2024年CPSM考试重点内容试题及答案

2024年CPSM考试重点内容试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）是什么组织？

A.国际采购与供应链管理协会

B.美国采购管理协会

C.国际采购与供应链管理协会

D.美国采购管理协会的分支机构

2.以下哪项不是采购生命周期中的关键阶段？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同执行

D.市场调研

3.在采购谈判中，以下哪种策略可能会降低谈判的效率？

A.赢-赢谈判

B.赢-输谈判

C.赢-平谈判

D.输-输谈判

4.以下哪项不是供应链风险管理的关键组成部分？

A.识别风险

B.评估风险

C.减少风险

D.转移风险

5.在采购过程中，以下哪项不是影响采购决策的因素？

A.成本

B.质量

C.法律法规

D.员工满意度

6.以下哪项不是采购管理中的战略采购？

A.长期合同

B.供应商开发

C.需求预测

D.成本控制

7.以下哪项不是采购绩效指标（KPI）？

A.采购成本节约

B.供应商按时交付率

C.采购订单处理时间

D.采购部门员工满意度

8.以下哪项不是采购部门的目标之一？

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.优化供应链

D.提高公司利润率

9.以下哪项不是采购经理的职责？

A.管理供应商关系

B.制定采购策略

C.监督采购流程

D.负责公司销售

10.在采购过程中，以下哪项不是供应商选择的标准之一？

A.供应商的财务状况

B.供应商的地理位置

C.供应商的产品质量

D.供应商的交货能力

11.以下哪项不是采购生命周期中的关键活动？

A.采购计划

B.采购订单

C.采购合同

D.采购评估

12.以下哪项不是采购部门的主要职能？

A.采购需求分析

B.采购谈判

C.采购订单管理

D.采购成本分析

13.以下哪项不是采购绩效管理的关键组成部分？

A.采购成本分析

B.供应商绩效评估

C.采购流程优化

D.采购部门内部沟通

14.以下哪项不是采购部门的目标之一？

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.增加采购部门预算

D.提高公司市场竞争力

15.以下哪项不是采购管理中的供应商开发？

A.供应商评估

B.供应商关系管理

C.供应商选择

D.供应商培训

16.以下哪项不是采购生命周期中的关键阶段？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同执行

D.采购流程优化

17.以下哪项不是采购绩效指标（KPI）？

A.采购成本节约

B.供应商按时交付率

C.采购订单处理时间

D.采购部门员工满意度

18.以下哪项不是采购部门的主要职能？

A.采购需求分析

B.采购谈判

C.采购订单管理

D.采购成本分析

19.以下哪项不是采购绩效管理的关键组成部分？

A.采购成本分析

B.供应商绩效评估

C.采购流程优化

D.采购部门内部沟通

20.以下哪项不是采购管理中的战略采购？

A.长期合同

B.供应商开发

C.需求预测

D.成本控制

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购生命周期中的关键阶段？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同执行

D.采购流程优化

2.以下哪些是影响采购决策的因素？

A.成本

B.质量

C.法律法规

D.员工满意度

3.以下哪些是采购绩效指标（KPI）？

A.采购成本节约

B.供应商按时交付率

C.采购订单处理时间

D.采购部门员工满意度

4.以下哪些是采购部门的目标之一？

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.优化供应链

D.提高公司利润率

5.以下哪些是采购管理中的战略采购？

A.长期合同

B.供应商开发

C.需求预测

D.成本控制

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购生命周期中的每个阶段都是独立的，没有相互关联。（）

2.采购谈判的目标是确保供应商的利润最大化。（）

3.供应链风险管理是采购部门的主要职责之一。（）

4.采购绩效指标（KPI）可以用来评估采购部门的绩效。（）

5.采购部门的目标之一是确保供应商按时交付。（）

6.采购管理中的供应商开发只关注供应商的财务状况。（）

7.采购生命周期中的需求分析阶段是确定采购需求的过程。（）

8.采购部门的主要职能是管理供应商关系。（）

9.采购绩效管理的关键组成部分是采购流程优化。（）

10.采购管理中的战略采购是指长期合同和供应商开发。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.A

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.B

11.D

12.D

13.D

14.C

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多项选择题

1.ABC

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABCD

三、判断题

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购生命周期中的关键阶段及其重要性。

答案：采购生命周期包括以下关键阶段：需求分析、供应商选择、合同执行、采购订单、合同管理和采购评估。需求分析是确定采购需求的过程，对于确保采购目标的实现至关重要。供应商选择是选择合适的供应商以满足采购需求，对于保证供应链的稳定性和成本控制具有重要作用。合同执行是监督合同条款的履行，确保供应商按时交付货物和服务。采购订单是正式的采购文件，明确了采购的具体细节。合同管理是确保合同条款得到遵守，解决合同执行中的问题。采购评估是对采购活动的整体效果进行评估，以持续改进采购流程。

2.题目：解释什么是供应商绩效评估，并说明其在采购管理中的作用。

答案：供应商绩效评估是对供应商在交付货物和服务过程中的表现进行评估的过程。它包括对供应商的质量、交付、成本、服务、创新等方面的评估。供应商绩效评估在采购管理中的作用包括：确保供应商满足公司的质量和服务标准；监控供应商的表现，及时发现问题并进行改进；优化供应链，提高采购效率；为供应商选择和合同谈判提供依据。

3.题目：简述采购管理中的战略采购，并说明其与日常采购的区别。

答案：战略采购是指将采购活动与公司的战略目标相结合，通过长期合作和优化供应链来降低成本、提高效率和创新。战略采购与日常采购的区别在于：战略采购注重长期合作和供应链的优化，而日常采购更关注短期需求；战略采购通常涉及更复杂的采购流程和决策，包括供应商开发、风险评估和合同谈判；战略采购的目标是实现公司的长期战略目标，而日常采购的目标是满足短期需求。

五、论述题

题目：论述在采购管理中如何实施有效的风险管理，并分析其对企业的重要性。

答案：在采购管理中实施有效的风险管理是确保供应链稳定和降低潜在损失的关键。以下是一些实施有效风险管理的步骤及其对企业的重要性：

1.风险识别：首先，需要识别可能影响采购活动的风险。这包括市场风险、政治风险、经济风险、供应商风险、物流风险等。通过定期进行风险评估，企业可以识别出潜在的风险点。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和潜在影响。这有助于企业优先处理最关键的风险，并采取相应的预防措施。

3.风险缓解：针对评估出的高风险，企业应制定缓解策略。这可能包括多元化供应商、建立应急计划、签订长期合同、保险等方式来降低风险。

4.风险监控：在实施风险缓解措施后，需要持续监控风险的变化，确保缓解措施的有效性。这可以通过定期审查供应商表现、市场趋势和内部流程来实现。

5.风险沟通：有效的沟通是风险管理的重要组成部分。企业应与所有相关方（包括供应商、内部团队和高层管理人员）保持沟通，确保风险管理的透明度。

对企业的重要性：

-提高供应链的稳定性：通过风险管理，企业可以减少因供应商中断、市场波动或其他风险因素导致的供应链中断，从而保持业务的连续性。

-降低成本：通过提前识别和缓解风险，企业可以避免因风险事件导致的额外成本，如紧急采购、库存积压或停工损失。

-提升决策质量：风险管理有助于企业做出更明智的采购决策，因为它考虑了潜在的风险和不确定性。

-增强企业声誉：有效的风险管理能够提高企业对风险的应对能力，从而增强客户、投资者和合作伙伴的信心。

-促进持续改进：风险管理是一个持续的过程，它鼓励企业不断评估和改进其采购流程，以应对不断变化的市场条件和风险环境。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

解析思路：APICS是国际采购与供应链管理协会的缩写，因此选择A。

2.D

解析思路：采购生命周期包括需求分析、供应商选择、合同执行、采购订单、合同管理和采购评估，需求调研不属于采购生命周期。

3.D

解析思路：赢-输谈判策略可能导致双方关系紧张，不利于长期合作，因此降低谈判效率。

4.D

解析思路：供应链风险管理的关键组成部分包括风险识别、风险评估、风险缓解和风险监控，转移风险是风险缓解的一种方法。

5.D

解析思路：采购决策主要考虑成本、质量、法律法规和供应商能力等因素，员工满意度不属于采购决策的关键因素。

6.D

解析思路：战略采购涉及长期合同、供应商开发和需求预测，成本控制是采购管理的一个方面，但不属于战略采购的定义。

7.D

解析思路：采购绩效指标（KPI）包括采购成本节约、供应商按时交付率、采购订单处理时间等，采购部门员工满意度不属于KPI。

8.D

解析思路：采购部门的目标包括降低采购成本、提高采购效率、优化供应链等，提高公司利润率是公司的整体目标，而非采购部门的目标。

9.D

解析思路：采购经理的职责包括管理供应商关系、制定采购策略、监督采购流程等，负责公司销售不属于采购经理的职责。

10.B

解析思路：供应商选择的标准包括财务状况、地理位置、产品质量和交货能力，供应商的地理位置不是选择标准。

11.D

解析思路：采购生命周期包括需求分析、供应商选择、合同执行、采购订单、合同管理和采购评估，采购评估是最后一个阶段。

12.D

解析思路：采购部门的主要职能包括采购需求分析、采购谈判、采购订单管理和采购成本分析，采购部门内部沟通不属于主要职能。

13.D

解析思路：采购绩效管理的关键组成部分包括采购成本分析、供应商绩效评估和采购流程优化，采购部门内部沟通不是关键组成部分。

14.C

解析思路：采购部门的目标包括降低采购成本、提高采购效率、优化供应链等，增加采购部门预算不是采购部门的目标。

15.D

解析思路：供应商开发包括供应商评估、供应商关系管理和供应商选择，供应商培训不是供应商开发的主要内容。

16.D

解析思路：采购生命周期包括需求分析、供应商选择、合同执行、采购订单、合同管理和采购评估，采购流程优化不是关键阶段。

17.D

解析思路：采购绩效指标（KPI）包括采购成本节约、供应商按时交付率、采购订单处理时间等，采购部门员工满意度不属于KPI。

18.D

解析思路：采购部门的主要职能包括采购需求分析、采购谈判、采购订单管理和采购成本分析，采购成本分析是主要职能之一。

19.D

解析思路：采购绩效管理的关键组成部分包括采购成本分析、供应商绩效评估和采购流程优化，采购部门内部沟通不是关键组成部分。

20.D

解析思路：战略采购涉及长期合同、供应商开发和需求预测，成本控制是采购管理的一个方面，但不属于战略采购的定义。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABC

解析思路：采购生命周期包括需求分析、供应商选择、合同执行、采购订单、合同管理和采购评估，这些阶段都是关键阶段。

2.ABC

解析思路：影响采购决策的因素包括成本、质量、法律法规和员工满意度，这些都是关键因素。

3.ABC

解析思路：采购绩效指标（KPI）包括采购成本节约、供应商按时交付率和采购订单处理时间，这些都是重要的KPI。

4.ABC

解析思路：采购部门的目标包括降低采购成本、提高采购效率、优化供应链，这些都是采购部门的目标。

5.ABCD

解析思路：战略采购包括长期合同、供应商开发、需求预测和成本控制，这些都是战略采购的要素。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购生命周期中的每个阶段都是相互关联的，前一个阶段的结果会影响后续阶段。

2.×

解析思路：采购谈判的目标是确保双方的利益最大化，而不是单方面的利润最大化。

3.√

解析思路：供应链风险管理确实是采购部门的主要职责之一，以确保供应链的稳定性和效率。

4.√

解析思路：采购绩效指标（