提高2024年CPSM考试答题技巧试题及答案

提高2024年CPSM考试答题技巧试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是CPSM考试的主要目标？

A.培养采购管理专业人才

B.提高采购效率和效益

C.促进采购行业的标准化

D.降低采购成本

2.在CPSM考试中，关于采购策略制定的原则，以下哪个选项是不正确的？

A.适应性原则

B.效率原则

C.透明度原则

D.创新原则

3.以下哪个选项不是CPSM考试中关于采购合同管理的核心内容？

A.合同条款的审查

B.合同执行的监控

C.合同纠纷的解决

D.合同变更的管理

4.在CPSM考试中，关于供应商选择的原则，以下哪个选项是不正确的？

A.竞争性原则

B.实力原则

C.信誉原则

D.价格原则

5.以下哪个选项不是CPSM考试中关于采购流程设计的要求？

A.确保采购流程的连续性

B.提高采购效率

C.确保采购信息的准确性

D.降低采购成本

6.在CPSM考试中，关于采购绩效评估的方法，以下哪个选项是不正确的？

A.定量评估

B.定性评估

C.综合评估

D.比较评估

7.以下哪个选项不是CPSM考试中关于采购团队建设的要求？

A.培养团队协作精神

B.提高团队成员的专业能力

C.增强团队成员的沟通能力

D.降低团队成员的薪酬待遇

8.在CPSM考试中，关于采购风险管理的方法，以下哪个选项是不正确的？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险报告

9.以下哪个选项不是CPSM考试中关于采购信息化建设的要求？

A.提高采购信息的管理效率

B.降低采购信息的管理成本

C.实现采购信息的实时共享

D.增加采购信息的安全风险

10.在CPSM考试中，关于采购培训与发展的内容，以下哪个选项是不正确的？

A.采购知识培训

B.采购技能培训

C.采购心理培训

D.采购政策培训

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考试中关于采购流程设计的要求？

A.确保采购流程的连续性

B.提高采购效率

C.确保采购信息的准确性

D.降低采购成本

2.以下哪些是CPSM考试中关于供应商选择的原则？

A.竞争性原则

B.实力原则

C.信誉原则

D.价格原则

3.以下哪些是CPSM考试中关于采购绩效评估的方法？

A.定量评估

B.定性评估

C.综合评估

D.比较评估

4.以下哪些是CPSM考试中关于采购团队建设的要求？

A.培养团队协作精神

B.提高团队成员的专业能力

C.增强团队成员的沟通能力

D.降低团队成员的薪酬待遇

5.以下哪些是CPSM考试中关于采购风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险报告

三、判断题（每题2分，共10分）

1.在CPSM考试中，采购流程设计的关键是提高采购效率。（）

2.在CPSM考试中，采购绩效评估的主要目的是为了降低采购成本。（）

3.在CPSM考试中，采购团队建设的主要任务是提高团队成员的专业能力。（）

4.在CPSM考试中，采购风险管理的主要目标是避免采购过程中的风险发生。（）

5.在CPSM考试中，采购信息化建设的主要目的是为了提高采购信息的管理效率。（）

6.在CPSM考试中，采购培训与发展的主要任务是提高采购人员的综合素质。（）

7.在CPSM考试中，采购合同管理的主要目的是确保合同条款的履行。（）

8.在CPSM考试中，采购策略制定的主要目的是为了实现采购目标。（）

9.在CPSM考试中，采购流程设计的主要任务是确保采购流程的连续性。（）

10.在CPSM考试中，采购团队建设的主要任务是增强团队成员的沟通能力。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述CPSM考试中采购策略制定的关键步骤。

答案：采购策略制定的关键步骤包括：

（1）明确采购目标和需求；

（2）分析市场情况，评估供应商；

（3）确定采购类型和采购方式；

（4）制定采购预算和采购计划；

（5）制定采购合同和采购流程；

（6）监控采购执行情况，及时调整采购策略。

2.题目：请简述CPSM考试中采购绩效评估的主要指标。

答案：CPSM考试中采购绩效评估的主要指标包括：

（1）采购成本控制；

（2）采购质量保证；

（3）采购周期管理；

（4）供应商关系管理；

（5）采购风险控制；

（6）采购流程优化。

3.题目：请简述CPSM考试中采购团队建设的关键要素。

答案：CPSM考试中采购团队建设的关键要素包括：

（1）明确团队目标和职责；

（2）培养团队成员的专业能力；

（3）提高团队成员的沟通协作能力；

（4）激发团队成员的积极性和创造力；

（5）建立有效的激励机制；

（6）关注团队成员的个人成长和发展。

五、论述题

题目：论述在CPSM考试中，如何平衡采购成本与采购质量的关系。

答案：在CPSM考试中，平衡采购成本与采购质量的关系是采购管理中的一个重要课题。以下是一些关键策略和方法：

1.**需求分析**：首先，必须对采购需求进行详细分析，确保采购的产品或服务能够满足组织的实际需求。这有助于避免不必要的成本支出。

2.**供应商评估**：在选择供应商时，不仅要考虑价格因素，还要评估供应商的质量控制体系、生产能力、信誉和售后服务。通过多角度评估，可以找到性价比高的供应商。

3.**谈判技巧**：在谈判过程中，采购人员应运用谈判技巧，争取在保证质量的前提下，获取更有利的采购价格。

4.**长期合作**：与供应商建立长期合作关系，可以通过批量采购、长期订单等方式降低成本，同时供应商也会更加注重长期合作中的质量稳定性。

5.**质量控制**：在采购过程中，建立严格的质量控制流程，包括样品检验、生产过程监控、最终产品检验等，确保采购物品的质量。

6.**成本效益分析**：对采购项目进行成本效益分析，比较不同供应商的报价与质量，选择成本效益最高的方案。

7.**技术创新**：鼓励供应商采用新技术、新材料，以提高产品质量的同时降低成本。

8.**风险管理**：识别和评估采购过程中的风险，并制定相应的风险缓解措施，以减少因质量问题导致的额外成本。

9.**持续改进**：通过定期回顾采购过程，收集供应商和内部反馈，不断优化采购流程，提高采购效率和产品质量。

10.**培训与教育**：对采购人员进行成本与质量管理的培训，提高他们对成本与质量平衡的认识和技能。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM考试的主要目标是培养采购管理专业人才，提高采购效率和效益，促进采购行业的标准化，而降低采购成本是其一个重要的目标，但不是主要目标。

2.D

解析思路：采购策略制定的原则应包括适应性、效率、透明度和创新等，而价格原则更多是谈判和采购决策中的一个方面，不应单独作为策略制定的原则。

3.D

解析思路：采购合同管理包括合同条款的审查、合同执行的监控和合同变更的管理，而合同纠纷的解决属于合同执行过程中的一个环节，不属于核心内容。

4.D

解析思路：供应商选择的原则应包括竞争性、实力、信誉和价格等，而价格原则通常是在满足其他条件后的考虑因素，不应单独作为选择供应商的唯一标准。

5.D

解析思路：采购流程设计的要求包括确保流程的连续性、提高效率、确保信息准确性和降低成本，而降低采购成本是其中一个目标，但不是设计流程的唯一要求。

6.D

解析思路：采购绩效评估的方法应包括定量评估、定性评估、综合评估和比较评估，而比较评估通常是对不同采购项目或供应商之间的比较，不是单一绩效评估的方法。

7.D

解析思路：采购团队建设的要求包括培养团队协作精神、提高专业能力、增强沟通能力和建立激励机制，而降低团队成员的薪酬待遇与团队建设的目标相悖。

8.D

解析思路：采购风险管理的方法应包括风险识别、风险评估、风险控制和风险报告，而风险报告是风险控制的一部分，不应单独作为风险管理的方法。

9.D

解析思路：采购信息化建设的要求包括提高管理效率、降低管理成本、实现信息共享和减少安全风险，而增加安全风险与信息化建设的目标相悖。

10.D

解析思路：采购培训与发展的内容应包括采购知识、技能、心理和政策培训，而薪酬待遇不是培训与发展的主要内容。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购流程设计的要求应包括确保流程的连续性、提高效率、确保信息准确性和降低成本，这些都是设计流程时需要考虑的关键要素。

2.ABCD

解析思路：供应商选择的原则应包括竞争性、实力、信誉和价格等，这些都是评估供应商时需要综合考虑的因素。

3.ABCD

解析思路：采购绩效评估的方法应包括定量评估、定性评估、综合评估和比较评估，这些都是评估采购绩效时常用的方法。

4.ABCD

解析思路：采购团队建设的要求应包括培养团队协作精神、提高专业能力、增强沟通能力和建立激励机制，这些都是团队建设的关键要素。

5.ABCD

解析思路：采购风险管理的方法应包括风险识别、风险评估、风险控制和风险报告，这些都是管理采购风险时需要采取的措施。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购流程设计的关键是确保流程的连续性和效率，而不仅仅是提高采购效率。

2.×

解析思路：采购绩效评估的主要目的是为了全面评估采购活动的效果，而不仅仅是降低采购成本。

3.×

解析思路：采购团队建设的主要任务是提高团队成员的能力和团队整体绩效，而不仅仅是提高专业能力。

4.×

解析思路：采购风险管理的主要目标是识别、评估和控制风险，而不仅仅是避免风险的发生。

5.×

解析思路：采购信息化建设的主要目的是提高管理效率，而不仅仅是降低管理成本。

6.×

解析思路：采购培训与发展的主要