2024年CPSM考试题型特点分析及试题及答案

2024年CPSM考试题型特点分析及试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试的范围？

A.采购策略与规划

B.供应链管理

C.财务与合同管理

D.人力资源管理与招聘

2.在CPSM考试中，关于供应商关系管理，以下哪个说法是正确的？

A.供应商关系管理主要是为了降低采购成本

B.供应商关系管理主要是为了确保供应商的质量

C.供应商关系管理旨在建立长期、稳定、互惠互利的合作关系

D.供应商关系管理主要是为了提高采购效率

3.在采购合同管理中，以下哪个环节是至关重要的？

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

4.以下哪项不是采购风险管理中的常见风险？

A.供应中断

B.采购价格波动

C.法律法规变化

D.项目进度延误

5.在CPSM考试中，关于采购绩效评估，以下哪个说法是正确的？

A.采购绩效评估主要是为了评价采购人员的业绩

B.采购绩效评估主要是为了评价采购流程的效率

C.采购绩效评估旨在提高采购决策的科学性和合理性

D.采购绩效评估主要是为了评价供应商的满意度

6.以下哪项不是采购成本管理的关键因素？

A.采购价格

B.采购数量

C.采购周期

D.采购质量

7.在CPSM考试中，关于采购谈判技巧，以下哪个说法是正确的？

A.谈判过程中应始终保持强硬立场

B.谈判过程中应尽量争取最大利益

C.谈判过程中应注重建立互信关系

D.谈判过程中应尽量避免冲突

8.以下哪项不是采购流程的关键环节？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购审批

9.在CPSM考试中，关于采购信息化，以下哪个说法是正确的？

A.采购信息化可以提高采购效率

B.采购信息化可以降低采购成本

C.采购信息化有助于提高采购决策的科学性和合理性

D.以上都是

10.以下哪项不是采购团队建设的关键要素？

A.团队成员的专业能力

B.团队成员的沟通能力

C.团队成员的团队合作精神

D.团队成员的创新能力

11.在CPSM考试中，关于采购战略规划，以下哪个说法是正确的？

A.采购战略规划主要是为了提高采购效率

B.采购战略规划主要是为了降低采购成本

C.采购战略规划旨在提高采购决策的科学性和合理性

D.以上都是

12.以下哪项不是采购合同履行过程中的关键环节？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

13.在CPSM考试中，关于采购成本分析，以下哪个说法是正确的？

A.采购成本分析主要是为了提高采购效率

B.采购成本分析主要是为了降低采购成本

C.采购成本分析旨在提高采购决策的科学性和合理性

D.以上都是

14.以下哪项不是采购风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险自留

15.在CPSM考试中，关于采购谈判策略，以下哪个说法是正确的？

A.谈判过程中应尽量争取最大利益

B.谈判过程中应注重建立互信关系

C.谈判过程中应尽量避免冲突

D.以上都是

16.以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.采购成本

B.采购效率

C.采购质量

D.采购满意度

17.在CPSM考试中，关于采购信息化，以下哪个说法是正确的？

A.采购信息化可以提高采购效率

B.采购信息化可以降低采购成本

C.采购信息化有助于提高采购决策的科学性和合理性

D.以上都是

18.以下哪项不是采购团队建设的关键要素？

A.团队成员的专业能力

B.团队成员的沟通能力

C.团队成员的团队合作精神

D.团队成员的创新能力

19.在CPSM考试中，关于采购战略规划，以下哪个说法是正确的？

A.采购战略规划主要是为了提高采购效率

B.采购战略规划主要是为了降低采购成本

C.采购战略规划旨在提高采购决策的科学性和合理性

D.以上都是

20.以下哪项不是采购合同履行过程中的关键环节？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考试的范围？

A.采购策略与规划

B.供应链管理

C.财务与合同管理

D.人力资源管理与招聘

2.以下哪些是采购风险管理中的常见风险？

A.供应中断

B.采购价格波动

C.法律法规变化

D.项目进度延误

3.以下哪些是采购团队建设的关键要素？

A.团队成员的专业能力

B.团队成员的沟通能力

C.团队成员的团队合作精神

D.团队成员的创新能力

4.以下哪些是采购绩效评估的关键指标？

A.采购成本

B.采购效率

C.采购质量

D.采购满意度

5.以下哪些是采购信息化带来的好处？

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.提高采购决策的科学性和合理性

D.以上都是

三、判断题（每题2分，共10分）

1.在CPSM考试中，采购风险管理主要是为了降低采购成本。（）

2.采购谈判技巧在采购过程中非常重要。（）

3.采购团队建设的关键要素包括团队成员的专业能力、沟通能力、团队合作精神和创新能力。（）

4.采购绩效评估的主要目的是为了评价采购人员的业绩。（）

5.采购信息化可以提高采购效率、降低采购成本、提高采购决策的科学性和合理性。（）

6.采购合同履行过程中的关键环节包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止。（）

7.采购成本分析的主要目的是为了提高采购决策的科学性和合理性。（）

8.采购风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险接受和风险自留。（）

9.采购谈判策略主要包括争取最大利益、建立互信关系和避免冲突。（）

10.采购绩效评估的关键指标包括采购成本、采购效率、采购质量和采购满意度。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购策略与规划在采购过程中的作用。

答案：采购策略与规划在采购过程中的作用主要体现在以下几个方面：首先，它有助于企业明确采购目标，确保采购活动与企业的整体战略相一致；其次，它可以帮助企业优化采购流程，提高采购效率；再次，它有助于企业评估供应商，选择合适的供应商进行合作；最后，它可以帮助企业控制采购成本，实现成本效益最大化。

2.题目：请列举至少三种采购风险管理的方法，并简要说明其作用。

答案：采购风险管理的方法包括以下几种：

（1）风险评估：通过识别和分析采购过程中的潜在风险，评估风险的可能性和影响，以便采取相应的预防措施。

（2）风险规避：通过调整采购策略，避免与高风险供应商或高风险产品进行交易。

（3）风险转移：通过购买保险、签订担保合同等方式，将部分或全部风险转移给供应商或其他第三方。

这些方法的作用在于降低采购过程中可能出现的损失，保护企业的利益，确保采购活动的顺利进行。

3.题目：简述采购团队建设的重要性，并列举至少两种提高采购团队绩效的方法。

答案：采购团队建设的重要性在于：

（1）提高采购效率：一个高效的团队可以更快地完成采购任务，提高企业的竞争力。

（2）降低采购成本：团队成员之间的协同合作可以降低采购成本，实现企业的成本效益最大化。

（3）提高采购质量：团队建设有助于提高采购人员的专业素养和责任感，从而确保采购质量。

提高采购团队绩效的方法包括：

（1）加强团队培训：定期对团队成员进行专业知识和技能的培训，提高团队的整体素质。

（2）建立激励机制：通过设定合理的绩效目标和奖励机制，激发团队成员的工作积极性和创造性。

五、论述题

题目：论述采购信息化对现代企业采购管理的重要性及其面临的挑战。

答案：采购信息化对现代企业采购管理的重要性体现在以下几个方面：

1.提高采购效率：通过信息化手段，采购流程可以自动化、电子化，减少了人工操作环节，缩短了采购周期，提高了采购效率。

2.降低采购成本：信息化可以帮助企业更好地进行市场调研，获取更准确的供应商信息，从而实现成本优化。同时，电子采购平台可以降低交易成本，提高议价能力。

3.提高采购决策的科学性：信息化系统可以收集和分析大量的采购数据，为采购决策提供数据支持，使决策更加科学、合理。

4.加强供应商管理：信息化平台可以实现对供应商的在线评估、监控和合作，提高供应商管理效率，降低采购风险。

5.提升企业竞争力：采购信息化有助于企业快速响应市场变化，优化供应链，提升企业的整体竞争力。

然而，采购信息化在实施过程中也面临着以下挑战：

1.技术挑战：信息化系统的开发、维护和升级需要投入大量技术资源，企业需要确保技术支持的持续性和稳定性。

2.数据安全与隐私：采购信息化涉及大量敏感数据，企业需要确保数据的安全性和隐私保护，防止数据泄露。

3.员工培训与适应：信息化系统的引入需要员工适应新的工作方式，企业需要进行员工培训，确保信息化系统得到有效应用。

4.供应商整合：信息化系统需要与供应商的系统进行对接，这需要供应商的配合和一定的技术支持，可能面临供应商整合的挑战。

5.政策法规风险：企业需要关注相关政策和法规的变化，确保采购信息化符合法律法规的要求。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：选项A、B、C都是CPSM考试的范围，而选项D不属于考试范围。

2.C

解析思路：供应商关系管理旨在建立长期、稳定、互惠互利的合作关系，这是其核心目标。

3.C

解析思路：合同履行是合同管理过程中的关键环节，涉及合同条款的执行和履行。

4.D

解析思路：供应中断、采购价格波动、法律法规变化都是采购风险管理中的常见风险，而项目进度延误不属于此范畴。

5.C

解析思路：采购绩效评估旨在提高采购决策的科学性和合理性，确保采购活动的有效性和效率。

6.C

解析思路：采购成本管理的关键因素包括采购价格、采购数量、采购质量，而采购周期不属于此范畴。

7.C

解析思路：谈判过程中注重建立互信关系有助于实现双方利益的平衡，避免冲突。

8.D

解析思路：采购审批是采购流程中的一个环节，但不是关键环节，关键环节包括需求分析、供应商选择、合同签订等。

9.D

解析思路：采购信息化可以提高采购效率、降低采购成本、提高采购决策的科学性和合理性，这些都是其带来的好处。

10.D

解析思路：采购团队建设的关键要素包括团队成员的专业能力、沟通能力、团队合作精神和创新能力。

11.C

解析思路：采购战略规划旨在提高采购决策的科学性和合理性，确保采购活动与企业的整体战略相一致。

12.A

解析思路：合同签订是合同履行过程中的关键环节，后续的履行、变更和终止都基于合同签订。

13.C

解析思路：采购成本分析旨在提高采购决策的科学性和合理性，确保采购活动的成本效益。

14.D

解析思路：风险自留不属于采购风险管理中的风险应对策略，其他选项均为常见策略。

15.D

解析思路：谈判过程中应尽量争取最大利益、注重建立互信关系和避免冲突都是采购谈判策略。

16.D

解析思路：采购满意度不属于采购绩效评估的关键指标，其他选项均为关键指标。

17.D

解析思路：采购信息化可以提高采购效率、降低采购成本、提高采购决策的科学性和合理性，这些都是其带来的好处。

18.D

解析思路：团队成员的创新能力不属于采购团队建设的关键要素，其他选项均为关键要素。

19.C

解析思路：采购战略规划旨在提高采购决策的科学性和合理性，确保采购活动与企业的整体战略相一致。

20.D

解析思路：合同终止是合同履行过程中的关键环节，涉及合同关系的结束。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是CPSM考试的范围，涵盖了采购策略与规划、供应链管理、财务与合同管理以及人力资源管理与招聘。

2.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是采购风险管理中的常见风险，涵盖了供应中断、采购价格波动、法律法规变化和项目进度延误。

3.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是采购团队建设的关键要素，涵盖了团队成员的专业能力、沟通能力、团队合作精神和创新能力。

4.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是采购绩效评估的关键指标，涵盖了采购成本、采购效率、采购质量和采购满意度。

5.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是采购信息化带来的好处，涵盖了提高采购效率、降低采购成本、提高采购决策的科学性和合理性。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购风险管理的主要目的是降低采购过程中的损失，而非仅仅为了降低采购成本。

2.√

解析思路：采购谈判技巧在采购过程中非常重要，有助于实现双方利益的平衡。

3.√

解析思路：采购团队建设的关键要素包括团队成员的专业能力、沟通能力、团队合作精神和创新能力。

4.×

解析思路：采购绩效评估的主要目的是为了评价采购活动的有效性和效率，而非仅仅为了评价采购