能力强，具备较强的团队协作能力；

4、具有丰富的项目管理、渠道推广及策划相关知识和经验。

5、非药品销售类、康复类，有商务方向、偏运动、营养类

管理中心齿位职责2

岗位职责：

1、建立企业的质量体系标准规范；

2、制定企业质量控制工作流程、操作规范；

3、制定企业的质量目标及质量工作计划；

4、组织实施质量控制工作流程规范和质量工作计划，并进行监督；

5、与企业内外相关部」协调沟通，积极组织质量管理工作；

6、监督和指导企业的生产过程质量控制工作，建立质量监督和反馈机制；

7、负责处理企业的质量纠纷，对重大质量事故进行谑差分析；

8、与生产部门和相关部门一起讨论，提出质量改善措施；

9、负责指导质量部门的日常工作，并对下属进行培训和考核。

任职要求：

1、熟悉质量安全管理的相关法律法规，熟悉质量管理体系；

2、熟悉研发、生产以及销售环节的质量控制；

3、具备较强的质量管理能力和处理能力；

4、具备良好的领导管理能力、判断能力以及决策能力；

5、具备很强的'宏观把控能力，有很强的组织、协调能力；

6、制造业同等岗位3年以上管理工作经验，熟练应用质量分析工具；

7、熟悉锂电材料研发、生产等环节，识别研发生产过程的重大质量问题以及风险，并预警

（加分项）O

管理中心岗位职责3

1、贯彻执行工程管理工作流程及规章制度，以及本部门各项工作计划；

2、根据企业发展和出现的新情况，及时完善和补充各项制度和流程;

3、监督、指导项目设施设备维护、维修、巡检工作执行情况，确保物业设施设备正常运行;

4、对商铺/办公单元和公共部分新建/改建项目进行监督管理和质量控制；

5、及时高效组织工程部完成报时报修,给客户提供满意的服务；

6、配合支持前期招商工程技术对接，以确保顺利招商签约；

7、统筹组织工程各部开展各项工作；

8、指导、管理、监督工程部员工及第三方单位的业务工作，不断提高工作效率；

9、根据培训I、奖励、提升、处罚、辞退方案对工程部员工整体考评，保持工程部员工良好

工作状态；

10、根据招采制度选定设施设备维保供应商,监督管理各供应商的'合同执行情况；

11、编制项目工程部年度成本预算和成本开支计划；

12、有效控制各项成本支出，指导物业工程收支分析。

管理中心岗位职责4

1、负责前台行政接待、电话转接、快递收发等日常事务的处理；

2、负责物业客服相关事务处理；

3、负责办公室各部门办公后勤保障工作；

4、负责部门一些日常统计报表的管理；

5、协助上级处理其他事务。

管理中心岗位职责5

一、负责组织实施学校的训练工作，指导各项目制定训练计划和目标。

二、负责各项目教练员的日常管理、考核评估等工作。

三、负责各项目运动员的选材、输送、集训I、进校及入、退伙等工作。

四、负责组队参加各级比赛，包括参赛的组织、报名、成绩统计、分析和总结等工作。

五、负责承办各级竞赛工作。

六、负责运动员的全国注册和省注册工作。

七、负责训练器材、设施的管理和更新工作。

八、负责教练员的业务学习、外出培训I、科研论文的.收集保存工作。

九、负责与国家、省各项目管理中心的联络、协调工作。

十、负责各项目的材料收集、文件管理工作。

十一、协助教务科做好运动员文化课学习的管理工作。

十二、协助学生管理部门做好学生日常管理工作。

管理中心岗位职责6

1、接受客户各类投诉，做好投诉情况记录，做好相关的跟进工作;及时回访客户，与客户建

立良好的沟通；

2、负责客户接待来访，做好相关登记工作；

3、负责园区的日常巡查，保持物业卫生的.质量、环境情况，发现问题及时知会有关部门跟

进处理；

4、定采集客户对物业管理提出的建议和意见，定期向主管领导汇报物业管理发生的情况，

并及时跟进处理；

5、负责定期派发物业管理费通知书及租金通知书，及时通知客户领取发票；

6、负责所管物业的日常管理事务性工作,完成部门领导临时交办的相关工作任务.

7、协助招商工作；

8、完成上级领导交办的其他工作。

管理中心岗位职责7

岗位职责（品牌推广）：

1、进行项目整体定位讲究，主要包括项目的前期调研，形象定位、客户定位等前期方案以

及整体项目的.财务分析；

2、负责确定产品的项目定位以及物业发展建议，提出有效的平面布局，租户组合及租金建

议；

3、通过市场及项目分析，提供外立面及商业动线建议，研究各业态的技术参数和标准；

4、会同招商部制定全程有效的招商计划，提供总体招商概念；

5、对项目营销执行方案及价格报告进行评审、把关，整合媒体资源；

6、对市场上新的营销策略手法进行分析研究，为商业项目操作提供新的思路；

7、负责对市场商业顾,可公司进行招标和对接；

8、领导交办的其他工作。

管理中心岗位职责8

1、负责园区日常管理工作；

2、熟悉各种电气设备设施的配置和操作规程，能迅速排查日常故障；

3、定期安排巡检强电井、水泵房、楼层，污水泵、楼顶新风机等，做好相关记录；

4、对外政府及对内客户关系维护；

5、负责完善园区员工制度，制定园区岗位要求，督促员工逐项落实倘好考勤记录。

6、领导安排的‘其他工作；

7、物业费用的收缴跟进，相关采购流程的发起

8、公司内部流程的使用及熟悉。

管理中心岗位职责9

校园管理中心环卫管理员岗位职责

岗位名称：校园管理中心环卫管理员

岗位类别：工勤

岗位等级：二级

上岗人员姓名：XX

岗位职责：

1、积极参加中心组织的政治和业务学习，遵守劳动纪律和各项规章制度，搞好本职工作。

2、主动开展本职工作检查环卫员工清运垃圾工工作以及校园水面，员工住房及其它卫生，

每天上午、下午各片卫生检查两次，具体时间：上午8:30至10:30下午：15:00至16:

00;

3、严格执行环卫员工考勤制度，做好环卫员工签到记录，做好每天环卫检查记录,发现问

题及时解决。做到安全生产工作。

4、加强校园乱垦乱种管理工作，每周检查一次，发现乱垦乱种及时清除。

5、加强安全检查，杜绝事故隐患。

6、做好垃圾清运车的维修登记及保养工作，协调好垃圾清运车维修过程中垃圾清运工作，

确保工作顺利进行。

7、做好全院建筑垃圾的登记和现场察看工作、协调好与建筑维修住户处理垃圾的‘堆放和清

理工作。

8、做好员工住房安全工作,每周一和周五对员工住房住处安全卫生进行检查，并作好记录。

发现问题及时解决.确保员工的人身安全.

9、完成领导交办的各项工作。

管理中心岗位职责10

1、负责制定本中心的为位职责及各项业务的服务质量标准。

2、配合计划财务部，参与物品及劳动采购分承包方的资质、技术水平、满足合同能力、供

货绩效、产品质量、售后服务等进行评审。

3、审批外委设备维修项目申请，并负责其竣工检验、试验的验证并记录。

4、组织协调相关部门对新接物业进行验收。

5、定期巡检、判定、关闭、验证本中心在日常工作中发生的不合格服务，并及时妥善处理。

6、配合管理处做好不合格服务的.预防纠正措施的制定工作,并具体组织实施预防及纠正措

施。

7、对公司质量体系内审工作做好本部门的人员、资料、物品等准备、配合工作，并对不符

合项目负责拟订纠正措施并组织实施。

8、制订本部门的培训计划，并做好员工的培训工作。

9、检查部门工作

1）公用设施是否保持正常使用功能；

2）辖区内各施工和维修有无违章作业现象；

3）辖区内及岗位保安员工作情况；

4）辖区内环境是否保持清洁卫生；

5）应将每月检查情况如实记录在《管理处内部月检记录表》。

10、负责编制年度工作计划。

管理中心岗位职责11

职责描述：

1、审核会计报表，预算管理完成

2、核算体系,内控体系建立

3、执行月度办公会议纪要

4、组织公司增收节支

5、学习并利用国家相关政策、法规

6、制定财务战略规划、预算，为决策提供依据

7、参与公司经营、投资等方面的决策

8、制定投资、融资、税收、费控、人资、会计、资本运营、信息化、内控计划

9、每月提交财务状况、经营成果、资金变动分析报给董事长

10、集团产业的报表培育（与上市公司资产互通）

11、集团现有退出项目的整理退出，盘活资金

12、财务团队打造（定岗、培训、梯队培养及人才引进）

13、建立各模块规章制度

14、投资回报率最大化努力

15、实现本部门各模块的工作目标

16、企业资金运营管理、最彳氐成本融资

17、预判一年后资金形式

任职要求：

1、大学本科毕业

2、面向中国500强企业或大型多元化、产供销一体的实业集团（100亿以上规模）中的‘财务

总监岗位3年以上经验

工年龄45岁以下，身心健康，能适应农牧企业的高强度工作

管理中心岗位职责12

岗位名称：校园中心绿化管理员

岗位类别：工勤

岗位等级：三级

上岗人员姓名：XX

上岗人员姓名：XX

岗位职责：

1、积极参加中心组织的政治和业务学习，遵守劳动纪律和各项规章制度，搞好本职工作;

2、深入绿化现场对绿化员工进行现场管理，技术指导及安全生产工作。检查具体时间：上

午8:30至10:30下午：15:00至17:00;

3、认真做好校园绿化树木的栽植养护工作，必需按技术要求栽植，确保当年树木栽植成活

率95%以上;

4、认真做好校园树木草坪的日常养护工作。配合环卫灭蚊，及时防治树木病虫害；做好各

种井盖板的检查登记和报修工作，确保全院树木、草坪的正常生长；

5、认真做好现有盆景和盆花的养护和管理工作，不误时节，繁殖各种苗木和花卉，确保学

校各会场及景点对花卉的.需求。

6、做好花房内盆景和盆花安全管理工作，花房内所有的花卉盆景一律不准私自送人。

7、做好园林机械的及时维修和登记、以及园林机械保养工作。

8、做好绿化员工的安全生产工作。特加是农药的正确使用和监督管理、高树修剪的员工安

全，以及园林机械的安全使用。绿化管理员是第一责任人。

9、按时完成领导交办的各项任务。

管理中心岗位职责13

副总经理是公司行政班子的组成人员，是总经理参谋和助手，协助总经理制定和实施公司总

体战略与年度经营计划，完成责任目标和年度计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，组

织开展好公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标。

1、对总经理负责，在公司总经理的领导下，协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门

的各项管理工作的落实。

2、熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见，当好总经理

的参谋和助手。

3、协助总经理向董事会或集团公司提出公司的业务拓展发展规划方案、预算外开支计划。

4、协助总经理做好员工的思想工作，抓好公司职工的职业道德教育和业务学习工作。

5、协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制

度化、规范化、精细化。

6、协助总经理开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。

7、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。

9、协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的‘实施，确保公司的经营管理目标及发展目

标实现。

10、协助总经理搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好

的企业形象。

11、出席总经理办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议，列席董事会，参与公司

重大事项决策。

12、受总经理委托，组织召开行政例会、专题会等相关会议，处理相关事宜。

13、完成董事长、总经理交办的其它工作.

管理中心岗位职责14

岗位职责：

1、全面负责物业各项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执

行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求；

2、全面主持各项目物业管理处的工作，对物业管理处的.运营、人事、财务，资产等各方面

管理负全权责任；

3、负责组建管理中心团队,拟定各岗位工作规范，组织进行管理处行业知识及业务技能培

iJII；

4、组织制定各个项目预算和预算控制工作，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务

需求的前提下，开源节流，完成项目经营管理指标；

5、协调下属部门的关系，对突发事件进行及时有效的处理。

6、完成公司下达的其他各项经营管理指标。

任职资格：

1、30-40周岁，全日制统招大专及以上学历；

2、良好的沟通表达能力，较强的服务意识，抗压能力强；

3、5年以上大型零售服务、餐饮、星级酒店、物业行业总经理岗位工作经验。

管理中心岗位职责15

岗位名称：营运管理中心总监

直接上级：公司总经理

直接下级：各餐饮店总经理、培训督导髀理

职能描述：全面负责公司各餐饮店营运工作的管理与实施，并做好公司及各店的工作支持和

服务协助.

主要工作：

1.负责公司在经营管理工作中各餐饮店营运制度的落实和执行，在管理原则、理念、言行上

与公司保持高度一致。

2.严格执行公司各项管理制度、工作流程、绩效考核标准，并对公司及所属各店的执行情况

进行检查监督，及时发现餐饮营运管理工作中的问题并提出解决改进方案。

3.根据公司年度战略规划，制定本中心年度工作计划并负责执行。

4.审核各餐饮店月费用计划和物料申购计划。

5.根据季节变化、市场及宾客需求，协助厨政管理中心做好新菜品研发、宣传、推广。

6指导培训督导部制定培训计划，并负责组织实施。

7.负责组织各店经理级人员的技能培训和考核工作。

8.参加公司例会及其他工作会议。

9.完成上级交办的其他工作。

领导责任：

1、对在餐饮营运管理工作中全面落实、执行公司管理原则、理念及各项规章制度、工作流

程负责。

2、对本中心所有工作结果及员工的纪律行为负责。

3、对本中心相关工作报告、报表的'及时准确负责。

4、对控制和推动属下的工作负责。

5、对本中心的所有开支合理性负责。

6、对本中心员工考核、奖惩的公正性负责。

7、对本中心公共财产安全负责。

8、对本中心员工或中心工作给公司造成的不良影响和损失负责.

9、对公司所有管理资料的保密负责。

10、对各餐饮店食品安全负责。

11、对各餐饮店消防安全负责。

12、对各餐饮店培训效果负责。

13、对各餐饮店经理级人员的考核结果负责。

工作权限：

1、有对本中心所属员工的工作安排、调整及全面管理权。

2、有对直接下属职务的升降、奖惩、处罚等建议权；

3、有对公司各餐饮店执行公司营运管理制度、工作流程的监督检查权。

4、有依照公司制度对本中心下属员工违纪的处理批准权。

5、对本中心及各店经理级以上人员请假三天以上和带薪假的审核权。

6、对本中心经理级以下员工请假三天以上和带薪假的审批权。

7、有对各餐饮店经理级以上人员的考核、晋升、辞职、调动、辞退的审核权。

8、对本中心经理级以下人员的招聘、、录用、转正、考核、晋升、辞职、调动、辞退的审

Wo

9、对各店月费用计划和物料申购计划有审核权。

10、可行使公司给予消费折扣权。

11、有20xx元以内的投诉处理权；

管理范围：

本中心所有员工、各餐饮店所属员工、工作现场及办公设备。

主要工作要求

职务：营运总监执行人：

序号

内容

1按照具体工作事项要求及时、准确的落实执行；在思想、工作、言行方面不得与公司管理

原则、理念相背离。

2检查了解各店在经营、管理等方面的服务和支持需求，检查各工作流程，每周对各店不低

于3次现场跟踪。每月30日提交当月工作小结、下月工作计划。

3每年12月依据公司战略规划，确定本中心相应的工作计划，制定出具体的执行方案。

4每月25日审核各店的费用计划及物品申购计划。

5根据季节变化，结合宾客及市场需求，提出新菜品构思，协助厨政管理中心完成每月新菜

品研发、宣传、推广。每月两次对原材料市场考察。一周不少于两次参加原材料验收工作。

6指导培训督导部修订培训讲义，并对经理级人员进行培训和培训效果的考核。每月对各店

督导培训师进行一次业务指导及案例分享培训I。

7每月月初对经理级绩效考核情况审核。

8每月参加公司组织的经营分析例会；每周参加各店的周经营协调会，对各店营业情况、毛

利率进行分析、总结，并提出相关建议。

9完成各种报告、表格的上报工作。参与酒店工服选定，新店规划、设计、布置、各类用品

用具的选定。每月两次对各店进行卫生大检查；

10参加公司、店总组织的各种例会，并做好会议精神的传达、执行。每日时间管理

1)9:30-12:00

17:00-18:00

1、检查各部门班前例会标准，员工工作状态、精神面貌。

2、巡察各部门餐前准备工作.

3、了解各店客户预订安排情况，对重点客户进行个性化服务设计。

4、了解原材料质量情况。

2)12:00-14:00

18:00-21:00

1、跟踪餐中服务、出品质量、各项流程执行情况。

2、对重点客户个性化报务设计进行跟踪。

3)14:00-17:00

1、审核各类文件。

2、总结、计划每日工作情况。

3、参与组织各种会议，

4、协调工作、解决问题。

4)21:00-22:00

检杳收市情况。

备注：对当日发现的问题，提出改