项目运营手册工程弦之建安工程分弦-表单

项目运营手册工程弦之建安工程分弦-表单一、引言本项目运营手册之建安工程分弦表单，旨在规范建安工程在项目运营过程中的各项流程和数据记录，确保工程进度、质量、成本等关键要素得到有效管控，提高项目整体运营效率和管理水平。通过标准化的表单设计，为项目团队成员提供明确的工作指引和沟通平台，便于及时发现问题、解决问题，保障建安工程顺利推进并达成预期目标。

二、表单目录1.建安工程进度计划表2.建安工程质量检查表3.建安工程成本预算表4.建安工程变更申请表5.建安工程材料采购清单6.建安工程设备租赁登记表7.建安工程人员考勤表8.建安工程安全检查记录9.建安工程验收报告

三、表单详情

（一）建安工程进度计划表1.目的清晰规划建安工程各阶段的工作任务、开始时间、完成时间及责任人，便于监控工程进度，及时发现偏差并采取调整措施。2.适用范围适用于本建安工程项目从施工准备到竣工验收的全过程进度管理。3.表单内容工程阶段：划分基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、设备安装工程等主要阶段。工作任务：详细列出每个阶段包含的具体工作内容，如基础工程中的土方开挖、基础浇筑等。计划开始时间：精确到具体日期。计划完成时间：精确到具体日期。责任人：明确负责该项工作的具体人员。实际进度：定期更新，记录实际已完成的工作及对应的时间节点。进度偏差：自动计算实际进度与计划进度的差值，以天为单位。偏差原因分析：对进度偏差产生的原因进行简要说明，如天气因素、设计变更等。调整措施：针对进度偏差提出相应的解决措施，如增加人力、调整施工顺序等。4.填写说明项目启动初期，由项目负责人根据施工图纸、合同要求及施工组织设计填写计划开始时间、计划完成时间和责任人等信息。施工过程中，责任人每日更新实际进度，项目负责人定期检查并分析进度偏差原因，制定调整措施。5.使用频率每周更新一次，根据工程实际进展情况及时调整和完善。

（二）建安工程质量检查表1.目的对建安工程施工过程中的各个环节进行质量检查，确保工程质量符合相关标准和规范要求，及时发现和纠正质量问题。2.适用范围涵盖建安工程的原材料、构配件、设备以及各分项分部工程的质量检查。3.表单内容检查项目：按照施工质量验收规范，详细列出地基与基础、主体结构、建筑装饰装修等各个分部工程包含的分项工程检查项目，如混凝土结构中的混凝土外观质量、尺寸偏差等。质量标准：明确每个检查项目对应的质量验收标准，引用具体的规范条文。实测数据：由质量检查人员现场实测实量得到的数据记录，如混凝土强度实测值、墙面平整度实测值等。检查结果：根据实测数据与质量标准对比，填写合格或不合格。整改情况：对于检查结果为不合格的项目，记录整改措施及整改后复查情况。检查日期：每次质量检查的具体日期。检查人员：实施质量检查的人员签名。4.填写说明质量检查人员按照规定的检查项目和质量标准进行现场检查，如实记录实测数据和检查结果。对于不合格项，明确整改责任人、整改期限，整改完成后由检查人员复查并记录整改情况。5.使用频率每道工序完成后进行检查，隐蔽工程在隐蔽前必须进行质量检查并填写此表。

（三）建安工程成本预算表1.目的对建安工程全过程成本进行预算编制和控制，为项目成本管理提供依据，确保工程在预算范围内顺利完成。2.适用范围包括建安工程直接成本（如人工、材料、机械费用）和间接成本（如管理费、规费、利润等）的预算。3.表单内容项目名称：建安工程项目全称。预算项目：分为直接成本和间接成本两大类，直接成本再细分人工费用、材料费用、机械费用等明细项目，间接成本按管理费、规费、利润等列出。预算金额：按照工程量清单和市场价格信息计算得出的各项费用预算数值。备注：对预算编制过程中特殊情况或需要说明的事项进行备注，如材料价格波动较大时的价格取定依据等。累计预算金额：自动累加各预算项目的金额，反映项目总成本预算。4.填写说明项目预算编制人员根据施工图纸、施工方案、市场价格信息等资料，按照相关计价规范和定额标准，详细计算并填写各项预算金额。随着工程进展，如发生设计变更、工程量增减等情况，及时调整相应预算项目金额，并更新累计预算金额。5.使用频率项目前期编制一次，工程实施过程中根据变更情况适时调整。

（四）建安工程变更申请表1.目的规范建安工程变更的申请、审批流程，确保变更事项得到合理评估和有效控制，避免因变更导致工程成本增加、进度延误等问题。2.适用范围适用于建安工程施工过程中因设计变更、现场条件变化、业主需求改变等原因引起的工程变更申请。3.表单内容工程名称：建安工程项目名称。变更申请日期：填写申请变更的具体日期。变更事项描述：详细说明变更的具体内容，包括变更部位、变更内容、变更原因等。原设计情况：描述变更前该部位的设计要求和施工情况。变更后设计情况：阐述变更后的设计要求和预计施工情况。对进度的影响：分析变更对工程进度的影响，预计延误天数或提前天数。对成本的影响：估算变更引起的成本增加或减少金额。申请部门：提出变更申请的部门或单位。申请人：申请变更的具体人员签名。审批意见：由相关部门和领导填写审批意见，包括是否同意变更、对变更实施的要求等。4.填写说明申请部门或人员详细准确地填写变更事项描述、原设计情况、变更后设计情况等内容，客观分析对进度和成本的影响。审批部门按照规定流程进行审核，综合考虑工程质量、进度、成本等因素，签署明确的审批意见。5.使用频率发生工程变更时，立即填写此表并启动审批流程。

（五）建安工程材料采购清单1.目的规范建安工程材料采购行为，准确记录材料采购信息，确保材料供应及时、质量合格、数量准确，满足工程施工需要。2.适用范围涵盖建安工程所需的各类原材料、构配件、周转材料等的采购管理。3.表单内容工程名称：建安工程项目名称。材料名称：具体列出采购的材料品种，如水泥、钢材、木材等。规格型号：明确材料的规格和型号，如水泥的标号、钢材的直径等。单位：以常用计量单位表示，如吨、立方米、件等。数量：根据工程用量计算得出的采购数量。需求日期：工程需要该材料的预计日期。采购日期：实际进行采购的日期。供应商名称：提供材料的供应商全称。价格：采购材料的单价。总价：自动计算采购数量与单价的乘积，得出该材料的采购总价。备注：记录材料采购过程中的特殊要求或其他需要说明的事项，如材料品牌指定等。4.填写说明项目材料管理人员根据施工进度计划和实际需求，提前填写材料名称、规格型号、单位、数量、需求日期等信息。采购部门完成采购后，及时填写采购日期、供应商名称、价格、总价等内容，并更新备注信息。5.使用频率每采购一批材料填写一次，对于分次采购的材料，每次采购记录更新后汇总至本表。

（六）建安工程设备租赁登记表1.目的对建安工程施工过程中租赁的各类设备进行详细登记管理，掌握设备租赁情况，确保设备正常使用，合理控制租赁成本。2.适用范围包括塔式起重机、施工升降机、混凝土搅拌机等各类施工设备的租赁业务。3.表单内容工程名称：建安工程项目名称。设备名称：具体租赁的设备名称。规格型号：设备的规格和型号标识。租赁日期：开始租赁设备的日期。预计归还日期：根据工程进度预计归还设备的日期。实际归还日期：设备实际归还的日期（若有提前归还或逾期归还情况在此记录）。租赁单价：每日或每月的租赁费用标准。租赁天数/月数：实际租赁的天数或月数。租赁总价：自动计算租赁单价与租赁天数/月数的乘积，得出租赁设备的总价。出租单位名称：设备出租方的全称。备注：记录设备租赁过程中的特殊情况，如设备维修情况、租赁期间的增减租约定等。4.填写说明项目设备管理部门在租赁设备时，填写设备名称、规格型号、租赁日期、预计归还日期、出租单位名称等信息。设备归还后，及时更新实际归还日期，并确认租赁总价。对于租赁期间的特殊情况在备注中详细记录。5.使用频率每租赁一台设备填写一次，设备租赁期间如有续租、退租等变更情况及时更新本表。

（七）建安工程人员考勤表1.目的准确记录建安工程施工人员的出勤情况，为人员工资核算、绩效考核、工程进度分析等提供依据。2.适用范围适用于参与建安工程施工的所有人员，包括管理人员、技术工人、普通工人等。3.表单内容工程名称：建安工程项目名称。日期：按日历顺序列出考勤统计的具体日期。人员姓名：施工人员的姓名。工种：明确人员所属工种，如木工、钢筋工、架子工等。出勤情况：以"√"表示出勤，"×"表示缺勤，注明请假、旷工、迟到、早退等缺勤原因。加班时间：记录当天加班的时长（如有）。备注：可记录其他需要说明的事项，如人员岗位调动等。4.填写说明由各施工班组负责人或考勤员每日如实记录人员出勤情况，如有加班情况及时统计加班时间。对于缺勤情况详细注明原因，确保考勤记录真实准确。5.使用频率每日填写一次，每月底汇总形成月度考勤报表。

（八）建安工程安全检查记录1.目的定期对建安工程施工现场进行安全检查，及时发现安全隐患，督促整改落实，确保施工安全。2.适用范围涵盖建安工程施工现场的安全防护设施、施工机械、临时用电、消防安全等各个方面的安全检查。3.表单内容工程名称：建安工程项目名称。检查日期：进行安全检查的具体日期。检查部位：详细列出检查的施工现场区域，如基础作业区、主体结构施工层等。检查项目：按照安全检查标准，分为安全防护设施（如安全帽佩戴、安全带使用等）、施工机械（如塔吊运行状况、施工升降机制动装置等）、临时用电（如配电箱漏电保护、电线敷设等）、消防安全（如灭火器配备、消防通道畅通等）等检查项目。发现问题：记录检查过程中发现的安全隐患或不符合项，如安全帽佩戴不规范、配电箱无漏电保护标识等。整改要求：针对发现的问题，提出具体的整改要求，如立即更换损坏的安全帽、限期修复漏电保护装置等。整改责任人：明确负责整改问题的具体人员。整改期限：规定整改完成的时间节点。复查情况：整改期限到期后，记录复查结果，如问题已整改合格或仍存在部分未整改问题。检查人员：参与安全检查的人员签名。4.填写说明安全检查人员按照规定的检查部位和项目进行详细检查，如实记录发现的问题、整改要求等内容。整改责任人按照整改要求及时进行整改，整改完成后申请复查，检查人员复查后填写复查情况。5.使用频率每周至少进行一次全面安全检查，对重点部位和关键环节可增加检查频次，每次检查后填写此表。

（九）建安工程验收报告1.目的对建安工程各分项分部工程及单位工程进行验收，确认工程质量是否符合验收标准，为工程交付使用提供依据。2.适用范围适用于建安工程从基础分部工程验收至单位工程竣工验收的全过程。3.表单内容工程名称：建安工程项目全称。验收阶段：填写基础分部工程验收、主体结构分部工程验收、单位工程竣工验收等具体验收阶段。验收日期：进行验收的具体日期。验收内容：详细列出该阶段验收的工程范围和内容，如基础分部工程验收涵盖地基与基础、地下防水等分项工程。施工单位自评意见：施工单位对本阶段工程质量进行自我评价，填写是否符合设计及规范要求，质量控制资料是否齐全等意见。监理单位评估意见：监理单位根据对工程的监理情况，对工程质量进行评估，提出是否同意验收的意见及整改建议（如有）。设计单位意见：设计单位对工程是否满足设计要求发表意见。建设单位意见：建设单位综合各方意见，做出是否通过验收的最终决定，并签署意见。验收组成员签字：参与验收的建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等相关人员签字确认。4.填写说明各验收责任主体按照验收规范和合同要求，对验收内容进行检查和评价，如实填写自评意见、评估意见、设计单位意见和建设单位意见。验收组成员在验收报告上签字，确认验收过程和结果。5.使用频率在每个验收阶段完成后及时填写此表，作为工程验收的重要文件存档。

四、表单使用流程及管理要求

（一）表单使用流程1.表单发起相关业务人员根据工作需要，在规定时间内发起相应表单的填写。例如，施工员根据工程进度计划填写建安工程进度计划表；质量检查员按照质量检查安排填写建安工程质量检查表。2.信息填写与审核表单发起人员按照表单内容要求，准确、完整地填写相关信息。填写完成后，提交给本部门负责人进行审核。部门负责人对表单信息的真实性、准确性和完整性进行审核，如有问题及时反馈给发起人员进行修改。3.流转与审批审核通过的表单，根据表单涉及的业务范围和审批流程，流转至其他相关部门或人员进行审批。例如，建安工程变更申请表需依次经过设计单位、监理单位、建设单位等相关部门审批。审批人员根据职责权限对表单内容进行审批，签署明确的审批意见。4.存档与使用审批完成后的表单，按照项目文档管理规定进行存档。各部门和人员根据工作需要，可随时查阅已存档的表单信息，作为工作参考和决策依据。例如，成本管理人员可查阅建安工程成本预算表分析成本情况；安全管理人员通过建安工程安全检查记录跟踪安全隐患整改情况。

（二）表单管理要求1.表单编号为便于表单的识别、查询和管理，对每张表单进行统一编号。编号规则应简洁明了，体现表单所属类别、年份、月份等信息。例如，建安工程进度计划表编号为"JAGCJD20XXXX"，其中"JAGCJD"表示建安工程进度计划表，"20XX"表示年份，"XX"表