2024年CPSM考试信息共享试题及答案

2024年CPSM考试信息共享试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（ISM）推出的认证之一是：

A.CSCP

B.CPCM

C.CPSM

D.CMMI

2.以下哪项不是供应链管理中的关键环节？

A.采购

B.生产

C.存储

D.市场营销

3.在进行供应商选择时，以下哪个因素通常不是优先考虑的？

A.成本

B.质量控制

C.创新能力

D.环境保护

4.以下哪项不属于采购合同管理的内容？

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同审计

5.以下哪个采购策略适用于需求稳定且长期合作关系的企业？

A.竞争性采购

B.伙伴关系采购

C.寻求最低价格

D.供应商多样化

6.采购成本分析中，以下哪个方法不是常用的？

A.定量分析

B.质量成本分析

C.财务报表分析

D.比较采购分析

7.采购过程中的风险评估不包括以下哪项？

A.价格风险

B.供应风险

C.政治风险

D.项目风险

8.采购流程中，以下哪个步骤不是合同管理的内容？

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.供应商评价

9.以下哪项不是供应链金融的工具？

A.应收账款融资

B.预付款融资

C.供应链融资

D.产品融资

10.以下哪个不属于采购管理的核心要素？

A.供应商管理

B.成本管理

C.风险管理

D.生产管理

11.采购决策过程中，以下哪个阶段不是信息收集与分析？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.项目评估

12.采购过程中的道德规范不包括以下哪项？

A.公正竞争

B.诚实守信

C.知识产权保护

D.个人隐私保护

13.采购绩效评估中，以下哪个指标不是关键绩效指标（KPI）？

A.成本节约率

B.交货及时率

C.质量合格率

D.供应商满意度

14.以下哪个不是供应链管理中的协同管理？

A.供应商协同

B.供应链金融

C.企业内部协同

D.客户协同

15.采购流程中，以下哪个步骤不是采购计划？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目评估

16.采购过程中的供应链风险管理不包括以下哪项？

A.价格波动风险

B.供应中断风险

C.政策法规风险

D.环境风险

17.以下哪个不是采购成本管理的策略？

A.成本节约

B.成本控制

C.成本降低

D.成本优化

18.采购过程中的采购谈判不包括以下哪项内容？

A.价格谈判

B.交货期限谈判

C.服务质量谈判

D.市场行情分析

19.采购过程中的合同履行不包括以下哪项？

A.交货检查

B.质量检查

C.服务评价

D.成本评估

20.以下哪个不是采购绩效评估的方法？

A.数据分析

B.现场审计

C.供应商调查

D.采购人员评估

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购管理中的核心职能？

A.采购需求分析

B.供应商选择与评估

C.合同管理与谈判

D.采购绩效评估

2.采购过程中的成本管理策略包括哪些？

A.成本节约

B.成本控制

C.成本降低

D.成本优化

3.供应链管理中的协同管理包括哪些方面？

A.供应商协同

B.供应链金融

C.企业内部协同

D.客户协同

4.采购过程中的风险包括哪些？

A.价格波动风险

B.供应中断风险

C.政策法规风险

D.环境风险

5.以下哪些是采购绩效评估的关键指标？

A.成本节约率

B.交货及时率

C.质量合格率

D.供应商满意度

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理中的供应商选择与评估是确保采购质量和降低采购成本的关键环节。（）

2.采购成本管理中，成本节约和控制是同等重要的策略。（）

3.供应链管理中的协同管理可以降低供应链风险。（）

4.采购过程中的风险评估可以有效地预防潜在的风险。（）

5.采购绩效评估可以全面反映采购管理的成果。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理在供应链中的作用及其重要性。

答案：采购管理在供应链中扮演着至关重要的角色。其主要作用包括：

-确保生产所需的原材料、零部件等资源的及时供应，保障生产线的正常运行。

-通过优化采购流程和策略，降低采购成本，提高企业的盈利能力。

-选择合适的供应商，确保采购物品的质量和可靠性。

-通过供应链协同，提高整个供应链的响应速度和灵活性。

-采购管理有助于企业应对市场变化，降低供应链风险。

2.题目：阐述采购成本管理的几种常用方法及其优缺点。

答案：采购成本管理的常用方法包括：

-成本节约：通过优化采购流程、降低采购成本、提高采购效率等方式实现。

优点：简单易行，能够快速降低成本。

缺点：可能导致供应商关系紧张，影响供应链稳定。

-成本控制：通过制定预算、控制采购数量、加强成本核算等方式实现。

优点：有助于企业合理规划资金，提高资金使用效率。

缺点：可能限制企业的采购灵活性，影响供应链响应速度。

-成本降低：通过批量采购、长期合作、供应商优化等方式实现。

优点：能够降低采购成本，提高采购效益。

缺点：可能需要较长的谈判周期，对供应商选择要求较高。

-成本优化：通过全面分析采购成本，优化采购策略，实现成本的最优化。

优点：能够全面降低采购成本，提高采购效益。

缺点：需要投入较多的人力、物力和时间，实施难度较大。

3.题目：请说明采购绩效评估的几个关键指标及其作用。

答案：采购绩效评估的关键指标包括：

-成本节约率：衡量采购成本降低的效果，反映采购管理的效率。

-交货及时率：衡量供应商交货的及时性，反映供应链的响应速度。

-质量合格率：衡量采购物品的质量水平，反映供应商的质量控制能力。

-供应商满意度：衡量供应商对采购过程的满意度，反映采购管理的和谐程度。

-采购人员绩效：衡量采购人员的业务能力和工作表现，反映采购团队的整体素质。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，企业如何应对供应链风险，确保供应链的稳定性和可靠性。

答案：在全球化背景下，企业面临着复杂多变的供应链风险，包括政治风险、经济风险、自然风险等。为了确保供应链的稳定性和可靠性，企业可以采取以下措施：

1.多元化供应链布局：企业应避免过度依赖单一供应商或单一市场，通过在多个地区建立供应链网络，降低单一风险对整个供应链的影响。

2.供应链风险管理：企业应建立完善的供应链风险管理机制，对潜在风险进行识别、评估和应对。这包括对供应商的信用评估、生产能力评估、物流运输风险评估等。

3.建立应急计划：企业应制定详细的应急预案，以应对突发事件，如自然灾害、政治动荡、疫情等。应急计划应包括替代供应商、替代物流渠道、库存管理等。

4.供应链信息化：利用信息技术提高供应链的透明度和可追溯性，通过实时监控供应链各个环节，及时发现并解决问题。

5.增强供应链韧性：通过提高供应链的灵活性和适应性，增强供应链在面对风险时的恢复能力。这包括优化库存管理、提高供应链响应速度等。

6.加强与供应商的合作：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同应对供应链风险。通过共同投资、技术共享等方式，提高供应链的整体竞争力。

7.政策与法规遵守：企业应密切关注国际国内政策法规的变化，确保供应链运营符合相关法律法规要求，降低法律风险。

8.培训与教育：对供应链管理人员进行专业培训，提高其风险意识和应对能力。同时，加强对员工的职业道德教育，减少人为错误导致的风险。

9.建立供应链金融体系：通过供应链金融工具，如应收账款融资、订单融资等，为企业提供资金支持，降低供应链融资风险。

10.国际合作与交流：积极参与国际供应链合作与交流，借鉴国际先进经验，提升企业供应链管理水平。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：CPSM是采购管理专业人员协会（ISM）推出的认证之一，故选C。

2.D

解析思路：供应链管理包括采购、生产、存储、运输、分销等环节，市场营销不属于供应链管理环节，故选D。

3.D

解析思路：供应商选择时，成本、质量控制、创新能力都是重要考虑因素，环境保护虽然重要，但通常不是首要考虑，故选D。

4.D

解析思路：采购合同管理包括谈判、签订、履行和审计，供应商评价属于供应商管理范畴，故选D。

5.B

解析思路：伙伴关系采购适用于需求稳定且长期合作关系的企业，能够提高供应链的稳定性和效率，故选B。

6.C

解析思路：采购成本分析中，定量分析、质量控制分析、比较采购分析都是常用方法，财务报表分析通常用于财务状况分析，故选C。

7.D

解析思路：采购过程中的风险评估包括价格风险、供应风险、政治风险等，项目风险属于项目管理范畴，故选D。

8.D

解析思路：采购流程中的合同管理包括谈判、签订、履行和审计，供应商评价属于供应商管理范畴，故选D。

9.D

解析思路：供应链金融工具包括应收账款融资、预付款融资、供应链融资等，产品融资不属于供应链金融工具，故选D。

10.D

解析思路：采购管理的核心要素包括供应商管理、成本管理、风险管理等，生产管理属于生产管理范畴，故选D。

11.D

解析思路：采购决策过程中的信息收集与分析包括需求分析、供应商选择、合同谈判等，项目评估属于项目管理范畴，故选D。

12.D

解析思路：采购过程中的道德规范包括公正竞争、诚实守信、知识产权保护等，个人隐私保护不属于采购道德规范，故选D。

13.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括成本节约率、交货及时率、质量合格率等，采购人员评估属于人力资源管理范畴，故选D。

14.D

解析思路：供应链管理中的协同管理包括供应商协同、供应链金融、企业内部协同等，客户协同属于客户关系管理范畴，故选D。

15.D

解析思路：采购流程中的采购计划包括需求分析、供应商选择、合同签订等，项目评估属于项目管理范畴，故选D。

16.D

解析思路：采购过程中的供应链风险管理包括价格波动风险、供应中断风险、政策法规风险等，环境风险属于环境管理范畴，故选D。

17.D

解析思路：采购成本管理的策略包括成本节约、成本控制、成本降低、成本优化等，成本降低不属于策略，故选D。

18.D

解析思路：采购过程中的采购谈判包括价格谈判、交货期限谈判、服务质量谈判等，市场行情分析不属于谈判内容，故选D。

19.D

解析思路：采购过程中的合同履行包括交货检查、质量检查、服务评价等，成本评估不属于履行内容，故选D。

20.D

解析思路：采购绩效评估的方法包括数据分析、现场审计、供应商调查等，采购人员评估属于人力资源管理范畴，故选D。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购管理的核心职能包括采购需求分析、供应商选择与评估、合同管理与谈判、采购绩效评估，故选ABCD。

2.ABCD

解析思路：采购成本管理的策略包括成本节约、成本控制、成本降低、成本优化，故选ABCD。

3.ABCD

解析思路：供应链管理中的协同管理包括供应商协同、供应链金融、企业内部协同、客户协同，故选ABCD。

4.ABCD

解析思路：采购过程中的风险包括价格波动风险、供应中断风险、政策法规风险、环境风险，故选ABCD。

5.ABCD

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括成本节约率、交货及时率、质量合格率、供应商满意度，故选ABCD。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：