2024年CPMM考试新技战法试题及答案

2024年CPMM考试新技战法试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不属于CPMM考试中的战略管理领域？

A.战略规划

B.战略实施

C.战略分析

D.战略评估

参考答案：C

2.在CPMM考试中，以下哪个概念描述了组织在长期发展中所追求的目标？

A.战略目标

B.战术目标

C.战略计划

D.战术计划

参考答案：A

3.CPMM考试中，以下哪项不是战略规划过程中必须考虑的因素？

A.竞争环境

B.客户需求

C.组织资源

D.市场趋势

参考答案：D

4.在CPMM考试中，以下哪项不是战略实施的关键成功因素？

A.领导力

B.组织文化

C.财务支持

D.法律法规

参考答案：D

5.CPMM考试中，以下哪个概念描述了组织在短期内实现的具体目标？

A.战略目标

B.战术目标

C.战略计划

D.战术计划

参考答案：B

6.在CPMM考试中，以下哪项不是战略分析的工具？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士顿矩阵

D.财务分析

参考答案：D

7.以下哪项不是CPMM考试中战略规划的关键步骤？

A.确定愿景

B.确定战略目标

C.制定战略计划

D.实施战略计划

参考答案：D

8.在CPMM考试中，以下哪项不是战略评估的重要指标？

A.效益

B.成本

C.时间

D.可行性

参考答案：D

9.以下哪项不是CPMM考试中战略管理的基本原则？

A.目标导向

B.客户导向

C.创新导向

D.财务导向

参考答案：D

10.在CPMM考试中，以下哪项不是战略实施过程中的关键环节？

A.组织结构设计

B.资源配置

C.人力资源管理

D.市场营销

参考答案：D

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.CPMM考试中，以下哪些属于战略管理的关键领域？

A.战略规划

B.战略实施

C.战略分析

D.战略评估

参考答案：ABCD

2.以下哪些是CPMM考试中战略规划过程中的关键步骤？

A.确定愿景

B.确定战略目标

C.制定战略计划

D.实施战略计划

参考答案：ABCD

3.以下哪些是CPMM考试中战略分析的工具？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士顿矩阵

D.财务分析

参考答案：ABCD

4.以下哪些是CPMM考试中战略实施的关键成功因素？

A.领导力

B.组织文化

C.资源配置

D.市场营销

参考答案：ABCD

5.以下哪些是CPMM考试中战略评估的重要指标？

A.效益

B.成本

C.时间

D.可行性

参考答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10分）

1.CPMM考试中，战略管理只关注组织内部的资源和能力。（）

参考答案：×

2.在CPMM考试中，战略规划是战略管理的核心环节。（）

参考答案：√

3.CPMM考试中，战略分析的主要目的是确定组织的外部环境。（）

参考答案：×

4.在CPMM考试中，战略实施的成功与否取决于领导力的强弱。（）

参考答案：√

5.CPMM考试中，战略评估的主要目的是衡量战略实施的效果。（）

参考答案：√

6.在CPMM考试中，战略管理只关注短期目标。（）

参考答案：×

7.CPMM考试中，战略规划应该根据组织的外部环境进行调整。（）

参考答案：√

8.在CPMM考试中，战略实施的成功与否取决于组织的资源。（）

参考答案：√

9.CPMM考试中，战略评估的主要目的是为未来的战略制定提供依据。（）

参考答案：√

10.在CPMM考试中，战略管理只关注组织的内部管理。（）

参考答案：×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述CPMM考试中战略规划的核心要素。

答案：

（1）明确组织愿景：确定组织长期发展的方向和目标。

（2）分析外部环境：评估行业趋势、竞争对手、客户需求等。

（3）评估内部资源：分析组织的核心竞争力、资源禀赋等。

（4）制定战略目标：设定具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性的目标。

（5）制定战略计划：明确实现战略目标的行动方案。

（6）资源配置：合理分配资源，确保战略计划的顺利实施。

（7）风险管理：识别、评估和应对可能影响战略实施的风险。

2.题目：简述CPMM考试中战略实施的关键步骤。

答案：

（1）制定实施计划：明确战略实施的具体步骤、时间表和责任人。

（2）组织结构调整：优化组织结构，确保战略实施的有效性。

（3）资源配置：合理分配资源，确保战略计划的顺利实施。

（4）领导力与沟通：加强领导力，确保战略实施过程中的有效沟通。

（5）监控与评估：定期评估战略实施进度，及时调整计划。

（6）持续改进：根据评估结果，持续优化战略实施过程。

3.题目：简述CPMM考试中战略评估的指标体系。

答案：

（1）效益指标：衡量战略实施带来的经济效益，如利润、市场份额等。

（2）成本指标：衡量战略实施过程中的成本支出，如投资成本、运营成本等。

（3）时间指标：衡量战略实施的时间进度，如项目完成时间、目标达成时间等。

（4）可行性指标：衡量战略实施的可能性，如技术可行性、市场可行性等。

（5）适应性指标：衡量战略实施过程中的灵活性和适应性，如组织变革能力、市场响应速度等。

五、论述题

题目：论述在CPMM考试中，如何平衡战略规划与战略实施的关系。

答案：

在CPMM考试中，战略规划与战略实施是战略管理过程中的两个关键环节，它们相互依存、相互促进。以下是如何平衡战略规划与战略实施关系的论述：

1.明确战略规划与战略实施的区别与联系：

战略规划是制定战略目标、策略和行动计划的过程，它关注的是组织的长期发展方向。战略实施则是将战略规划转化为实际行动的过程，它关注的是如何有效地执行计划。两者虽然有所区别，但都是战略管理的重要组成部分，相互联系、相互影响。

2.在战略规划阶段，注重以下平衡：

（1）全面性：确保战略规划覆盖组织发展的各个方面，包括市场、技术、人力资源等。

（2）可行性：制定的战略目标、策略和行动计划应具有可行性，避免过于理想化。

（3）灵活性：在战略规划中预留一定的调整空间，以应对外部环境的变化。

3.在战略实施阶段，注重以下平衡：

（1）执行力：确保战略实施过程中的各项任务得到有效执行，提高组织执行力。

（2）资源分配：合理分配资源，确保战略实施过程中的资源需求得到满足。

（3）风险管理：识别、评估和应对可能影响战略实施的风险，降低风险发生的概率。

4.沟通与协调：

（1）加强内部沟通：确保战略规划与战略实施过程中的信息畅通，提高组织内部协调性。

（2）外部沟通：与利益相关者保持良好沟通，争取外部支持，为战略实施创造有利条件。

5.监控与评估：

（1）定期监控：对战略实施过程进行定期监控，确保战略目标的实现。

（2）评估与调整：根据监控结果，对战略实施过程进行评估和调整，确保战略目标的达成。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：战略分析主要关注组织的外部环境，而战略规划、战略实施和战略评估都涉及组织内部和外部环境的综合考虑。

2.A

解析思路：战略目标是组织在长期发展中所追求的目标，而战术目标、战略计划和战术计划都是为实现战略目标而设定的具体行动方案。

3.D

解析思路：战略规划过程中需要考虑外部环境、客户需求和组织资源等因素，而市场趋势是外部环境的一部分，不属于必须考虑的因素。

4.D

解析思路：战略实施的关键成功因素包括领导力、组织文化和资源配置等，而法律法规是外部环境的一部分，不属于内部因素。

5.B

解析思路：战术目标是组织在短期内实现的具体目标，而战略目标是长期目标，战略计划和战术计划都是为实现这些目标而设定的。

6.D

解析思路：SWOT分析、PEST分析和波士顿矩阵都是战略分析的工具，而财务分析更多关注组织的财务状况，不属于战略分析工具。

7.D

解析思路：战略规划的关键步骤包括确定愿景、确定战略目标、制定战略计划和资源配置等，而实施战略计划是战略实施阶段的工作。

8.D

解析思路：战略评估的重要指标包括效益、成本和时间等，而可行性是战略实施过程中的一个考虑因素，不属于评估指标。

9.D

解析思路：战略管理的基本原则包括目标导向、客户导向和创新导向等，而财务导向更多关注组织的财务目标，不属于战略管理的基本原则。

10.D

解析思路：战略实施过程中的关键环节包括组织结构设计、资源配置、人力资源管理和市场营销等，而市场营销是战略实施的一部分，不属于关键环节。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：战略管理的关键领域包括战略规划、战略实施、战略分析和战略评估，这些都是战略管理的重要组成部分。

2.ABCD

解析思路：战略规划的关键步骤包括确定愿景、确定战略目标、制定战略计划和资源配置等，这些都是制定战略规划的重要环节。

3.ABCD

解析思路：战略分析的工具包括SWOT分析、PEST分析和波士顿矩阵等，这些工具有助于分析组织的外部环境和内部资源。

4.ABCD

解析思路：战略实施的关键成功因素包括领导力、组织文化、资源配置和市场营销等，这些因素对战略实施的成功至关重要。

5.ABC

解析思路：战略评估的重要指标包括效益、成本和时间等，这些指标有助于衡量战略实施的效果和进度。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：战略管理不仅关注组织内部，还关注外部环境，因此战略管理不仅关注组织内部管理。

2.√

解析思路：战略规划是战略管理的核心环节，它为组织的长期发展提供方向和目标。

3.×

解析思路：战略分析的主要目的是评估组织的外部环境，以确定战略方向。

4.√

解析思路：领导力在战略实施过程中起着关键作用，它能够确保战略目标的实现。

5.√

解析思路：战略评估的主要目的是衡量战略实施的效果，为未来的战略制定提供依据。

6.×

解析思路：战略管理不仅关注短