CPSM考试新颖试题及答案合集

CPSM考试新颖试题及答案合集姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证考试的核心价值观？

A.客户至上

B.诚信

C.专业主义

D.创新能力

2.在采购过程中，以下哪个阶段是确定采购策略的关键？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

3.以下哪个不是CPSM认证考试的范围？

A.采购战略

B.供应商关系管理

C.供应链管理

D.人力资源管理

4.采购部门在制定采购计划时，应该考虑以下哪个因素？

A.市场价格

B.供应商能力

C.采购周期

D.以上都是

5.以下哪个不是采购绩效评估的关键指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购效率

D.采购风险

6.以下哪个不是供应商关系管理的核心原则？

A.诚信

B.合作

C.竞争

D.透明

7.以下哪个不是供应链管理的关键环节？

A.采购

B.生产

C.销售与服务

D.人力资源

8.以下哪个不是采购合同的主要内容？

A.采购标的

B.交付时间

C.付款方式

D.保密条款

9.以下哪个不是采购决策的常见方法？

A.成本效益分析

B.SWOT分析

C.决策树

D.投票

10.以下哪个不是采购过程中的道德风险？

A.采购人员受贿

B.供应商欺诈

C.采购信息泄露

D.采购决策失误

11.以下哪个不是采购绩效评估的方法？

A.定量评估

B.定性评估

C.实时评估

D.定期评估

12.以下哪个不是采购谈判的策略？

A.谈判准备

B.谈判立场

C.谈判技巧

D.谈判结果

13.以下哪个不是采购风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险转移

14.以下哪个不是采购过程中的质量控制方法？

A.供应商审核

B.产品检验

C.过程控制

D.成本控制

15.以下哪个不是采购部门的主要职责？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

16.以下哪个不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购风险

17.以下哪个不是采购谈判的策略？

A.谈判准备

B.谈判立场

C.谈判技巧

D.谈判结果

18.以下哪个不是采购风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险转移

19.以下哪个不是采购过程中的质量控制方法？

A.供应商审核

B.产品检验

C.过程控制

D.成本控制

20.以下哪个不是采购部门的主要职责？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证考试的核心价值观？

A.客户至上

B.诚信

C.专业主义

D.创新能力

2.以下哪些是采购决策的常见方法？

A.成本效益分析

B.SWOT分析

C.决策树

D.投票

3.以下哪些是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购风险

4.以下哪些是供应商关系管理的核心原则？

A.诚信

B.合作

C.竞争

D.透明

5.以下哪些是采购风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险转移

三、判断题（每题2分，共10分）

1.CPSM认证考试的核心价值观不包括创新能力。（）

2.采购部门在制定采购计划时，只需要考虑市场价格因素。（）

3.采购绩效评估的关键指标不包括供应商满意度。（）

4.采购谈判的策略包括谈判准备、谈判立场、谈判技巧和谈判结果。（）

5.采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险转移。（）

6.采购过程中的质量控制方法包括供应商审核、产品检验、过程控制和成本控制。（）

7.采购部门的主要职责包括采购计划、供应商选择、采购谈判和采购执行。（）

8.采购绩效评估的指标不包括采购成本、供应商满意度和采购周期。（）

9.采购谈判的策略不包括谈判准备、谈判立场、谈判技巧和谈判结果。（）

10.采购风险管理的方法不包括风险识别、风险评估、风险应对和风险转移。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购过程中的道德风险及其防范措施。

答案：

采购过程中的道德风险主要包括采购人员受贿、供应商欺诈、采购信息泄露和采购决策失误等。为防范这些风险，可以采取以下措施：

-建立健全的采购制度和流程，确保采购活动的规范性和透明度。

-对采购人员进行职业道德教育和培训，提高其职业道德意识。

-加强对供应商的审查和评估，确保其资质和能力符合要求。

-定期进行采购活动的审计和监督，及时发现和纠正问题。

-建立有效的举报机制，鼓励员工和供应商举报违规行为。

2.题目：阐述供应商关系管理的重要性及其对采购绩效的影响。

答案：

供应商关系管理的重要性体现在以下几个方面：

-提高供应链的稳定性，降低采购风险。

-优化供应链成本，提高采购效率。

-促进供应商与采购方的合作，共同提升产品和服务质量。

-增强市场竞争力，提高企业的整体竞争力。

供应商关系管理对采购绩效的影响包括：

-提高采购成本控制能力，降低采购成本。

-提升采购效率，缩短采购周期。

-增强供应商满意度，提高供应链的稳定性。

-促进信息共享和协同，提高采购决策的科学性。

3.题目：简述采购绩效评估的方法及其在采购管理中的应用。

答案：

采购绩效评估的方法主要包括定量评估、定性评估、实时评估和定期评估等。

在采购管理中的应用包括：

-定量评估：通过数据统计分析，评估采购成本、采购周期、供应商满意度等关键指标。

-定性评估：通过问卷调查、访谈等方式，了解采购过程中的问题和改进空间。

-实时评估：对采购过程中的关键环节进行实时监控，及时发现和解决问题。

-定期评估：定期对采购绩效进行评估，为采购决策提供依据。

-识别采购过程中的问题和不足，为改进提供方向。

-优化采购策略，提高采购效率和质量。

-评估供应商绩效，促进供应商改进。

-提高采购决策的科学性和准确性。

五、论述题

题目：论述采购战略在企业发展中的重要性及其制定原则。

答案：

采购战略在企业发展中扮演着至关重要的角色，它不仅关系到企业的成本控制，还直接影响着企业的市场竞争力、供应链稳定性和创新能力。以下是采购战略在企业发展中的重要性及其制定原则的论述：

1.重要性：

-成本控制：采购战略有助于企业降低采购成本，优化供应链成本结构，从而提高企业的盈利能力。

-市场竞争力：通过有效的采购战略，企业可以获取高质量、低成本的物料和产品，增强产品的市场竞争力。

-供应链稳定性：采购战略有助于建立稳定的供应链关系，降低供应风险，确保企业生产运营的连续性。

-创新能力：采购战略鼓励企业探索新的供应商和物料，促进技术创新和产品创新。

-企业形象：良好的采购战略能够提升企业的社会形象，增强客户和合作伙伴的信任。

2.制定原则：

-客户导向：采购战略应紧密结合企业发展战略，以满足客户需求为导向，确保产品和服务质量。

-成本效益：在满足质量要求的前提下，追求成本最低化，实现经济效益最大化。

-供应商选择：选择具备良好信誉、技术实力和供应链管理能力的供应商，建立长期稳定的合作关系。

-风险管理：识别和评估采购过程中的潜在风险，制定相应的风险应对策略。

-持续改进：不断优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。

-战略一致性：采购战略应与企业整体战略保持一致，确保采购活动与企业目标相协调。

-跨部门协作：加强采购部门与其他部门的沟通与协作，形成合力，共同推动企业战略目标的实现。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证考试的核心价值观包括客户至上、诚信、专业主义和创新能力，创新能力不在其中。

2.A

解析思路：需求分析是确定采购需求的关键阶段，而采购策略的制定通常在这一阶段完成。

3.D

解析思路：CPSM认证考试的范围包括采购战略、供应商关系管理、供应链管理，人力资源管理不属于此范围。

4.D

解析思路：采购计划应考虑市场价格、供应商能力、采购周期等因素，以确保采购活动的顺利进行。

5.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标通常包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购风险。

6.C

解析思路：供应商关系管理的核心原则包括诚信、合作、透明和互惠，竞争不是核心原则。

7.D

解析思路：供应链管理包括采购、生产、销售与服务等环节，人力资源管理不属于供应链管理的关键环节。

8.D

解析思路：采购合同的主要内容通常包括采购标的、交付时间、付款方式、质量要求等，保密条款不是主要内容。

9.D

解析思路：采购决策的常见方法包括成本效益分析、SWOT分析、决策树和采购模型，投票不是常见方法。

10.D

解析思路：采购过程中的道德风险包括采购人员受贿、供应商欺诈、采购信息泄露和采购决策失误，采购决策失误是道德风险的一种。

11.C

解析思路：采购绩效评估的方法包括定量评估、定性评估、实时评估和定期评估，实时评估不是一种方法。

12.D

解析思路：采购谈判的策略包括谈判准备、谈判立场、谈判技巧和谈判结果，谈判结果不是策略。

13.D

解析思路：采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险转移，风险转移不是方法。

14.D

解析思路：采购过程中的质量控制方法包括供应商审核、产品检验、过程控制和供应商绩效评估，成本控制不是质量控制方法。

15.D

解析思路：采购部门的主要职责包括采购计划、供应商选择、采购谈判和采购执行，采购执行不是主要职责。

16.D

解析思路：采购绩效评估的指标包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购风险，采购风险不是指标。

17.D

解析思路：采购谈判的策略包括谈判准备、谈判立场、谈判技巧和谈判结果，谈判结果不是策略。

18.D

解析思路：采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险转移，风险转移不是方法。

19.D

解析思路：采购过程中的质量控制方法包括供应商审核、产品检验、过程控制和供应商绩效评估，成本控制不是质量控制方法。

20.D

解析思路：采购部门的主要职责包括采购计划、供应商选择、采购谈判和采购执行，采购执行不是主要职责。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证考试的核心价值观包括客户至上、诚信、专业主义和创新能力。

2.ABCD

解析思路：采购决策的常见方法包括成本效益分析、SWOT分析、决策树和投票。

3.ABCD

解析思路：采购绩效评估的指标包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购风险。

4.ABCD

解析思路：供应商关系管理的核心原则包括诚信、合作、透明和互惠。

5.ABCD

解析思路：采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险转移。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：CPSM认证考试的核心价值观包括创新能力，因此该题为错误。

2.×

解析思路：采购计划应考虑市场价格、供应商能力、采购周期等因素，因此该题为错误。

3.×

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括供应商满意度，因此该题为错误。

4.√

解析思路：采购谈判的策略包括谈判准备、谈判立场、谈判技巧和谈判结果，因此该题为正确。

5.√

解析思路：采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险