CPMP复习亮点试题及答案

CPMP复习亮点试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是CPMP考试中的关键概念？

A.项目管理知识体系

B.项目管理方法论

C.项目管理工具

D.项目管理团队

2.在项目管理中，以下哪个阶段不是项目生命周期的组成部分？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.维护阶段

3.以下哪个工具可以帮助项目团队进行风险管理？

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.PERT图

4.在项目沟通管理中，以下哪个不是有效的沟通方式？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非正式沟通

D.官方沟通

5.以下哪个不是项目质量管理的关键要素？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

6.在项目进度管理中，以下哪个不是关键路径方法（CPM）的组成部分？

A.活动列表

B.活动排序

C.活动时间估算

D.活动预算

7.以下哪个不是项目人力资源管理的关键要素？

A.项目团队建设

B.人员招聘

C.人员培训

D.项目团队解散

8.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同的关键条款？

A.交付时间

B.交付地点

C.交付质量

D.交付方式

9.以下哪个不是项目成本管理的关键要素？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

10.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的核心目标？

A.确保项目目标的一致性

B.协调不同项目干系人的利益

C.优化项目资源分配

D.项目风险管理

11.以下哪个不是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.沟通反馈

12.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的关键活动？

A.质量策划

B.质量审计

C.质量检查

D.质量改进

13.以下哪个不是项目进度管理的关键要素？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

14.在项目人力资源管理中，以下哪个不是项目团队建设的关键活动？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队解散

15.以下哪个不是项目采购管理的关键要素？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购收尾

16.以下哪个不是项目成本管理的关键要素？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

17.以下哪个不是项目整合管理的关键要素？

A.项目目标管理

B.项目风险管理

C.项目沟通管理

D.项目采购管理

18.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的关键活动？

A.质量策划

B.质量审计

C.质量检查

D.质量改进

19.以下哪个不是项目进度管理的关键要素？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

20.在项目人力资源管理中，以下哪个不是项目团队建设的关键活动？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队解散

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目管理知识体系（PMBOK®Guide）包括哪些知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目资源管理

F.项目沟通管理

G.项目风险管理

H.项目采购管理

I.项目干系人管理

2.以下哪些是项目进度管理的关键工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法（CPM）

D.网络图

E.项目进度计划

F.项目进度监控

G.项目进度调整

H.项目进度报告

3.以下哪些是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

F.质量检查

G.质量评估

H.质量反馈

4.以下哪些是项目人力资源管理的关键工具和技术？

A.项目团队建设

B.人员招聘

C.人员培训

D.人员激励

E.人员绩效评估

F.人员沟通

G.人员冲突管理

H.人员离职管理

5.以下哪些是项目采购管理的关键活动？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购收尾

E.采购变更控制

F.采购绩效评估

G.采购风险管理

H.采购沟通

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述项目整合管理的核心职责和目标。

答案：项目整合管理的核心职责是确保项目各组成部分之间的协调和整合，以实现项目目标。其目标包括：确保项目目标的一致性，协调不同项目干系人的利益，优化项目资源分配，确保项目按时、按预算、按质量完成。

2.题目：阐述项目风险管理中风险识别和风险分析的区别。

答案：风险识别是指识别项目可能面临的所有潜在风险，包括内部风险和外部风险。风险分析则是对已识别的风险进行评估，包括风险发生的可能性和风险对项目目标的影响程度。风险识别侧重于发现风险，而风险分析侧重于理解风险。

3.题目：解释项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的区别。

答案：质量保证旨在通过预防措施确保项目过程和产品符合质量标准，它关注于在项目执行过程中建立和维护质量管理体系。质量控制则是在项目执行过程中对产品和服务进行检验和评估，以确保它们符合既定的质量标准。质量保证是预防性的，而质量控制是纠正性的。

4.题目：简述项目沟通管理中沟通计划的重要性及其主要组成部分。

答案：沟通计划对于确保项目信息的有效传递至关重要。其主要重要性在于：明确项目干系人的沟通需求，确定沟通频率和渠道，以及确保信息传递的准确性和及时性。沟通计划的主要组成部分包括：沟通目标、沟通内容、沟通频率、沟通渠道、沟通责任人和沟通反馈机制。

五、论述题

题目：论述项目生命周期中各个阶段的关键任务和交付成果。

答案：项目生命周期包括启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控与控制阶段和收尾阶段。以下是每个阶段的关键任务和交付成果：

1.启动阶段：

-关键任务：确定项目目标、范围、干系人、预算和里程碑。

-交付成果：项目章程、项目计划、项目团队组建。

2.规划阶段：

-关键任务：详细规划项目工作、资源、时间、成本和质量。

-交付成果：项目管理计划、详细的项目时间表、资源计划、成本估算和预算、质量计划。

3.执行阶段：

-关键任务：执行项目计划，监控项目进度，管理项目风险，确保项目质量。

-交付成果：已完成的工作、项目进度报告、变更请求、风险登记册、质量检查报告。

4.监控与控制阶段：

-关键任务：监控项目执行情况，识别偏差，采取措施纠正，确保项目按计划进行。

-交付成果：项目监控报告、变更请求、风险登记册更新、质量检查报告。

5.收尾阶段：

-关键任务：完成项目工作，验证项目成果，正式结束项目，进行项目评估和总结。

-交付成果：最终产品或服务、项目总结报告、项目评估报告、项目关闭报告。

在整个项目生命周期中，每个阶段都有其特定的任务和目标，这些任务和目标的完成质量直接影响到项目的成功。项目管理者需要确保每个阶段的工作都得到妥善执行，并及时交付相应的成果。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：A、B、C都是项目管理中的关键概念，而D选项“项目管理团队”是项目管理中的一个组成部分，不是关键概念。

2.D

解析思路：项目生命周期通常包括启动、规划、执行、监控与控制和收尾五个阶段，D选项“维护阶段”不属于项目生命周期的组成部分。

3.C

解析思路：A、B、D都是项目管理中的工具，而C选项“SWOT分析”是一种战略规划工具，用于分析组织的优势、劣势、机会和威胁，不属于风险管理工具。

4.C

解析思路：A、B、D都是有效的沟通方式，而C选项“非正式沟通”通常指非正式的、非正式场合的沟通，不如正式沟通准确和规范。

5.D

解析思路：A、B、C都是项目质量管理的关键要素，而D选项“质量审计”是质量保证的一种活动，不是质量管理的要素。

6.D

解析思路：A、B、C都是关键路径方法（CPM）的组成部分，而D选项“活动预算”不是CPM的组成部分。

7.D

解析思路：A、B、C都是项目人力资源管理的关键要素，而D选项“项目团队解散”是项目收尾阶段的工作，不是人力资源管理的要素。

8.D

解析思路：A、B、C都是采购合同的关键条款，而D选项“交付方式”通常在采购计划中确定，不是合同条款。

9.D

解析思路：A、B、C都是项目成本管理的关键要素，而D选项“成本审计”是成本控制的一种活动，不是成本管理的要素。

10.D

解析思路：A、B、C都是项目整合管理的核心目标，而D选项“项目风险管理”是项目整合管理的一个组成部分，不是核心目标。

11.D

解析思路：A、B、C都是项目沟通管理的关键要素，而D选项“沟通反馈”是沟通过程的一部分，不是沟通管理的关键要素。

12.D

解析思路：A、B、C都是质量保证的关键活动，而D选项“质量改进”是质量控制的一部分，不是质量保证的活动。

13.D

解析思路：A、B、C都是项目进度管理的关键要素，而D选项“进度报告”是进度监控的结果，不是进度管理的要素。

14.D

解析思路：A、B、C都是项目团队建设的关键活动，而D选项“团队解散”是项目收尾阶段的工作，不是团队建设活动。

15.D

解析思路：A、B、C都是项目采购管理的关键要素，而D选项“采购收尾”是采购过程的一部分，不是采购管理的关键要素。

16.D

解析思路：A、B、C都是项目成本管理的关键要素，而D选项“成本审计”是成本控制的一种活动，不是成本管理的要素。

17.D

解析思路：A、B、C都是项目整合管理的关键要素，而D选项“项目采购管理”是项目整合管理的一个组成部分，不是核心要素。

18.D

解析思路：A、B、C都是质量保证的关键活动，而D选项“质量改进”是质量控制的一部分，不是质量保证的活动。

19.D

解析思路：A、B、C都是项目进度管理的关键要素，而D选项“进度报告”是进度监控的结果，不是进度管理的要素。

20.D

解析思路：A、B、C都是项目人力资源管理的关键活动，而D选项“团队解散”是项目收尾阶段的工作，不是团队建设活动。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDEFGHI

解析思路：PMBOK®Guide包括了项目管理的十个知识领域，涵盖了项目管理的各个方面。

2.ABCDEFGH

解析思路：Gantt图、PERT图、关键路径法（CPM）、网络图、项目进度计划、项目进度监控、项目进度调整和项目进度报告都是项目进度管理的关键工具和技术。

3.ABCDEFG

解析思路：质量规划、质量保证、质量控制、质量审计、质量改进、质量检查、质量评估和质量反馈都是项目质量管理的关键活动。

4.ABCDEF

解析思路：项目团队建设、人员招聘、人员培训、人员激励、人员绩效评估、人员沟通和人员冲突管理都是项目人力资源管理的关键工具和技术。

5.ABCDEFG

解析思路：采购计划、供应商选择、采购合同管理、采购收尾、采购变更控制、采购绩效评估、采购风险管理和采购沟通都是项目采购管理的关键活动。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：项目整合管理的核心职责是确保项目各组成部分之间的协调和整合，以实现项目目标，而不是仅仅关注项目目标的一致性。