飞猪的招聘流程

飞猪的招聘流程演讲人：30招聘需求分析与计划简历筛选与初步评估面试安排与流程设计面试实施与深入评估薪资谈判与入职安排招聘效果总结与改进建议目录CONTENTS招聘需求分析与计划CHAPTER根据飞猪业务发展规划，确定招聘岗位和人数根据公司的战略目标和业务发展计划，确定需要招聘的岗位和人数，包括技术、产品、运营、市场、销售等各个职能领域。分析岗位需求，制定岗位描述和要求对每个招聘岗位进行详细的需求分析，制定详细的岗位描述和任职要求，包括岗位职责、技能要求、工作经验等。明确岗位需求及人数根据飞猪业务的需求和招聘岗位的紧急程度，制定招聘计划时间表，包括招聘启动时间、面试时间、录用时间等。确定招聘时间表在制定时间表时，要考虑到各个环节的时间安排和可能出现的意外情况，合理安排时间，确保招聘计划能够按计划进行。统筹安排，确保按计划进行制定招聘计划时间表选择合适的招聘渠道根据招聘岗位的特点和飞猪的需求，选择合适的招聘渠道，包括内部推荐、招聘网站、校园招聘、社交媒体等。制定招聘策略，提高招聘效率针对不同的招聘渠道和招聘对象，制定不同的招聘策略，包括招聘广告的设计、招聘流程的优化、面试方式的选择等，以提高招聘效率和质量。确定招聘渠道与策略选拔招聘团队成员根据招聘需求和计划，选拔具有相关经验和专业知识的招聘团队成员，包括招聘经理、面试官等。组织培训和分工组建专业招聘团队对招聘团队成员进行培训和分工，提高他们的招聘技能和水平，确保招聘工作的顺利进行。同时，明确各成员的职责和任务，加强协作和配合，共同完成招聘任务。0202简历筛选与初步评估CHAPTER简历来源飞猪主要从招聘网站、内部推荐、校园招聘等渠道获取简历。筛选标准飞猪根据岗位要求和招聘计划，对应聘者的学历、经验、技能等方面进行初步筛选，确保简历符合招聘标准。简历来源与筛选标准飞猪会对求职者的专业技能、沟通能力、团队协作能力等关键技能进行评估，以确定其是否胜任该职位。技能评估飞猪会评估求职者的工作经验与职位要求的匹配度，包括行业背景、工作内容、工作成果等方面。经验匹配度关键技能与经验匹配度评估初步沟通了解求职者意向意向了解飞猪会了解求职者对公司的了解程度、对职位的期望以及薪资要求等，以确定其是否符合公司文化和职位要求。初步沟通飞猪的人力资源部门会与初步筛选合格的求职者进行电话或视频面试，了解其求职意向、职业规划等方面。VS飞猪将初步筛选合格的求职者列入候选人名单库，并根据职位需求进行储备和安排面试。名单库维护飞猪会定期对候选人名单库进行更新和维护，确保信息的准确性和有效性。名单库建立建立候选人名单库03面试安排与流程设计CHAPTER面试时间根据业务需求及候选人情况，提前一周确定面试时间，并通知候选人。面试地点飞猪总部或线上会议室，具体地点根据面试形式及候选人情况确定。面试形式包括初试、复试、终审等环节，初试可采用电话或视频面试，复试和终审则需候选人到场或线上会议。确定面试时间、地点及形式根据招聘职位和要求，制定涵盖专业技能、综合素质、团队协作等方面的面试题目，并对应聘者进行测评。面试题目根据面试题目的重要程度和难易程度，制定评分标准，确保面试评价的公正性和客观性。评分标准建立面试题库，包括多种类型的面试题目，如案例分析、技能测试、情境模拟等，以确保面试的全面性和有效性。面试题库制定详细面试题目和评分标准通过邮件、电话、短信等方式向候选人发送面试邀请函，明确面试时间、地点、形式及注意事项。邀请函邀请候选人参加面试并确认出席情况在面试前与候选人确认是否能够出席，如有变动及时调整面试安排。确认出席在面试前一天提醒候选人面试时间、地点及注意事项，确保候选人能够准时参加面试。提醒服务面试官团队在面试前对面试官进行培训，提高面试官的面试技巧和评价能力，确保面试的公正性和有效性。培训与指导面试官分工根据面试内容和评分标准，分工明确，确保面试过程的协调和高效。根据面试职位和要求，组建由用人部门、人力资源部及相关部门负责人组成的面试官团队。面试官团队组建及培训04面试实施与深入评估CHAPTER面试过程记录及注意事项0203面试流程安排飞猪面试流程一般包括初筛、笔试、面试和终面等环节，面试时需按照流程进行，确保面试的规范性和有效性。面试问题准备面试官需提前准备与职位相关的问题，包括专业技能、工作经验、职业规划等方面，以便全面评估候选人的能力和素质。面试记录面试官需详细记录候选人的回答和表现，为后续评估和讨论提供依据。专业技能评估针对应聘职位所需的技能和知识，面试官会进行深入的考察和评估，确保候选人具备胜任工作的能力。工作经验评估面试官会询问候选人的工作经历和实际情况，以了解其工作经验和能力是否符合职位要求。性格评估面试官会通过面试过程中的交流和观察，评估候选人的性格特点和职业倾向，以确定其是否适合公司文化和职位需求。0203候选人技能、经验、性格等全面评估面试官团队会针对候选人的面试表现进行深入讨论，分享各自的看法和评估结果。讨论面试表现面试官团队需要就候选人的能力和素质达成共识意见，为最终录用决策提供依据。达成共识意见面试官团队会根据讨论和评估结果，确定候选人的面试结果，并通知候选人。确定面试结果面试官团队讨论并达成共识意见0203确定录用意向并反馈给候选人飞猪会根据面试官团队的评估和讨论结果，确定最终的录用意向，并与候选人进行沟通。确定录用意向飞猪会向候选人提供详细的录用信息和待遇说明，并与候选人协商入职时间和地点等事宜。反馈录用信息飞猪会安排候选人进行体检、签订合同等入职前的相关手续，以确保候选人能够顺利入职并适应公司的工作环境。录用后续安排05薪资谈判与入职安排CHAPTER了解候选人在上一份工作中的薪资水平，以及其期望的薪资涨幅。候选人期望薪资了解候选人对福利待遇的期望，如五险一金、带薪年假、旅游福利等。福利待遇要求确认候选人对工作地点的要求，以便在薪资和福利方面做出相应调整。期望工作地点了解候选人期望薪资水平及福利待遇薪资体系介绍根据候选人的期望薪资和公司的薪资体系，运用谈判技巧，寻求双方都能接受的薪资水平。薪资谈判策略突出公司优势在谈判过程中，突出公司的优势和发展前景，以及该职位的重要性和价值，以增强对候选人的吸引力。详细介绍公司的薪资体系，包括基本工资、奖金、福利待遇等。公司薪资体系介绍及谈判技巧运用在谈判结束后，与候选人确认薪资协议，并详细列出各项薪资和福利待遇。薪资协议确认根据协议内容，与候选人签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。劳动合同签订告知候选人薪资保密的相关规定，防止薪资信息泄露对公司造成不利影响。保密义务达成薪资协议并签订正式劳动合同为新员工安排系统的入职培训，包括公司文化、业务流程、技能培训等。入职培训工作安排导师制度明确新员工的工作职责和任务，为其安排合适的工作岗位和办公环境。为新员工分配经验丰富的导师，帮助其快速适应公司文化和工作流程。入职前准备工作指导和培训安排06招聘效果总结与改进建议CHAPTER员工稳定性与绩效新入职员工在短期内适应了工作环境，表现出较高的工作积极性和绩效水平。招聘计划完成情况成功招聘到多名优秀旅游行业人才，满足了飞猪旅行各业务部门的用人需求。招聘效率与质量通过线上线下多渠道推广，吸引了大量应聘者，并筛选出了一批符合要求的候选人，提高了招聘效率和质量。本次招聘活动成果回顾面试流程繁琐部分应聘者反映面试流程繁琐，耗费时间较长，影响了应聘者的体验和招聘效率。招聘标准不够明确部分招聘岗位的职责和要求不够明确，导致筛选简历和面试时存在一定难度。招聘渠道不够广泛部分岗位招聘周期长，未能及时招到合适人选，反映出招聘渠道不够广泛的问题。招聘流程中存在问题分析加强线上招聘平台的合作，拓展校园招聘、社交媒体招聘等多种渠道，吸引更多优秀人才。拓宽招聘渠道简化面试流程，缩短面试周期，同时加强面试官的培训，提高面试效率和质量。优化面试流程根据业务需求和岗位特点，制定明确的招聘标准和职责，提高筛选简历和面试的针对性。明确招聘标准针对问题提出改进措施建议0203未来