组织行为学测试题及参考答案

组织行为学测试题及参考答案一、单选题（共32题，每题1分，共32分）1.下列不属于豪斯提出的四种领导类型的是。()A、参与型领导B、成就导向型领导C、指示型领导D、任务型领导正确答案：D2.一般情况下,由优势动机引发的行为由()行为与()行为两部分构成。()A、目标导向、目标B、动机、激励C、目标导向、动机D、目标、动机正确答案：A3.群体是为了实现某个特定的目标,__________相互作用、相互依赖的个体组织(A、两个B、两个以上C、两个及两个以上D、两个或两个以上正确答案：D4.多向的()有利于克服组织创新的潜在障碍。A、组织沟通B、组织互动C、组织环境D、组织文化正确答案：A5.社会化是指人()社会的整个过程。A、加入B、适应C、远离D、融入正确答案：D6.不仅会影响组织结构的设计,还会影响到组织员工的压力水平的是环境的()。A、不确定性B、不稳定性C、复杂性D、多样性正确答案：A7.领导权威有两个特点,一是持久性,二是()。A、外在性B、内在性C、短期性D、系统性正确答案：B8.郑伯勋等人认为,家长式领导含威权,仁慈和()三个维度。A、激励B、德行C、等级观念D、纪律严明正确答案：B9.塔克曼把群体的发展过程划分为五个阶段,其中____________阶段是一个群体成员相互接触、相互试探的阶段。他们会试探领导的政策、想法,从而决定他们如何适应群体中的权力结构(A、规范化期阶段B、震荡期阶段C、形成期阶段D、执行任务期阶段正确答案：B10.“发展才是硬道理”出自于()。A、邓小平B、马克思C、习近平D、毛泽东正确答案：A11.组织承诺因素通常不包括()。A、物质承诺B、连续承诺C、规范承诺D、情感承诺正确答案：A12.激励就是使之产生实现组织目标的()的过程。A、行为B、特定行为C、任意行为B.产生行为正确答案：B13.权变理论学派是20世纪60年代末在美国()基础上发展起来的一派管理理论。A、实践主义B、经验主义C、实验主义D、实证主义正确答案：D14.中国企业在薪酬分配方面,实行工资、奖金、股权相结合。其中,工资满足员工的()需要,奖金可以满足员工的()需要,而股权则可满足员工的()需要、()需要,以及激发其()自豪感。()A、基本生理、归属、权利和地位、主人翁、尊重和自我实现B、基本生理、尊重和自我实现、归属、主人翁、权利和地位C、基本生理、尊重和自我实现、归属、权利和地位、主人翁D、归属、基本生理、尊重和自我实现、权利和地位、主人翁正确答案：C15.()是团队文化的重要表现。A、团队决策B、团队绩效C、团队领导D、团队规范正确答案：D16.企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的()、价值标准、基本信念及行为规范。A、最高目标B、基本制度C、价值准则D、文化指引正确答案：A17.古典学派代表人物包括()。A、戴尔·卡耐基B、吉布尔莱斯C、亨利·法约尔D、切斯特·巴纳德正确答案：C18.下面哪些是属于复杂性高、依赖性也高的工作()。A、高校教研B、销售C、高管团队D、工厂生产正确答案：C19.领导者的()能够显著提升组织创新和组织绩效。A、个人能力B、个人创造性C、个人积极性D、个人学习能力正确答案：D20.随着分权化组织规模的不断扩大,企业将面临新的问题是()。A、僵化危机B、资源分散危机C、突发性危机D、领导危机正确答案：B21.从学习内容看,个人学习包括(B)和(),组织学习的内涵除了包括组织成员这两个方面的改变外,还应包括组织体系的改变。A、思想改变B、认知改变C、行动改变D、行为改变正确答案：D22.吴昊和孙健敏的研究结果显示,学习型组织整体对(A)和()具有正向影响,但各维度不存在独立效应,说明学习型组织的各个维度合力、共同影响组织创新。A、管理创新B、组织支持C、技术创新D、知识共享正确答案：C23.组织学习的四阶段动态模型是()。A、发明→发现→推广→执行B、发明→发现→执行→推广C、发现→发明→执行→推广D、发现→发明→推广→执行正确答案：C24.组织行为学的研究对象是()。A、一定组织中的人的心理与行为B、一切人的心理活动C、一切人的行为D、一切人的心理与行为正确答案：A25.补充式的契合度是指个人()组织的程度。A、满足B、改变C、适应D、弥补正确答案：C26.管理就是由一个或多()来协调他人的活动,使不同人的活动朝向共同的目标,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。A、群体B、组织C、团体D、个人正确答案：D27.团队的多元化是指团队成员在()上的差异。A、个体特征B、技能特征C、心理特征D、个性属性正确答案：A28.自变量和因变量产生了关系是完全通过中介变量产生的叫作(),即自变量和因变量之间没有直接关系。A、一般中介B、直接中介C、部分中介D、完全中介正确答案：D29.()是企业创新理论的重要组成部分,国内外许多学者对组织创新进行了大量的研究和探索。A、个体创新B、组织创新C、产品创新D、过程创新正确答案：B30.组织文化建设中软管理的“硬”化不体现在()。A、制度B、教育C、领导D、推动正确答案：B31.电子媒介沟通,是指以()组合而产生的信息交流技术为基础的沟通,如传真、电子邮件等。A、计算机技术B、电子通信技术C、网络技术D、计算机技术与电子通信技术正确答案：D32.国内的相关研究中,一项基于对201家企业的实证研究发现,学习型组织中的知识传递与整合维度对于()具有正向的促进作用。A、管理创新B、创新绩效C、文化创新D、技术创新正确答案：B二、多选题（共29题，每题1分，共29分）1.组织制度行为层的设计主要包括____、____、____,这些设计都要充分传达组织的理念(A、员工行为规范B、组织制度设计C、组织体系设计D、组织风俗设计正确答案：ABD2.无边界组织的特点有()。A、以多功能团队取代职能部门,围绕组织的工作流程来组织活动B、打破组织与客户之间的专业界限及心理障碍C、管理人员通过取消组织垂直界限而使组织结构趋向扁平化D、打破部门界限正确答案：ABC3.影响组织创新的主要要素可分为()三大类。A、组织因素B、团队因素C、环境因素D、个体因素正确答案：ACD4.在组织行为中组织有何特点()。A、需要专业人员来完成。B、有自己的目标。C、由个人和群体组成。D、通过专业分工和协调合作来实现目标。正确答案：BCD5.嵌入职能组织结构的团队分为()。A、处于战略层的高管团队B、处于战术层的职能管理团队C、特定业务团队D、处于操作层的任务团队正确答案：ABD6.根据团队的任务类型可以将团队分为()。A、服务团队B、管理团队C、项目团队D、营销团队E、生产团队正确答案：ABCE7.从个人-组织契合度、()几个方面,说明个人与组织的交互作用及其影响。A、心理契约B、组织公民行为C、组织认同与组织承诺D、组织社会化与个体策略正确答案：ABCD8.要掌握沟通技巧,需要()。A、直接清楚的语言表达B、选择适当的沟通气氛和时机C、学会积极倾听D、利用反馈技术,形成双向沟通E、注意恰当地使用非语言沟通正确答案：ABCDE9.构成领导活动的要素有()A、追随者B、领导行为C、领导目标D、领导者E、领导环境正确答案：ACDE10.在变革实施过程中必须讲究实施方法,并及时评价,企业在实施变革时要重视如下工作:()。A、全面宣传并树立积极慎重的指导思想B、制定周密细致的实施计划C、关注结果和过程D、成立领导小组正确答案：ABD11.罗克奇的价值观分类包括类型为()。A、神性价值观B、理性价值观C、终极价值观D、工具性价值观正确答案：CD12.从计算结果看,个人-组织契合度主要有哪几种计算指标:()。A、相关法B、差值法C、最大值法D、最小值法正确答案：AB13.影响员工工作满意度的因素有()?A、工作条件B、工作本身C、人际关系D、晋升机会E、报酬正确答案：ABCDE14.如下属于中华文化情境下的领导构念的是()。A、交易型领导B、马基雅维利主义C、差序格局D、家长式领导正确答案：CD15.从个人-组织契合度的内容看,可以把它分成()。A、弥补组织B、补足式的契合度C、适应组织D、补充式的契合度正确答案：BD16.下列描述属于其他新型领导的是().A、共享型领导B、变革型领导C、魅力型领导D、破坏性领导正确答案：ACD17.下列关于领导者的说法正确的有()A、在组织中肩负领导责任B、在组织中担任领导职务C、在组织中行使领导权力D、在组织中履行领导职能正确答案：ABCD18.随着信息技术的发展和经济全球化的进程,人们不再局限于传统,更多的使用电子化的信息沟通。电子化信息沟通的积极作用有()。A、提高工作效率B、信息不易丢失C、速度快D、成本低廉E、沟通更加自由化正确答案：ACDE19.如何增强群体凝聚力()。A、开展互动活动B、群体内部竞争C、共同认同的目标D、对群体进行绩效考核正确答案：ACD20.新员工的组织社会化程度可以从()和文化语言几个方面来衡量。A、组织政策B、工作绩效C、组织目标D、人际关系正确答案：ABCD21.心理契约的特点有()。A、明确的B、隐形的C、无书面化的D、有标准的正确答案：BC22.从测量工具看,个人-组织契合度的测量主要包括哪几种()。A、直接测量B、间接测量C、问卷评定法D、Q分类法正确答案：CD23.下列选项中属于减少跨文化沟通障碍的重要方法的有()。A、发展双向沟通B、建立共同经营观,建设企业“合金”文化C、进行跨文化沟通培训,提高跨文化沟通能力D、改善认知,消除文化成见E、识别文化差异,发展文化认同F、区分高情境文化和低情境文化正确答案：ABCDEF24.正式沟通根据信息传递的流向可分()。A、下行沟通B、上行沟通C、平行沟通D、斜向沟通正确答案：ABCD25.如何避免社会惰化()。A、明确评定个人的贡献B、群体鼓励个人投入的规范C、群体规模尽可能小D、把个体利益与群体利益相关联正确答案：ABCD26.从组织层面看,人力资源管理政策与实践直接影响着员工的心理契约,这些政策包括()等。A、解雇时是否考虑资历因素B、劳动诉讼C、再就业培训D、临时工替代正式工正确答案：ABCD27.个体的能力是各种各样的,通常可以分为()。A、普通能力B、一般能力C、特殊能力D、创造力正确答案：BCD28.徐立国等人通过海尔张瑞敏的个案研究,发现中国本土领导者在企业发展中至少哪几种角色()。A、市场政治家B、设计师C、大家长D、形象代言人正确答案：ABD29.变革型领导的中国情景境检验的相关研究主要涉及变革型领导与哪些变量之间的关系()。A、心理授权B、员工信任C、组织承诺D、员工关系正确答案：ABC三、判断题（共38题，每题1分，共38分）1.组织公民行为的内容依赖于组织所处的环境,尤其受到社会文化的影响。()A、正确B、错误正确答案：A2.研究发现,高结构-高关怀的领导者,通常情况下比其他三种类型的领导更有效,下属的满意度更高。()A、正确B、错误正确答案：A3.群体规范是指明文规定的规章制度()。A、正确B、错误正确答案：B4.在中国组织情境中,领导成员交换与知识员工反生产行为显著相关,而中国的传统性在其中起到调节作用。()A、正确B、错误正确答案：A5.当人们在解释自己的行为时,总是倾向于把成功归因于自身能力和努力等内部因素,而把失败归因于运气不佳等外部环境,这种归因偏差称为基本归隐错误。()A、正确B、错误正确答案：B6.正式群体主要靠工作维系成员之间的关系()。A、正确B、错误正确答案：A7.无边界组织是一种规模小,却可以发挥主要商业智能的核心组织()。A、正确B、错误正确答案：B8.共享型领导强调思想主张由领导者和其下属成员组成的管理团队来共同承担领导责任。()A、正确B、错误正确答案：A9.塑造有利于沟通的组织文化并不是克服组织沟通障碍的有效途径()A、正确B、错误正确答案：B10.团队领导和一般群体的领导方式是不同的。()A、正确B、错误正确答案：A11.心理契约是雇员对于组织诱因与雇员贡献之间交换关系的承诺、理解和感知。()A、正确B、错误正确答案：A12.社会心理学家费斯廷格的社会比较理论认为,人们有一种普遍的内驱力来评价自身的意见和能力()。A、正确B、错误正确答案：A13.新员工经历成功的组织社会化过程,主要取决于对群体和任务的学习。()A、正确B、错误正确答案：A14.广义的组织行为,是指组织成员在组织内部的工作行为。()A、正确B、错误正确答案：B15.沟通中传递的信息是包罗万象的()。A、正确B、错误正确答案：A16.社会性促进现象研究表明,个体在独处时较在其他人面前会表现的更好()A、正确B、错误正确答案：B17.巴纳德认为组织是人们自觉的、有意的、有目的的一种协作,由具有相互作用的社会关系的人所组成。()A、正确B、错误正确答案：A18.健全组织的沟通渠道,提高沟通效率是克服组织沟通障碍的有效途径之一()。A、正确B、错误正确答案：A19.以人为重点的变革主要是知识的变革,态度的变革和个人行为的变革()。A、正确B、错误正确答案：B20.产生积极性的心理基础在于人对客观事物所具有的生理或社会的、物质或精神的需要,这些需要是个体思想、行为的根本动力()。A、正确B、错误正确答案：A21.经历了任务冲突的团队会产生负面影响,从而不能做出好的决策。()A、正确B、错误正确答案：B22.领导行为具有很强的文化异质性。()A、正确B、错误正确答案：A23.当组织遇到大的生存挑战,不采取强烈措施和手段,难以解决当前组织问题时,往往会采取全面调整战略()。A、正确B、错误正确答案：B24.对比中西方组织公民行为的维度,可以发现西方更强调运动员精神,我们更强调组织利益高于个人利益,个人要保护组织资源。()A、正确B、错误正确答案：A25.集体主义导向的文化是强调集体利益高于一切。()A、正确B、错误正确答案：A26.沟通过程的第一个黑箱包括发送者、编码、通道三个要素()。A、正确B、错误正确答案：B27.社会身份认同理论认为,群体有寻找并维持彼此之间的某种极差性的倾向(