行车管理制度汇编

行车管理制度汇编一、总则（一）目的为加强公司车辆管理，规范行车行为，确保行车安全，提高车辆使用效率，特制定本行车管理制度汇编。

（二）适用范围本制度适用于公司所有车辆的使用、调度、维修、保养及驾驶员管理。

（三）基本原则1.安全第一原则：始终将行车安全放在首位，确保驾驶员和乘客的生命财产安全。2.规范管理原则：严格按照规定的程序和标准进行车辆管理和行车操作。3.高效使用原则：合理调度车辆，提高车辆使用效率，降低运营成本。

二、车辆管理（一）车辆购置与配置1.根据公司业务发展需要，由行政部门提出车辆购置申请，经公司领导审批后，按照相关规定进行采购。2.车辆配置应综合考虑业务需求、使用频率、经济性等因素，确保车辆能够满足工作需要。

（二）车辆登记与档案管理1.新购置车辆后，行政部门负责及时办理车辆登记手续，包括车辆行驶证、保险等相关证件的办理。2.建立车辆档案，记录车辆的基本信息、购置时间、维修保养记录、事故情况等，以便对车辆进行全面管理。

（三）车辆标识与标志1.公司车辆应统一张贴公司标识和标志，包括公司名称、logo等，以展示公司形象。2.车辆标识应保持清晰、整洁，如有损坏或褪色应及时更换。

（四）车辆调度1.行政部门负责制定车辆调度计划，根据工作任务和车辆使用情况，合理安排车辆的使用。2.各部门如需使用车辆，应提前向行政部门提交用车申请，注明用车时间、地点、事由等信息。行政部门根据申请情况进行调度安排，并及时通知驾驶员。3.对于紧急用车需求，行政部门应在确保安全的前提下，优先安排车辆。

（五）车辆停放1.车辆应停放在指定的停车场或停车位，严禁乱停乱放。2.在非工作时间，车辆应停放在公司指定的停车区域，如有特殊情况需要停放在其他地方，应提前向行政部门报备。

三、驾驶员管理（一）驾驶员招聘与录用1.驾驶员应具备相应的驾驶证，准驾车型与所驾驶车辆相符。2.招聘驾驶员时，应进行严格的面试和背景调查，确保驾驶员具备良好的驾驶技能、职业道德和安全意识。3.新录用驾驶员应经过公司组织的入职培训，培训内容包括公司规章制度、安全驾驶知识、车辆操作技能等，经考核合格后方可上岗。

（二）驾驶员岗位职责1.遵守交通法规，严格按照操作规程驾驶车辆，确保行车安全。2.定期对车辆进行检查、保养和维护，保持车辆性能良好。3.按照公司调度安排，准时完成出车任务，不得擅自更改行车路线或延误出车时间。4.负责车辆的清洁卫生，保持车内整洁。5.协助乘车人员做好工作，提供必要的服务。6.如实填写行车记录，及时报告车辆故障、事故等情况。

（三）驾驶员培训与教育1.定期组织驾驶员进行安全培训和教育，包括交通安全法规、安全驾驶技能、应急处理等方面的培训，提高驾驶员的安全意识和业务水平。2.鼓励驾驶员参加各类驾驶技能竞赛和培训活动，不断提升自身素质。3.对发生交通事故或违反交通法规的驾驶员，及时进行安全教育和培训，分析原因，吸取教训，防止类似问题再次发生。

（四）驾驶员考核与奖惩1.建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车情况、车辆维护情况等进行定期考核。2.考核结果与驾驶员的绩效奖金、晋升等挂钩，对表现优秀的驾驶员给予奖励，对违反规定或工作失误的驾驶员进行相应的处罚。3.奖励包括物质奖励和精神奖励，如奖金、荣誉证书等；处罚包括警告、罚款、扣发绩效奖金、辞退等。

四、行车安全管理（一）安全管理制度1.建立健全行车安全管理制度，明确安全责任，加强安全管理。2.定期组织安全检查，对车辆的制动、转向、灯光、轮胎等关键部位进行检查，确保车辆安全性能良好。3.加强对驾驶员的安全教育，提高驾驶员的安全意识和应急处理能力。

（二）安全操作规程1.驾驶员应严格遵守安全操作规程，不得超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等。2.在行车过程中，应保持注意力集中，注意观察路况，提前采取安全措施，避免发生交通事故。3.遇到恶劣天气或路况复杂的情况，应减速慢行，谨慎驾驶。

（三）交通事故处理1.发生交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报警，并向公司报告。2.积极配合交警部门进行事故调查和处理，提供相关证据和信息。3.公司应及时了解事故情况，协助驾驶员处理事故善后事宜，并根据事故原因和责任划分，对相关责任人进行处理。

（四）安全事故统计与分析1.建立安全事故统计制度，对公司发生的交通事故进行详细记录，包括事故时间、地点、原因、损失等情况。2.定期对安全事故进行分析，总结经验教训，采取针对性措施，预防事故的再次发生。

五、车辆维修与保养（一）维修保养计划1.行政部门应根据车辆的使用情况和行驶里程，制定车辆维修保养计划，确保车辆按时进行维修保养。2.维修保养计划应包括车辆的定期保养项目、维修项目、维修时间等内容。

（二）维修保养流程1.驾驶员发现车辆故障或需要进行维修保养时，应及时向行政部门报告。2.行政部门根据车辆故障情况，安排车辆到指定的维修厂进行维修保养。3.维修厂应按照维修保养计划和相关标准进行维修保养工作，确保维修质量。4.维修完成后，驾驶员应验收车辆，确认维修质量合格后，在维修工单上签字确认。

（三）维修费用管理1.车辆维修费用由行政部门统一结算，维修厂应提供正规的发票和维修清单。2.行政部门应建立维修费用台账，对维修费用进行详细记录和核算，确保费用支出合理。3.对于大额维修费用，应报公司领导审批后支付。

（四）零部件管理1.建立车辆零部件管理制度，对车辆的零部件进行规范管理。2.维修厂应使用符合质量标准的零部件，不得使用假冒伪劣产品。3.行政部门应定期对车辆零部件进行盘点，确保零部件的库存数量准确。

六、车辆费用管理（一）燃油费用管理1.车辆燃油实行定点加油制度，驾驶员应在指定的加油站加油，并开具正规发票。2.行政部门应建立燃油费用台账，对燃油消耗情况进行详细记录和核算，定期与加油站进行核对。3.根据车辆的使用情况和燃油消耗标准，合理控制燃油费用支出。

（二）保险费用管理1.行政部门负责办理车辆保险手续，选择信誉良好的保险公司，确保保险费用合理。2.按照保险合同的约定，按时缴纳保险费用，确保车辆保险有效。3.发生保险事故后，及时向保险公司报案，并协助保险公司进行理赔工作。

（三）其他费用管理1.车辆的过路费、停车费等其他费用，驾驶员应凭有效票据报销。2.行政部门应严格审核费用报销凭证，确保费用支出合理合规。

七、监督与检查（一）内部监督1.行政部门负责对车辆管理和行车情况进行日常监督检查，发现问题及时督促整改。2.定期对车辆管理和行车安全制度的执行情况进行检查，确保制度的有效落实。

（二）外部监督1.接受交通管理部门等外部单位的监督检查，积极配合相关工作。2.根据外部监督检查提出的意见和建议，及时改进