解析2024年CPSM考试试题及答案

解析2024年CPSM考试试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）成立于：

A.1975年

B.1980年

C.1985年

D.1990年

2.供应链管理的主要目标是：

A.降低成本

B.提高效率

C.增强客户满意度

D.以上都是

3.以下哪项不是CPSM考试中的四个关键领域？

A.采购策略和计划

B.供应市场和分析

C.供应商关系管理

D.合同和采购协议

4.采购流程的哪个阶段通常涉及需求识别和规划？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购评估

5.以下哪项不是供应链风险管理的核心要素？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险沟通

6.采购管理中，什么是“价值分析”？

A.分析采购成本

B.分析供应商价值

C.分析采购过程

D.分析采购结果

7.以下哪种采购模式通常涉及多个供应商？

A.单一来源采购

B.多供应商采购

C.竞争性谈判

D.竞争性招标

8.采购管理中，什么是“合同生命周期管理”？

A.合同的签订、执行和评估

B.合同的签订、执行和终止

C.合同的签订、谈判和评估

D.合同的签订、谈判和终止

9.以下哪种采购工具用于确定最佳采购策略？

A.价值分析

B.成本效益分析

C.SWOT分析

D.风险评估

10.采购管理中，什么是“采购绩效管理”？

A.监控采购活动

B.评估采购结果

C.管理供应商关系

D.以上都是

11.以下哪项不是采购决策的依据？

A.采购需求

B.供应商信息

C.市场价格

D.企业战略

12.采购管理中，什么是“采购流程优化”？

A.简化采购流程

B.提高采购效率

C.降低采购成本

D.以上都是

13.以下哪种采购模式通常用于紧急采购？

A.预算采购

B.紧急采购

C.规划采购

D.需求采购

14.采购管理中，什么是“采购合同”？

A.采购双方之间的法律文件

B.供应商之间的法律文件

C.采购部门的内部文件

D.采购团队之间的合作协议

15.以下哪项不是采购管理中的合规要求？

A.遵守法律法规

B.遵守行业标准

C.遵守企业政策

D.遵守供应链管理最佳实践

16.采购管理中，什么是“供应商关系管理”？

A.与供应商建立和维护良好关系

B.管理供应商信息

C.评估供应商绩效

D.以上都是

17.以下哪种采购模式通常用于长期合作？

A.竞争性谈判

B.单一来源采购

C.长期合作协议

D.竞争性招标

18.采购管理中，什么是“采购策略”？

A.采购目标和方法

B.采购流程和程序

C.采购工具和技术

D.采购结果和效果

19.以下哪种采购模式通常用于批量采购？

A.单一来源采购

B.多供应商采购

C.竞争性谈判

D.批量采购

20.采购管理中，什么是“采购流程”？

A.采购活动的一系列步骤

B.采购决策的依据和方法

C.采购结果的评估和改进

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购管理的主要职能？

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

E.采购评估

2.以下哪些是采购管理中的关键成功因素？

A.采购成本

B.采购质量

C.采购时间

D.供应商关系

E.企业战略

3.以下哪些是采购管理中的风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

4.以下哪些是采购管理中的合规要求？

A.遵守法律法规

B.遵守行业标准

C.遵守企业政策

D.遵守供应链管理最佳实践

E.遵守供应商要求

5.以下哪些是采购管理中的绩效指标？

A.采购成本

B.采购质量

C.采购时间

D.供应商满意度

E.采购效率

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理的主要目标是降低成本。（）

2.供应链管理的主要目标是提高客户满意度。（）

3.采购管理中的风险都是不可预测的。（）

4.采购管理中的合规要求只包括遵守法律法规。（）

5.采购管理中的绩效指标只包括采购成本和采购质量。（）

6.采购管理中的供应商关系管理只涉及与供应商的沟通。（）

7.采购管理中的采购策略只涉及采购目标和方法。（）

8.采购管理中的采购流程只涉及采购活动的一系列步骤。（）

9.采购管理中的采购执行只涉及采购决策的依据和方法。（）

10.采购管理中的采购评估只涉及采购结果的评估和改进。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理中的“需求识别”阶段的关键步骤。

答案：需求识别阶段的关键步骤包括：

-收集和整理需求信息

-分析需求来源和类型

-评估需求优先级

-制定需求计划

-确定需求规格和标准

2.题目：解释采购管理中的“供应商选择”过程中考虑的因素。

答案：在供应商选择过程中，需要考虑以下因素：

-供应商的资质和信誉

-产品的质量和服务

-价格竞争力

-交货时间和可靠性

-供应商的财务状况和稳定性

-供应商的技术能力和创新能力

-供应商的地理位置和运输便利性

3.题目：阐述采购管理中“合同管理”的重要性以及其主要内容。

答案：合同管理在采购管理中至关重要，其主要内容包括：

-合同的起草和谈判

-合同的审批和签署

-合同的执行和监控

-合同的变更和终止

-合同的纠纷解决

合同管理确保采购活动合法、合规，并保障双方的权益。

4.题目：讨论采购管理中如何进行“采购绩效管理”。

答案：采购绩效管理包括以下步骤：

-确定关键绩效指标（KPIs）

-收集相关数据

-分析和评估绩效

-制定改进措施

-持续监控和调整

五、论述题

题目：论述在采购管理中，如何平衡成本、质量、交付和风险之间的关系。

答案：在采购管理中，平衡成本、质量、交付和风险之间的关系是确保供应链稳定和采购目标实现的关键。以下是一些关键的策略和方法：

1.成本与质量的关系：

-成本和质量通常是相互关联的。为了平衡这两者，采购专业人员需要寻找性价比高的供应商，即在保证产品质量的前提下，提供最具竞争力的价格。

-通过价值分析（VA）和成本效益分析（CBA）来评估不同供应商的报价，确保在成本控制的同时，不牺牲产品的质量。

2.成本与交付的关系：

-交付是成本的一个重要组成部分，延迟交付可能导致额外成本，如库存积压或生产中断。

-通过建立有效的库存管理和供应链规划，可以减少库存成本，同时确保按时交付。

3.成本与风险的关系：

-成本增加通常伴随着风险的增加，如供应商不稳定或原材料价格波动。

-通过风险分析和供应链多元化策略，可以降低依赖单一供应商的风险，从而在成本增加时保持供应链的稳定性。

4.质量与交付的关系：

-高质量的产品往往需要更严格的生产和质量控制，这可能导致交付时间延长。

-通过与供应商建立紧密的合作关系，共同制定质量标准，并实施持续改进流程，可以在不牺牲交付时间的前提下提高产品质量。

5.质量与风险的关系：

-质量问题可能导致产品召回、客户不满或法律诉讼，从而增加风险。

-通过实施全面的质量管理体系（如ISO9001），确保产品在整个供应链中的质量，同时建立有效的质量控制流程来管理风险。

为了平衡这些关系，以下是一些具体措施：

-制定明确的采购策略和计划，确保所有相关方都了解优先级和目标。

-采用供应商绩效评估系统，定期评估供应商的表现，确保他们能够满足成本、质量、交付和风险的要求。

-利用合同条款来保护企业的利益，包括质量保证、交付保证和风险管理条款。

-建立应急计划，以应对可能的风险和意外情况。

-通过持续的教育和培训，提高采购团队对供应链管理的理解和应对能力。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

解析思路：APICS成立于1975年，这是其成立的年份。

2.D

解析思路：供应链管理的目标是多方面的，包括降低成本、提高效率和增强客户满意度，因此选择“以上都是”。

3.D

解析思路：CPSM考试中的四个关键领域分别是采购策略和计划、供应市场和分析、供应商关系管理、合同和采购协议。

4.A

解析思路：需求识别和规划通常在采购流程的开始阶段进行，即采购计划阶段。

5.D

解析思路：供应链风险管理的核心要素包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，不包括风险沟通。

6.B

解析思路：“价值分析”是一种分析供应商价值的工具，用于评估产品的全生命周期成本和性能。

7.B

解析思路：“多供应商采购”涉及与多个供应商合作，这与题目描述的采购模式相符。

8.A

解析思路：“合同生命周期管理”涵盖了合同的签订、执行和评估，是管理合同全过程的方法。

9.B

解析思路：“成本效益分析”是一种用于确定最佳采购策略的工具，通过比较成本和收益来做出决策。

10.D

解析思路：“采购绩效管理”包括监控采购活动、评估采购结果、管理供应商关系和持续改进，因此选择“以上都是”。

11.D

解析思路：采购决策的依据包括采购需求、供应商信息、市场价格和企业战略，不包括企业战略。

12.D

解析思路：“采购流程优化”旨在简化采购流程、提高采购效率、降低采购成本，因此选择“以上都是”。

13.B

解析思路：“紧急采购”通常用于处理突发情况或紧急需求，这是其定义。

14.A

解析思路：“采购合同”是采购双方之间的法律文件，规定了双方的权利和义务。

15.E

解析思路：采购管理中的合规要求包括遵守法律法规、行业标准、企业政策和供应链管理最佳实践。

16.D

解析思路：“供应商关系管理”包括与供应商建立和维护良好关系、管理供应商信息、评估供应商绩效，因此选择“以上都是”。

17.C

解析思路：“长期合作协议”通常用于长期合作，这与题目描述的采购模式相符。

18.A

解析思路：“采购策略”是指采购目标和方法，它指导采购流程和决策。

19.D

解析思路：“批量采购”通常用于批量购买，这是其定义。

20.A

解析思路：“采购流程”是一系列采购活动，包括需求识别、供应商选择、合同管理、采购执行和采购评估。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：采购管理的主要职能包括需求识别、供应商选择、合同管理、采购执行和采购评估。

2.ABCDE

解析思路：采购管理中的关键成功因素包括采购成本、采购质量、采购时间、供应商关系和企业战略。

3.ABCDE

解析思路：采购管理中的风险管理方法包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险沟通。

4.ABCD

解析思路：采购管理中的合规要求包括遵守法律法规、行业标准、企业政策和供应链管理最佳实践。

5.ABCD

解析思路：采购管理中的绩效指标包括采购成本、采购质量、采购时间、供应商满意度和采购效率。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购管理的主要目标不仅仅是降低成本，还包括提高效率、增强客户满意度等。

2.×

解析思路：供应链管理的主要目标是提高供应链的整体绩效，而不仅仅是提高客户满意度。

3.×

解析思路：采购管理中的风险是可以识别和预测的，通过适当的风险管理措施可以降低风险。

4.×

解析思路：采购管理中的合规要求不仅包括遵守法律法规，还包括行业标准、企业政策和供应链管理最佳实践。

5.×

解析思路：采购管理中