CPSM考试名师指导试题及答案

CPSM考试名师指导试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）发布的采购认证是：

A.CIPS

B.CPM

C.CPSM

D.AIPMM

2.以下哪项不是供应链管理的关键要素？

A.供应商关系管理

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.供应链融资

3.在采购流程中，下列哪项不是采购决策的关键因素？

A.成本

B.质量控制

C.交货时间

D.环境影响

4.以下哪种采购策略适用于需求波动较大的产品？

A.长期合同

B.短期合同

C.供应商集中

D.供应商多元化

5.采购成本分析的目的是：

A.确定采购成本

B.优化采购流程

C.评估供应商绩效

D.减少采购成本

6.以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.交货条款

B.付款条款

C.争议解决

D.供应商资质证明

7.在采购过程中，供应商选择的标准不包括：

A.供应商的财务状况

B.供应商的产品质量

C.供应商的地理位置

D.采购成本

8.以下哪种采购方法适用于单一供应商？

A.一致性采购

B.竞争性采购

C.邀请性采购

D.非竞争性采购

9.采购绩效评估的目的是：

A.评估采购流程的效率

B.评估供应商的绩效

C.评估采购人员的绩效

D.以上都是

10.以下哪种采购工具可以帮助采购人员管理合同？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购绩效评估

D.采购流程图

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）认证的CPSM考试涵盖了以下哪些领域？

A.采购策略

B.供应商关系管理

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

2.以下哪些因素会影响供应商选择？

A.供应商的财务状况

B.供应商的产品质量

C.供应商的地理位置

D.采购成本

3.采购流程包括以下哪些阶段？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

4.采购绩效评估的指标包括以下哪些？

A.采购成本

B.交货时间

C.产品质量

D.供应商满意度

5.以下哪些采购工具可以帮助采购人员管理合同？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购绩效评估

D.采购流程图

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）认证的CPSM考试仅适用于采购专业人员。（）

2.采购成本分析的目的是为了确定采购成本。（）

3.采购合同的主要内容不包括供应商资质证明。（）

4.在采购过程中，供应商选择的标准不包括采购成本。（）

5.采购绩效评估的目的是评估采购人员的绩效。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理中供应商关系管理的重要性及其关键要素。

答案：供应商关系管理（SRM）在采购管理中扮演着至关重要的角色。它的重要性体现在以下几个方面：

a.供应商是采购流程的关键参与者，有效的供应商关系可以确保供应链的稳定性和可靠性。

b.通过建立良好的供应商关系，企业可以降低采购成本，提高采购效率。

c.供应商关系有助于企业获取高质量的物料和服务，满足客户需求。

d.供应商关系管理有助于企业应对市场变化和风险，提高企业的竞争力。

供应商关系管理的关键要素包括：

a.供应商选择：选择合适的供应商是企业成功实施SRM的基础。

b.供应商评估：定期对供应商进行评估，确保其满足企业的需求和标准。

c.互动与沟通：建立有效的沟通机制，确保信息共享和问题解决。

d.合作与发展：与供应商建立长期合作关系，共同开发新产品和服务。

e.绩效评估：对供应商的绩效进行定期评估，确保其持续改进。

2.题目：解释采购合同中的交货条款对采购流程的重要性。

答案：交货条款是采购合同中至关重要的部分，它对采购流程具有以下重要性：

a.确保交货时间和交货地点符合采购需求，避免因交货延迟或错误导致的损失。

b.明确供应商的交货责任和义务，降低采购风险。

c.规范交货流程，提高采购效率。

d.交货条款有助于确定采购成本，为采购预算提供依据。

e.交货条款有助于维护供需双方的权益，减少争议和纠纷。

3.题目：简述采购绩效评估的主要指标及其作用。

答案：采购绩效评估是衡量采购活动效果的重要手段，其主要指标包括：

a.成本节约率：衡量采购成本与预算的差异，反映采购活动的经济性。

b.交货及时率：衡量供应商交货的准时性，反映供应链的稳定性。

c.供应商满意度：衡量供应商对采购活动的满意程度，反映采购关系的和谐性。

d.采购成本降低率：衡量采购成本随时间的变化趋势，反映采购活动的持续改进。

e.产品质量合格率：衡量采购产品的质量水平，反映采购活动的质量控制效果。

这些指标的作用如下：

a.评估采购活动的效果，为采购决策提供依据。

b.识别采购过程中的问题和不足，促进采购流程的优化。

c.提高采购效率和效果，降低采购成本。

d.评估供应商绩效，促进供应商改进。

e.提高采购人员的工作绩效，促进团队建设。

五、论述题

题目：论述在供应链管理中，如何通过风险管理来降低采购风险。

答案：供应链管理中的风险管理是确保供应链稳定性和企业持续运营的关键环节。以下是通过风险管理降低采购风险的几个策略：

1.识别风险：首先，企业需要对采购过程中的潜在风险进行识别。这包括供应链中断、供应商可靠性问题、价格波动、法规变化、运输问题等。

2.评估风险：对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和潜在的后果。这有助于企业优先处理最关键的风险。

3.制定应对策略：针对评估出的高风险，制定相应的应对策略。这些策略可能包括：

a.多元化供应商：避免对单一供应商的依赖，通过引入多个供应商来分散风险。

b.建立应急计划：为可能发生的供应链中断制定应急计划，确保备选供应商和物流方案。

c.供应商评估和认证：定期对供应商进行评估和认证，确保其符合企业的质量标准和生产能力。

d.价格风险管理：通过期货合约、期权等金融工具来锁定原材料价格，减少价格波动风险。

4.持续监控：风险管理是一个持续的过程，企业需要定期监控供应链的运行情况，及时发现新风险或风险变化。

5.供应链可视化：利用先进的供应链管理工具和技术，提高供应链的可视化程度，以便更快地识别和响应风险。

6.建立良好的供应商关系：与供应商建立长期、互信的合作关系，有助于在风险发生时，双方能够共同应对。

7.风险转移：通过保险、合同条款等方式将部分风险转移给第三方。

8.法律和合规性：确保供应链活动符合相关法律法规，减少法律风险。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：CPSM是采购管理专业人员协会（APICS）发布的采购认证，因此选择C。

2.D

解析思路：供应链管理的关键要素包括供应链设计、规划、实施和运营，不包括环境影响，因此选择D。

3.D

解析思路：采购决策的关键因素通常包括成本、质量、交货时间和供应商选择，不包括环境影响，因此选择D。

4.B

解析思路：短期合同适用于需求波动较大的产品，因为它提供了灵活性以适应市场变化，因此选择B。

5.A

解析思路：采购成本分析的主要目的是确定采购成本，以便于预算和成本控制，因此选择A。

6.D

解析思路：采购合同的主要内容通常包括交货条款、付款条款、质量标准和争议解决，不包括供应商资质证明，因此选择D。

7.D

解析思路：供应商选择的标准通常包括财务状况、产品质量、地理位置和采购成本，因此选择D。

8.D

解析思路：非竞争性采购适用于单一供应商，因为它不涉及与其他供应商的竞争，因此选择D。

9.D

解析思路：采购绩效评估的目的是评估采购流程、供应商绩效和采购人员的绩效，因此选择D。

10.B

解析思路：采购合同是管理合同的关键工具，它详细规定了采购条款和条件，因此选择B。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM考试涵盖采购策略、供应商关系管理、采购合同管理和采购绩效评估，因此选择ABCD。

2.ABCD

解析思路：供应商选择的标准通常包括财务状况、产品质量、地理位置和采购成本，因此选择ABCD。

3.ABCD

解析思路：采购流程包括采购需求分析、供应商选择、采购合同管理和采购绩效评估，因此选择ABCD。

4.ABCD

解析思路：采购绩效评估的指标包括采购成本、交货时间、产品质量和供应商满意度，因此选择ABCD。

5.ABCD

解析思路：采购工具可以帮助管理合同，包括采购计划、采购合同、采购绩效评估和采购流程图，因此选择ABCD。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：CPSM考试不仅适用于采购专业人员，也适用于所有对采购和供应链管理感兴趣的