CPSM考试重要考点的深入剖析试题及答案_第1页
CPSM考试重要考点的深入剖析试题及答案_第2页
CPSM考试重要考点的深入剖析试题及答案_第3页
CPSM考试重要考点的深入剖析试题及答案_第4页
CPSM考试重要考点的深入剖析试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

CPSM考试重要考点的深入剖析试题及答案姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不是CPSM认证考试的基本要求?

A.具有采购相关工作经验

B.通过CPSM认证考试

C.具有采购专业学历

D.具有高级采购职称

2.在采购生命周期中,哪个阶段负责制定采购策略?

A.计划阶段

B.采购阶段

C.验收阶段

D.管理阶段

3.以下哪项不是采购风险管理的主要方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险缓解

D.风险监控

4.在采购合同管理中,以下哪项不是合同条款审查的要点?

A.合同主体资格

B.合同标的物描述

C.合同履行期限

D.合同违约责任

5.采购绩效评估的主要指标不包括以下哪项?

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.采购满意度

6.在供应商选择过程中,以下哪项不是供应商绩效评估的指标?

A.供应商质量

B.供应商价格

C.供应商交付

D.供应商服务

7.采购谈判中,以下哪项不是谈判策略的要素?

A.谈判目标

B.谈判准备

C.谈判沟通

D.谈判结果

8.以下哪项不是采购流程中的关键控制点?

A.采购申请

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购订单执行

9.在采购流程中,以下哪项不是采购绩效评估的内容?

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.采购满意度

10.以下哪项不是采购流程中的供应商管理活动?

A.供应商选择

B.供应商绩效评估

C.供应商关系维护

D.采购订单执行

11.以下哪项不是采购流程中的合同管理活动?

A.合同条款审查

B.合同签订

C.合同履行

D.合同解除

12.在采购流程中,以下哪项不是采购风险管理的主要方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险缓解

D.风险应对

13.以下哪项不是采购流程中的采购绩效评估指标?

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.采购满意度

14.在采购流程中,以下哪项不是采购谈判的要素?

A.谈判目标

B.谈判准备

C.谈判策略

D.谈判结果

15.以下哪项不是采购流程中的供应商管理活动?

A.供应商选择

B.供应商绩效评估

C.供应商关系维护

D.采购订单执行

16.在采购流程中,以下哪项不是采购合同管理的内容?

A.合同条款审查

B.合同签订

C.合同履行

D.合同解除

17.以下哪项不是采购流程中的采购风险管理方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险缓解

D.风险应对

18.在采购流程中,以下哪项不是采购绩效评估的内容?

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.采购满意度

19.以下哪项不是采购流程中的采购谈判要素?

A.谈判目标

B.谈判准备

C.谈判策略

D.谈判结果

20.在采购流程中,以下哪项不是采购合同管理活动?

A.合同条款审查

B.合同签订

C.合同履行

D.合同解除

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是CPSM认证考试的基本要求?

A.具有采购相关工作经验

B.通过CPSM认证考试

C.具有采购专业学历

D.具有高级采购职称

2.采购生命周期包括哪些阶段?

A.计划阶段

B.采购阶段

C.验收阶段

D.管理阶段

3.以下哪些是采购风险管理的主要方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险缓解

D.风险应对

4.以下哪些是采购合同管理的要点?

A.合同主体资格

B.合同标的物描述

C.合同履行期限

D.合同违约责任

5.以下哪些是采购绩效评估的主要指标?

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.采购满意度

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购风险管理的主要目的是为了降低采购过程中的风险。()

2.采购谈判的目的是为了实现双方利益的最大化。()

3.采购合同管理的核心是确保合同的履行。()

4.采购绩效评估的主要目的是为了提高采购效率。()

5.供应商选择的主要依据是供应商的报价。()

6.采购流程中的关键控制点是采购订单执行。()

7.采购流程中的采购绩效评估指标包括采购成本、采购质量、采购效率和采购满意度。()

8.采购谈判的策略包括谈判目标、谈判准备、谈判沟通和谈判结果。()

9.采购流程中的供应商管理活动包括供应商选择、供应商绩效评估、供应商关系维护和采购订单执行。()

10.采购合同管理的内容包括合同条款审查、合同签订、合同履行和合同解除。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:请简述采购生命周期中的计划阶段的主要任务。

答案:采购生命周期中的计划阶段主要任务包括需求分析、市场调研、采购策略制定、采购计划编制和预算管理。此阶段的核心是确保采购活动的顺利进行,为后续的采购执行、验收和管理打下坚实的基础。

2.题目:在采购风险管理中,如何进行风险识别和风险评估?

答案:风险识别是识别采购过程中可能出现的潜在风险,包括内部和外部风险。风险评估是对识别出的风险进行评估,确定风险的可能性和影响程度。风险识别和风险评估的方法包括:头脑风暴、专家访谈、历史数据分析、情景分析和风险矩阵等。

3.题目:简述采购合同管理中合同条款审查的要点。

答案:合同条款审查的要点包括:合同主体资格、合同标的物描述、合同履行期限、交付方式、质量标准、价格条款、付款方式、违约责任、争议解决方式和合同解除条件等。审查合同条款的目的是确保合同内容的合法性、完整性和公平性。

4.题目:请解释采购绩效评估中的关键绩效指标(KPI)及其作用。

答案:关键绩效指标(KPI)是衡量采购绩效的重要指标,它反映了采购活动在成本、质量、效率、服务等方面的表现。KPI的作用包括:明确采购目标、监控采购过程、评估采购结果、为采购决策提供依据、促进采购流程优化等。常见的KPI包括采购成本、采购质量、采购效率、采购周期、供应商满意度等。

五、论述题

题目:论述在采购过程中,如何有效地进行供应商选择和绩效评估。

答案:在采购过程中,有效地进行供应商选择和绩效评估是确保采购质量和成本控制的关键环节。以下是一些关键步骤和方法:

1.供应商选择:

-明确需求:首先,需要明确采购需求,包括产品规格、质量标准、数量、价格范围等。

-市场调研:通过市场调研,收集潜在供应商的信息,包括其生产能力、产品质量、市场声誉、财务状况等。

-供应商评估:根据需求,制定供应商评估标准,如质量、交付、价格、服务、技术等。

-初选供应商:根据评估标准,对潜在供应商进行初步筛选,确定符合要求的供应商名单。

-详细评估:对初选供应商进行详细评估,可能包括现场考察、样品测试、询价比较等。

-供应商选择:根据评估结果,选择最符合要求的供应商进行合作。

2.供应商绩效评估:

-建立评估体系:制定供应商绩效评估体系,包括定量和定性指标,如交付准时率、产品质量合格率、售后服务满意度等。

-定期评估:定期对供应商进行绩效评估,通常包括月度、季度或年度评估。

-数据收集:收集相关数据,如订单履行情况、质量问题反馈、客户满意度调查等。

-分析比较:对收集到的数据进行分析比较,评估供应商的整体表现。

-沟通反馈:与供应商沟通评估结果,讨论改进措施,并记录在案。

-持续改进:根据评估结果,对供应商进行分类管理,对表现优异的供应商给予奖励,对表现不佳的供应商提出改进要求。

试卷答案如下:

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.D

解析思路:CPSM认证考试的基本要求不包括具有高级采购职称,而是通过认证考试、相关工作经验和专业学历。

2.A

解析思路:采购生命周期中的计划阶段负责制定采购策略,包括需求分析、市场调研等。

3.D

解析思路:采购风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估和风险缓解,风险应对是风险缓解的一部分。

4.D

解析思路:合同条款审查的要点包括合同主体资格、标的物描述、履行期限等,违约责任不属于审查要点。

5.D

解析思路:采购绩效评估的主要指标包括采购成本、采购质量、采购效率和采购满意度,不包括采购满意度。

6.B

解析思路:供应商绩效评估的指标包括供应商质量、交付、服务,价格不是主要评估指标。

7.D

解析思路:谈判策略的要素包括谈判目标、准备、沟通和结果,谈判本身不是策略要素。

8.D

解析思路:采购流程中的关键控制点包括采购申请、供应商选择、合同签订和订单执行,订单执行不是控制点。

9.D

解析思路:采购流程中的采购绩效评估内容不包括采购满意度,而是采购成本、质量、效率和成本。

10.D

解析思路:采购流程中的供应商管理活动包括选择、绩效评估、关系维护和订单执行,不包括订单执行。

11.D

解析思路:采购合同管理的内容包括条款审查、签订、履行和解除,合同解除不是审查要点。

12.D

解析思路:采购风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估和风险缓解,风险应对是风险缓解的一部分。

13.D

解析思路:采购流程中的采购绩效评估指标包括采购成本、质量、效率和满意度,不包括采购满意度。

14.D

解析思路:采购谈判的要素包括目标、准备、策略和结果,谈判本身不是策略要素。

15.D

解析思路:采购流程中的供应商管理活动包括选择、绩效评估、关系维护和订单执行,不包括订单执行。

16.D

解析思路:采购合同管理的内容包括条款审查、签订、履行和解除,合同解除不是管理内容。

17.D

解析思路:采购流程中的采购风险管理方法包括风险识别、风险评估和风险缓解,风险应对是风险缓解的一部分。

18.D

解析思路:采购流程中的采购绩效评估内容不包括采购满意度,而是采购成本、质量、效率和成本。

19.D

解析思路:采购谈判的要素包括目标、准备、策略和结果,谈判本身不是策略要素。

20.D

解析思路:采购合同管理的内容包括条款审查、签订、履行和解除,合同解除不是管理内容。

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.AB

解析思路:CPSM认证考试的基本要求包括具有采购相关工作经验和通过认证考试,学历和专业职称不是要求。

2.ABCD

解析思路:采购生命周期包括计划、采购、验收和管理四个阶段。

3.ABC

解析思路:采购风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估和风险缓解。

4.ABCD

解析思路:采购合同管理的要点包括合同主体资格、标的物描述、履行期限和违约责任。

5.ABCD

解析思路:采购绩效评估的主要指标包括采购成本、采购质量、采购效率和采购满意度。

三、判断题(每题2分,共10分)

1.×

解析思路:采购风险管理的主要目的是为了降低采购过程中的风险,而不是完全消除风险。

2.√

解析思路:采购谈判的目的是为了实现双方利益的最大化,通过协商达成共识。

3.√

解析思路:采购合同管理的核心是确保合同的履行,保障双方权益。

4.√

解析思路:采购绩效评估的主要目的是为了提高采购效率,优化采购流程。

5.×

解析思路:供应商选择的主要依据是供应商的全面表现,而不仅仅是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论