CPSM考试理论联系实际试题及答案

CPSM考试理论联系实际试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.供应链管理中，下列哪个环节不属于采购活动？

A.源头控制

B.供应商管理

C.质量检验

D.物流配送

2.在进行采购谈判时，以下哪种策略不利于维护良好的合作关系？

A.诚信谈判

B.强势谈判

C.平等谈判

D.合作谈判

3.采购合同中的“交货期”条款通常由以下哪个因素决定？

A.供应商的生产能力

B.客户的需求

C.物流配送能力

D.以上都是

4.下列哪种采购方式最适用于紧急采购？

A.竞争性谈判

B.直接采购

C.邀请性报价

D.竞标

5.在供应商管理中，以下哪种评估方法较为常用？

A.绩效评估

B.财务评估

C.信用评估

D.以上都是

6.供应链风险管理的目的是什么？

A.降低供应链中断的风险

B.提高供应链的稳定性

C.降低供应链成本

D.以上都是

7.以下哪个不是供应链绩效的关键指标？

A.交货准时率

B.供应商质量水平

C.产品生命周期

D.库存周转率

8.供应链金融是指什么？

A.通过金融手段优化供应链的支付流程

B.通过金融手段为供应链提供资金支持

C.以上都是

D.以上都不是

9.采购部门在供应链管理中的作用是什么？

A.提供物料供应保障

B.降低采购成本

C.推动供应商改进

D.以上都是

10.在进行供应商选择时，以下哪个因素不属于评估范围？

A.供应商的质量

B.供应商的价格

C.供应商的财务状况

D.供应商的市场地位

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.以下哪些属于供应链风险？

A.自然灾害

B.供应商违约

C.法律法规变化

D.市场竞争加剧

12.供应链金融的特点有哪些？

A.降低融资成本

B.提高资金使用效率

C.缓解中小企业融资难

D.降低供应链金融风险

13.供应链绩效的关键指标包括哪些？

A.交货准时率

B.供应商质量水平

C.库存周转率

D.成本节约率

14.采购谈判的四个原则包括哪些？

A.诚信原则

B.互利原则

C.公平原则

D.合作原则

15.供应商选择的步骤有哪些？

A.确定采购需求

B.制定供应商选择标准

C.评估供应商

D.与供应商沟通合作

四、简答题（每题10分，共25分）

16.阐述供应链管理的核心目标和主要职能。

答案：供应链管理的核心目标是确保供应链的高效运作，以满足客户需求并实现企业价值最大化。主要职能包括需求管理、供应管理、物流管理、库存管理、信息管理和风险管理。

17.解释什么是供应商关系管理，并说明其重要性。

答案：供应商关系管理（SRM）是指企业与供应商建立、维护和优化的长期合作关系。其重要性在于通过增强供应商与企业之间的合作，提高供应链的效率和响应速度，降低采购成本，提升产品质量，增强企业的市场竞争力。

18.简述供应链金融的主要模式及其优势。

答案：供应链金融的主要模式包括订单融资、应收账款融资、存货融资和保理。这些模式的优势在于能够为中小企业提供便捷的融资渠道，降低融资成本，提高资金使用效率，促进供应链的健康发展。

19.分析供应链风险管理的主要策略。

答案：供应链风险管理的主要策略包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是通过分析供应链各个环节可能出现的风险；风险评估是对识别出的风险进行量化分析；风险应对是根据风险评估结果制定相应的风险缓解措施；风险监控是对风险应对措施的实施情况进行跟踪和评估。

五、论述题

题目：结合实际案例，分析企业在供应链管理中如何实现成本节约和效率提升。

答案：企业在供应链管理中实现成本节约和效率提升的关键在于对供应链的全面优化和精细化管理。以下结合实际案例进行分析：

案例：某电子产品制造商通过供应链优化实现成本节约和效率提升。

1.优化供应商选择与管理：该制造商在供应链优化过程中，通过建立严格的供应商评估体系，选择了一批质量稳定、价格合理的供应商。同时，与供应商建立了长期稳定的合作关系，通过批量采购、共同开发等方式降低采购成本。

2.优化库存管理：该制造商采用先进的库存管理系统，实时监控库存水平，通过预测销售趋势，合理调整库存策略，减少库存积压和缺货现象，降低库存成本。

3.优化物流配送：该制造商与物流服务商建立紧密的合作关系，通过优化运输路线、提高运输效率、降低运输成本，实现快速响应市场变化，提高客户满意度。

4.信息化建设：该制造商投资建设了供应链信息平台，实现信息共享和实时沟通，提高供应链各环节的协同效率。通过信息化手段，实现了采购、生产、销售等环节的自动化和智能化，降低了人工成本。

5.培训与激励：该制造商重视员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。同时，通过建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率。

-成本节约：采购成本降低10%，物流成本降低5%，库存成本降低8%。

-效率提升：生产周期缩短15%，交货准时率提高至95%，客户满意度提升20%。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：源头控制、供应商管理、物流配送均属于采购活动，而质量检验是采购后的环节，故选择C。

2.B

解析思路：强势谈判可能会损害供应商关系，不利于长期合作，故选择B。

3.D

解析思路：交货期通常由供应商的生产能力、客户需求以及物流配送能力共同决定，故选择D。

4.B

解析思路：紧急采购通常需要快速响应，直接采购是最直接的采购方式，故选择B。

5.D

解析思路：绩效评估、财务评估、信用评估都是常用的供应商评估方法，故选择D。

6.D

解析思路：降低供应链中断的风险、提高供应链的稳定性、降低供应链成本都是供应链风险管理的目的，故选择D。

7.C

解析思路：产品生命周期不属于供应链绩效的关键指标，故选择C。

8.C

解析思路：供应链金融通过金融手段优化供应链的支付流程和为供应链提供资金支持，故选择C。

9.D

解析思路：采购部门在供应链管理中提供物料供应保障、降低采购成本、推动供应商改进等，故选择D。

10.D

解析思路：供应商的质量、价格、财务状况都属于评估范围，而供应商的市场地位并非直接影响采购决策的因素，故选择D。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.ABCD

解析思路：自然灾害、供应商违约、法律法规变化、市场竞争加剧都是供应链风险，故选择ABCD。

12.ABCD

解析思路：降低融资成本、提高资金使用效率、缓解中小企业融资难、降低供应链金融风险都是供应链金融的特点，故选择ABCD。

13.ABCD

解析思路：交货准时率、供应商质量水平、库存周转率、成本节约率都是供应链绩效的关键指标，故选择ABCD。

14.ABCD

解析思路：诚信原则、互利原则、公平原则、合作原则都是采购谈判的原则，故选择ABCD。

15.ABCD

解析思路：确定采购需求、制定供应商选择标准、评估供应商、与供应商沟通合作都是供应商选择的步骤，故选择ABCD。

三、判断题（每题2分，共10分）

16.×

解析思路：供应链管理的核心目标不仅仅是满足客户需求，还包括实现企业价值最大化，故原命题错误。

17.√

解析思