医院财务审计会议记录范文

医院财务审计会议记录范文一、会议背景医院财务审计是确保医院财务管理透明、合规的重要环节。通过定期的财务审计，可以及时发现和纠正财务管理中的问题，提高财务管理水平，保障医院的经济效益和可持续发展。本次会议旨在总结过去一年的财务审计工作，分析存在的问题，并提出改进措施，以促进医院财务管理的规范化和科学化。二、会议时间与地点会议于2023年10月15日，在医院会议室召开，参会人员包括医院财务部全体工作人员、各科室主任及审计机构代表，共计30人。三、会议议程1.审计工作总结财务部负责人对过去一年医院财务审计工作的开展情况进行了总结。全年共进行内部审计5次，重点检查了收入、支出、资产管理及财务报表等方面，发现问题10项，其中重大问题3项，轻微问题7项。2.问题分析与讨论参会人员针对审计中发现的问题进行了深入讨论。重大问题包括：一是医疗收入核算不准确，导致收入漏报；二是部分科室采购流程不规范，存在采购价格不合理的情况；三是财务报表信息披露不完整，影响了外部对医院财务状况的评价。3.改进措施建议针对审计中发现的问题，与会人员提出了以下改进措施：加强对医疗收入的核算管理，建立健全收入核算制度，确保收入的真实、准确。规范采购流程，实施集中采购制度，确保采购价格的合理性，降低成本。完善财务报表的编制与审核流程，确保信息披露的完整性和准确性，提高外部审计的透明度。四、审计工作中的亮点在审计工作中，财务部通过采用信息化管理手段，提高了审计效率。引入财务管理软件后，财务数据的录入、审核和报表生成的时间大幅缩短，审计工作得以更快速、准确地完成。此外，财务部还组织了多次培训，提高了全体工作人员的财务管理和审计意识，整体提升了医院的财务管理水平。五、存在的问题尽管在审计工作中取得了一定成绩，但仍存在一些问题：部分科室对财务管理的重要性认识不足，执行财务制度的自觉性不强。审计反馈后的整改措施落实不到位，部分问题反复出现，影响了医院财务管理的整体水平。财务人员专业素养有待提升，尤其是在财务分析和审计技巧方面。六、改进措施与未来展望为了解决上述问题，医院财务部计划采取以下措施：加强培训力度，提升全体员工的财务管理和审计意识，确保每位员工都能意识到财务管理的重要性。建立审计反馈机制，定期对各科室的整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。引入外部审计机构的专业支持，对医院财务管理进行全面评估，借鉴行业内的最佳实践，提高医院的财务管理水平。未来，医院财务部将继续深化财务审计工作，完善财务管理制度，提升财务透明度和合规性，为医院的可持续发展提供有力保障。七、会议总结本次财务审计会议为医院财务管理的改进奠定了基础。通过总结过去一年的审计经验，分析存在的问题，提出切实可行的改进措施，医院财务部将进一步推动财务管理的规范化和科学化，确保医院的经济效益不断提升。在会议最后，医院院长再次强调了财务管理的重要性，希望全体员工能团结一致，为医院的财务健康和可持续发展共同努力。八、附录会议记录由财务部整理，会议纪要包括以下内容：1.参会人员名单2.审计工作总结报告