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文档简介
2024年CPSM考生适应性分析试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.采购管理专业人员协会(APICS)推出的采购认证是什么?
A.CPM
B.CAPM
C.CPSM
D.CSCP
2.在采购流程中,以下哪个阶段是评估供应商的关键环节?
A.询价
B.供应商选择
C.订单执行
D.供应商绩效评估
3.以下哪个不是采购管理中的三大核心领域?
A.供应商关系管理
B.采购策略
C.采购流程
D.供应链管理
4.以下哪个工具可以帮助采购专业人员评估供应商的绩效?
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.BCG矩阵
D.供应商绩效评估表
5.采购管理中的“总拥有成本”(TCO)通常包括哪些成本?
A.初始采购成本
B.运营成本
C.维护成本
D.以上所有
6.以下哪个不是采购管理中的“5R”原则?
A.适当性
B.可靠性
C.适应性
D.透明性
7.以下哪个不是采购管理中的“4P”原则?
A.产品
B.价格
C.供应商
D.采购流程
8.采购管理中的“VMI”指的是什么?
A.供应商管理库存
B.供应商管理信息
C.供应商管理采购
D.供应商管理市场
9.以下哪个不是采购管理中的“4C”原则?
A.成本
B.需求
C.便利性
D.诚信
10.采购管理中的“KPI”指的是什么?
A.关键绩效指标
B.关键采购指标
C.关键库存指标
D.关键供应商指标
11.以下哪个不是采购管理中的“4P”原则?
A.产品
B.价格
C.供应商
D.采购流程
12.以下哪个不是采购管理中的“5R”原则?
A.适当性
B.可靠性
C.适应性
D.透明性
13.以下哪个不是采购管理中的“4C”原则?
A.成本
B.需求
C.便利性
D.诚信
14.以下哪个不是采购管理中的“KPI”?
A.关键绩效指标
B.关键采购指标
C.关键库存指标
D.关键供应商指标
15.以下哪个不是采购管理中的“4P”原则?
A.产品
B.价格
C.供应商
D.采购流程
16.以下哪个不是采购管理中的“5R”原则?
A.适当性
B.可靠性
C.适应性
D.透明性
17.以下哪个不是采购管理中的“4C”原则?
A.成本
B.需求
C.便利性
D.诚信
18.以下哪个不是采购管理中的“KPI”?
A.关键绩效指标
B.关键采购指标
C.关键库存指标
D.关键供应商指标
19.以下哪个不是采购管理中的“4P”原则?
A.产品
B.价格
C.供应商
D.采购流程
20.以下哪个不是采购管理中的“5R”原则?
A.适当性
B.可靠性
C.适应性
D.透明性
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.以下哪些是采购管理中的“5R”原则?
A.适当性
B.可靠性
C.适应性
D.透明性
E.可持续性
2.以下哪些是采购管理中的“4P”原则?
A.产品
B.价格
C.供应商
D.采购流程
E.采购策略
3.以下哪些是采购管理中的“4C”原则?
A.成本
B.需求
C.便利性
D.诚信
E.供应链管理
4.以下哪些是采购管理中的“KPI”?
A.关键绩效指标
B.关键采购指标
C.关键库存指标
D.关键供应商指标
E.关键成本指标
5.以下哪些是采购管理中的“5R”原则?
A.适当性
B.可靠性
C.适应性
D.透明性
E.可持续性
三、判断题(每题2分,共10分)
1.采购管理中的“5R”原则不包括“适当性”。()
2.采购管理中的“4P”原则不包括“采购流程”。()
3.采购管理中的“4C”原则不包括“便利性”。()
4.采购管理中的“KPI”不包括“关键库存指标”。()
5.采购管理中的“5R”原则不包括“透明性”。()
6.采购管理中的“4P”原则不包括“供应商”。()
7.采购管理中的“4C”原则不包括“诚信”。()
8.采购管理中的“KPI”不包括“关键供应商指标”。()
9.采购管理中的“5R”原则不包括“适应性”。()
10.采购管理中的“4P”原则不包括“价格”。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述采购管理中供应商关系管理的重要性以及其主要内容。
答案:供应商关系管理在采购管理中扮演着至关重要的角色。它的重要性体现在以下几个方面:首先,通过建立稳固的供应商关系,可以确保供应链的稳定性和产品质量;其次,有助于降低采购成本和提高采购效率;最后,有助于提升企业的市场竞争力。供应商关系管理的主要内容包括:供应商选择与评估、合同管理与执行、供应商绩效评估与改进、供应商沟通与协作以及风险管理。
2.题目:解释采购管理中的“总拥有成本”(TCO)概念,并举例说明其在实际应用中的重要性。
答案:总拥有成本(TotalCostofOwnership,TCO)是指在产品或服务的整个生命周期内,企业为拥有、维护和使用该产品或服务所发生的所有成本。这些成本包括初始采购成本、运营成本、维护成本、升级成本、培训成本、处置成本等。TCO的重要性在于,它帮助企业全面评估和比较不同产品或服务的成本效益,从而做出更为合理的采购决策。例如,在采购计算机硬件时,企业需要考虑设备的初始购买成本、使用过程中的能耗成本、软件升级成本、维护成本以及最终废弃处置的成本,以确定哪款产品或服务更适合企业的长期需求。
3.题目:简述采购管理中“供应商绩效评估”的作用及其关键指标。
答案:供应商绩效评估是采购管理中的一项重要工作,其作用包括:确保供应商符合企业的质量标准、提高供应链效率、降低采购成本、提升企业声誉等。关键指标包括:产品质量、交货准时率、成本控制、服务态度、持续改进等。通过对这些指标进行定期评估,企业可以了解供应商的整体表现,从而采取相应的措施,优化供应链管理。
五、论述题
题目:结合实际案例,论述采购管理中如何运用“总拥有成本”(TCO)分析来优化采购决策。
答案:在采购管理中,运用“总拥有成本”(TCO)分析是一种有效的策略,可以帮助企业在长期视角下做出更加合理的采购决策。以下是一个结合实际案例的论述:
案例背景:某企业计划采购一批生产线设备,现有两家供应商提供的产品在功能上相似,但价格、维护成本和生命周期不同。企业希望通过TCO分析来确定最佳采购方案。
步骤一:收集数据
首先,企业需要收集与设备相关的所有成本数据,包括购买成本、安装费用、日常运营成本、维护成本、升级成本、能耗成本以及设备报废后的处置成本等。
步骤二:计算TCO
供应商A的TCO计算:
购买成本:$50,000
安装费用:$2,000
年运营成本:$5,000
年维护成本:$1,500
升级成本(第3年):$1,000
能耗成本(5年):$500
报废处置成本:$3,000
总计:$61,000
供应商B的TCO计算:
购买成本:$60,000
安装费用:$1,500
年运营成本:$4,500
年维护成本:$1,200
升级成本(第2年):$800
能耗成本(5年):$450
报废处置成本:$2,500
总计:$60,350
步骤三:分析比较
步骤四:决策实施
基于TCO分析的结果,企业决定选择供应商B的产品进行采购。这一决策不仅考虑了短期成本,更注重了长期成本效益,有助于企业在未来五年内节省大量开支。
试卷答案如下:
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.C
解析思路:CPSM是采购管理专业人士认证,对应选项C。
2.B
解析思路:供应商选择是评估供应商的关键环节,对应选项B。
3.D
解析思路:采购管理中的三大核心领域通常指供应商关系管理、采购策略和采购流程,对应选项D。
4.D
解析思路:供应商绩效评估表是评估供应商绩效的工具,对应选项D。
5.D
解析思路:总拥有成本(TCO)包括初始采购成本、运营成本、维护成本等,对应选项D。
6.D
解析思路:“5R”原则包括适当性、可靠性、适应性、响应性和关系,对应选项D。
7.D
解析思路:“4P”原则包括产品、价格、促销和地点,对应选项D。
8.A
解析思路:“VMI”即供应商管理库存,对应选项A。
9.D
解析思路:“4C”原则包括成本、顾客、便利性和沟通,对应选项D。
10.A
解析思路:“KPI”指的是关键绩效指标,对应选项A。
11.D
解析思路:“4P”原则包括产品、价格、促销和地点,对应选项D。
12.D
解析思路:“5R”原则包括适当性、可靠性、适应性、响应性和关系,对应选项D。
13.D
解析思路:“4C”原则包括成本、顾客、便利性和沟通,对应选项D。
14.A
解析思路:“KPI”指的是关键绩效指标,对应选项A。
15.D
解析思路:“4P”原则包括产品、价格、促销和地点,对应选项D。
16.D
解析思路:“5R”原则包括适当性、可靠性、适应性、响应性和关系,对应选项D。
17.D
解析思路:“4C”原则包括成本、顾客、便利性和沟通,对应选项D。
18.A
解析思路:“KPI”指的是关键绩效指标,对应选项A。
19.D
解析思路:“4P”原则包括产品、价格、促销和地点,对应选项D。
20.D
解析思路:“5R”原则包括适当性、可靠性、适应性、响应性和关系,对应选项D。
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:“5R”原则包括适当性、可靠性、适应性、响应性和关系,对应选项ABCD。
2.ABCDE
解析思路:“4P”原则包括产品、价格、促销、地点和采购策略,对应选项ABCDE。
3.ABCD
解析思路:“4C”原则包括成本、顾客、便利性和沟通,对应选项ABCD。
4.ABCDE
解析思路:“KPI”指的是关键绩效指标,涉及多个方面,对应选项ABCDE。
5.ABCD
解析思路:“5R”原则包括适当性、可靠性、适应性、响应性和关系,对应选项ABCD。
三、判断题(每题2分,共10分)
1.×
解析思路:“5R”原则包括适当性、可靠性、适应性、响应性和关系,不包括“透明性”。
2.×
解析思路:“4P”原则包括产品、价格、促销和地点,不包括“采购流程”。
3.×
解析思路:“4C”原则包括成本、顾客、便利性和沟通,不包括“便利性”。
4.×
解析思路:“KPI”指的是关键绩效指标,不包括“关键库存指标”。
5.×
解析思路:“5R”原则包括适当
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