项目部人员岗位责任制度

项目部人员岗位责任制度一、总则1.目的为明确项目部各岗位人员的职责与权限，确保项目顺利实施，实现项目目标，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于项目部全体人员，包括项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、造价员等。3.职责分工原则以项目目标为导向，按照分工协作、责任明确、高效执行的原则，对项目部人员的岗位职责进行划分。

二、项目经理岗位职责1.项目总体管理作为项目的第一责任人，全面负责项目部的日常管理工作，确保项目按计划顺利推进。负责与业主、监理、设计单位及相关政府部门等外部单位的沟通协调，及时解决项目实施过程中出现的各种问题。2.项目团队管理组建并管理项目部团队，明确各成员的职责分工，合理调配资源，提高团队工作效率。负责项目部人员的绩效考核，激励员工积极工作，提升团队整体素质。3.项目计划与目标管理组织编制项目总体计划，包括进度计划、质量计划、安全计划、成本计划等，并确保各项计划的有效实施。定期对项目进展情况进行检查和分析，及时调整计划，确保项目目标的实现。4.项目质量与安全管理建立健全项目质量管理体系和安全管理体系，确保项目质量和安全符合相关标准和要求。组织质量和安全检查，及时发现并处理质量和安全隐患，对质量和安全事故承担领导责任。5.项目成本管理负责项目成本的控制与管理，严格执行成本计划，确保项目成本不超预算。审核项目费用支出，合理控制各项费用，提高项目经济效益。6.项目合同管理组织签订项目相关合同，包括施工合同、采购合同、分包合同等，并监督合同的执行情况。处理合同变更、索赔等事项，维护项目各方的合法权益。

三、项目技术负责人岗位职责1.技术管理负责项目的技术管理工作，组织编制施工组织设计、专项施工方案等技术文件，并审核技术交底。解决项目施工过程中的技术难题，指导施工人员正确施工，确保施工技术符合规范要求。2.质量控制制定项目质量控制目标和措施，组织质量检验和验收工作，确保工程质量达到标准。对质量问题进行分析和处理，提出改进措施，防止质量问题再次发生。3.技术创新关注行业新技术、新工艺、新材料的发展动态，积极推广应用新技术，提高项目施工技术水平。组织开展技术创新活动，鼓励员工提出合理化建议，为项目创造经济效益。4.资料管理负责项目技术资料的收集、整理、归档工作，确保技术资料的完整性和准确性。审核项目竣工资料，为项目竣工验收提供技术支持。

四、施工员岗位职责1.施工组织与实施根据施工图纸和施工组织设计，编制施工进度计划和施工方案，并组织实施。负责施工现场的平面布置和施工调度，合理安排施工顺序，确保施工顺利进行。2.技术交底向施工班组进行技术交底，明确施工任务、质量要求、安全注意事项等，确保施工人员熟悉施工工艺和技术要求。对施工过程中出现的技术问题进行及时解决，如遇重大技术问题及时向项目技术负责人汇报。3.质量与安全管理负责施工现场的质量控制，严格按照施工规范和质量标准进行施工，对施工质量负责。落实安全管理制度，加强施工现场的安全检查，及时消除安全隐患，确保施工安全。4.成本控制合理安排施工资源，控制材料、设备的使用量，降低施工成本。对施工过程中的成本支出进行统计和分析，及时发现成本偏差并采取措施进行调整。5.施工记录做好施工日志等施工记录，详细记录施工过程中的各项情况，为项目结算和后期维护提供依据。

五、质检员岗位职责1.质量计划执行负责项目质量计划的具体实施，监督施工过程中的质量控制情况，确保工程质量符合标准要求。2.质量检验与验收按照质量检验标准和规范，对原材料、构配件、设备等进行检验，对分项工程、分部工程进行质量验收。对检验和验收中发现的质量问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况，直至问题解决。3.质量统计与分析定期对项目质量情况进行统计和分析，绘制质量统计图，找出质量波动原因，提出质量改进措施。参与质量事故的调查和处理，分析质量事故原因，提出处理意见和预防措施。4.质量文件管理负责收集、整理和归档项目质量文件，包括质量检验报告、质量验收记录、质量问题处理记录等，确保质量文件的完整性和可追溯性。

六、安全员岗位职责1.安全制度执行贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范以及公司的安全管理制度，确保施工现场安全生产。2.安全检查与隐患排查定期对施工现场进行安全检查，及时发现安全隐患，并督促相关责任人进行整改。对重大安全隐患进行跟踪监控，确保隐患得到彻底消除，防止安全事故发生。3.安全教育培训组织开展施工现场人员的安全教育培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。对新入场员工进行三级安全教育，对特殊工种人员进行专门的安全培训，确保其持证上岗。4.安全活动组织组织开展安全月、安全周等安全活动，营造良好的安全生产氛围。参与安全事故的调查和处理，分析事故原因，提出防范措施，防止类似事故再次发生。5.安全资料管理负责收集、整理和归档施工现场的安全资料，包括安全检查记录、安全教育记录、安全事故报告等，确保安全资料的完整性和真实性。

七、资料员岗位职责1.资料收集与整理负责收集项目施工过程中的各类资料，包括施工图纸、技术文件、施工记录、质量检验报告、安全资料等，并进行分类整理。2.资料归档与保管将整理好的资料按照档案管理要求进行归档，建立资料档案库，确保资料的安全保管。定期对资料进行清查和盘点，保证资料的完整性和准确性，防止资料丢失或损坏。3.资料借阅与传递负责资料的借阅登记和管理，按照规定办理借阅手续，确保资料的正常流转。及时将相关资料传递给需要使用的部门和人员，保证项目工作的顺利进行。4.竣工资料编制在项目竣工前，负责编制竣工资料，确保竣工资料符合档案管理和竣工验收的要求。协助项目其他人员进行竣工资料的审核和整理工作，保证竣工资料的质量。

八、造价员岗位职责1.工程造价预算编制根据施工图纸和相关资料，编制项目工程造价预算，包括工程量计算、单价分析、费用汇总等。对预算进行审核和调整，确保预算的准确性和合理性，为项目成本控制提供依据。2.工程计量与结算负责项目施工过程中的工程计量工作，按照合同约定和相关规范，对已完工程进行准确计量。参与工程结算工作，收集整理结算资料，与业主、监理等进行结算谈判，确保项目结算工作顺利完成。3.成本控制与分析对项目成本进行监控和分析，及时发现成本偏差并提出调整建议。协助项目经理进行成本核算和成本控制，提供成本管理相关数据和报表。4.合同造价管理参与项目合同的起草和审核工作，对合同中的造价条款进行审查，确保合同造价的合理性和准确性。跟踪合同执行过程中的造价变化情况，及时处理合同造价调整事项。

九、岗位职责考核与奖惩1.考核方式定期考核：每月或每季度对项目部人员进行一次定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。不定期考核：根据项目实际情况，对项目部人员进行不定期考核，重点考核工作任务的完成情况和突发事件的处理能力。2.考核标准工作业绩：根据岗位职责要求，对工作任务的完成质量、完成进度等进行量化考核。工作态度：包括责任心、敬业精神、服从安排等方面，通过上级评价、同事评价和自我评价相结合的方式进行考核。团队协作：考核与团队成员之间的沟通协作情况、团队意识等。3.奖惩措