理论结合实践：2024年CPMM试题及答案

理论结合实践：2024年CPMM试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.企业在实施全面预算管理时，以下哪项不是预算编制的原则？

A.合理性原则

B.统一性原则

C.全面性原则

D.可操作性原则

2.在全面预算管理中，以下哪项不属于预算编制的三个层次？

A.单位预算

B.部门预算

C.财务预算

D.总预算

3.企业进行预算执行情况分析时，常用的指标是？

A.财务比率指标

B.非财务指标

C.完成率指标

D.产量指标

4.在全面预算管理中，以下哪项不是预算控制的基本方法？

A.目标控制法

B.程序控制法

C.预算调整法

D.责任控制法

5.全面预算管理中，以下哪项不是预算执行的环节？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算调整

D.预算考核

6.企业在实施全面预算管理时，以下哪项不是预算执行的过程？

A.制定预算

B.预算执行

C.预算调整

D.预算考核

7.全面预算管理中，以下哪项不是预算编制的程序？

A.确定预算目标

B.收集预算信息

C.编制预算草案

D.审批预算

8.企业在实施全面预算管理时，以下哪项不是预算考核的内容？

A.预算完成情况

B.预算执行效率

C.预算调整情况

D.预算控制能力

9.在全面预算管理中，以下哪项不是预算编制的方法？

A.直接法

B.比较法

C.逐步分析法

D.模拟法

10.企业在实施全面预算管理时，以下哪项不是预算执行的原则？

A.严谨性原则

B.及时性原则

C.可行性原则

D.动态性原则

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.全面预算管理的主要内容包括哪些？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算考核

D.预算调整

2.全面预算管理中，预算编制的原则有哪些？

A.合理性原则

B.统一性原则

C.全面性原则

D.可操作性原则

3.预算执行的基本方法有哪些？

A.目标控制法

B.程序控制法

C.预算调整法

D.责任控制法

4.全面预算管理中，预算考核的内容有哪些？

A.预算完成情况

B.预算执行效率

C.预算调整情况

D.预算控制能力

5.全面预算管理中，预算编制的程序包括哪些？

A.确定预算目标

B.收集预算信息

C.编制预算草案

D.审批预算

三、判断题（每题2分，共10分）

1.全面预算管理是企业内部控制的重要组成部分。（）

2.预算编制是企业全面预算管理的基础。（）

3.预算执行是企业全面预算管理的核心。（）

4.预算考核是企业全面预算管理的保障。（）

5.全面预算管理有助于企业提高经营效益。（）

6.预算编制应当遵循实事求是的原则。（）

7.预算调整应当在预算执行过程中进行。（）

8.预算考核应当客观公正。（）

9.全面预算管理有助于企业实现战略目标。（）

10.全面预算管理应当贯穿于企业的整个经营活动。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述全面预算管理对企业内部控制的作用。

答案：全面预算管理对企业内部控制的作用主要体现在以下几个方面：

（1）明确企业目标：通过预算编制，企业可以明确短期和长期的目标，确保各部门和员工的工作方向一致。

（2）优化资源配置：预算管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率，降低成本。

（3）加强成本控制：预算管理有助于企业实施成本控制，降低不必要的支出，提高盈利能力。

（4）提高决策水平：预算管理为企业提供决策依据，有助于企业及时调整经营策略，提高决策水平。

（5）加强风险管理：预算管理有助于企业识别和评估潜在风险，采取有效措施防范风险。

（6）强化责任意识：预算管理有助于明确各部门和员工的责任，提高工作积极性。

2.题目：阐述全面预算管理在企业经营决策中的作用。

答案：全面预算管理在企业经营决策中的作用主要体现在以下几个方面：

（1）预测未来：预算管理通过对企业未来一段时间内经营活动的预测，为决策提供依据。

（2）优化资源配置：预算管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率，降低成本。

（3）评估投资回报：预算管理可以评估投资项目的预期回报，帮助企业做出合理的投资决策。

（4）监控经营状况：预算管理有助于企业实时监控经营状况，及时发现和解决问题。

（5）提高决策效率：预算管理为企业提供决策依据，有助于企业及时调整经营策略，提高决策效率。

（6）降低决策风险：预算管理有助于企业识别和评估潜在风险，采取有效措施防范风险。

3.题目：简述全面预算管理对企业绩效评价的影响。

答案：全面预算管理对企业绩效评价的影响主要体现在以下几个方面：

（1）明确绩效目标：预算管理有助于企业明确绩效目标，为绩效评价提供依据。

（2）量化绩效指标：预算管理可以将绩效目标量化，便于对企业绩效进行客观评价。

（3）提高评价效率：预算管理有助于企业简化绩效评价流程，提高评价效率。

（4）增强评价公正性：预算管理有助于确保绩效评价的公正性，避免人为因素的影响。

（5）促进绩效改进：预算管理有助于企业发现绩效问题，采取有效措施进行改进。

（6）提高员工积极性：预算管理有助于激发员工的工作积极性，提高整体绩效水平。

五、论述题

题目：论述全面预算管理在企业风险管理中的作用及实施策略。

答案：全面预算管理在企业风险管理中扮演着至关重要的角色，它不仅有助于企业识别和评估潜在风险，还能够通过预算的编制、执行和监控来降低风险，提高企业的风险管理水平。

1.全面预算管理在风险管理中的作用：

（1）风险识别：通过预算编制，企业可以全面分析各项业务活动，识别潜在的风险点。

（2）风险评估：预算管理过程中的数据分析和预测可以帮助企业评估风险的可能性和影响程度。

（3）风险控制：预算执行过程中，企业可以实时监控风险，采取相应的控制措施。

（4）风险预警：预算管理有助于企业建立风险预警机制，及时发现和应对风险。

（5）责任落实：预算管理明确了各部门和个人的责任，有助于风险责任的落实。

2.实施策略：

（1）建立风险管理意识：企业应加强风险管理教育，提高员工的风险意识。

（2）完善预算管理体系：建立健全预算管理制度，确保预算的合理性和有效性。

（3）加强预算执行监控：定期对预算执行情况进行监控，及时发现和纠正偏差。

（4）实施动态预算调整：根据市场变化和风险状况，及时调整预算，以适应新的风险环境。

（5）强化责任追究：对预算执行过程中出现的风险问题，要追究相关责任人的责任。

（6）建立风险预警机制：利用预算管理数据，建立风险预警模型，提前预警潜在风险。

（7）整合内外部资源：企业应充分利用内外部资源，提高风险管理的专业性和有效性。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：预算编制的原则包括合理性、统一性、全面性和可操作性。统一性原则要求预算编制应遵循统一的标准和流程，因此选项D是正确答案。

2.C

解析思路：预算编制的三个层次通常包括单位预算、部门预算和总预算。财务预算是预算编制的一部分，但不属于层次，因此选项C是正确答案。

3.A

解析思路：预算执行情况分析常用的指标包括财务比率指标、非财务指标和完成率指标。其中，财务比率指标是最常用的，因为它可以反映企业的财务状况和经营成果，因此选项A是正确答案。

4.C

解析思路：预算控制的基本方法包括目标控制法、程序控制法、预算调整法和责任控制法。预算调整法不是预算控制的基本方法，因此选项C是正确答案。

5.D

解析思路：预算执行的环节包括预算编制、预算执行、预算调整和预算考核。预算调整不属于预算执行的环节，因此选项D是正确答案。

6.C

解析思路：预算执行的过程包括制定预算、预算执行、预算调整和预算考核。预算调整是在预算执行过程中进行的，因此选项C是正确答案。

7.D

解析思路：预算编制的程序包括确定预算目标、收集预算信息、编制预算草案和审批预算。审批预算是预算编制程序的最后一步，因此选项D是正确答案。

8.C

解析思路：预算考核的内容包括预算完成情况、预算执行效率、预算调整情况和预算控制能力。预算调整情况不属于预算考核的内容，因此选项C是正确答案。

9.D

解析思路：预算编制的方法包括直接法、比较法、逐步分析法和模拟法。模拟法不是预算编制的方法，因此选项D是正确答案。

10.D

解析思路：预算执行的原则包括严谨性、及时性、可行性和动态性。动态性原则要求预算管理应适应市场变化，因此选项D是正确答案。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：全面预算管理的主要内容包括预算编制、预算执行、预算考核和预算调整，这些都是预算管理的基本环节。

2.ABCD

解析思路：预算编制的原则包括合理性、统一性、全面性和可操作性，这些原则确保预算编制的科学性和有效性。

3.ABCD

解析思路：预算执行的基本方法包括目标控制法、程序控制法、预算调整法和责任控制法，这些方法帮助企业在预算执行过程中实施有效的控制。

4.ABCD

解析思路：预算考核的内容包括预算完成情况、预算执行效率、预算调整情况和预算控制能力，这些内容全面评估了预算管理的效果。

5.ABCD

解析思路：预算编制的程序包括确定预算目标、收集预算信息、编制预算草案和审批预算，这些步骤确保预算编制的规范性和完整性。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：全面预算管理是企业内部控制的重要组成部分，它通过预算编制、执行和考核来规范企业的经营活动。

2.√

解析思路：预算编制是企业全面预算管理的基础，它为企业的经营活动提供了明确的财务目标和计划。

3.√

解析思路：预算执行是企业全面预算管理的核心，它确保企业按照预算计划进行经营活动，实现预算目标。

4.√

解析思路：预算考核是企业全面预算管理的保障，它通过评估预算执行结果来改进预算管理，提高企业的经营绩效。

5.√

解析思路：全面预算管理有助于企业提高经营效益，通过合理配置资源、控制成本和优化决策，企业可以实现更高的盈利水平。

6.√

解析思路：预算编制应当遵循实事求是的原则，确保预算数据的准确性