经典范例：员工股权激励方案实施细则

经典范例：员工股权激励方案实施细则一、总则1.目的为了建立和完善公司的激励约束机制，吸引和留住优秀人才，充分调动员工的积极性和创造性，促进公司的持续发展，特制定本员工股权激励方案实施细则。2.适用范围本细则适用于公司全体员工，包括但不限于公司总部员工、各子公司员工以及在公司任职的董事、监事、高级管理人员。3.基本原则公平公正原则：确保激励对象在股权激励过程中享有平等的权利和机会，激励方案的制定、实施和考核等环节严格遵循公平公正的原则。激励与约束并重原则：通过股权激励，使员工的利益与公司的利益紧密结合，在给予员工激励的同时，明确相应的约束条件，促使员工为实现公司目标而努力。业绩导向原则：股权激励与员工的工作业绩、贡献程度紧密挂钩，充分体现业绩导向，激励员工创造更大的价值。动态调整原则：根据公司的发展战略、经营状况和市场环境等因素，适时对股权激励方案进行调整和优化，确保方案的有效性和适应性。

二、股权激励计划概述1.激励模式本次股权激励计划采用股票期权的激励模式。股票期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。2.标的股票来源标的股票来源为公司向激励对象定向发行的公司A股普通股股票。3.激励对象本次股权激励计划的激励对象包括公司董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员以及公司认为应当激励的其他员工，但不包括独立董事、监事以及单独或合计持有公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。4.授予数量本次股权激励计划拟授予的股票期权数量为[X]万份，占公司总股本的[X]%。具体分配如下：董事、高级管理人员：[X]万份，占授予总量的[X]%；核心技术（业务）人员：[X]万份，占授予总量的[X]%；其他员工：[X]万份，占授予总量的[X]%。5.行权价格本次股票期权的行权价格为每股[X]元，该价格不低于下列价格较高者：股权激励计划草案摘要公布前一个交易日公司股票收盘价，即每股[X]元；股权激励计划草案摘要公布前30个交易日公司股票平均收盘价，即每股[X]元。

三、股权激励计划的实施程序1.计划制定与审批公司董事会薪酬与考核委员会负责拟定股权激励计划草案，并提交董事会审议。董事会审议通过后，报股东大会批准。股东大会对股权激励计划进行表决时，须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。公司应当在召开股东大会前，通过公司网站或者其他途径，在公司内部公示激励对象的姓名和职务，公示期不少于10天。监事会应当对公示情况进行审核，充分听取公示意见。公司应当在股东大会审议股权激励计划前5日披露监事会对激励对象名单审核及公示情况的说明。2.授予股权激励计划经股东大会批准后，公司董事会根据股东大会的授权办理股票期权的授予事宜。董事会确定授予日，并在授予日前3个交易日内公告。授予日必须为交易日，且不得为下列期间：定期报告公布前30日；重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。公司向激励对象发出《股票期权授予通知书》，激励对象在收到通知书后的[X]个工作日内签署《股票期权授予协议》，明确双方的权利义务关系。公司根据激励对象签署协议的情况，向证券登记结算机构申请办理股票期权授予登记手续。证券登记结算机构完成登记手续后，将登记情况反馈给公司，公司予以公告。3.行权激励对象自股票期权授予日起满[X]年后，满足行权条件的，可以在可行权日内行权。可行权日必须为交易日。激励对象在可行权日内，应通过公司向证券登记结算机构提出行权申请，并提交行权所需的相关文件。公司对激励对象的行权申请进行审核，审核通过后，通知证券登记结算机构办理行权相关事宜。激励对象行权时，公司按行权价格收取激励对象的行权款项，并向证券登记结算机构申请办理股份登记手续。证券登记结算机构完成股份登记手续后，将登记情况反馈给公司，公司予以公告。4.禁售期激励对象所获授的股票期权及行权后所取得的股票，自股票期权行权日起，禁售期为[X]年。禁售期内，激励对象不得转让其所持有的股票。

四、行权条件1.公司业绩考核条件年度业绩考核指标净利润增长率：以公司上一年度净利润为基数，公司未来[X]年各年度净利润增长率分别不低于[X]%、[X]%、[X]%。净资产收益率：公司未来[X]年各年度净资产收益率分别不低于[X]%、[X]%、[X]%。业绩考核指标的调整若公司业绩考核指标在实际执行过程中需要调整，公司董事会应当根据公司实际情况和市场环境等因素，对业绩考核指标进行合理调整，并报股东大会批准。2.个人业绩考核条件激励对象个人业绩考核按照公司现行的绩效考核制度执行，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。激励对象只有在上一年度个人绩效考核结果为优秀或良好的情况下，才能满足行权条件。具体行权比例如下：个人绩效考核结果为优秀的，可行权比例为100%；个人绩效考核结果为良好的，可行权比例为80%；个人绩效考核结果为合格的，可行权比例为50%；个人绩效考核结果为不合格的，取消当年的行权资格。

五、激励对象的权利与义务1.权利激励对象有权按照本细则的规定行使股票期权。激励对象有权了解公司股权激励计划的实施情况，包括激励对象的行权条件、行权价格、行权数量等信息。激励对象有权对公司股权激励计划的实施过程进行监督，提出意见和建议。2.义务激励对象应当遵守本细则的规定，按照公司的要求履行相关义务。激励对象应当遵守公司的规章制度，勤勉尽责地为公司工作，维护公司的利益。激励对象在行使股票期权过程中，应当按照公司的要求提供相关文件和资料，配合公司办理行权手续。激励对象不得向任何第三方泄露公司股权激励计划的相关信息，不得利用股权激励计划谋取不正当利益。

六、股权激励计划的调整1.公司发生资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细或缩股、配股等事项若公司发生资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细或缩股等事项，应对股票期权数量进行相应的调整，调整方法如下：资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细：股票期权数量=调整前的股票期权数量×（1+转增股本或派送股票红利的比例）缩股：股票期权数量=调整前的股票期权数量×缩股比例若公司发生配股，应对股票期权行权价格进行相应的调整，调整方法如下：配股前股票期权行权价格为P0，配股价格为P1，配股比例为n，则调整后的行权价格P2为：P2=（P0+P1×n）÷（1+n）2.公司发生合并、分立等事项若公司发生合并、分立等事项，公司董事会应当根据合并、分立后公司的股权结构、经营状况等因素，对股权激励计划进行相应的调整，并报股东大会批准。调整方法如下：公司合并：激励对象继续享有股票期权的，股票期权数量和行权价格按照合并前公司的股票期权数量和行权价格进行调整。激励对象不享有股票期权的，公司应当按照合并前公司的股票期权数量和行权价格，向激励对象支付相应的现金补偿。公司分立：激励对象继续享有股票期权的，股票期权数量和行权价格按照分立后各公司的股权结构、经营状况等因素进行合理调整。激励对象不享有股票期权的，公司应当按照分立前公司的股票期权数量和行权价格，向激励对象支付相应的现金补偿。

七、股权激励计划的终止与变更1.终止公司出现下列情形之一的，股权激励计划终止：公司控制权发生变更；公司出现重大财务困难；公司被依法解散、清算或宣告破产；公司违反法律法规或本细则的规定，严重损害激励对象的利益；股权激励计划经股东大会决议终止。股权激励计划终止后，激励对象已获授但尚未行权的股票期权不得行权，公司应当按照本细则的规定，对激励对象已获授但尚未行权的股票期权进行处理。2.变更公司出现下列情形之一的，可以对股权激励计划进行变更：法律法规或政策发生重大变化，需要对股权激励计划进行调整；公司经营战略、发展目标或经营状况发生重大变化，需要对股权激励计划进行调整；其他需要对股权激励计划进行变更的情形。公司对股权激励计划进行变更的，应当经董事会审议通过，并报股东大会批准。变更后的股权激励计划应当符合法律法规和本细则的规定。