2024年CPSM考试要点总结试题及答案

2024年CPSM考试要点总结试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应链管理基础知识

B.采购与供应链管理策略

C.采购与供应链管理实践

D.采购与供应链管理法律法规

2.在采购与供应链管理中，以下哪个概念不属于战略采购？

A.供应商关系管理

B.风险管理

C.产品生命周期管理

D.采购流程优化

3.以下哪个不是采购与供应链管理中常见的采购类型？

A.直接采购

B.间接采购

C.采购外包

D.跨国采购

4.采购与供应链管理中的“供应商绩效评估”主要目的是什么？

A.确保供应商遵守合同条款

B.优化供应商关系

C.降低采购成本

D.提高采购效率

5.在采购与供应链管理中，以下哪个不是供应商选择的关键因素？

A.供应商的信誉

B.供应商的地理位置

C.供应商的产品质量

D.供应商的交货能力

6.以下哪个不是采购与供应链管理中的供应链风险管理策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险缓解

D.风险接受

7.在采购与供应链管理中，以下哪个不是供应链协同的关键要素？

A.信息共享

B.协同规划

C.协同执行

D.协同监控

8.以下哪个不是采购与供应链管理中的采购流程步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

9.在采购与供应链管理中，以下哪个不是采购成本管理的关键环节？

A.成本预算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本优化

10.以下哪个不是采购与供应链管理中的供应商关系管理策略？

A.供应商分类

B.供应商开发

C.供应商合作

D.供应商淘汰

11.在采购与供应链管理中，以下哪个不是供应链设计的关键因素？

A.供应链需求

B.供应链成本

C.供应链风险

D.供应链效率

12.以下哪个不是采购与供应链管理中的采购合同管理内容？

A.合同起草

B.合同谈判

C.合同执行

D.合同评估

13.在采购与供应链管理中，以下哪个不是采购绩效评估的关键指标？

A.采购成本

B.采购效率

C.供应商满意度

D.采购质量

14.以下哪个不是采购与供应链管理中的采购战略规划内容？

A.采购目标

B.采购策略

C.采购流程

D.采购团队

15.在采购与供应链管理中，以下哪个不是供应链协同的关键要素？

A.信息共享

B.协同规划

C.协同执行

D.协同培训

16.以下哪个不是采购与供应链管理中的采购流程步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购审批

17.在采购与供应链管理中，以下哪个不是采购成本管理的关键环节？

A.成本预算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

18.以下哪个不是采购与供应链管理中的供应商关系管理策略？

A.供应商分类

B.供应商开发

C.供应商合作

D.供应商培训

19.在采购与供应链管理中，以下哪个不是供应链设计的关键因素？

A.供应链需求

B.供应链成本

C.供应链风险

D.供应链技术

20.以下哪个不是采购与供应链管理中的采购合同管理内容？

A.合同起草

B.合同谈判

C.合同执行

D.合同归档

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购与供应链管理中的采购类型包括：

A.直接采购

B.间接采购

C.采购外包

D.跨国采购

2.采购与供应链管理中的供应商选择标准包括：

A.供应商的信誉

B.供应商的产品质量

C.供应商的交货能力

D.供应商的价格竞争力

3.采购与供应链管理中的供应链风险管理策略包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险缓解

D.风险接受

4.采购与供应链管理中的采购流程步骤包括：

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

5.采购与供应链管理中的采购成本管理关键环节包括：

A.成本预算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本优化

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购与供应链管理中的供应商关系管理只关注供应商的绩效评估。（）

2.采购与供应链管理中的采购成本管理主要是降低采购成本。（）

3.采购与供应链管理中的供应链风险管理可以通过风险接受策略来规避风险。（）

4.采购与供应链管理中的采购流程步骤是固定的，不能根据实际情况进行调整。（）

5.采购与供应链管理中的采购绩效评估可以通过供应商满意度来衡量。（）

6.采购与供应链管理中的采购战略规划只关注采购成本。（）

7.采购与供应链管理中的供应链协同可以通过信息共享来实现。（）

8.采购与供应链管理中的采购合同管理只关注合同执行。（）

9.采购与供应链管理中的供应链设计只关注供应链成本。（）

10.采购与供应链管理中的采购流程步骤包括需求分析、供应商选择、合同谈判、采购执行和采购评估。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简要说明采购与供应链管理中供应商关系管理的重要性及其关键要素。

答案：供应商关系管理（SRM）在采购与供应链管理中扮演着至关重要的角色。它的重要性体现在以下几个方面：

a.保障供应链稳定：通过与供应商建立良好的关系，可以确保原材料或服务的稳定供应，降低供应链中断的风险。

b.提升供应链效率：有效的供应商关系管理有助于优化采购流程，提高供应链效率，降低整体成本。

c.提高产品质量：与优秀的供应商合作，有助于提升产品质量，满足客户需求。

d.创新与协同：通过SRM，企业可以与供应商共同研发新产品，实现创新，并协同解决问题。

关键要素包括：

a.供应商选择：选择合适的供应商，考虑其信誉、产品或服务质量、交货能力等因素。

b.供应商分类：根据供应商的规模、市场地位和合作历史进行分类，以便实施有针对性的管理。

c.供应商合作：与供应商建立长期合作关系，共同制定发展战略。

d.供应商绩效评估：定期对供应商进行绩效评估，确保其满足企业要求。

e.供应商沟通：与供应商保持良好沟通，及时解决合作过程中出现的问题。

2.题目：简述采购与供应链管理中供应链风险管理的主要策略及其实施步骤。

答案：供应链风险管理（SRM）旨在识别、评估和缓解供应链中的潜在风险。主要策略包括：

a.风险识别：识别供应链中的潜在风险，包括自然灾害、政治风险、供应链中断等。

b.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程度。

c.风险缓解：采取措施降低风险的可能性和影响程度，包括多元化供应商、建立应急计划等。

实施步骤：

a.建立风险管理团队：由相关部门人员组成，负责风险管理工作的实施。

b.收集信息：收集供应链相关信息，包括供应商、产品、市场、法规等。

c.识别风险：根据收集的信息，识别供应链中的潜在风险。

d.评估风险：对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程度。

e.制定风险缓解措施：根据风险评估结果，制定相应的风险缓解措施。

f.监控与调整：定期监控供应链风险，根据实际情况调整风险缓解措施。

3.题目：请阐述采购与供应链管理中供应链协同的益处及其实现方式。

答案：供应链协同是指供应链各成员之间通过信息共享、资源共享和合作，实现供应链整体效益的最大化。其益处包括：

a.降低成本：通过协同优化流程，减少重复劳动，降低整体成本。

b.提高效率：协同可以缩短供应链响应时间，提高供应链运作效率。

c.提升客户满意度：协同有助于提高产品质量和服务水平，满足客户需求。

实现方式：

a.信息共享：通过建立供应链信息平台，实现信息共享。

b.资源共享：共享供应链资源，如物流、仓储等，降低运营成本。

c.协同规划：与供应商、客户等协同制定供应链计划。

d.协同执行：共同执行供应链计划，确保供应链运作顺畅。

e.协同监控：对供应链运作进行监控，及时发现并解决问题。

五、论述题

题目：论述采购与供应链管理在企业发展中的重要性及其对企业竞争力的影响。

答案：采购与供应链管理在企业发展中扮演着至关重要的角色，它是企业运营的基石，对企业竞争力有着深远的影响。

首先，采购与供应链管理直接关系到企业的成本控制。通过有效的采购策略和供应链管理，企业可以降低原材料、生产成本和物流成本，从而提高产品的竞争力。例如，通过集中采购、供应商优化和物流优化，企业可以显著降低成本，提高利润率。

其次，采购与供应链管理影响着企业的产品质量和交付能力。企业通过建立与优质供应商的合作关系，确保原材料和零部件的质量，从而提高产品的整体质量。同时，高效的供应链管理能够确保产品按时交付，满足客户需求，提升客户满意度。

再者，采购与供应链管理有助于企业实现创新和差异化。通过与供应商的合作，企业可以共同开发新产品，推动技术创新，实现产品差异化。此外，供应链协同还可以帮助企业快速响应市场变化，适应市场需求的多样化。

1.竞争力提升：通过降低成本、提高产品质量和交付能力，企业可以增强市场竞争力，赢得更多的市场份额。

2.品牌价值提升：优秀的采购与供应链管理能够提升企业的品牌形象，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。

3.企业效率提升：通过优化采购流程和供应链运作，企业可以提高整体运营效率，降低运营风险。

4.应对市场变化：高效的供应链管理能够帮助企业快速响应市场变化，适应市场需求的多样化，提高市场适应性。

5.企业可持续发展：采购与供应链管理有助于企业实现可持续发展，包括资源利用、环境保护和社会责任等方面。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的考试科目包括采购与供应链管理基础知识、采购与供应链管理策略、采购与供应链管理实践，以及采购与供应链管理法律法规，所以选择D。

2.C

解析思路：战略采购通常涉及长期的合作关系、供应商的整合以及采购战略的制定，而产品生命周期管理是一个独立的概念，关注产品从设计到退市的整个过程。

3.D

解析思路：采购类型通常包括直接采购（直接购买用于生产的产品或服务）和间接采购（购买非生产性物品或服务），采购外包和跨国采购是采购的具体形式。

4.B

解析思路：供应商绩效评估的主要目的是优化供应商关系，确保供应商满足企业的期望和标准，而不是仅仅确保供应商遵守合同条款。

5.B

解析思路：供应商选择的关键因素通常包括信誉、产品质量、交货能力、价格竞争力等，地理位置不是主要考虑因素。

6.D

解析思路：供应链风险管理策略包括风险识别、风险评估、风险缓解和风险接受，风险接受不是缓解策略。

7.D

解析思路：供应链协同的关键要素包括信息共享、协同规划、协同执行和协同监控，协同培训不是协同要素。

8.D

解析思路：采购流程步骤通常包括需求分析、供应商选择、合同谈判、采购执行和采购评估，采购审批不是必需步骤。

9.D

解析思路：采购成本管理的关键环节包括成本预算、成本核算、成本控制和成本优化，成本分析是成本控制的一部分。

10.D

解析思路：供应商关系管理策略包括供应商分类、供应商开发、供应商合作和供应商淘汰，供应商培训不是策略之一。

11.D

解析思路：供应链设计的关键因素包括供应链需求、供应链成本、供应链风险和供应链效率，供应链技术不是设计的关键因素。

12.D

解析思路：采购合同管理的内容包括合同起草、合同谈判、合同执行和合同评估，合同归档不是管理内容。

13.C

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括采购成本、采购效率、供应商满意度和采购质量，供应商满意度不是唯一指标。

14.D

解析思路：采购战略规划的内容包括采购目标、采购策略、采购流程和采购团队，采购成本不是规划内容。

15.D

解析思路：供应链协同的关键要素包括信息共享、协同规划、协同执行和协同监控，协同培训不是协同要素。

16.D

解析思路：采购流程步骤包括需求分析、供应商选择、合同谈判、采购执行和采购评估，采购审批不是必需步骤。

17.D

解析思路：采购成本管理的关键环节包括成本预算、成本核算、成本控制和成本优化，成本分析是成本控制的一部分。

18.D

解析思路：供应商关系管理策略包括供应商分类、供应商开发、供应商合作和供应商淘汰，供应商培训不是策略之一。

19.D

解析思路：供应链设计的关键因素包括供应链需求、供应链成本、供应链风险和供应链效率，供应链技术不是设计的关键因素。

20.D

解析思路：采购合同管理的内容包括合同起草、合同谈判、合同执行和合同评估，合同归档不是管理内容。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：