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文档简介

民办非企业单位内部管理制度63626一、总则1.目的本制度旨在规范本民办非企业单位(以下简称"单位")的内部管理,确保单位各项工作的有序开展,实现单位的宗旨和目标,维护单位及相关方的合法权益。2.适用范围本制度适用于单位内部各部门、各岗位及其工作人员。3.基本原则(1)依法依规原则:严格遵守国家法律法规和相关政策规定,依法开展各项活动。(2)民主管理原则:充分发扬民主,鼓励员工积极参与单位管理,保障员工的知情权、参与权和监督权。(3)科学高效原则:运用科学的管理方法和手段,提高工作效率,降低运营成本,实现单位的可持续发展。(4)诚实守信原则:秉持诚实守信的价值观,履行社会责任,维护单位良好形象。

二、组织架构与职责分工1.组织架构单位设立理事会、监事会等决策监督机构,下设行政部、财务部、业务部等职能部门。各部门之间相互协作、相互制约,共同推动单位的发展。2.理事会职责(1)制定和修改单位章程。(2)选举和罢免理事长、副理事长、理事。(3)审议批准单位的发展规划、年度工作计划、年度财务预算和决算。(4)决定单位的重大业务活动、投资决策和资产处置。(5)决定内部机构的设置和人员编制。(6)制定和修改单位的内部管理制度。(7)决定其他重大事项。3.监事会职责(1)监督理事会的工作,对理事会的决策和活动进行监督检查。(2)检查单位财务状况,审查年度财务报告。(3)对单位内部管理进行监督,提出改进建议和意见。(4)对违反法律法规、单位章程和内部管理制度的行为进行监督和纠正。(5)提议召开临时理事会会议。4.行政部职责(1)负责单位的日常行政管理工作,包括文件收发、档案管理、会议组织、办公用品采购等。(2)负责人事管理工作,包括人员招聘、培训、考核、薪酬福利等。(3)负责单位的后勤保障工作,包括办公场所维护、车辆管理、安全保卫等。(4)协调单位内部各部门之间的工作关系,保障单位工作的正常运转。5.财务部职责(1)负责单位的财务管理工作,制定财务管理制度和财务流程。(2)编制年度财务预算和决算,进行财务核算和财务分析。(3)负责资金管理,确保资金安全和合理使用。(4)负责税务申报和缴纳,做好财务档案管理工作。6.业务部职责(1)负责单位业务活动的策划、组织和实施,制定业务发展计划。(2)拓展业务渠道,加强与客户的沟通与合作,提高业务收入和市场份额。(3)负责业务项目的管理,包括项目申报、项目执行、项目验收等。(4)收集和分析业务相关信息,为单位决策提供依据。

三、会议制度1.理事会会议(1)理事会会议定期召开,每年至少召开[X]次。如有特殊情况,可临时召开理事会会议。(2)理事会会议由理事长召集和主持,理事长因故不能出席时,可委托副理事长或其他理事召集和主持。(3)理事会会议须有[X]以上理事出席方能召开,其决议须经全体理事过半数通过方为有效。(4)理事会会议应提前通知全体理事,会议议题应明确,会议记录应详细。2.监事会会议(1)监事会会议定期召开,每年至少召开[X]次。如有特殊情况,可临时召开监事会会议。(2)监事会会议由监事会主席召集和主持,监事会主席因故不能出席时,可委托其他监事召集和主持。(3)监事会会议须有[X]以上监事出席方能召开,其决议须经全体监事过半数通过方为有效。(4)监事会会议应提前通知全体监事,会议议题应明确,会议记录应详细。3.单位例会(1)单位例会每周召开一次,由行政部负责组织。(2)单位例会的主要内容包括各部门工作汇报、本周工作安排、需要协调解决的问题等。(3)单位例会应提前通知各部门负责人,会议时间应控制在[X]以内。4.专题会议(1)根据工作需要,可召开专题会议,研究解决特定问题。(2)专题会议由相关部门或负责人召集和主持,参会人员根据会议议题确定。(3)专题会议应提前明确会议议题和参会人员,会议记录应详细记录会议讨论情况和决议。

四、人事管理制度1.人员招聘(1)根据单位发展需要,制定人员招聘计划。(2)招聘信息应在单位官网、招聘网站等渠道发布,明确招聘岗位、任职要求、薪酬待遇等。(3)对应聘人员进行资格审查、笔试、面试等环节,择优录用。(4)新员工入职前应进行体检,确保身体健康符合工作要求。2.员工培训(1)制定员工培训计划,根据员工岗位需求和职业发展规划,提供多样化的培训课程。(2)培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。(3)建立员工培训档案,记录员工培训情况和考核结果。3.绩效考核(1)建立科学合理的绩效考核体系,明确考核指标、考核标准和考核周期。(2)绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核,考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩。(3)考核过程应公平、公正、公开,员工有权对考核结果提出异议。4.薪酬福利(1)制定合理的薪酬制度,根据员工岗位、绩效等因素确定薪酬水平。(2)薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等部分,定期发放。(3)按照国家法律法规规定,为员工缴纳社会保险和住房公积金,提供必要的福利待遇。5.员工离职(1)员工离职应提前[X]天向单位提交书面申请,经批准后办理离职手续。(2)离职手续包括工作交接、归还物品、结算薪酬等。(3)单位应按照规定为离职员工出具离职证明。

五、财务管理制度1.财务预算管理(1)每年年底前,各部门应根据单位发展规划和工作任务,编制下一年度部门预算。(2)财务部汇总各部门预算,编制单位年度财务预算草案,提交理事会审议批准。(3)财务预算一经批准,应严格执行,不得随意调整。如有特殊情况需要调整,应按照规定程序办理。2.收入管理(1)单位收入主要包括业务收入、捐赠收入、政府资助等。(2)各项收入应及时足额入账,不得隐瞒、截留、挪用。(3)加强对收入票据的管理,确保票据的真实性、合法性和完整性。3.支出管理(1)单位支出应严格按照国家法律法规和财务制度规定执行,坚持勤俭节约、专款专用的原则。(2)支出审批应严格按照规定的审批流程进行,审批人应在授权范围内进行审批。(3)加强对支出凭证的审核,确保凭证的真实性、合法性和完整性。4.资产管理(1)单位资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。(2)建立健全资产管理制度,加强对资产的登记、核算、清查、处置等管理工作。(3)定期对资产进行清查盘点,确保资产账实相符。5.财务审计(1)单位应定期进行财务审计,包括内部审计和外部审计。(2)内部审计由财务部或指定的审计人员负责,对单位财务收支、内部控制等进行审计监督。(3)外部审计由具有资质的会计师事务所进行,每年至少进行一次年度财务审计,并出具审计报告。

六、业务活动管理制度1.业务活动策划(1)业务部应根据单位宗旨和目标,结合市场需求和社会发展趋势,制定业务活动策划方案。(2)业务活动策划方案应包括活动主题、活动内容、活动时间、活动地点、活动预算、活动效果评估等内容。(3)业务活动策划方案应提交理事会审议批准后实施。2.业务活动组织实施(1)成立业务活动工作小组,明确各成员的职责分工,负责业务活动的组织实施。(2)按照业务活动策划方案,做好活动筹备工作,包括场地布置、物资采购、人员安排等。(3)在业务活动实施过程中,应严格遵守相关法律法规和安全规定,确保活动顺利进行。3.业务活动宣传推广(1)制定业务活动宣传推广方案,通过多种渠道进行宣传,提高活动的知晓度和参与度。(2)宣传渠道包括单位官网、社交媒体、新闻媒体、宣传海报等。(3)及时收集和反馈活动宣传效果,根据反馈情况调整宣传策略。4.业务活动效果评估(1)业务活动结束后,应及时对活动效果进行评估,评估内容包括活动目标达成情况、活动参与人数、活动满意度等。(2)根据活动效果评估结果,总结经验教训,提出改进措施和建议,为今后的业务活动提供参考。

七、档案管理制度1.档案分类单位档案分为文书档案、业务档案、财务档案、人事档案等类别。2.档案收集与整理(1)各部门应指定专人负责本部门档案的收集、整理和归档工作。(2)档案应按照分类标准进行整理,确保档案的完整性和准确性。(3)定期将整理好的档案移交档案室统一保管。3.档案保管(1)档案室应配备必要的保管设施,确保档案的安全存放。(2)建立档案借阅登记制度,严格控制档案的借阅范围和借阅期限。(3)定期对档案进行检查和维护,确保档案的质量。4.档案查阅与利用(1)因工作需要查阅档案的,应填写档案查阅申请表,经批准后方可查阅。(2)查阅档案应在档案室进行,不得擅自将档案带出档案室。(3)如需复印档案,应经档案室同意,并按照规定办理相关手续。

八、印章管理制度1.印章种类单位印章包括公章、财务专用章、法人章、合同专用章等。2.印章保管(1)公章由行政部指定专人保管,财务专用章由财务部指定专人保管,法人章由法定代表人或其授权人保管,合同专用章由业务部指定专人保管。(2)印章保管人员应妥善保管印章,不得擅自将印章交他人使用。3.印章使用审批(1)使用印章应填写印章使用申请表,注明使用事由、使用部门、使用人等信息。(2)印章使用申请表应按照规定的审批流程进行审批,审批人应在授权范围内进行审批。(3)未经批准,不得擅自使用印章。4.印章使用登记(1)建立印章使用登记台账,详细记录印章使用日期、使用事由、使用部门、使用人、批准人等信息。(2)印章使用登记台账应定期进行核对和归档。

九、保密制度1.保密范围(1)涉及单位商业秘密、技术秘密、财务信息、人事信息等方面的内容。(2)单位在业务活动中获取的客户信息、合作伙伴信息等。2.保密措施(1)与员工签订保密协议,明确员工的保密义务和责任。(2)加强对办公场所、文件资料、计算机系统等的安全管理,采取必要的保密措施。(3)限制知悉秘密信息的人员范围,对涉及秘密信息的工作进行严格的审批和监管。3.保密教育(1)定期组织员工进行保密教育,提高员工的保密意识和保密技能。(2)在新员工入职培训中,应增加保密教育内容。4.泄密处理(

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