死亡报告管理制度

死亡报告管理制度一、总则（一）目的为了规范公司内死亡事件的报告流程，确保及时、准确地收集和传递相关信息，以便采取有效的应对措施，特制定本管理制度。

（二）适用范围本制度适用于公司内发生的所有导致人员死亡的事件，包括但不限于因工作事故、疾病突发、意外等原因造成的死亡情况。

（三）基本原则1.及时报告原则：死亡事件发生后，相关人员应立即报告，不得延误。2.准确报告原则：报告内容应真实、准确、完整，不得隐瞒或虚报。3.规范报告原则：按照规定的流程和格式进行报告，确保信息的一致性和规范性。

二、报告责任主体（一）现场人员1.事件发生时，在现场的员工、承包商等人员为第一报告人，应立即向本部门负责人报告死亡事件的发生情况。2.报告内容包括事件发生的时间、地点、简要经过、伤亡情况等初步信息。

（二）部门负责人1.接到现场人员报告后，部门负责人应立即核实情况，并在[X]分钟内向上一级主管领导报告。2.同时，组织现场保护、初步调查等工作，配合后续的调查处理工作。

（三）安全管理部门1.安全管理部门在接到报告后，应迅速启动应急预案，组织相关人员赶赴现场进行救援和调查。2.负责汇总、整理死亡事件的相关信息，按照规定向上级主管部门、政府相关部门报告，并跟踪报告的反馈情况。

（四）公司高层领导1.公司高层领导在接到报告后，应全面了解事件情况，做出决策和部署，协调各部门开展救援、调查、善后等工作。2.及时向上级主管部门、政府相关部门汇报事件处理进展情况，接受指导和监督。

三、报告流程（一）初步报告1.现场人员发现死亡事件后，应立即拨打公司内部应急电话（[电话号码]）或通过其他快捷方式向本部门负责人报告。报告内容应简洁明了，包括事件发生的大致情况。2.部门负责人接到报告后，按照以下内容要求进行初步报告：报告人姓名及部门；事件发生时间（精确到分钟）；事件发生地点（详细地址）；死亡人员基本情况（姓名、性别、年龄、所属部门或单位等）；事件简要经过及初步伤亡情况；已采取的初步措施。3.部门负责人将初步报告在[X]分钟内以电话、短信或其他即时通讯工具等方式向上一级主管领导报告，并在[X]分钟内将报告内容以书面形式（如电子邮件、纸质报告等）发送至上级主管领导。

（二）详细报告1.安全管理部门在接到初步报告后，组织相关人员对事件进行调查核实。2.调查人员应收集与死亡事件相关的各种信息，包括现场照片、视频、证人证言、设备运行记录、医疗记录等。3.在调查过程中，安全管理部门应及时与各相关部门沟通协调，确保信息的准确性和完整性。4.根据调查情况，安全管理部门应在[具体时间]内完成详细报告。详细报告内容应包括：事件概述：包括事件发生的背景、经过、结果等；死亡人员信息：详细的个人资料、工作岗位、工作经历等；事件原因分析：从直接原因、间接原因等方面进行分析；已采取的措施及效果评估：包括救援措施、现场保护措施、调查措施等，并对措施的效果进行评估；事件后续处理建议：如对事故责任的认定、整改措施的提出、对类似事件的预防建议等；附件：包括现场照片、视频、证人证言、相关文件资料等。5.详细报告经安全管理部门负责人审核后，报公司高层领导审批。公司高层领导应在[X]个工作日内完成审批，并签署意见。

（三）向上级主管部门及政府相关部门报告1.根据事件的性质和严重程度，按照国家相关法律法规和政府部门的要求，公司应及时向上级主管部门及政府相关部门报告死亡事件。2.报告内容应以详细报告为基础，进行适当的整理和提炼，突出重点信息。报告方式可采用书面报告（如公文、传真等）、电子报告（如电子邮件等）或当面汇报等。3.在向上级主管部门及政府相关部门报告后，应及时跟踪报告的反馈情况，按照要求提供补充信息或配合调查工作。

（四）持续报告1.在死亡事件处理过程中，如事件情况发生变化、有新的重要信息发现或采取了重大措施等，相关责任主体应及时进行持续报告。2.持续报告的内容应重点突出变化情况、新信息及措施效果等，报告频率根据事件进展情况确定，一般为每天或每[X]天报告一次，直至事件处理完毕。

四、报告内容要求（一）基本信息1.死亡事件的发生时间、地点、涉及人员等基本情况应准确无误，时间精确到分钟，地点详细到具体楼层、房间号等。2.涉及人员应包括死亡人员的姓名、性别、年龄、身份证号码、所属部门或单位、工作岗位等详细信息。

（二）事件经过1.详细描述事件发生的过程，包括事件发生前的准备工作、事件发生的具体环节、事件发生后的反应和处理情况等。2.事件经过应按照时间顺序进行描述，尽量做到详细、客观、真实，避免主观臆断和模糊不清的表述。

（三）原因分析1.从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素、管理上的漏洞等方面进行原因分析。2.原因分析应深入、全面，找出导致死亡事件发生的直接原因和间接原因，并对原因之间的相互关系进行阐述。

（四）已采取的措施1.详细说明在死亡事件发生后已采取的各种措施，包括救援措施、现场保护措施、调查措施、应急响应措施等。2.对已采取措施的实施过程、效果进行描述和评估，分析措施是否得当，是否达到了预期的目的。

（五）事件后续处理建议1.根据事件原因分析和已采取措施的效果评估，提出对事件后续处理的建议。2.建议应具有针对性和可操作性，包括对事故责任的认定、整改措施的提出、对类似事件的预防建议等。

（六）附件1.附件应包括与死亡事件相关的各种证明材料、文件资料、照片、视频等。2.附件应真实、有效，能够支持报告中的相关内容，附件的编号和说明应清晰、准确。

五、报告格式（一）标题[公司名称]死亡事件报告

（二）编号[报告编号]

（三）报告日期[年/月/日]

（四）报告部门[部门名称]

（五）报告人[报告人姓名]

（六）正文按照报告内容要求详细撰写。

（七）附件依次列出附件名称及说明。

六、报告时间要求（一）初步报告现场人员发现死亡事件后，应在[X]分钟内报告本部门负责人，部门负责人应在接到报告后的[X]分钟内向上一级主管领导报告，并在[X]分钟内将书面报告发送至上级主管领导。

（二）详细报告安全管理部门应在接到初步报告后的[具体时间]内完成详细报告，详细报告经审核、审批后，应及时报送相关部门和人员。

（三）向上级主管部门及政府相关部门报告根据国家相关法律法规和政府部门的要求，在规定的时间内向上级主管部门及政府相关部门报告死亡事件。一般情况下，应在事件发生后的[X]小时内或[X]个工作日内报告。

（四）持续报告根据事件进展情况，按照规定的报告频率及时进行持续报告，确保信息的及时传递。

七、监督与考核（一）监督机制1.公司安全管理部门负责对死亡事件报告制度的执行情况进行监督检查。2.定期对各部门报告死亡事件的及时性、准确性、完整性等进行抽查，发现问题及时督促整改。

（二）考核措施1.对于在死亡事件报告过程中违反本制度规定的部门和个人，视情节轻重给予相应的考核。2.考核内容包括报告不及时、报告内容不准确或不完整、隐瞒不报、谎报等情况。3.考核方式包括经济处罚、绩效扣分、通报批评等，具体考核标准如下：报告不及时：每延误[X]分钟，对责任部门负责人给予[X]元经济处罚，对相关责任人绩效扣[X]分。报告内容不准确或不完整：第一次给予警告，责令限期整改；第二次仍未整改到位的，对责任部门负责人给予[X]元经济处罚，对相关责任人绩效扣[X]分。隐瞒不报或谎报：对责任部门负责人给予[X]元以上[X]元以下经济处罚，对相关责任人绩效扣[X]分以上[X]分以下，并视情节轻重给予降职、撤职等处分。

八、培训与宣传（一）培训1.公司应定期组织员工进行死亡事件报告制度的培训，提高员工对报告制度的认识和理解。2.培训内容包括报告流程、报告内容要求、报告时间要求、考核标准等，培训方式可采用集中培训、线上培训、案例分析等多种形式。3.新员工入职时，应将死亡事件报告制度纳入入职培训内容，确保新员工了解和掌握报告制度。

（二）宣传1.通过公司内部宣传栏、内部网站、微信公众号等渠道，宣传