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文档简介

绿化施工安全事故应急预案施工方案一、总则(一)目的为有效预防、及时控制和消除绿化施工过程中可能发生的安全事故,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响,保障施工人员的生命安全和身体健康,特制定本应急预案。

(二)适用范围本预案适用于本公司承担的各类绿化工程施工过程中发生的安全事故应急处置。

(三)工作原则1.以人为本,安全第一把保障施工人员的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。2.统一领导,分级负责在公司统一领导下,各项目部负责本项目安全事故的应急处置工作,实行分级管理、分级响应、条块结合、属地为主的应急管理体制。3.快速反应,协同应对建立健全快速反应机制,加强部门之间的协调配合,形成应急合力,及时、有效地开展应急救援工作。4.预防为主,平战结合坚持预防为主的方针,加强安全管理,强化隐患排查治理,做好事故预防和应急准备工作。同时,加强应急演练,提高应急队伍的实战能力和施工人员的应急意识。

二、应急组织机构及职责(一)应急指挥中心成立绿化施工安全事故应急指挥中心(以下简称"应急指挥中心"),由公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,成员包括安全管理部门、工程管理部门、技术部门、物资供应部门等相关负责人。

应急指挥中心下设办公室,设在安全管理部门,负责日常工作。办公室主任由安全管理部门负责人兼任。

(二)职责1.应急指挥中心职责全面负责绿化施工安全事故应急救援工作的指挥和协调。制定和修订应急预案,组织应急演练。及时向上级主管部门报告事故情况,必要时请求支援。组织事故调查处理,总结事故教训,提出改进措施。2.总指挥职责负责全面指挥应急救援工作,下达应急救援指令。协调各方面的资源,确保应急救援工作的顺利进行。及时向上级主管部门和政府有关部门报告事故情况。3.副总指挥职责协助总指挥开展应急救援工作,负责现场指挥和协调。组织制定应急救援方案,落实应急救援措施。及时向总指挥报告事故现场情况和应急救援进展情况。4.成员部门职责安全管理部门:负责制定安全管理制度,监督检查施工现场安全措施的落实情况;组织安全培训和教育,提高施工人员的安全意识;负责事故现场的安全警戒和秩序维护;参与事故调查处理。工程管理部门:负责制定施工组织设计和施工方案,指导施工现场的安全施工;组织协调工程进度,确保应急救援工作的顺利进行;参与事故调查处理。技术部门:负责提供技术支持,制定技术措施,指导应急救援工作;参与事故原因分析,提出技术改进建议。物资供应部门:负责应急救援物资的采购、储备、调配和供应;确保应急救援物资的质量和数量满足应急救援需要。其他部门:按照各自职责,做好应急救援的相关工作。

三、预防与预警(一)预防措施1.安全培训教育定期组织施工人员进行安全培训教育,提高施工人员的安全意识和操作技能。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。对新入场的施工人员进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。2.安全检查建立健全安全检查制度,定期对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。检查内容包括施工现场的安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等。对检查中发现的安全隐患,要下达整改通知书,责令相关责任人限期整改。整改完成后要进行复查,确保隐患得到彻底消除。3.安全技术措施编制施工组织设计和施工方案时,要制定相应的安全技术措施,确保施工过程中的安全。安全技术措施包括施工现场的平面布置、安全防护设施、机械设备的安装与使用、临时用电、消防安全等。对危险性较大的分部分项工程,要编制专项施工方案,并组织专家进行论证。专项施工方案要包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸等内容。4.应急预案演练定期组织应急预案演练,提高应急救援队伍的实战能力和施工人员的应急意识。演练内容包括火灾事故、坍塌事故、触电事故、高处坠落事故等。对演练中发现的问题,要及时进行总结和分析,对应急预案进行修订和完善。

(二)预警行动1.预警监测建立健全安全监测制度,对施工现场的安全状况进行实时监测。监测内容包括施工现场的安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等。对监测中发现的安全隐患和异常情况,要及时进行分析和评估,采取相应的措施进行处理。2.预警发布当监测到可能发生安全事故时,由应急指挥中心办公室发布预警信息。预警信息包括事故的类型、可能影响的范围、应采取的措施等。预警信息要通过电话、短信、微信等方式及时通知到相关人员。3.预警响应接到预警信息后,相关人员要立即采取相应的措施进行应对。措施包括加强施工现场的安全检查和巡查,增加安全防护设施,停止危险作业等。应急指挥中心要密切关注事故的发展态势,及时调整预警级别和应急响应措施。

四、应急响应(一)响应分级根据事故的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,将安全事故应急响应分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级和Ⅳ级四个级别。1.Ⅰ级响应发生特别重大安全事故,造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。2.Ⅱ级响应发生重大安全事故,造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。3.Ⅲ级响应发生较大安全事故,造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。4.Ⅳ级响应发生一般安全事故,造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。

(二)响应程序1.事故报告事故发生后,现场施工人员要立即报告项目经理或现场负责人。项目经理或现场负责人接到报告后,要在1小时内报告公司应急指挥中心办公室。应急指挥中心办公室接到报告后,要立即报告应急指挥中心总指挥和副总指挥,并按照规定向上级主管部门和政府有关部门报告事故情况。报告内容包括事故的发生时间、地点、事故类型、伤亡情况、事故原因初步分析等。2.应急启动应急指挥中心总指挥接到事故报告后,要立即启动应急预案,组织应急救援工作。应急指挥中心各成员部门要按照各自职责,迅速开展应急救援工作。3.现场救援应急救援队伍要迅速赶赴事故现场,开展救援工作。救援工作包括抢救受伤人员、疏散现场人员、控制事故现场等。在救援过程中,要注意保护事故现场,以便事故调查处理。4.应急结束当事故得到有效控制,受伤人员得到妥善救治,事故现场得到清理,应急救援工作结束后,由应急指挥中心总指挥宣布应急结束。

(三)处置措施1.火灾事故处置措施立即拨打"119"报警电话,报告火灾发生的地点、火势大小、燃烧物质等情况。组织人员疏散,撤离火灾现场附近的人员和贵重物品。疏散过程中要注意秩序,避免拥挤和踩踏事故的发生。组织义务消防队进行灭火,使用灭火器、消火栓等消防器材进行灭火。灭火过程中要注意自身安全,避免火势蔓延。配合消防部门进行灭火和救援工作,提供必要的协助和支持。2.坍塌事故处置措施立即停止施工,组织人员疏散,撤离坍塌现场附近的人员。疏散过程中要注意观察周围环境,避免二次坍塌事故的发生。迅速组织抢险救援队伍,对被埋压人员进行抢救。抢救过程中要注意保护被埋压人员的身体,避免造成二次伤害。对坍塌现场进行警戒,防止无关人员进入事故现场。配合相关部门进行事故调查处理,分析事故原因,提出整改措施。3.触电事故处置措施立即切断电源,或用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具将电线挑开,使触电者尽快脱离电源。对触电者进行急救,进行心肺复苏、人工呼吸等急救措施。急救过程中要注意保持触电者的呼吸道通畅,避免窒息。及时拨打"120"急救电话,将触电者送往医院进行救治。对事故现场进行检查,查找触电原因,采取相应的措施进行整改,防止类似事故再次发生。4.高处坠落事故处置措施立即停止施工,组织人员对高处坠落者进行抢救。抢救过程中要注意保护高处坠落者的身体,避免造成二次伤害。对高处坠落者进行急救,进行心肺复苏、人工呼吸等急救措施。急救过程中要注意观察高处坠落者的生命体征,及时采取相应的措施进行救治。及时拨打"120"急救电话,将高处坠落者送往医院进行救治。对事故现场进行检查,查找高处坠落原因,采取相应的措施进行整改,防止类似事故再次发生。

五、后期处置(一)善后处理1.伤亡人员善后处理对伤亡人员进行妥善安置,按照国家有关规定进行赔偿和抚恤。做好伤亡人员家属的安抚工作,帮助家属解决实际困难。2.事故现场清理组织人员对事故现场进行清理,恢复施工现场的正常秩序。对事故现场的损坏设备、设施等进行修复或更换。

(二)事故调查1.成立事故调查组由公司安全管理部门牵头,会同工程管理部门、技术部门等相关部门成立事故调查组。事故调查组要按照"四不放过"的原则,对事故进行调查处理。2.事故调查内容事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡情况和经济损失情况。事故的性质和责任认定。事故的教训和防范措施。3.事故调查报告事故调查组要在事故发生后规定的时间内完成事故调查报告。事故调查报告要包括事故的基本情况、事故经过、事故原因、事故性质和责任认定、事故教训和防范措施等内容。

(三)恢复生产1.制定恢复生产计划在事故调查处理结束后,由工程管理部门制定恢复生产计划。恢复生产计划要包括恢复生产的时间、步骤、安全措施等内容。2.组织恢复生产按照恢复生产计划,组织施工人员进行恢复生产工作。在恢复生产过程中,要加强安全管理,确保施工安全。

六、应急保障(一)通信与信息保障1.建立应急通信联络机制明确应急指挥中心各成员部门和相关人员的通信联络方式,确保应急救援工作中的通信畅通。配备必要的通信设备,如对讲机、手机等,保证在事故现场能够及时进行通信联络。2.信息收集与传递建立健全信息收集与传递制度,及时收集和传递事故相关信息。事故发生后,现场施工人员要及时向项目经理或现场负责人报告事故情况,项目经理或现场负责人要及时向应急指挥中心办公室报告,应急指挥中心办公室要及时向应急指挥中心总指挥和副总指挥报告,并按照规定向上级主管部门和政府有关部门报告。

(二)应急队伍保障1.组建应急救援队伍成立以公司员工为主体的应急救援队伍,包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等。定期组织应急救援队伍进行培训和演练,提高应急救援队伍的实战能力。2.应急救援队伍职责抢险救援组:负责事故现场的抢险救援工作,抢救受伤人员,控制事故现场。医疗救护组:负责对受伤人员进行医疗救治,提供必要的医疗支持。后勤保障组:负责应急救援物资的采购、储备、调配和供应,保障应急救援工作的顺利进行。治安保卫组:负责事故现场的安全警戒和秩序维护,防止无关人员进入事故现场。

(三)应急物资保障1.储备应急救援物资按照应急预案的要求,储备必要的应急救援物资,如灭火器、消火栓、急救药品、担架、对讲机、应急照明设备等。定期对应急救援物资进行检查、维护和更新,确保应急救援物资的质量和数量满足应急救援需要。2.应急物资管理建立应急物资管理制度,明确应急物资的采购、储备、调配、使用、回收等环节的管理要求。对应急物资的采购、储备、调配、使用等情况进行记录,做到账物相符。

(四)经费保障1.设立应急救援专项资金设立应急救援专项资金,用于应急救援物资的采购、储备、应急救援队伍的培训和演练、事故调查处理等费用支出。2.经费管理建立应急救援专项资金管理制度,明确资金的使用范围、审批程序、监督管理等要求。对应急救援专项资金的使用情况进行审计和监督,确保资金的合理使用。

七、培训与演练(一)培训1.培训计划制定年度应急培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象等。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案、应急救援知识等。2.培训方式采用集中培训、现场培训、网络培训等多种方式进行培训。定期组织应急培训,确保施工人员熟悉应急预案的内容和应急救援知识,提高应急意识和应急能力。

(二)演练1.演练计划制定年度应急演练计划,明确演练内容、演练时间、演练地点、演练参与人员等。演练内容包括火灾事故、坍塌事故、触电事故、高处坠落事故等。2

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