CPSM重要备考工具试题及答案

CPSM重要备考工具试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是CPSM认证的五大核心领域？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.采购操作与执行

D.供应链风险管理

2.在采购策略与规划中，下列哪项不是常见的采购策略类型？

A.集中采购

B.分散采购

C.合同采购

D.招标采购

3.以下哪项不是CPSM认证对采购专业人士的预期技能？

A.专业知识

B.职业道德

C.沟通技巧

D.现场操作

4.供应商关系管理中，下列哪项不是评估供应商绩效的常用指标？

A.交货准时率

B.质量合格率

C.交货成本

D.市场价格

5.采购操作与执行中，以下哪项不是采购流程的关键步骤？

A.确定需求

B.供应商选择

C.签订合同

D.采购谈判

6.在供应链风险管理中，下列哪项不是供应链风险的主要来源？

A.天然灾害

B.市场竞争

C.政治不稳定

D.技术变革

7.CPSM认证对采购专业人士的职业道德有哪些要求？

A.客观公正

B.保守秘密

C.诚实守信

D.以上都是

8.采购策略与规划中，以下哪项不是制定采购策略的步骤？

A.分析市场环境

B.评估供应商能力

C.确定采购目标

D.制定采购计划

9.供应商关系管理中，以下哪项不是建立良好供应商关系的要素？

A.信任与尊重

B.沟通与协作

C.质量控制

D.价格谈判

10.采购操作与执行中，以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.交货时间

B.质量标准

C.付款方式

D.争议解决

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的五大核心领域？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.采购操作与执行

D.供应链风险管理

E.采购团队管理

2.采购策略与规划中，以下哪些是常见的采购策略类型？

A.集中采购

B.分散采购

C.合同采购

D.招标采购

E.联合采购

3.以下哪些是CPSM认证对采购专业人士的预期技能？

A.专业知识

B.职业道德

C.沟通技巧

D.团队协作

E.问题解决

4.供应商关系管理中，以下哪些是评估供应商绩效的常用指标？

A.交货准时率

B.质量合格率

C.交货成本

D.市场价格

E.供应链稳定性

5.以下哪些是采购操作与执行的关键步骤？

A.确定需求

B.供应商选择

C.签订合同

D.采购谈判

E.采购审核

三、判断题（每题2分，共10分）

1.CPSM认证对采购专业人士的职业道德要求较高。（）

2.采购策略与规划是CPSM认证的五大核心领域之一。（）

3.在供应商关系管理中，建立良好供应商关系的关键是信任与尊重。（）

4.采购操作与执行中的采购合同是具有法律效力的文件。（）

5.供应链风险管理的主要目的是降低供应链中断的风险。（）

6.CPSM认证要求采购专业人士具备良好的沟通技巧。（）

7.在采购策略与规划中，制定采购计划是关键步骤之一。（）

8.供应商关系管理中，评估供应商绩效的目的是为了提高供应链效率。（）

9.采购操作与执行中的采购谈判是确保采购合同顺利实施的关键环节。（）

10.在供应链风险管理中，政治不稳定是供应链风险的主要来源之一。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述CPSM认证对采购专业人士的职业道德要求。

答案：CPSM认证对采购专业人士的职业道德要求包括客观公正、保守秘密、诚实守信和遵守法律法规。采购专业人士应始终保持职业操守，避免利益冲突，确保采购决策的公正性和合理性。

2.题目：在采购策略与规划中，如何制定有效的采购策略？

答案：制定有效的采购策略需要考虑以下步骤：

-分析市场环境，了解行业趋势和供应商情况；

-评估公司需求，确定采购目标和预算；

-选择合适的采购策略，如集中采购、分散采购或联合采购；

-制定采购计划，包括采购流程、时间表和责任人；

-实施采购策略，监控采购效果并进行调整。

3.题目：在供应商关系管理中，如何建立和维护良好的供应商关系？

答案：建立和维护良好的供应商关系需要采取以下措施：

-选择合适的供应商，考虑其质量、价格、交货能力和合作态度；

-建立长期合作关系，通过合同明确双方的权利和义务；

-定期评估供应商绩效，提供反馈和改进建议；

-加强沟通与协作，及时解决采购过程中出现的问题；

-共同面对市场变化，共同提升供应链效率。

4.题目：简述供应链风险管理的主要内容和实施步骤。

答案：供应链风险管理主要包括识别、评估、监控和应对供应链风险。

-识别风险：分析供应链各个环节可能存在的风险，如自然灾害、政治不稳定、供应商问题等；

-评估风险：对识别出的风险进行量化分析，确定风险的可能性和影响程度；

-监控风险：持续关注供应链运行情况，及时发现和应对潜在风险；

-应对风险：制定应急预案，采取预防、减轻和转移等措施，降低风险发生概率和影响。

五、论述题

题目：请论述采购策略与规划在供应链管理中的重要性，并举例说明如何通过采购策略与规划提升供应链效率。

答案：采购策略与规划在供应链管理中扮演着至关重要的角色，它直接影响着供应链的整体效率和成本控制。以下是采购策略与规划在供应链管理中的重要性以及提升供应链效率的方法：

1.采购策略与规划的重要性：

-优化成本结构：通过合理的采购策略，可以降低采购成本，从而优化整个供应链的成本结构。

-提高供应链响应速度：有效的采购策略可以帮助企业快速响应市场变化，提高供应链的敏捷性。

-增强供应链稳定性：通过规划供应商关系，可以确保供应链的稳定性和可靠性，减少供应中断的风险。

-提升供应链价值：通过采购策略与规划，企业可以整合供应链资源，创造更大的价值。

2.提升供应链效率的方法：

-集中采购：通过集中采购，可以降低采购成本，提高采购效率，并减少库存积压。

-供应商整合：与少数几个关键的供应商建立长期合作关系，可以简化供应链管理，提高供应商的忠诚度和合作意愿。

-采购流程优化：通过简化采购流程，减少不必要的步骤，可以缩短采购周期，提高供应链响应速度。

-利用技术工具：采用先进的采购管理系统和供应链软件，可以提高采购决策的准确性和效率。

-风险管理：通过识别和评估供应链风险，制定相应的风险应对策略，可以降低供应链中断的风险，确保供应链的稳定性。

举例说明：

假设某电子产品制造商，其供应链中有一个关键的原材料供应商。为了提升供应链效率，该制造商采取了以下采购策略与规划措施：

-与供应商建立长期合作关系，共同开发原材料供应计划，确保供应的连续性和稳定性。

-利用采购管理系统监控原材料价格波动，及时调整采购策略，降低采购成本。

-通过集中采购，减少供应商数量，简化供应链管理，提高采购效率。

-定期与供应商沟通，共同改进产品质量和交货时间，提升供应链整体效率。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的五大核心领域包括采购策略与规划、供应商关系管理、采购操作与执行、供应链风险管理以及采购团队管理。选项D“供应链风险管理”不属于核心领域。

2.C

解析思路：常见的采购策略类型包括集中采购、分散采购、合同采购和联合采购。选项C“合同采购”不是采购策略类型，而是采购过程中的一个环节。

3.D

解析思路：CPSM认证对采购专业人士的预期技能包括专业知识、职业道德、沟通技巧和团队协作。选项D“现场操作”不是预期技能之一。

4.D

解析思路：评估供应商绩效的常用指标包括交货准时率、质量合格率、交货成本和供应链稳定性。选项D“市场价格”不是评估供应商绩效的指标。

5.D

解析思路：采购操作与执行的关键步骤包括确定需求、供应商选择、签订合同和采购谈判。选项D“采购谈判”不是采购流程的关键步骤。

6.B

解析思路：供应链风险的主要来源包括自然灾害、供应商问题、市场需求变化等。选项B“市场竞争”不是供应链风险的主要来源。

7.D

解析思路：CPSM认证对采购专业人士的职业道德要求包括客观公正、保守秘密、诚实守信和遵守法律法规。选项D“以上都是”正确。

8.D

解析思路：制定采购策略的步骤包括分析市场环境、评估公司需求、确定采购目标和制定采购计划。选项D“制定采购计划”是关键步骤之一。

9.D

解析思路：建立良好供应商关系的要素包括信任与尊重、沟通与协作、质量控制。选项D“价格谈判”不是建立良好供应商关系的要素。

10.D

解析思路：采购合同的主要内容通常包括交货时间、质量标准、付款方式和争议解决。选项D“采购审核”不是采购合同的主要内容。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的五大核心领域包括采购策略与规划、供应商关系管理、采购操作与执行、供应链风险管理以及采购团队管理。选项ABCD均为核心领域。

2.ABE

解析思路：常见的采购策略类型包括集中采购、分散采购、合同采购和联合采购。选项ABE均为采购策略类型。

3.ABCDE

解析思路：CPSM认证对采购专业人士的预期技能包括专业知识、职业道德、沟通技巧、团队协作和问题解决。选项ABCDE均为预期技能。

4.ABCDE

解析思路：评估供应商绩效的常用指标包括交货准时率、质量合格率、交货成本、市场价格和供应链稳定性。选项ABCDE均为评估指标。

5.ABCDE

解析思路：采购操作与执行的关键步骤包括确定需求、供应商选择、签订合同、采购谈判和采购审核。选项ABCDE均为关键步骤。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：CPSM认证对采购专业人士的职业道德要求较高，要求其在采购过程中保持职业操守。

2.√

解析思路：采购策略与规划是CPSM认证的五大核心领域之一，对于采购专业人士来说至关重要。

3.√

解析思路：在供应商关系管理中，建立良好供应商关系的关键是信任与尊重，这是双方合作的基础。

4.√

解析思路：采购合同是具有法律效力的文件，对于双方履行合同义务具有重要意义。

5.√

解析思路：供应链风险管理的主要目的是降低供应链中断的风险，确保供应链的稳定运行。

6.√

解析思路：CPSM认证要求采购专业人士具备良好的沟通技巧，这对于采