2024年CPSM考生的复习技巧分享试题及答案

2024年CPSM考生的复习技巧分享试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试的核心知识领域？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.采购合同管理

D.采购流程自动化

2.在采购过程中，以下哪项不是评估供应商绩效的关键因素？

A.质量控制

B.价格竞争力

C.交货及时性

D.供应商的地理位置

3.以下哪项不属于采购流程中的“采购谈判”阶段？

A.确定采购需求

B.策略制定

C.签订合同

D.供应商选择

4.在CPSM考试中，以下哪项不是采购职业素养的体现？

A.诚信

B.团队合作

C.沟通能力

D.专业知识

5.以下哪项不是采购合同管理的主要内容？

A.合同条款审查

B.合同变更管理

C.合同履行监督

D.采购订单处理

6.以下哪项不是采购策略与规划的关键步骤？

A.市场调研

B.风险评估

C.供应商评估

D.预算编制

7.在CPSM考试中，以下哪项不是供应商关系管理的目标？

A.提高供应链效率

B.降低采购成本

C.增强供应商竞争力

D.建立长期合作关系

8.以下哪项不是采购流程中的“采购订单”阶段？

A.订单确认

B.订单审批

C.订单跟踪

D.采购需求分析

9.在CPSM考试中，以下哪项不是采购职业素养的体现？

A.责任心

B.创新思维

C.持续学习

D.自我驱动

10.以下哪项不是采购合同管理的主要内容？

A.合同履行监督

B.合同纠纷解决

C.合同续签

D.采购合同审核

11.在采购过程中，以下哪项不是评估供应商绩效的关键因素？

A.质量控制

B.价格竞争力

C.交货及时性

D.供应商的财务状况

12.以下哪项不是采购策略与规划的关键步骤？

A.市场调研

B.风险评估

C.供应商评估

D.采购预算编制

13.在CPSM考试中，以下哪项不是采购职业素养的体现？

A.诚信

B.团队合作

C.沟通能力

D.应对压力能力

14.以下哪项不是采购合同管理的主要内容？

A.合同条款审查

B.合同变更管理

C.合同续签

D.采购合同履行

15.在采购过程中，以下哪项不是评估供应商绩效的关键因素？

A.质量控制

B.价格竞争力

C.交货及时性

D.供应商的创新能力

16.以下哪项不是采购策略与规划的关键步骤？

A.市场调研

B.风险评估

C.供应商评估

D.采购流程优化

17.在CPSM考试中，以下哪项不是采购职业素养的体现？

A.责任心

B.创新思维

C.持续学习

D.良好的工作习惯

18.以下哪项不是采购合同管理的主要内容？

A.合同条款审查

B.合同变更管理

C.合同续签

D.采购合同签订

19.在采购过程中，以下哪项不是评估供应商绩效的关键因素？

A.质量控制

B.价格竞争力

C.交货及时性

D.供应商的售后服务

20.以下哪项不是采购策略与规划的关键步骤？

A.市场调研

B.风险评估

C.供应商评估

D.采购预算调整

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考试的核心知识领域？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.采购合同管理

D.采购流程自动化

2.以下哪些是评估供应商绩效的关键因素？

A.质量控制

B.价格竞争力

C.交货及时性

D.供应商的创新能力

3.以下哪些是采购职业素养的体现？

A.诚信

B.团队合作

C.沟通能力

D.应对压力能力

4.以下哪些是采购合同管理的主要内容？

A.合同条款审查

B.合同变更管理

C.合同续签

D.采购合同履行

5.以下哪些是采购策略与规划的关键步骤？

A.市场调研

B.风险评估

C.供应商评估

D.采购预算编制

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购流程自动化可以降低采购成本。（）

2.采购合同管理的主要目的是确保合同条款的履行。（）

3.采购职业素养的体现包括责任心、团队合作、沟通能力等。（）

4.评估供应商绩效时，价格竞争力是唯一的关键因素。（）

5.采购策略与规划的关键步骤包括市场调研、风险评估、供应商评估等。（）

6.采购合同管理的主要内容是合同条款审查、合同变更管理、合同续签等。（）

7.采购职业素养的体现包括诚信、团队合作、沟通能力、应对压力能力等。（）

8.采购流程自动化可以提高采购效率。（）

9.评估供应商绩效时，质量控制是唯一的关键因素。（）

10.采购策略与规划的关键步骤包括市场调研、风险评估、供应商评估、采购预算编制等。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购策略与规划在采购过程中的重要性。

答案：采购策略与规划在采购过程中至关重要，它有助于企业明确采购目标、优化采购流程、降低采购成本、提高采购效率。具体重要性包括：

（1）确保采购活动与企业整体战略目标相一致；

（2）合理分配采购资源，提高采购效益；

（3）降低采购风险，确保供应链的稳定性；

（4）提升采购团队的专业能力和市场竞争力；

（5）建立长期稳定的供应商合作关系。

2.题目：请列举三个评估供应商绩效的关键指标，并简要说明其作用。

答案：评估供应商绩效的关键指标包括：

（1）质量指标：供应商提供的产品或服务质量直接关系到企业产品质量和客户满意度，是评估供应商绩效的重要指标；

（2）成本指标：供应商的价格竞争力是企业降低采购成本的关键因素，通过成本指标可以评估供应商的综合成本效益；

（3）交货指标：供应商的交货及时性直接影响到企业生产计划的执行，评估供应商的交货指标有助于确保供应链的稳定性。

3.题目：简述采购合同管理的主要内容和目的。

答案：采购合同管理主要包括以下内容：

（1）合同条款审查：确保合同条款合法、合规，明确双方权利义务；

（2）合同变更管理：对合同履行过程中出现的变更进行及时处理，确保合同有效执行；

（3）合同履行监督：对供应商履行合同情况进行监督，确保合同条款得到落实；

（4）合同纠纷解决：在合同履行过程中出现纠纷时，及时采取措施进行解决。

采购合同管理的目的是：

（1）确保合同条款的履行，保障企业利益；

（2）降低采购风险，维护供应链稳定；

（3）提高采购效率，降低采购成本；

（4）提升采购合同管理的专业性和规范性。

五、论述题

题目：论述在采购过程中如何有效实施供应商关系管理，以提升企业采购效率和降低采购风险。

答案：在采购过程中，有效实施供应商关系管理对于提升企业采购效率和降低采购风险至关重要。以下是一些关键策略和方法：

1.建立长期稳定的供应商关系：通过选择合适的供应商，并与他们建立长期的合作关系，可以确保供应链的稳定性和可靠性。这包括选择具有良好声誉、质量控制和成本效益的供应商。

2.明确沟通渠道：确保与供应商之间有明确的沟通渠道，包括定期的会议、报告和反馈机制。有效的沟通有助于及时解决任何问题，减少误解和冲突。

3.供应商绩效评估：定期对供应商的绩效进行评估，包括质量、交付、服务和技术能力。通过定量的指标和定期的评审，可以确保供应商持续满足企业的需求。

4.供应商培训和发展：投资于供应商的培训和发展，帮助他们提升技能和改进流程。这不仅有助于提高供应商的竞争力，也有助于企业自身供应链的优化。

5.灵活的合同条款：制定灵活的合同条款，以适应市场变化和业务需求。这包括价格调整条款、交货时间变化和合同续签选项。

6.风险管理：识别和管理供应链中的潜在风险，包括供应链中断、价格上涨和市场变化。通过多元化供应商、建立备选供应链和制定应急计划来降低风险。

7.创新合作：与供应商合作开发新产品或改进现有产品，以提升产品竞争力和满足市场需求。这种合作可以基于共同的目标和利益，实现双赢。

8.持续改进：鼓励供应商进行持续改进，通过定期的审查和反馈，帮助他们不断提高产品和服务的质量。

9.跨部门协作：确保采购部门与其他部门（如生产、质量控制和财务）之间的紧密协作，以确保采购决策与企业的整体战略和运营目标一致。

10.透明度和道德标准：确保供应商遵守透明度和道德标准，包括合规性、社会责任和环境保护。这有助于建立企业的良好声誉，并吸引更多有责任感的供应商。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM考试的核心知识领域包括采购策略与规划、供应商关系管理、采购合同管理、采购流程自动化等，而供应商的地理位置不属于这些核心领域。

2.D

解析思路：评估供应商绩效时，通常会考虑质量控制、价格竞争力、交货及时性等因素，供应商的地理位置并不是直接影响绩效的关键因素。

3.A

解析思路：采购谈判是采购流程中的一个独立阶段，涉及与供应商就价格、条款和条件进行协商。确定采购需求、策略制定和签订合同是采购流程的其他阶段。

4.D

解析思路：采购职业素养包括诚信、团队合作、沟通能力、责任心等，而专业知识是采购人员应具备的技能，不属于职业素养的范畴。

5.D

解析思路：采购合同管理的主要内容涉及合同条款审查、合同变更管理、合同履行监督等，而采购订单处理属于采购流程中的一个环节。

6.D

解析思路：采购策略与规划的关键步骤包括市场调研、风险评估、供应商评估和预算编制等，预算编制是确保采购活动符合财务规划的一部分。

7.C

解析思路：供应商关系管理的目标是提高供应链效率、降低采购成本、增强供应商竞争力和建立长期合作关系，而增强供应商竞争力是其中的一个目标。

8.D

解析思路：采购订单阶段包括订单确认、订单审批、订单跟踪等，而采购需求分析是采购流程的前期准备工作。

9.D

解析思路：采购职业素养的体现包括责任心、团队合作、沟通能力、应对压力能力等，而自我驱动是个人特质，不属于职业素养的范畴。

10.D

解析思路：采购合同管理的主要内容涉及合同条款审查、合同变更管理、合同续签和合同履行监督，而采购合同审核是合同管理的一个环节。

11.D

解析思路：评估供应商绩效时，通常会考虑质量控制、价格竞争力、交货及时性等因素，供应商的财务状况并不是直接影响绩效的关键因素。

12.D

解析思路：采购策略与规划的关键步骤包括市场调研、风险评估、供应商评估和采购预算编制等，采购预算调整是对预算的调整，不是关键步骤。

13.D

解析思路：采购职业素养的体现包括诚信、团队合作、沟通能力、应对压力能力等，而良好的工作习惯是个人工作态度的一部分，不属于职业素养的范畴。

14.D

解析思路：采购合同管理的主要内容涉及合同条款审查、合同变更管理、合同续签和合同履行监督，而采购合同签订是合同管理的起始环节。

15.D

解析思路：评估供应商绩效时，通常会考虑质量控制、价格竞争力、交货及时性等因素，供应商的创新能力虽然重要，但不是唯一的关键因素。

16.D

解析思路：采购策略与规划的关键步骤包括市场调研、风险评估、供应商评估和采购预算编制等，采购流程优化是对采购流程的改进，不是关键步骤。

17.D

解析思路：采购职业素养的体现包括诚信、团队合作、沟通能力、应对压力能力等，而责任心是职业素养的一部分，良好的工作习惯也是职业素养的体现。

18.D

解析思路：采购合同管理的主要内容涉及合同条款审查、合同变更管理、合同续签和合同履行监督，而采购合同签订是合同管理的起始环节。

19.D

解析思路：评估供应商绩效时，通常会考虑质量控制、价格竞争力、交货及时性等因素，供应商的售后服务虽然重要，但不是唯一的关键因素。

20.D

解析思路：采购策略与规划的关键步骤包括市场调研、风险评估、供应商评估和采购预算调整等，采购预算调整是对预算的调整，不是关键步骤。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM考试的核心知识领域包括采购策略与规划、供应商关系管理、采购合同管理和采购流程自动化，这些都是考试的主要内容。

2.ABCD

解析思路：评估供应商绩效时，通常会考虑质量、价格、交货和创新能力等因素，这些都是评估供应商绩效的关键指标。

3.ABCD

解析思路：采购职业素养的体现包括诚信、团队合作、沟通能力和应对压力能力，这些都是采购人员应具备的素质。

4.ABCD

解析思路：采购合同管理的主要内容涉及合同条款审查、合同变更管理、合同续签和合同履行监督，这些都是合同管理的重要方面。

5.ABCD

解析思路：采购策略与规划的关键步骤包括市场调研、风险评估、供应商评估和采购预算编制，这些都是确保采购策略有效实施的重要步骤。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购流程自动化可以提高采购效率，但并非所有情况下都能降低采购成本，因为自动化可能涉及高昂的初始投资和维护成本。

2.√

解析思路：采购合同管理的主要目的是确保合同条款的履行，保障企业的合法权益。

3.√

解析思路：采购职业素养的体现包括诚信、团队合作、沟通能力等，这些都是采购人员应具备的基本素质。

4.×

解析思路：评估供应商绩效时，价格竞争力是一个重要因素，但并非唯一因素，还需要考虑质量、交货及时性等其他因素。

5.√

解析思路：采购策略与规划的关键步骤包括市场调研、风险评估、供应商评估和采购预算编制，这些都是确保采购策略有效实施的重要步骤。

6.√