立体机械式停车场应急预案

立体机械式停车场应急预案一、总则（一）目的为有效应对立体机械式停车场可能发生的各类突发事件，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，保障停车场的正常运营和使用者的生命财产安全，特制定本应急预案。

（二）适用范围本预案适用于本立体机械式停车场内发生的火灾、机械故障、电气故障、车辆碰撞、人员被困等突发事件的应急处置。

（三）工作原则1.以人为本，安全第一：把保障人民群众的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和危害。2.预防为主，防消结合：坚持预防与应急相结合，做好日常安全管理和隐患排查治理工作，提高停车场的安全防范能力，从源头上预防突发事件的发生。3.统一领导，分级负责：在停车场管理单位的统一领导下，各部门按照职责分工，负责突发事件的应急处置工作，实行分级响应、分级负责。4.快速反应，协同应对：建立健全快速反应机制，加强部门之间的协同配合，提高应急处置效率，有效应对突发事件。5.科学施救，降低损失：充分利用现代科学技术和装备，采用科学的应急处置方法，及时、有效地开展救援工作，降低事故损失。

二、应急组织机构及职责（一）应急指挥中心成立立体机械式停车场应急指挥中心（以下简称"指挥中心"），由停车场管理单位负责人担任指挥长，各部门负责人为成员。指挥中心下设办公室，负责日常工作，办公室设在停车场管理办公室。

指挥中心职责：1.全面负责停车场突发事件的应急指挥和协调工作。2.制定和修订应急预案，组织应急演练。3.及时掌握突发事件的信息，做出应急处置决策。4.协调各部门之间的应急救援工作，调配应急资源。5.向上级主管部门和相关政府部门报告突发事件情况，发布应急处置信息。

（二）各应急救援小组1.抢险救援组：由停车场维护维修人员组成，负责对机械故障、电气故障等进行抢修，解救被困人员，控制事故现场。2.安全保卫组：由停车场安保人员组成，负责设置警戒区域，维护现场秩序，疏导交通，防止无关人员进入事故现场。3.医疗救护组：由停车场管理单位联系的附近医疗机构医护人员组成，负责对受伤人员进行紧急救治。4.后勤保障组：由停车场管理单位行政、财务等部门人员组成，负责提供应急物资、设备和资金保障，确保应急救援工作的顺利进行。5.事故调查组：由停车场管理单位安全管理部门和相关技术人员组成，负责对事故原因进行调查分析，总结经验教训，提出改进措施。

各应急救援小组职责：1.抢险救援组熟悉停车场设备设施的结构和性能，掌握应急处置技能。接到应急指令后，迅速赶赴事故现场，开展抢险救援工作。对故障设备进行抢修，排除安全隐患，解救被困人员。协助其他应急救援小组开展工作。2.安全保卫组负责制定安全保卫方案，设置警戒区域，维护现场秩序。疏导停车场内的车辆和人员，防止无关人员进入事故现场。协助抢险救援组开展工作，保护事故现场。负责与外部救援力量的联络和协调工作。3.医疗救护组配备必要的医疗救护设备和药品，做好医疗救护准备工作。接到应急指令后，迅速赶赴事故现场，对受伤人员进行紧急救治。及时将重伤员送往附近医疗机构进行进一步治疗。协助事故调查组对伤亡情况进行调查统计。4.后勤保障组负责储备应急物资，包括灭火器、消防水带、急救药品、照明设备等，并定期进行检查和维护，确保物资完好有效。根据应急救援工作的需要，及时调配应急物资和设备，保障抢险救援工作的顺利进行。负责应急救援资金的筹集和使用，确保应急救援工作的资金需求。做好应急救援人员的生活保障工作。5.事故调查组负责对事故原因进行调查分析，查明事故经过、人员伤亡情况和财产损失情况。总结事故教训，提出改进措施和建议，防止类似事故的再次发生。撰写事故调查报告，上报指挥中心和上级主管部门。

三、预防与预警（一）预防措施1.加强日常安全管理建立健全安全管理制度，明确各岗位的安全职责，加强对停车场工作人员的安全培训和教育，提高安全意识和操作技能。定期对停车场设备设施进行检查、维护和保养，确保设备设施的正常运行。加强对停车场的巡查，及时发现和消除安全隐患。2.强化安全教育宣传对停车场使用者进行安全教育宣传，告知其在停车场内的注意事项和应急逃生方法。通过宣传栏、广播、电视等形式，广泛宣传消防安全、机械安全等知识，提高使用者的安全意识和自我保护能力。3.完善应急预案定期对应急预案进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。组织开展应急演练，检验和提高各应急救援小组的应急处置能力。

（二）预警机制1.预警信息收集建立健全预警信息收集网络，通过停车场监控系统、设备设施监测系统、工作人员巡查等方式，及时收集可能引发突发事件的信息。关注气象、地质等自然灾害预警信息，提前做好防范措施。2.预警级别划分根据突发事件的危害程度、影响范围等因素，将预警级别分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般），分别用红色、橙色、黄色、蓝色表示。3.预警发布与解除指挥中心根据预警信息的收集和分析情况，判断是否发布预警。预警信息发布后，要及时通知各应急救援小组和停车场使用者，做好应急准备工作。当突发事件的风险已经解除时，指挥中心要及时发布预警解除信息。

四、应急响应（一）响应分级根据突发事件的危害程度、影响范围等因素，将应急响应级别分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般）。

（二）响应程序1.事件报告突发事件发生后，现场工作人员应立即向停车场管理单位报告，报告内容包括事件发生的时间、地点、性质、影响范围、人员伤亡情况等。停车场管理单位接到报告后，应立即启动应急预案，并在第一时间向指挥中心报告。2.指挥中心启动指挥中心接到报告后，立即启动应急预案，通知各应急救援小组赶赴事故现场，开展应急处置工作。指挥中心要及时掌握事故现场的情况，做出应急处置决策，协调各部门之间的工作。3.应急救援行动抢险救援组迅速对故障设备进行抢修，解救被困人员，控制事故现场。安全保卫组设置警戒区域，维护现场秩序，疏导交通，防止无关人员进入事故现场。医疗救护组对受伤人员进行紧急救治。后勤保障组提供应急物资、设备和资金保障。事故调查组对事故原因进行调查分析。4.扩大应急当突发事件的危害程度超出停车场管理单位的应急处置能力时，指挥中心应及时向上级主管部门和相关政府部门报告，请求支援。在外部救援力量到达之前，停车场管理单位要继续做好应急处置工作，配合外部救援力量开展救援行动。5.应急结束当突发事件得到有效控制，事故现场得到妥善处理，受伤人员得到救治，损失情况得到评估后，指挥中心可宣布应急结束。应急结束后，停车场管理单位要对事故进行总结评估，分析原因，总结经验教训，提出改进措施。

五、后期处置（一）善后处理1.人员安置对受伤人员进行妥善安置，根据伤势情况及时送往医院进行治疗，并做好家属的安抚工作。对死亡人员进行善后处理，按照国家有关规定做好尸体处置、赔偿等工作。2.财产理赔配合保险公司对事故造成的财产损失进行理赔，统计损失情况，提供相关证明材料。做好停车场使用者的财产理赔工作，维护其合法权益。3.恢复运营对事故受损的设备设施进行修复和更新，确保停车场尽快恢复正常运营。加强对停车场的安全管理，采取必要的防范措施，防止类似事故的再次发生。

（二）调查与总结1.事故调查事故调查组对事故原因进行深入调查分析，查明事故经过、人员伤亡情况和财产损失情况。收集与事故有关的证据材料，包括现场照片、视频资料、证人证言等。2.总结评估对事故应急处置工作进行总结评估，分析应急处置过程中的经验教训，提出改进措施和建议。对应急预案进行修订和完善，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。

六、应急保障（一）通信与信息保障1.建立健全应急通信联络机制，确保指挥中心与各应急救援小组、停车场使用者之间的通信畅通。2.配备必要的通信设备，如对讲机、手机、固定电话等，并定期进行检查和维护，确保设备完好有效。3.建立应急信息管理系统，及时收集、整理和发布应急信息，为应急处置决策提供依据。

（二）应急队伍保障1.组建应急救援队伍，明确各应急救援小组的人员组成和职责分工。2.加强对应急救援队伍的培训和演练，提高应急处置能力。3.定期对应急救援队伍进行考核评估，确保队伍的战斗力。

（三）应急物资保障1.储备必要的应急物资，包括灭火器、消防水带、急救药品、照明设备、防护用品等，并建立应急物资储备库，实行专人管理。2.定期对应急物资进行检查和维护，确保物资完好有效。3.根据应急救援工作的需要，及时补充和更新应急物资。

（四）经费保障1.设立应急救援专项资金，专款专用，保障应急救援工作的资金需求。2.应急救援专项资金主要用于应急物资储备、应急设备购置、应急演练、应急救援人员培训等方面。3.加强对应急救援专项资金的管理和监督，确保资金合理使用。

七、培训与演练（一）培训1.制定应急培训计划，定期组织停车场工作人员、应急救援人员进行应急培训。2.培训内容包括应急预案、安全知识、应急技能等方面，提高人员的应急意识和应急处置能力。3.采用多种培训方式，如课堂讲授、现场演示、模拟演练等，确保培训效果。

（二）演练1.制定应急演练计划，定期组织开展应急演练。2.演练内容包括火灾事故应急演练、机械故障应急演练、人员被困应急演练等，检验应急预案的可行性和有效性，提高各应急