能源管理考核及奖惩制度

能源管理考核及奖惩制度一、总则1.目的为加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现节能减排目标，保障公司可持续发展，特制定本考核及奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及员工在能源管理方面的工作考核与奖惩。3.考核原则公平公正原则：对各部门和员工的能源管理工作进行客观、公正的评价。定量与定性相结合原则：既有量化指标考核，又有定性工作表现评价。激励与约束并重原则：通过奖惩措施，激励员工积极参与能源管理，约束违规行为。

二、能源管理职责分工1.能源管理部门负责制定和完善公司能源管理规章制度、考核标准及奖惩办法。定期组织能源管理培训，提高员工能源管理意识和技能。统计、分析公司能源消耗数据，定期发布能源消耗报告。对各部门能源管理工作进行监督、检查和考核。2.各部门负责本部门能源管理工作，制定并执行本部门能源管理措施。明确专人负责能源统计，按时准确上报能源消耗数据。组织员工开展节能培训和宣传活动，提高员工节能意识。积极配合能源管理部门的工作，落实各项能源管理要求。3.车间负责本车间设备的能源管理，确保设备高效运行，降低能源消耗。对车间员工进行能源管理培训，规范员工操作行为。开展节能技术改造和创新活动，提出节能合理化建议。统计本车间能源消耗情况，及时发现并解决能源浪费问题。

三、能源管理考核指标1.能源消耗总量指标设定公司年度能源消耗总量目标，并将其分解到各部门、车间。考核期内实际能源消耗总量与目标值对比，计算完成率。能源消耗总量包括电力、煤炭、天然气、蒸汽等各类能源的消耗总和。2.单位产品能耗指标根据公司产品特点，制定不同产品的单位能耗定额。考核期内实际单位产品能耗与定额对比，计算达标率。单位产品能耗计算方法按照国家相关标准和公司规定执行。3.能源利用效率指标采用能源效率评价指标，如能源产出率、设备能源利用率等进行考核。能源产出率=产品总产值/能源消耗总量；设备能源利用率=设备有效利用能量/设备输入能量×100%。4.节能措施执行指标统计各部门、车间节能措施的实施数量和效果。考核节能技术改造项目的完成情况、节能设备的安装使用情况等。5.能源管理工作指标能源统计数据的准确性和及时性。能源管理制度的执行情况，包括能源巡检、设备维护保养等记录的完整性。员工节能培训参与率和节能意识提升情况。

四、考核方式与周期1.考核方式数据统计分析：能源管理部门根据各部门、车间上报的能源消耗数据及相关记录，进行统计分析，计算各项考核指标完成情况。现场检查：定期对各部门、车间进行现场检查，查看能源管理措施落实情况、设备运行状况、节能设备使用效果等。员工反馈：收集员工对能源管理工作的意见和建议，作为考核参考。2.考核周期月度考核：每月对各部门、车间的能源管理工作进行初步考核，公布考核结果。季度考核：每季度进行综合考核，对月度考核结果进行汇总分析，针对存在的问题提出改进要求。年度考核：每年年底进行全面考核，根据全年各项考核指标完成情况，评选能源管理先进部门、车间和个人，并给予相应奖惩。

五、考核评分标准1.能源消耗总量指标评分完成率达到100%及以上，得100分。完成率在90%99%之间，得80分。完成率在80%89%之间，得60分。完成率低于80%，得40分。2.单位产品能耗指标评分达标率达到100%及以上，得100分。达标率在90%99%之间，得80分。达标率在80%89%之间，得60分。达标率低于80%，得40分。3.能源利用效率指标评分能源产出率、设备能源利用率等指标较上期有明显提升，得100分。指标保持稳定，得80分。指标略有下降，但仍在合理范围内，得60分。指标下降明显，得40分。4.节能措施执行指标评分节能措施全部按计划完成，且效果显著，得100分。大部分节能措施完成，效果较好，得80分。部分节能措施完成，效果一般，得60分。节能措施完成较少，效果不明显，得40分。5.能源管理工作指标评分能源统计数据准确、及时，制度执行严格，记录完整，员工节能意识强，得100分。数据基本准确、及时，制度执行较好，记录较完整，员工节能意识有一定提升，得80分。数据存在少量偏差，制度执行有部分漏洞，记录基本完整，员工节能意识有待提高，得60分。数据偏差较大，制度执行不严格，记录不完整，员工节能意识薄弱，得40分。

六、奖励制度1.能源管理先进部门奖年度考核得分排名前[X]的部门，授予"能源管理先进部门"称号。颁发荣誉证书，并给予[X]元的奖金奖励。在公司内部进行表彰宣传，推广其能源管理经验和做法。2.能源管理先进车间奖年度考核得分排名前[X]的车间，授予"能源管理先进车间"称号。颁发荣誉证书，并给予[X]元的奖金奖励。优先安排车间节能技术改造项目和资金支持。3.节能标兵奖对在能源管理工作中表现突出、提出创新性节能建议并取得显著成效的员工，授予"节能标兵"称号。颁发荣誉证书，并给予[X]元的奖金奖励。在员工晋升、培训等方面给予优先考虑。4.节能合理化建议奖鼓励员工提出节能合理化建议，对经采纳并取得良好节能效果的建议，给予建议人[X]元的奖励。根据建议的重要性和节能效果，设立一、二、三等奖，分别给予不同金额的奖励。5.节能技术改造项目奖励对成功实施节能技术改造项目，且项目实施后能源消耗明显降低、经济效益显著的部门或车间，给予项目投资金额[X]%的奖励，最高不超过[X]元。奖励资金用于项目团队的后续研发或其他节能相关工作。

七、惩罚制度1.能源消耗超标惩罚若部门或车间能源消耗总量或单位产品能耗超过考核指标，且无合理原因，对其负责人进行警告。连续两个月超标，给予[X]元的罚款，并责令制定整改措施，限期达标。全年累计超标次数达到[X]次及以上，除加重罚款外，对部门或车间进行通报批评，并取消当年能源管理相关奖励资格。2.能源浪费行为惩罚对于发现的能源浪费行为，如长明灯、长流水、设备空转等，责令立即整改，并对责任人给予[X]元的罚款。若因能源浪费行为导致能源消耗大幅增加或造成经济损失，视情节轻重，对责任人给予[X]元以上的罚款，并追究相关责任。3.能源管理工作不力惩罚能源统计数据不准确、不及时，或能源管理制度执行不到位，记录不完整的部门或车间，给予警告，并要求限期整改。整改后仍不符合要求的，对部门负责人或车间主任给予[X]元的罚款。4.违规操作惩罚因员工违规操作导致能源浪费或设备损坏的，对责任人进行批评教育，并处以[X]元的罚款。造成严重能源浪费或较大经济损失的，除罚款外，给予责任人停职检查、降职等处分。

八、附则1.本制度自发布之日起生效实施。2.本制度由公司能源管理部门负责解释和修订。在执行过程中，如遇