精准备考2024年采购管理师试题及答案

精准备考2024年采购管理师试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理师的主要职责是：

A.制定采购策略

B.采购合同管理

C.供应商关系管理

D.以上都是

2.采购成本分析中，不属于直接成本的是：

A.材料成本

B.人工成本

C.间接成本

D.运输成本

3.采购订单的目的是：

A.明确采购需求

B.确定供应商

C.确定采购价格

D.以上都是

4.供应商选择时，以下哪项不是关键因素：

A.供应商的信誉

B.产品的质量

C.供应商的价格

D.供应商的地理位置

5.采购合同的主要内容不包括：

A.采购物品的规格

B.交货时间

C.付款方式

D.供应商的售后服务

6.采购流程中的“询价”环节是：

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.询价

D.采购谈判

7.采购管理师的工作环境通常包括：

A.办公室

B.仓库

C.生产现场

D.以上都是

8.采购成本降低的主要方法不包括：

A.优化采购流程

B.提高采购效率

C.采购价格谈判

D.增加库存

9.采购管理师的工作成果主要体现在：

A.采购成本的降低

B.供应商质量的提高

C.采购流程的优化

D.以上都是

10.采购管理师的工作目标不包括：

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.保障采购质量

D.增加采购量

11.采购管理师的工作方法不包括：

A.采购流程优化

B.供应商关系管理

C.采购谈判技巧

D.采购数据分析

12.采购管理师的工作内容不包括：

A.制定采购计划

B.采购合同管理

C.供应商评估

D.采购成本分析

13.采购管理师的工作职责不包括：

A.确定采购需求

B.选择供应商

C.管理采购合同

D.制定采购策略

14.采购管理师的工作范围不包括：

A.内部采购

B.外部采购

C.供应商管理

D.采购数据分析

15.采购管理师的工作要求不包括：

A.具备采购知识

B.具备沟通能力

C.具备谈判技巧

D.具备创新能力

16.采购管理师的工作环境不包括：

A.办公室

B.仓库

C.生产现场

D.客户现场

17.采购管理师的工作成果不包括：

A.采购成本的降低

B.供应商质量的提高

C.采购流程的优化

D.员工满意度提高

18.采购管理师的工作方法不包括：

A.采购流程优化

B.供应商关系管理

C.采购谈判技巧

D.市场调研

19.采购管理师的工作内容不包括：

A.制定采购计划

B.采购合同管理

C.供应商评估

D.采购预算编制

20.采购管理师的工作职责不包括：

A.确定采购需求

B.选择供应商

C.管理采购合同

D.采购决策制定

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理师的工作内容包括：

A.制定采购计划

B.采购合同管理

C.供应商评估

D.采购成本分析

2.采购管理师的工作方法包括：

A.采购流程优化

B.供应商关系管理

C.采购谈判技巧

D.采购数据分析

3.采购管理师的工作职责包括：

A.确定采购需求

B.选择供应商

C.管理采购合同

D.制定采购策略

4.采购管理师的工作成果包括：

A.采购成本的降低

B.供应商质量的提高

C.采购流程的优化

D.员工满意度提高

5.采购管理师的工作要求包括：

A.具备采购知识

B.具备沟通能力

C.具备谈判技巧

D.具备创新能力

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理师的主要职责是制定采购策略。（）

2.采购成本分析中，直接成本包括材料成本、人工成本和运输成本。（）

3.采购订单的目的是明确采购需求、确定供应商和确定采购价格。（）

4.供应商选择时，地理位置不是关键因素。（）

5.采购合同的主要内容不包括采购物品的规格、交货时间和付款方式。（）

6.采购流程中的“询价”环节是确定采购需求和选择供应商。（）

7.采购管理师的工作环境通常包括办公室、仓库和生产现场。（）

8.采购成本降低的主要方法是增加库存。（）

9.采购管理师的工作成果主要体现在采购成本的降低、供应商质量的提高和采购流程的优化。（）

10.采购管理师的工作要求包括具备采购知识、沟通能力、谈判技巧和创新能力。（）

参考答案：

一、单项选择题：

1.D2.C3.D4.C5.D6.C7.D8.D9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D

二、多项选择题：

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

三、判断题：

1.√2.√3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理师在供应链管理中的作用。

答案：

采购管理师在供应链管理中扮演着至关重要的角色。首先，他们负责确保采购流程的顺畅，从需求分析到供应商选择、合同签订、订单管理直至交付验收。以下是采购管理师在供应链管理中的几个关键作用：

（1）需求管理：采购管理师负责分析企业的需求，制定采购计划，确保采购活动与企业的生产计划和销售预测相匹配。

（2）供应商管理：他们负责建立和维护供应商关系，选择合适的供应商，确保供应商能够提供高质量的产品和服务。

（3）成本控制：采购管理师通过谈判和采购策略来降低采购成本，同时保持供应链的稳定性和效率。

（4）风险管理：他们识别和管理采购过程中的潜在风险，如价格波动、供应商可靠性、运输问题等。

（5）流程优化：通过不断优化采购流程，提高采购效率，减少浪费，提升整个供应链的响应速度。

（6）信息管理：采购管理师负责收集和分析市场信息、供应商信息、采购数据等，为企业的战略决策提供支持。

2.题目：阐述采购成本分析的步骤。

答案：

采购成本分析是采购管理中的一个重要环节，以下为采购成本分析的步骤：

（1）确定分析目的：明确成本分析的目标，如降低成本、提高效率等。

（2）收集数据：收集与采购相关的历史数据，包括采购价格、数量、供应商信息、运输成本等。

（3）分类成本：将采购成本分为直接成本和间接成本，直接成本与采购物品直接相关，间接成本与采购活动间接相关。

（4）分析成本构成：对每个成本项目进行详细分析，找出成本构成的主要因素。

（5）识别成本驱动因素：分析成本驱动因素，如采购量、采购频率、供应商选择等。

（6）制定改进措施：根据成本分析结果，制定降低成本、提高效率的具体措施。

（7）跟踪效果：实施改进措施后，跟踪成本变化，评估改进效果。

3.题目：解释采购谈判的策略和技巧。

答案：

采购谈判是采购管理中的核心环节，以下为采购谈判的策略和技巧：

（1）策略：

-知己知彼：充分了解自己和对方的利益、需求和底线。

-目标设定：明确谈判目标，包括最低价格、最佳条款等。

-沟通策略：选择合适的沟通方式，如面对面、电话、邮件等。

-谈判时机：选择合适的时机进行谈判，如对方资源紧张时。

（2）技巧：

-倾听：认真倾听对方的意见和需求，找出对方的软肋。

-询问：通过提问了解对方的需求和底线。

-沉默：适当使用沉默来让对方感受到压力。

-优势谈判：利用自己的优势，如独家供应、批量采购等。

-让步策略：在必要时做出适当的让步，但要确保不让步过多。

-模拟谈判：在谈判前进行模拟，提高谈判效果。

-适时总结：在谈判过程中适时总结，巩固已取得的成果。

-风险管理：预测谈判过程中可能出现的风险，并制定应对措施。

五、论述题

题目：论述采购管理师在促进企业可持续发展中的作用。

答案：

采购管理师在促进企业可持续发展中扮演着关键角色，以下是从几个方面论述其在企业可持续发展中的作用：

1.**资源优化配置**：采购管理师通过有效的采购策略，确保企业获得所需的原材料、能源和产品，同时考虑到资源的可持续性。他们推动企业选择环保、可再生的资源，减少对环境的负面影响。

2.**降低环境影响**：在采购过程中，采购管理师评估供应商的环境表现，鼓励供应商采用环保的生产工艺和材料，从而降低企业的整体环境影响。

3.**提升供应链透明度**：采购管理师通过透明的供应链管理，确保企业能够追踪产品的来源，减少非法采伐、童工使用等不道德行为，提升企业的社会责任形象。

4.**成本节约与效率提升**：通过精简供应链、减少浪费和优化物流，采购管理师帮助企业降低成本，提高资源利用效率，这对于实现可持续发展至关重要。

5.**风险管理**：采购管理师识别和评估供应链中的潜在风险，包括价格波动、供应中断、政策变化等，并采取措施降低这些风险，确保企业的长期稳定发展。

6.**创新与技术研发**：采购管理师与供应商合作，推动技术创新和产品研发，帮助企业开发新的可持续产品和服务，满足市场对绿色、环保产品的需求。

7.**员工培训与意识提升**：采购管理师通过培训和教育，提升员工对可持续发展的认识，使他们在日常工作中更加注重环保和资源的合理利用。

8.**客户关系维护**：随着消费者对可持续发展的关注度提高，采购管理师帮助企业建立和维护与客户的良好关系，通过提供可持续的产品和服务，增强客户忠诚度。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D：采购管理师的主要职责是制定采购策略、采购合同管理、供应商关系管理，这些都是其核心职责。

2.C：采购成本分析中，直接成本包括材料成本、人工成本和运输成本，间接成本与采购活动间接相关。

3.D：采购订单的目的是明确采购需求、确定供应商和确定采购价格，这些都是采购订单的基本要素。

4.D：供应商选择时，地理位置不是关键因素，关键因素包括信誉、产品质量和价格。

5.D：采购合同的主要内容不包括采购物品的规格、交货时间和付款方式，这些都是合同的基本内容。

6.C：采购流程中的“询价”环节是询价，这一环节是为了获取供应商报价信息。

7.D：采购管理师的工作环境通常包括办公室、仓库和生产现场，这些地点都是采购活动发生的场所。

8.D：采购成本降低的主要方法是增加库存，这是错误的，因为增加库存会增加仓储成本和风险。

9.D：采购管理师的工作成果主要体现在采购成本的降低、供应商质量的提高和采购流程的优化，这些都是其工作成果的体现。

10.D：采购管理师的工作目标不包括增加采购量，其目标是优化采购流程、降低成本和提高效率。

11.D：采购管理师的工作方法不包括采购数据分析，这是其工作的一部分，而不是方法。

12.D：采购管理师的工作内容不包括采购预算编制，这是财务部门的工作。

13.D：采购管理师的工作职责不包括采购决策制定，这是管理层的职责。

14.D：采购管理师的工作范围不包括客户现场，这是销售和市场部门的工作范围。

15.D：采购管理师的工作要求不包括创新能力，这是所有员工都应该具备的素质。

16.D：采购管理师的工作环境不包括客户现场，这是销售和市场部门的工作范围。

17.D：采购管理师的工作成果不包括员工满意度提高，这是人力资源部门的工作成果。

18.D：采购管理师的工作方法不包括市场调研，这是市场部门的工作。

19.D：采购管理师的工作内容不包括采购预算编制，这是财务部门的工作。

20.D：采购管理师的工作职责不包括采购决策制定，这是管理层的职责。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD：采购管理师的工作内容包括制定采购计划、采购合同管理、供应商评估和采购成本分析。

2.ABCD：采购管理师的工作方法包括采购流程优化、供应商关系管理、采购谈判技巧和采购数据分析。

3.ABCD：采购管理师的工作职责包括确定采购需求、选择供应商、管理采购合同和制定采购策略。

4.ABCD：采购管理师的工作成果包括采购成本的降低、供应商质量的提高、采购流程的优化和员工满意度提高。

5.ABCD：采购管理师的工作要求包括具备采购知识、沟通能力、谈判技巧和创新能力。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√：采购管理师的主要职责是制定采购策略。

2.√：采购成本分析中，直接成本包括材料成本、人工成本和运输成本