2024年CPSM考试深层分析试题及答案

2024年CPSM考试深层分析试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试的基本要求？

A.理解供应链管理的基本概念

B.掌握采购与供应链管理的基本技能

C.具备丰富的实践经验

D.具有良好的沟通能力

2.采购与供应链管理中，供应商关系管理的主要目的是什么？

A.降低采购成本

B.提高供应链效率

C.增强供应商合作关系

D.提升企业品牌形象

3.在采购过程中，以下哪项不是采购策略的考虑因素？

A.产品质量

B.供应商信誉

C.市场需求

D.采购价格

4.以下哪项不是供应链管理中的关键绩效指标（KPI）？

A.供应稳定性

B.交货及时性

C.供应商满意度

D.采购成本

5.采购与供应链管理中，以下哪项不是采购流程的步骤？

A.需求分析

B.供应商评估

C.采购谈判

D.采购合同执行

6.以下哪项不是采购与供应链管理中的风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险转移

7.以下哪项不是供应链管理中的协同效应？

A.降低采购成本

B.提高生产效率

C.增强供应链透明度

D.提升客户满意度

8.采购与供应链管理中，以下哪项不是供应商选择的标准？

A.供应商资质

B.供应商价格

C.供应商质量

D.供应商服务

9.在采购过程中，以下哪项不是供应商谈判的技巧？

A.了解供应商的需求

B.明确采购目标和要求

C.建立良好的沟通

D.强调自己的优势

10.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购合同管理内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

11.以下哪项不是供应链管理中的供应链金融？

A.供应链融资

B.供应链保险

C.供应链租赁

D.供应链物流

12.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购绩效评估指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购效率

D.采购质量

13.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购信息化？

A.采购管理系统

B.供应商管理系统

C.供应链管理系统

D.客户关系管理系统

14.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

15.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购成本控制？

A.采购价格谈判

B.采购成本分析

C.采购成本预测

D.采购成本优化

16.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购流程优化？

A.流程简化

B.流程标准化

C.流程自动化

D.流程信息化

17.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购创新？

A.采购模式创新

B.采购技术创新

C.采购管理创新

D.采购流程创新

18.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购培训与开发？

A.采购知识培训

B.采购技能培训

C.采购团队建设

D.采购绩效评估

19.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购战略规划？

A.采购目标设定

B.采购策略制定

C.采购计划编制

D.采购绩效评估

20.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购组织与职能？

A.采购部门设置

B.采购岗位设置

C.采购人员配置

D.采购绩效考核

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购与供应链管理中的供应链风险管理包括哪些方面？

A.供应商风险

B.产品风险

C.市场风险

D.运输风险

2.以下哪些是采购与供应链管理中的采购成本控制方法？

A.采购价格谈判

B.采购成本分析

C.采购成本预测

D.采购成本优化

3.以下哪些是采购与供应链管理中的采购绩效评估指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购效率

D.采购质量

4.以下哪些是采购与供应链管理中的采购信息化内容？

A.采购管理系统

B.供应商管理系统

C.供应链管理系统

D.客户关系管理系统

5.以下哪些是采购与供应链管理中的采购创新内容？

A.采购模式创新

B.采购技术创新

C.采购管理创新

D.采购流程创新

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购与供应链管理中的供应商关系管理是指企业与供应商之间的合作关系。（）

2.采购与供应链管理中的采购成本控制是降低采购成本的主要手段。（）

3.采购与供应链管理中的采购绩效评估是衡量采购工作成效的重要指标。（）

4.采购与供应链管理中的采购信息化可以提高采购效率和质量。（）

5.采购与供应链管理中的采购创新是推动采购工作不断发展的动力。（）

6.采购与供应链管理中的采购培训与开发是提高采购人员素质的重要途径。（）

7.采购与供应链管理中的采购战略规划是企业采购工作的指导方针。（）

8.采购与供应链管理中的采购组织与职能是企业采购工作的基础。（）

9.采购与供应链管理中的采购风险管理是确保采购工作顺利进行的关键。（）

10.采购与供应链管理中的采购成本控制是采购工作的核心内容。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购与供应链管理中的供应商选择流程及关键步骤。

答案：供应商选择流程包括以下关键步骤：

（1）需求分析：明确采购需求，确定采购的产品或服务。

（2）市场调研：了解市场情况，筛选潜在供应商。

（3）供应商评估：根据供应商资质、产品质量、价格、服务等指标进行评估。

（4）供应商筛选：根据评估结果，选择符合要求的供应商。

（5）谈判与签订合同：与供应商进行价格、交货期、付款方式等方面的谈判，并签订采购合同。

（6）合同履行与跟踪：监督供应商履行合同情况，确保采购产品或服务质量。

2.题目：请简述采购与供应链管理中的采购成本控制方法。

答案：采购成本控制方法包括以下几种：

（1）采购价格谈判：通过谈判降低采购价格。

（2）采购成本分析：分析采购过程中的成本构成，找出降低成本的空间。

（3）采购成本预测：预测未来采购成本，制定成本控制策略。

（4）采购成本优化：优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。

3.题目：请简述采购与供应链管理中的采购绩效评估指标及其作用。

答案：采购绩效评估指标包括以下几种：

（1）采购成本：衡量采购成本的高低，评估采购效率。

（2）供应商满意度：评估供应商对企业采购工作的满意程度。

（3）采购效率：衡量采购流程的效率，评估采购工作的时间成本。

（4）采购质量：评估采购产品的质量，确保产品质量符合要求。

这些指标有助于企业了解采购工作的成效，发现问题，不断改进采购工作，提高采购效率和效益。

五、论述题

题目：请论述在采购与供应链管理中，如何有效实现供应链协同效应，并分析其对企业竞争优势的影响。

答案：供应链协同效应是指供应链中的各个环节通过有效的合作与沟通，实现资源共享、风险共担、信息共享和效率提升的过程。以下是如何有效实现供应链协同效应的策略，以及其对企业竞争优势的影响：

1.建立合作伙伴关系

企业应与供应链中的上下游企业建立长期稳定的合作伙伴关系，通过互信和合作，共同提升供应链的竞争力。这包括共享市场信息、技术资源和物流资源，以及共同制定供应链战略。

2.优化供应链设计

3.加强信息共享

信息共享是供应链协同的基础。企业应采用先进的信息技术，如ERP系统、SCM系统等，实现供应链各环节信息的实时共享，提高供应链的透明度和响应速度。

4.实施协同计划、预测与补货（CPFR）

CPFR是一种供应链协同管理工具，通过协同计划、预测和补货，帮助企业实现供应链的同步运作，减少库存积压和缺货情况。

5.强化供应链风险管理

供应链风险管理的目的是识别、评估和应对供应链中的潜在风险。通过建立风险管理机制，企业可以降低供应链中断的风险，提高供应链的稳定性。

对企业竞争优势的影响：

-降低成本：通过供应链协同，企业可以降低采购成本、物流成本和库存成本，提高整体成本竞争力。

-提高效率：协同效应可以提高供应链的运作效率，缩短产品从设计到交付的时间，增强企业的市场响应速度。

-增强市场竞争力：通过协同效应，企业可以更好地满足客户需求，提高客户满意度，增强市场竞争力。

-提升创新能力：供应链协同可以促进企业之间的知识共享和协同创新，推动产品和服务创新，提升企业的创新能力。

-增强抗风险能力：协同效应有助于企业共同应对供应链风险，提高供应链的韧性和抗风险能力。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：CPSM考试的基本要求包括对供应链管理的基本概念、基本技能和基本知识的理解，不包括实践经验。

2.C

解析思路：供应商关系管理的主要目的是增强供应商合作关系，从而提高供应链的整体效率和效果。

3.C

解析思路：采购策略的考虑因素包括产品质量、供应商信誉、市场需求和采购价格，不包括采购成本。

4.D

解析思路：供应链管理中的关键绩效指标（KPI）包括供应稳定性、交货及时性和供应商满意度，不包括采购成本。

5.D

解析思路：采购流程的步骤包括需求分析、供应商评估、采购谈判和采购合同执行，不包括采购合同终止。

6.D

解析思路：风险管理方法包括风险识别、风险评估和风险应对，不包括风险转移。

7.C

解析思路：供应链协同效应是指供应链各环节的合作，包括降低采购成本、提高生产效率和提升客户满意度，不包括增强供应链透明度。

8.B

解析思路：供应商选择的标准包括供应商资质、供应商质量、供应商服务，不包括供应商价格。

9.D

解析思路：供应商谈判的技巧包括了解供应商的需求、明确采购目标和要求、建立良好的沟通，不包括强调自己的优势。

10.A

解析思路：采购合同管理的内容包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止，不包括采购合同执行。

11.D

解析思路：供应链金融包括供应链融资、供应链保险和供应链租赁，不包括供应链物流。

12.D

解析思路：采购绩效评估指标包括采购成本、供应商满意度和采购效率，不包括采购质量。

13.D

解析思路：采购信息化包括采购管理系统、供应商管理系统和供应链管理系统，不包括客户关系管理系统。

14.D

解析思路：采购风险管理包括风险识别、风险评估和风险应对，不包括风险监控。

15.D

解析思路：采购成本控制包括采购价格谈判、采购成本分析和采购成本预测，不包括采购成本优化。

16.D

解析思路：采购流程优化包括流程简化、流程标准化和流程自动化，不包括流程信息化。

17.D

解析思路：采购创新包括采购模式创新、采购技术创新和采购管理创新，不包括采购流程创新。

18.D

解析思路：采购培训与开发包括采购知识培训、采购技能培训和采购团队建设，不包括采购绩效考核。

19.D

解析思路：采购战略规划包括采购目标设定、采购策略制定和采购计划编制，不包括采购绩效评估。

20.D

解析思路：采购组织与职能包括采购部门设置、采购岗位设置和采购人员配置，不包括采购绩效考核。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：供应链风险管理包括供应商风险、产品风险、市场风险和运输风险。

2.ABCD

解析思路：采购成本控制方法包括采购价格谈判、采购成本分析、采购成本预测和采购成本优化。

3.ABCD

解析思路：采购绩效评估指标包括采购成本、供应商满意度、采购效率和采购质量。

4.ABCD

解析思路：采购信息化包括采购管理系统、供应商管理系统、供应链管理系统和客户关系管理系统。

5.ABCD

解析思路：采购创新包括采购模式创新、采购技术创新、采购管理创新和采购流程创新。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：供应商关系管理是指企业与供应商之间的合作关系，不仅仅是合作关系。

2.×

解析思路：采购成本控制是降低采购成本的主要手段，但不