缺一不可CPSM复习策略试题及答案

缺一不可CPSM复习策略试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的四个核心领域？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.采购谈判与合同管理

D.采购风险管理

2.在采购策略与规划中，以下哪项不是战略采购的要素？

A.确定采购目标

B.选择合适的供应商

C.制定采购流程

D.评估采购绩效

3.供应商关系管理中，以下哪项不是建立和维护供应商关系的关键要素？

A.供应商评估

B.供应商沟通

C.供应商激励

D.供应商惩罚

4.采购谈判与合同管理中，以下哪项不是合同管理的关键步骤？

A.合同起草

B.合同审批

C.合同执行

D.合同终止

5.采购风险管理中，以下哪项不是风险管理的核心原则？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险控制

6.在采购流程中，以下哪项不是采购流程的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

7.以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

8.在采购策略与规划中，以下哪项不是制定采购策略的步骤？

A.确定采购目标

B.分析市场趋势

C.选择合适的供应商

D.评估采购绩效

9.供应商关系管理中，以下哪项不是供应商评估的关键要素？

A.供应商能力

B.供应商信誉

C.供应商价格

D.供应商服务

10.采购谈判与合同管理中，以下哪项不是合同谈判的关键要素？

A.合同条款

B.合同价格

C.合同期限

D.合同履行

11.采购风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

12.在采购流程中，以下哪项不是采购流程的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

13.以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

14.在采购策略与规划中，以下哪项不是制定采购策略的步骤？

A.确定采购目标

B.分析市场趋势

C.选择合适的供应商

D.评估采购绩效

15.供应商关系管理中，以下哪项不是供应商评估的关键要素？

A.供应商能力

B.供应商信誉

C.供应商价格

D.供应商服务

16.采购谈判与合同管理中，以下哪项不是合同谈判的关键要素？

A.合同条款

B.合同价格

C.合同期限

D.合同履行

17.采购风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

18.在采购流程中，以下哪项不是采购流程的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

19.以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

20.在采购策略与规划中，以下哪项不是制定采购策略的步骤？

A.确定采购目标

B.分析市场趋势

C.选择合适的供应商

D.评估采购绩效

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的四个核心领域？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.采购谈判与合同管理

D.采购风险管理

2.以下哪些是战略采购的要素？

A.确定采购目标

B.选择合适的供应商

C.制定采购流程

D.评估采购绩效

3.以下哪些是建立和维护供应商关系的关键要素？

A.供应商评估

B.供应商沟通

C.供应商激励

D.供应商惩罚

4.以下哪些是合同管理的关键步骤？

A.合同起草

B.合同审批

C.合同执行

D.合同终止

5.以下哪些是风险管理的核心原则？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险控制

三、判断题（每题2分，共10分）

1.在采购策略与规划中，采购目标应该与组织的整体战略目标一致。（）

2.供应商关系管理中，供应商评估应该包括供应商的能力、信誉、价格和服务等方面。（）

3.采购谈判与合同管理中，合同谈判应该关注合同条款、价格、期限和履行等方面。（）

4.采购风险管理中，风险应对策略应该包括风险规避、风险转移、风险接受和风险减轻等。（）

5.在采购流程中，采购执行应该关注采购订单、收货、付款和售后服务等方面。（）

6.采购绩效评估应该包括成本节约、供应商满意度、采购周期和采购质量等方面。（）

7.在采购策略与规划中，制定采购策略应该考虑市场趋势、供应商选择和采购流程等因素。（）

8.供应商关系管理中，建立和维护供应商关系应该关注供应商评估、沟通和激励等方面。（）

9.采购谈判与合同管理中，合同谈判应该关注合同条款、价格、期限和履行等方面。（）

10.采购风险管理中，风险应对策略应该包括风险规避、风险转移、风险接受和风险减轻等。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购策略与规划中制定采购目标的重要性，并列举三个关键步骤。

答案：制定采购目标的重要性在于确保采购活动与组织的整体战略目标一致，从而实现成本节约、风险控制和供应链优化。关键步骤包括：1）分析市场需求和供应情况；2）确定采购目标和优先级；3）制定采购计划和预算。

2.题目：解释供应商关系管理中供应商评估的流程，并说明评估结果如何应用于供应商选择。

答案：供应商评估的流程包括：1）确定评估标准；2）收集供应商信息；3）进行评估；4）分析评估结果。评估结果应用于供应商选择时，应考虑以下方面：1）供应商的财务状况；2）供应商的信誉和声誉；3）供应商的产品或服务质量；4）供应商的交付能力和服务水平。

3.题目：阐述采购谈判与合同管理中合同谈判的关键要素，并说明如何确保合同条款的公平性和合理性。

答案：合同谈判的关键要素包括：1）合同条款的明确性；2）合同价格的合理性；3）合同期限的适宜性；4）合同履行和违约责任的明确。为确保合同条款的公平性和合理性，应采取以下措施：1）充分了解双方需求和期望；2）参考行业标准和案例；3）进行多轮谈判和协商；4）聘请专业法律顾问进行审核。

五、论述题

题目：论述采购风险管理在确保供应链稳定性和成本控制中的重要性，并举例说明如何实施有效的采购风险管理策略。

答案：采购风险管理在确保供应链稳定性和成本控制中扮演着至关重要的角色。以下是采购风险管理的重要性及其实施策略的论述：

1.重要性：

-供应链稳定性：采购风险管理有助于识别和减轻供应链中断的风险，如供应商倒闭、原材料短缺或物流延误，从而保证供应链的连续性和稳定性。

-成本控制：通过风险管理，企业可以预测并防范潜在的采购风险，如价格波动、汇率变动等，从而实现成本的有效控制。

-风险规避：采购风险管理有助于企业规避不必要的风险，避免因风险事件导致的财务损失和声誉损害。

2.实施策略：

-风险识别：通过市场调研、供应商评估和历史数据分析，识别潜在的采购风险。

-风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程度，为风险应对提供依据。

-风险应对：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。

-风险监控：建立风险监控机制，持续跟踪风险变化，及时调整应对措施。

-案例说明：

-风险规避：企业可以选择多个供应商，以减少对单一供应商的依赖，从而降低供应商倒闭的风险。

-风险转移：企业可以通过购买保险或与供应商签订长期合同，将部分风险转移给第三方。

-风险减轻：企业可以通过与供应商建立紧密合作关系，共同应对潜在的风险，如原材料价格波动。

-风险接受：对于一些低风险或低影响的事件，企业可以选择接受风险，避免不必要的成本支出。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的四个核心领域分别是采购策略与规划、供应商关系管理、采购谈判与合同管理以及采购风险管理，选项D不属于这四个领域。

2.C

解析思路：战略采购的要素包括确定采购目标、选择合适的供应商、制定采购流程和评估采购绩效，选项C不是战略采购的要素。

3.D

解析思路：建立和维护供应商关系的关键要素包括供应商评估、供应商沟通、供应商激励，选项D不是关键要素。

4.D

解析思路：合同管理的关键步骤包括合同起草、合同审批、合同执行和合同终止，选项D不是合同管理的关键步骤。

5.D

解析思路：风险管理的核心原则包括风险识别、风险评估、风险应对和风险控制，选项D不是核心原则。

6.D

解析思路：采购流程的关键步骤包括需求分析、供应商选择、采购谈判和采购执行，选项D不是采购流程的关键步骤。

7.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括成本节约、供应商满意度、采购周期和采购质量，选项D不是关键指标。

8.D

解析思路：制定采购策略的步骤包括确定采购目标、分析市场趋势、选择合适的供应商和评估采购绩效，选项D不是步骤。

9.C

解析思路：供应商评估的关键要素包括供应商能力、供应商信誉、供应商价格和供应商服务，选项C不是关键要素。

10.D

解析思路：合同谈判的关键要素包括合同条款、合同价格、合同期限和合同履行，选项D不是关键要素。

11.D

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险接受和风险减轻，选项D不是风险应对策略。

12.D

解析思路：采购流程的关键步骤包括需求分析、供应商选择、采购谈判和采购执行，选项D不是采购流程的关键步骤。

13.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括成本节约、供应商满意度、采购周期和采购质量，选项D不是关键指标。

14.D

解析思路：制定采购策略的步骤包括确定采购目标、分析市场趋势、选择合适的供应商和评估采购绩效，选项D不是步骤。

15.C

解析思路：供应商评估的关键要素包括供应商能力、供应商信誉、供应商价格和供应商服务，选项C不是关键要素。

16.D

解析思路：合同谈判的关键要素包括合同条款、合同价格、合同期限和合同履行，选项D不是关键要素。

17.D

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险接受和风险减轻，选项D不是风险应对策略。

18.D

解析思路：采购流程的关键步骤包括需求分析、供应商选择、采购谈判和采购执行，选项D不是采购流程的关键步骤。

19.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括成本节约、供应商满意度、采购周期和采购质量，选项D不是关键指标。

20.D

解析思路：制定采购策略的步骤包括确定采购目标、分析市场趋势、选择合适的供应商和评估采购绩效，选项D不是步骤。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的四个核心领域分别是采购策略与规划、供应商关系管理、采购谈判与合同管理以及采购风险管理，所有选项都属于这四个领域。

2.ABCD

解析思路：战略采购的要素包括确定采购目标、选择合适的供应商、制定采购流程和评估采购绩效，所有选项都是要素。

3.ABCD

解析思路：建立和维护供应商关系的关键要素包括供应商评估、供应商沟通、供应商激励，所有选项都是关键要素。

4.ABCD

解析思路：合同管理的关键步骤包括合同起草、合同审批、合同执行和合同终止，所有选项都是关键步骤。

5.ABCD

解析思路：风险管理的核心原则包括风险识别、风险评估、风险应对和风险控制，所有选项都是核心原则。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：采购目标应该与组织的整体战略目标一致，以确保采购活动能够支持组织的战略目标。

2.√

解析思路：供应商评估应该包括供应商的能力、信誉、价格和服务等方面，以全面评估供应商的适合度。

3.√

解析思路：合同谈判应该关注合同条款、价格、期限和履行等方面，以确保合同的公平性和合理性。

4.√

解析思路：风险应对策略应该包括风险规避、风险转移、风险接受和风险减轻等，以应对不同的风险情况。

5.√

解析思路：采购执行应该关注采购订单、收货、付款和售后服务等方面，以确保采购流程的顺利进