2024年采购师的资质要求及考量试题及答案

2024年采购师的资质要求及考量试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购师资质要求中，以下哪项不属于基本条件？

A.高中及以上学历

B.相关专业工作经验

C.优秀的人际沟通能力

D.良好的身体素质

2.采购师在工作中，以下哪项不属于职业道德要求？

A.诚实守信

B.守时

C.节俭

D.不正当竞争

3.采购计划的主要目的是什么？

A.确保采购资源的合理分配

B.提高采购效率

C.降低采购成本

D.以上都是

4.供应商选择的主要依据是什么？

A.价格

B.质量和服务

C.市场口碑

D.以上都是

5.以下哪种采购方式最有利于集中采购资源？

A.招标采购

B.竞争性谈判采购

C.询价采购

D.直接采购

6.采购合同履行过程中，以下哪项不属于采购师的职责？

A.监督合同执行

B.协调解决合同争议

C.审核发票

D.决定供应商

7.采购绩效考核的目的是什么？

A.评估采购人员的工作绩效

B.提高采购效率

C.降低采购成本

D.以上都是

8.采购师在供应链管理中扮演的角色是什么？

A.采购资源的配置者

B.供应商的管理者

C.供应链的协调者

D.以上都是

9.采购成本控制的主要措施是什么？

A.优化采购流程

B.加强供应商管理

C.提高采购效率

D.以上都是

10.采购合同风险防范的主要措施是什么？

A.完善合同条款

B.加强合同履行监督

C.建立健全供应商评价体系

D.以上都是

11.以下哪种采购方式最有利于促进企业创新？

A.询价采购

B.竞争性谈判采购

C.研讨会采购

D.供应商合作采购

12.采购师在采购过程中的决策依据是什么？

A.采购需求

B.供应商情况

C.市场行情

D.以上都是

13.以下哪种采购方式最有利于实现长期合作？

A.询价采购

B.竞争性谈判采购

C.供应商合作采购

D.招标采购

14.采购师在采购谈判中，以下哪种策略最有利于争取最大利益？

A.软硬兼施

B.灵活变通

C.坚定立场

D.以上都是

15.采购师在采购过程中，以下哪项不属于供应商关系管理的内容？

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商沟通

D.采购订单管理

16.采购师在采购过程中，以下哪种沟通方式最有利于提高沟通效率？

A.电话沟通

B.面对面沟通

C.电子邮件沟通

D.以上都是

17.以下哪种采购方式最有利于提高采购质量？

A.招标采购

B.供应商合作采购

C.竞争性谈判采购

D.询价采购

18.采购师在采购过程中，以下哪种风险属于供应链风险？

A.供应商质量问题

B.市场行情波动

C.采购人员舞弊

D.以上都是

19.以下哪种采购方式最有利于降低采购成本？

A.询价采购

B.竞争性谈判采购

C.招标采购

D.供应商合作采购

20.采购师在采购过程中，以下哪种策略最有利于提高供应商满意度？

A.严格履行合同

B.提供优质服务

C.定期沟通反馈

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购师资质要求包括哪些基本条件？

A.高中及以上学历

B.相关专业工作经验

C.优秀的人际沟通能力

D.良好的身体素质

2.采购计划的主要内容包括哪些？

A.采购需求分析

B.采购目标制定

C.采购方式选择

D.采购时间安排

3.供应商选择的主要依据有哪些？

A.价格

B.质量和服务

C.市场口碑

D.供应能力

4.采购合同履行过程中，采购师的主要职责有哪些？

A.监督合同执行

B.协调解决合同争议

C.审核发票

D.决定供应商

5.采购绩效考核的指标有哪些？

A.采购成本

B.采购效率

C.采购质量

D.供应商满意度

6.采购师在供应链管理中扮演的角色有哪些？

A.采购资源的配置者

B.供应商的管理者

C.供应链的协调者

D.采购战略制定者

7.采购成本控制的主要措施有哪些？

A.优化采购流程

B.加强供应商管理

C.提高采购效率

D.降低库存水平

8.采购合同风险防范的主要措施有哪些？

A.完善合同条款

B.加强合同履行监督

C.建立健全供应商评价体系

D.加强采购团队培训

9.采购师在采购谈判中，以下哪些策略最有利于争取最大利益？

A.软硬兼施

B.灵活变通

C.坚定立场

D.以上都是

10.采购师在采购过程中，以下哪些内容属于供应商关系管理？

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商沟通

D.采购订单管理

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购师资质要求中，学历和专业要求是必备条件。（）

2.采购计划的主要目的是为了提高采购效率。（）

3.供应商选择时，价格是唯一考虑因素。（）

4.采购师在采购合同履行过程中的主要职责是监督合同执行。（）

5.采购绩效考核的主要目的是为了评估采购人员的工作绩效。（）

6.采购师在供应链管理中扮演的角色是供应链的协调者。（）

7.采购成本控制的主要措施是优化采购流程。（）

8.采购合同风险防范的主要措施是建立健全供应商评价体系。（）

9.采购师在采购谈判中，坚定立场是争取最大利益的关键策略。（）

10.采购师在采购过程中，供应商关系管理的内容包括供应商选择和评估。（）

参考答案：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

2.D

3.D

4.D

5.A

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.C

12.D

13.C

14.D

15.D

16.D

17.A

18.D

19.B

20.C

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABC

7.ABC

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购师在供应链管理中的作用。

答案：采购师在供应链管理中扮演着关键角色，具体作用包括：

（1）确保供应链的稳定性，通过合理规划采购活动，保障企业所需物资的及时供应。

（2）优化供应链成本，通过采购策略的实施，降低采购成本，提高企业盈利能力。

（3）提升供应链效率，通过优化采购流程，提高采购效率，缩短供应链响应时间。

（4）加强供应商管理，建立长期稳定的合作关系，提升供应商质量和服务水平。

（5）促进供应链创新，通过引入新技术、新材料、新工艺，推动企业产品创新和升级。

2.题目：请简述采购师在采购谈判中的策略。

答案：采购师在采购谈判中应采取以下策略：

（1）充分了解市场行情，掌握谈判主动权。

（2）明确自身需求和底线，坚定立场。

（3）灵活变通，根据谈判情况调整策略。

（4）注重沟通，建立良好的谈判氛围。

（5）善于运用谈判技巧，如双赢谈判、价值谈判等。

3.题目：请简述采购师在采购合同管理中的职责。

答案：采购师在采购合同管理中的职责包括：

（1）参与合同起草，确保合同条款的合法性和合理性。

（2）监督合同履行，确保供应商按合同约定履行义务。

（3）协调解决合同争议，维护企业合法权益。

（4）审核发票，确保发票与合同一致。

（5）评估供应商履约情况，为后续采购提供参考。

4.题目：请简述采购师在采购绩效考核中的指标设置。

答案：采购师在采购绩效考核中应设置以下指标：

（1）采购成本：包括采购总成本、采购成本降低率等。

（2）采购效率：包括采购周期、采购响应时间等。

（3）采购质量：包括供应商质量、采购产品质量等。

（4）供应商满意度：包括供应商评价、供应商关系等。

（5）采购合规性：包括采购流程合规、合同合规等。

五、论述题

题目：请论述在当前经济环境下，采购师如何应对供应链风险。

答案：在当前经济环境下，供应链风险日益凸显，采购师需要采取以下措施来有效应对这些风险：

1.**风险识别与评估**：采购师首先应建立一套完善的风险识别体系，通过市场调研、供应商评估等方式，识别潜在的供应链风险。同时，对已识别的风险进行评估，确定其可能对企业运营的影响程度。

2.**多元化供应链策略**：为了避免对单一供应商或地区的过度依赖，采购师应实施多元化供应链策略。这包括选择多个供应商、分散采购地点以及建立替代供应链。

3.**供应链透明度**：提高供应链的透明度有助于提前发现潜在风险。采购师应与供应商建立良好的沟通机制，确保供应链信息及时共享，包括价格波动、生产进度、库存情况等。

4.**库存管理优化**：通过优化库存管理，采购师可以减少因供应链中断导致的缺货风险。这包括采用先进的库存管理系统、实施JIT（Just-In-Time）库存策略等。

5.**建立应急计划**：针对可能发生的供应链中断，采购师应制定相应的应急计划。这包括备用供应商、备用物流渠道以及快速反应机制。

6.**合同风险管理**：在合同条款中明确风险责任和应对措施，确保在发生风险时，企业能够依据合同规定获得相应的赔偿或补偿。

7.**持续改进与学习**：采购师应不断学习新的供应链管理知识和技能，跟踪行业动态，从历史风险事件中吸取教训，持续改进供应链风险管理策略。

8.**政策与法规遵守**：遵守国家相关政策和法规，确保供应链的合规性，减少因政策变动带来的风险。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

解析思路：采购师资质要求中，学历和专业要求是基本条件，高中及以上学历是基础要求。

2.D

解析思路：采购师的职业道德要求包括诚实守信、守时、节俭等，不正当竞争不属于职业道德要求。

3.D

解析思路：采购计划的主要目的是确保采购资源的合理分配，提高采购效率，降低采购成本，这些都是其目的。

4.D

解析思路：供应商选择时，价格、质量和服务、市场口碑、供应能力都是重要考虑因素。

5.A

解析思路：招标采购有利于集中采购资源，通过公开竞争，选择最优供应商。

6.D

解析思路：采购师的职责包括监督合同执行、协调解决合同争议、审核发票，决定供应商不属于其职责。

7.D

解析思路：采购绩效考核的目的是评估采购人员的工作绩效，提高采购效率，降低采购成本，这些都是其目的。

8.D

解析思路：采购师在供应链管理中扮演的角色包括采购资源的配置者、供应商的管理者、供应链的协调者等。

9.D

解析思路：采购成本控制的主要措施包括优化采购流程、加强供应商管理、提高采购效率等。

10.D

解析思路：采购合同风险防范的主要措施包括完善合同条款、加强合同履行监督、建立健全供应商评价体系等。

11.C

解析思路：研讨会采购有利于促进企业创新，通过集思广益，激发创新思维。

12.D

解析思路：采购师的决策依据包括采购需求、供应商情况、市场行情等。

13.C

解析思路：供应商合作采购有利于实现长期合作，通过建立稳定的关系，共同发展。

14.D

解析思路：采购师在采购谈判中，灵活变通、坚定立场、软硬兼施等策略都有利于争取最大利益。

15.D

解析思路：采购师的职责包括供应商选择、供应商评估、供应商沟通、采购订单管理等。

16.D

解析思路：采购师在采购过程中，电话沟通、面对面沟通、电子邮件沟通等都是有效的沟通方式。

17.A

解析思路：招标采购有利于提高采购质量，通过公开竞争，选择质量最优的供应商。

18.D

解析思路：供应链风险包括供应商质量问题、市场行情波动、采购人员舞弊等。

19.B

解析思路：询价采购有利于降低采购成本，通过比较多个供应商的价格，选择最优报价。

20.C

解析思路：采购师在采购过程中，定期沟通反馈、严格履行合同、提供优质服务等策略都有利于提高供应商满意度。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABC

解析思路：采购师资质要求包括学历和专业要求、相关专业工作经验、优秀的人际沟通能力。

2.ABCD

解析思路：采购计划的主要内容包括采购需求分析、采购目标制定、采购方式选择、采购时间安排。

3.ABCD

解析思路：供应商选择的主要依据包括价格、质量和服务、市场口碑、供应能力。

4.ABC

解析思路：采购合同履行过程中，采购师的职责包括监督合同执行、协调解决合同争议、审核发票。

5.ABCD

解析思路：采购绩效考核的指标包括采购成本、采购效率、采购质量、供应商满意度。

6.ABC

解析思路：采购师在供应链管理中扮演的角色包括采购资源的配置者、供应商的管理者、供应链的协调者。

7.ABC

解析思路：采购成本控制的主要措施包括优化采购流程、加强供应商管理、提高采购效率。

8.ABCD

解析思路：采购合同风险防范的主要措施包括完善合同条款、加强合同履行监督、建立健全供应商评价体系、加强采