水利工程完工验收会议议程

水利工程完工验收会议议程一、会议主题本次水利工程完工验收会议旨在对[水利工程项目名称]进行全面、系统的检查和评估，确认该工程是否已按设计要求和合同约定完成建设任务，各项指标是否符合相关标准，能否正式投入使用，为工程的后续运行管理提供依据。

二、会议时间[具体日期]，上午[X]时下午[X]时

三、会议地点[详细地点]

四、参会人员1.验收委员会成员主任委员：[姓名及职务]副主任委员：[姓名及职务]委员：[各委员姓名及职务]2.项目法人：[姓名及职务]3.设计单位：[姓名及职务]4.施工单位：[姓名及职务]5.监理单位：[姓名及职务]6.运行管理单位：[姓名及职务]7.质量监督机构：[姓名及职务]8.其他相关单位代表（如有）：[姓名及职务]

五、会议议程安排

（一）上午议程1.开场致辞（9:009:15）主持人介绍参会人员。项目法人代表对各位验收委员会成员及参会单位代表的到来表示欢迎，并简要介绍工程建设背景、目的和建设过程。2.工程建设情况汇报（9:1510:00）项目法人汇报工程建设情况，包括工程概况、建设依据、建设过程、完成的主要建设内容、工程投资及资金使用情况等。重点阐述工程建设任务的完成情况，是否按照批准的设计文件和合同要求完成各项建设内容。施工单位汇报施工过程及合同执行情况，包括施工组织设计执行情况、工程质量控制措施、施工中出现的问题及处理情况等。说明施工过程中是否严格按照施工规范和质量标准进行施工，工程质量是否满足合同要求。监理单位汇报工程监理工作情况，包括监理规划和监理实施细则的执行情况、工程质量控制、进度控制、投资控制情况，以及对工程建设中存在问题的整改意见跟踪落实情况等。3.工程质量评定情况汇报（10:0010:30）施工单位汇报工程质量自评情况，提交工程质量自评报告，详细说明各分部工程、单元工程的质量检验评定情况，统计工程质量优良率，分析工程质量总体状况。监理单位汇报工程质量平行检测和跟踪检测情况，对施工单位的质量自评结果发表意见，并提交监理单位对工程质量的评价报告。质量监督机构汇报工程质量监督情况，介绍在工程建设过程中开展质量监督的工作内容、监督方式及发现的质量问题，对工程质量是否符合国家和行业标准提出监督意见。4.工程外观质量评定（10:3011:30）验收委员会成员分组对工程外观质量进行现场检查评定。评定小组按照水利工程外观质量评定标准，对建筑物的表面平整度、光洁度、色泽一致性、有无裂缝等外观缺陷进行检查，量化打分。各评定小组汇总评定结果，填写外观质量评定表，明确工程外观质量等级。5.中间休息（11:3013:30）

（二）下午议程1.工程运行管理准备情况汇报（13:3014:00）运行管理单位汇报工程运行管理准备情况，包括运行管理机构设置、人员配备、管理制度制定、运行设备调试及试运行情况等。说明是否具备工程正式投入运行的条件。2.验收资料审查（14:0015:00）验收委员会成员查阅工程建设过程中形成的各项资料，包括项目审批文件、设计文件、施工图纸、施工记录、质量检验报告、监理资料、工程结算资料等。资料审查小组对资料的完整性、准确性、规范性进行审查，提出资料审查意见。重点检查资料是否齐全、真实有效，是否与工程建设实际情况相符，是否符合档案管理要求。3.验收委员会讨论与审议（15:0016:00）验收委员会成员就工程建设情况、质量评定情况、运行管理准备情况及资料审查情况进行讨论。针对工程是否具备完工验收条件，存在的问题及整改建议等进行审议，形成初步验收意见。4.验收委员会主任委员发言（16:0016:30）验收委员会主任委员综合各成员的意见，对工程完工验收情况进行总结发言。宣布工程是否通过完工验收，并对工程建设及后续工作提出总体要求和建议。5.会议总结与结束（16:3017:00）主持人对本次完工验收会议进行总结，感谢各参会单位的支持与配合。宣布会议结束。

六、会议相关准备工作1.资料准备项目法人负责收集、整理工程建设过程中的各类资料，包括项目审批文件、初步设计报告及批复、施工图设计文件、招投标文件、施工合同、监理合同、施工组织设计、施工技术方案、工程质量检验评定资料、工程结算资料、工程试运行报告、运行管理准备资料等，确保资料齐全、真实、有效，并按照档案管理要求进行分类装订成册，在会议前分发至各验收委员会成员及参会单位代表。施工单位准备工程质量自评报告，详细说明各分部工程、单元工程的施工过程、质量检验情况及评定结果，统计工程质量优良率。同时准备施工过程中的各项原始记录、检测报告等支撑性资料，以备查阅。监理单位准备工程监理工作报告，包括监理规划、监理实施细则执行情况，工程质量、进度、投资控制情况，工程质量问题整改跟踪情况等。整理监理过程中的各项监理记录、平行检测和跟踪检测报告等资料。质量监督机构准备工程质量监督报告，阐述在工程建设过程中开展质量监督的工作内容、监督方式、发现的质量问题及处理情况，对工程质量是否符合国家和行业标准提出监督意见。运行管理单位准备工程运行管理准备情况报告，介绍运行管理机构设置、人员配备、管理制度制定、运行设备调试及试运行情况等。2.现场准备项目法人负责组织施工单位、监理单位对工程现场进行全面清理和检查，确保工程现场整洁、有序，各建筑物外观符合要求，设备设施运行正常。在工程现场设置明显的标识牌，标明工程名称、建设单位、施工单位、监理单位等相关信息。根据验收委员会成员现场检查的需要，准备好必要的检查工具和安全防护用品。3.会议组织准备项目法人安排专人负责会议的组织协调工作，包括会议场地布置、会议资料发放、会议记录、餐饮安排等事项。提前确定会议主持人，并与主持人沟通会议流程和注意事项。在会议现场设置投影仪、音响设备等，确保会议交流顺畅。

七、会议后续工作1.整改落实若验收委员会在会议中提出工程存在的问题及整改意见，项目法人应组织施工单位、监理单位等相关责任单位，按照整改意见制定详细的整改计划，明确整改措施、整改责任人及整改期限。整改责任单位应严格按照整改计划进行整改，整改完成后及时向项目法人提交整改报告。项目法人组织相关人员对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。2.验收报告编制与审批项目法人根据会议讨论情况和验收委员会意见，组织编写水利工程完工验收报告。报告内容应包括工程概况、验收依据、验收范围、验收组织、工程建设情况、质量评定情况、运行管理准备情况、验收结论等方面。完工验收报告编制完成后，经项目法人、设计单位、施工单位、监理单位、运行管理单位等相关单位签字盖章后，报验收委员会主任委员审核批准。3.资料归档各参会单位按照档案管理要求，对会议过程中涉及的各类资料进行整理归档。项目法人负责汇总整理整个工程建设过程中的所有资料，形成完整的工程档案，妥善保管。4.总结与通报项目法人对本次水