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文档简介

设计交底及图纸会审制度一、总则1.目的为加强工程建设项目的技术管理,确保施工单位全面理解设计意图,熟悉施工图纸,明确工程技术要求,及时发现并解决设计图纸中存在的问题,保证工程顺利进行,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司投资建设的所有工程项目,包括新建、改建、扩建等各类建设项目。3.职责分工建设单位负责组织设计交底及图纸会审会议。协调设计单位、施工单位、监理单位等相关各方之间的沟通与交流。负责整理会议纪要,并监督各方执行会议纪要的相关内容。设计单位负责向施工单位和监理单位进行设计交底,详细介绍设计意图、设计标准、技术要求、施工难点及注意事项等。解答施工单位和监理单位提出的关于设计图纸的疑问,对图纸中存在的问题进行修改和完善。施工单位组织相关技术人员认真熟悉施工图纸,对图纸中存在的问题进行汇总整理。在设计交底及图纸会审会议上提出疑问,与设计单位、建设单位等共同探讨解决方案。根据会议纪要和设计变更要求,调整施工方案和施工计划。监理单位协助建设单位组织设计交底及图纸会审会议。对施工单位提出的问题进行审核和分析,提出监理意见和建议。监督施工单位按照设计要求和会议纪要进行施工,对施工过程中的设计变更进行审核和管理。

二、设计交底1.设计交底的准备工作建设单位在设计交底前,建设单位应提前收集施工单位和监理单位对施工图纸的疑问,并整理成册。确定设计交底的时间、地点和参加人员,通知设计单位、施工单位、监理单位等相关各方。准备好设计图纸、设计文件、会议资料等相关文件。设计单位设计单位应提前熟悉施工图纸,对施工单位和监理单位可能提出的问题进行预分析和准备。编写设计交底资料,内容应包括工程概况、设计依据、设计意图、设计标准、技术要求、施工难点及注意事项等。准备好设计图纸的电子文件和打印文件,以便在会议上进行展示和讲解。施工单位施工单位应组织相关技术人员认真熟悉施工图纸,对图纸中存在的问题进行详细记录和汇总。安排专人负责整理和准备参加设计交底会议的资料,包括施工图纸疑问清单、施工组织设计大纲等。提前了解工程概况和设计要求,为参加设计交底会议做好充分准备。监理单位监理单位应组织监理人员熟悉施工图纸,对图纸中存在的问题进行分析和研究。编写监理意见和建议,准备好参加设计交底会议的资料,包括监理规划、监理细则等。协助建设单位做好会议的组织和协调工作。2.设计交底的内容工程概况设计单位介绍工程项目的名称、地点、规模、性质、用途等基本情况。说明工程的建设背景、建设目标和建设要求。设计依据介绍设计所依据的国家和地方相关规范、标准、法规等。说明设计所采用的勘察报告、地质资料等基础资料的情况。设计意图详细介绍各单项工程、单位工程的设计理念和设计思路。解释建筑物的平面布局、立面造型、结构形式、装修做法等设计要点。设计标准明确工程所采用的各项设计标准,如建筑设计标准、结构设计标准、给排水设计标准、电气设计标准等。说明各项设计标准的具体要求和指标。技术要求对工程的施工技术要求进行详细说明,包括施工工艺、施工方法、施工质量标准等。强调关键部位和特殊工序的施工技术要求和注意事项。施工难点及注意事项分析工程施工过程中可能遇到的难点和问题,并提出相应的解决措施和建议。提醒施工单位注意施工安全、环境保护等方面的要求。设计图纸答疑解答施工单位和监理单位提出的关于设计图纸的疑问,对图纸中存在的问题进行现场确认和记录。对于施工单位和监理单位提出的合理建议,设计单位应认真考虑,并在会议上给予答复。3.设计交底的程序建设单位主持会议建设单位介绍会议的目的、议程和参加人员。宣布设计交底会议开始。设计单位进行交底设计单位按照设计交底的内容,依次进行讲解和介绍。在讲解过程中,应结合设计图纸进行详细说明,确保施工单位和监理单位能够全面理解设计意图。施工单位和监理单位提问施工单位和监理单位针对设计图纸和设计交底的内容,提出疑问和建议。提问应明确、具体,以便设计单位能够准确理解问题的核心,并给予准确的答复。设计单位答疑设计单位对施工单位和监理单位提出的问题进行解答和说明。对于一些复杂问题或需要进一步研究的问题,设计单位应明确答复的时间和方式。建设单位总结建设单位对设计交底会议进行总结,强调会议的重点内容和要求。要求各方按照会议纪要和设计要求,认真做好后续的工作。形成会议纪要建设单位负责整理会议纪要,会议纪要应包括会议的基本情况、设计交底的主要内容、施工单位和监理单位提出的问题及设计单位的答复、建设单位的总结和要求等。会议纪要应经设计单位、施工单位、监理单位等各方参会人员签字确认后生效。

三、图纸会审1.图纸会审的准备工作建设单位在图纸会审前,建设单位应组织施工单位和监理单位对施工图纸进行全面审查。收集施工单位和监理单位对施工图纸的审查意见,并整理成册。确定图纸会审的时间、地点和参加人员,通知设计单位、施工单位、监理单位等相关各方。准备好施工图纸、设计变更文件、会议资料等相关文件。施工单位施工单位应组织相关技术人员对施工图纸进行详细审查,重点审查图纸的完整性、准确性、合理性等。对图纸中存在的问题进行分类整理,形成施工图纸疑问清单。安排专人负责整理和准备参加图纸会审会议的资料,包括施工图纸疑问清单、施工组织设计大纲、施工方案等。提前与设计单位进行沟通,了解设计意图和设计要求,为参加图纸会审会议做好充分准备。监理单位监理单位应组织监理人员对施工图纸进行审查,重点审查图纸是否符合相关规范、标准和设计要求。对施工单位提出的问题进行审核和分析,提出监理意见和建议。编写监理意见和建议,准备好参加图纸会审会议的资料,包括监理规划、监理细则、质量控制要点等。协助建设单位做好会议的组织和协调工作。设计单位设计单位应提前对施工图纸进行自查,对发现的问题进行及时修改和完善。准备好施工图纸的电子文件和打印文件,以便在会议上进行展示和讲解。安排设计人员参加图纸会审会议,及时解答施工单位和监理单位提出的问题。2.图纸会审的内容图纸的完整性审查施工图纸是否齐全,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业图纸是否配套。检查图纸是否有缺页、漏图等情况。图纸的准确性审查图纸的尺寸标注、标高标注、轴线标注等是否准确无误。检查图纸中各种构配件的型号、规格、数量等是否与设计要求一致。图纸的合理性审查图纸的设计方案是否合理,是否符合工程实际情况和使用要求。检查图纸中各专业之间的设计是否协调一致,是否存在矛盾和冲突。施工可行性审查图纸的施工工艺、施工方法是否可行,是否符合施工单位的实际施工能力。检查图纸中是否存在施工难点和施工风险,是否有相应的解决措施。设计变更审查设计变更文件是否齐全,变更内容是否明确、合理。检查设计变更是否对工程质量、进度、造价等产生影响,是否需要采取相应的措施。3.图纸会审的程序建设单位主持会议建设单位介绍会议的目的、议程和参加人员。宣布图纸会审会议开始。施工单位汇报施工单位按照施工图纸疑问清单的顺序,依次汇报对施工图纸的审查意见和存在的问题。汇报应详细、具体,包括问题的所在位置、问题的描述、对工程的影响等。监理单位汇报监理单位汇报对施工图纸的审查意见和监理建议。监理意见应具有针对性和可操作性,能够为解决施工图纸中的问题提供参考。设计单位答疑设计单位对施工单位和监理单位提出的问题进行解答和说明。对于一些复杂问题或需要进一步研究的问题,设计单位应明确答复的时间和方式。各方讨论施工单位、监理单位、设计单位等各方针对施工图纸中的问题进行讨论,共同研究解决方案。在讨论过程中,各方应充分发表意见,尊重他人的观点,寻求最佳的解决方案。建设单位总结建设单位对图纸会审会议进行总结,强调会议的重点内容和要求。要求各方按照会议纪要和设计要求,认真做好后续的工作。形成会议纪要建设单位负责整理会议纪要,会议纪要应包括会议的基本情况、施工单位和监理单位提出的问题及设计单位的答复、各方讨论的结果、建设单位的总结和要求等。会议纪要应经设计单位、施工单位、监理单位等各方参会人员签字确认后生效。

四、设计变更管理1.设计变更的提出施工单位在施工过程中,施工单位发现施工图纸存在问题或因实际情况需要变更设计时,应及时向监理单位提出书面申请。申请应包括变更的原因、变更的内容、变更对工程质量、进度、造价等的影响等。监理单位监理单位在审核施工单位提交的设计变更申请时,应认真分析变更的必要性和合理性。对于符合要求的变更申请,监理单位应签署意见后报建设单位审批。建设单位建设单位在收到监理单位报送的设计变更申请后,应组织设计单位、施工单位、监理单位等相关各方进行研究和论证。根据论证结果,决定是否批准设计变更申请。2.设计变更的审批一般设计变更对于不涉及工程结构安全、不影响工程使用功能、造价增加较小的一般设计变更,由建设单位授权监理单位进行审批。监理单位在审批时,应严格按照相关规范、标准和设计要求进行审查,确保变更后的设计符合要求。重大设计变更对于涉及工程结构安全、影响工程使用功能、造价增加较大的重大设计变更,必须经原设计单位同意,并报建设单位主管部门批准。建设单位主管部门在批准重大设计变更时,应组织相关专家进行论证,确保变更后的设计安全可靠、经济合理。3.设计变更的实施设计单位设计单位根据建设单位的批准意见,对设计图纸进行修改和完善,出具设计变更文件。设计变更文件应包括变更后的设计图纸、设计说明、工程量清单等。施工单位施工单位根据设计变更文件,调整施工方案和施工计划,并组织实施。在实施设计变更过程中,施工单位应严格按照设计变更文件的要求进行施工,确保工程质量和进度。监理单位监理单位对设计变更的实施过程进行监督和检查,确保施工单位按照设计变更文件的要求进行施工。对设计变更引起的工程量变化、造价调整等进行审核和确认。4.设计变更的费用调整设计变更引起的费用增加因设计变更引起的工程费用增加,由建设单位根据合同约定进行支付。建设单位在支付费用时,应严格按照相关规定进行审核,确保费用支付的合理性和准确性。设计变更引起的费用减少因设计变更引起的工程费用减少,建设单位应相应扣减工程价款。建设单位在扣减费用时,应与施工单位进行协商,确保双方的权益得到保障。

五、监督与考核1.监督检查建设单位建设单位应定期对设计交底及图纸会审制度的执行情况进行监督检查。检查内容包括设计交底和图纸会审会议的组织情况、会议纪要的落实情况、设计变更的管理情况等。监理单位监理单位应按照监理合同的要求,对施工单位执行设计交底及图纸会审制度的情况进行监督检查。检查内容包括施工单位是否按照设计要求进行施工、是否及时提出设计变更申请、是否按照会议纪要的要求进行整改等。2.考核评价建设单位建设单位应根据监督检查的结果,对设计单位、施工

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