备战CPSM2024年考试的策略试题及答案

备战CPSM2024年考试的策略试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证考试的基本要求？

A.至少三年的采购或供应链管理相关工作经验

B.有效的APICS会员资格

C.参加APICS的认证培训课程

D.完成APICS的认证考试

2.在采购合同中，以下哪项不是采购方通常关注的内容？

A.交货期限

B.价格

C.质量保证

D.员工福利

3.以下哪种采购模式适用于需要快速响应市场变化的情况？

A.采购谈判

B.直接采购

C.询价采购

D.集中采购

4.以下哪项不是采购流程的环节？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同执行

5.以下哪种采购方法适用于长期稳定供应的物料？

A.集中采购

B.长期合同采购

C.询价采购

D.直接采购

6.以下哪项不是采购绩效指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购数量

7.以下哪项不是供应链管理的核心要素？

A.供应商管理

B.产品管理

C.库存管理

D.运输管理

8.以下哪项不是供应链风险管理的策略？

A.风险规避

B.风险接受

C.风险转移

D.风险控制

9.以下哪种供应链管理工具有助于提高供应链透明度？

A.供应商评估系统

B.采购管理系统

C.供应链规划系统

D.物流管理系统

10.以下哪项不是供应链金融的核心概念？

A.供应链融资

B.供应链支付

C.供应链风险管理

D.供应链数据分析

11.以下哪项不是采购策略的关键要素？

A.采购目标

B.采购范围

C.采购预算

D.采购周期

12.以下哪种采购模式适用于对供应商依赖度较高的企业？

A.集中采购

B.分散采购

C.长期合同采购

D.询价采购

13.以下哪项不是采购流程的关键环节？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同执行

14.以下哪种采购模式适用于单一供应商的物料？

A.集中采购

B.长期合同采购

C.询价采购

D.直接采购

15.以下哪项不是采购绩效评估的方法？

A.比较分析

B.数据分析

C.供应商评估

D.采购成本分析

16.以下哪项不是供应链管理的关键要素？

A.供应商管理

B.产品管理

C.库存管理

D.客户关系管理

17.以下哪项不是供应链金融的融资方式？

A.供应链融资

B.供应链支付

C.供应链风险管理

D.供应链数据分析

18.以下哪项不是采购策略的制定原则？

A.目标明确

B.范围合理

C.预算充足

D.周期可控

19.以下哪项不是采购管理的核心任务？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同执行

20.以下哪项不是供应链管理的目标？

A.降低成本

B.提高效率

C.优化流程

D.增强客户满意度

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证考试的基本要求？

A.至少三年的采购或供应链管理相关工作经验

B.有效的APICS会员资格

C.参加APICS的认证培训课程

D.完成APICS的认证考试

2.以下哪些是采购合同中采购方关注的内容？

A.交货期限

B.价格

C.质量保证

D.员工福利

3.以下哪些采购模式适用于需要快速响应市场变化的情况？

A.采购谈判

B.直接采购

C.询价采购

D.集中采购

4.以下哪些是采购流程的环节？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同执行

5.以下哪些是采购绩效指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购数量

三、判断题（每题2分，共10分）

1.在采购合同中，员工福利是采购方通常关注的内容。（）

2.询价采购适用于长期稳定供应的物料。（）

3.采购周期是采购绩效评估的方法之一。（）

4.供应链金融的核心概念是供应链融资。（）

5.采购策略的制定原则是目标明确、范围合理、预算充足、周期可控。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购策略制定时需要考虑的关键因素。

答案：采购策略制定时需要考虑的关键因素包括但不限于：企业的采购目标、市场环境、供应商情况、成本控制、质量要求、交货期限、风险管理、供应链整合、采购团队的能力和经验等。

2.题目：阐述如何进行有效的供应商评估和管理。

答案：有效的供应商评估和管理包括以下步骤：

a.确定评估标准，包括质量、成本、交付、技术、服务等方面；

b.收集供应商信息，包括历史表现、财务状况、生产能力等；

c.进行现场考察或远程评估，验证供应商的实际情况；

d.评估供应商的合规性，如ISO认证、环保要求等；

e.建立供应商评级体系，定期对供应商进行评估；

f.与供应商建立长期合作关系，进行持续改进和沟通；

g.实施供应商激励和约束机制，确保供应商持续满足企业需求。

3.题目：解释供应链风险管理的主要策略和方法。

答案：供应链风险管理的主要策略和方法包括：

a.风险识别：通过分析历史数据、行业报告、供应商信息等，识别潜在的供应链风险；

b.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程度；

c.风险规避：通过选择替代供应商、建立多元化供应链等方式，避免风险发生；

d.风险转移：通过保险、合同条款等方式，将风险转移给其他方；

e.风险减轻：通过改进供应链流程、加强供应链监控等方式，降低风险发生的可能性和影响程度；

f.风险接受：对于无法规避或转移的风险，企业可以选择接受并制定相应的应对措施；

g.风险监控：持续监控供应链风险，确保风险应对措施的有效性。

五、论述题

题目：论述在数字化时代，采购和供应链管理面临的挑战与机遇。

答案：在数字化时代，采购和供应链管理面临着一系列的挑战与机遇。

挑战包括：

1.数据爆炸：数字化带来了大量的数据，如何有效地收集、分析和利用这些数据，成为采购和供应链管理的重要挑战。

2.供应链复杂性：全球化供应链的复杂性增加，跨国界的采购和供应链管理需要更加精细和灵活的运作。

3.技术变革：新技术如人工智能、大数据、物联网等的应用，要求采购和供应链管理人员具备更高的技术适应能力。

4.客户期望提升：客户对产品质量、服务、交付速度等方面的要求越来越高，企业需要不断优化供应链以满足这些期望。

5.环境法规变化：环保法规的日益严格，要求企业在采购和供应链管理中考虑环境因素，这增加了合规成本和复杂性。

机遇包括：

1.优化决策：通过大数据分析和人工智能技术，可以更精准地预测市场需求，优化采购决策和库存管理。

2.提升效率：数字化技术可以帮助企业实现自动化、智能化操作，提升供应链的响应速度和效率。

3.降低成本：通过数字化工具和平台，企业可以更好地管理供应商关系，降低采购成本和物流成本。

4.创新机会：数字化时代为企业提供了创新的产品和服务，通过供应链管理可以更好地捕捉这些机会。

5.全球化协同：数字化技术使得跨国界的沟通和协作更加便捷，有助于企业更好地参与全球供应链竞争。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.B

解析思路：CPSM认证考试的基本要求包括工作经验、会员资格、培训课程和考试完成，而有效的APICS会员资格是必须的。

2.D

解析思路：采购合同通常关注交货期限、价格、质量保证等与合同执行直接相关的因素，员工福利不属于合同核心内容。

3.C

解析思路：询价采购通常适用于快速响应市场变化的情况，因为它可以迅速获取多个供应商的报价，进行比较和选择。

4.D

解析思路：采购流程的环节通常包括需求分析、供应商选择、采购谈判和合同执行，而采购合同执行是流程的一部分。

5.B

解析思路：长期合同采购适用于需要长期稳定供应的物料，因为它可以确保供应的连续性和价格的稳定性。

6.B

解析思路：采购绩效指标通常包括成本、周期、质量、满意度等，供应商满意度是服务绩效指标，而非采购绩效指标。

7.B

解析思路：供应链管理的核心要素包括供应商管理、库存管理、运输管理等，而产品管理通常属于市场营销的范畴。

8.C

解析思路：供应链风险管理的策略包括规避、转移、减轻和接受，风险转移是将风险转移给其他方，而非风险控制。

9.A

解析思路：供应商评估系统有助于提高供应链透明度，因为它可以提供供应商的详细信息，帮助企业做出更明智的决策。

10.D

解析思路：供应链金融的核心概念包括融资、支付和风险管理，数据分析是辅助工具，而非核心概念。

11.D

解析思路：采购策略的关键要素包括目标、范围、预算和周期，而采购周期是执行策略的一部分。

12.C

解析思路：长期合同采购适用于对供应商依赖度较高的企业，因为它有助于稳定长期供应关系。

13.C

解析思路：采购流程的关键环节包括需求分析、供应商选择、采购谈判和合同执行，采购谈判是其中之一。

14.D

解析思路：直接采购适用于单一供应商的物料，因为它涉及直接与供应商进行交易，无需其他采购流程。

15.D

解析思路：采购绩效评估的方法包括比较分析、数据分析和供应商评估，采购成本分析是数据分析的一种。

16.D

解析思路：供应链管理的核心要素包括供应商管理、库存管理、运输管理等，客户关系管理属于市场营销的范畴。

17.D

解析思路：供应链金融的融资方式包括供应链融资、供应链支付等，供应链数据分析是辅助工具，而非融资方式。

18.D

解析思路：采购策略的制定原则包括目标明确、范围合理、预算充足和周期可控，这是确保策略有效性的关键。

19.C

解析思路：采购管理的核心任务包括采购需求分析、供应商选择、采购谈判和合同执行，采购谈判是核心任务之一。

20.D

解析思路：供应链管理的目标包括降低成本、提高效率、优化流程和增强客户满意度，这些都是供应链管理的最终目的。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.A,B,D

解析思路：CPSM认证考试的基本要求包括工作经验、会员资格和考试完成，培训课程不是强制要求。

2.A,B,C

解析思路：采购合同中采购方关注的内容通常包括交货期限、价格、质量保证等，员工福利不是合同核心内容。

3.B,C,D

解析思路：采购谈判、直接采购和询价采购都是快速响应市场变化的有效模式。

4.A,B,C,D

解析思路：采购流程的环节包括需求分析、供应商选择、采购谈判和合同执行。

5.A,B,C,D

解析思路：采购绩效指标包括成本、周期、质量和数量，这些