2024年CPSM考试特点归纳试题及答案

2024年CPSM考试特点归纳试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.2024年CPSM考试的主要目的是什么？

A.检验考生对采购管理的实际操作能力

B.考察考生对采购理论和知识的掌握程度

C.验证考生是否具备成为一名合格采购经理的素质

D.以上都是

2.以下哪项不属于CPSM考试的核心知识领域？

A.采购战略与规划

B.供应商关系管理

C.合同与采购协议

D.财务与成本管理

3.在CPSM考试中，以下哪个环节不是采购流程的组成部分？

A.需求识别

B.供应商评估

C.采购决策

D.项目管理

4.以下哪项不是CPSM考试中强调的职业道德准则？

A.尊重他人

B.诚实守信

C.独立判断

D.追求短期利益

5.在CPSM考试中，以下哪个概念不属于采购风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险规避

6.以下哪个方法不是采购谈判技巧？

A.预先准备

B.有效沟通

C.强制执行

D.互惠互利

7.在CPSM考试中，以下哪个领域不属于采购组织与团队建设？

A.团队协作

B.激励机制

C.职业发展

D.财务预算

8.以下哪个选项不是采购绩效指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.产品质量

9.在CPSM考试中，以下哪个环节不属于采购合同管理？

A.合同起草

B.合同评审

C.合同签订

D.合同执行

10.以下哪个选项不是采购信息化工具？

A.采购管理系统

B.项目管理系统

C.供应链管理系统

D.企业资源规划系统

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.2024年CPSM考试的特点包括哪些？

A.知识与技能并重

B.注重实践应用

C.考察职业道德

D.考察综合素质

2.在CPSM考试中，以下哪些是采购流程的组成部分？

A.需求识别

B.供应商评估

C.采购决策

D.采购执行

3.以下哪些是CPSM考试中强调的职业道德准则？

A.尊重他人

B.诚实守信

C.独立判断

D.追求短期利益

4.在CPSM考试中，以下哪些是采购风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险规避

5.以下哪些是采购谈判技巧？

A.预先准备

B.有效沟通

C.强制执行

D.互惠互利

三、判断题（每题2分，共10分）

1.2024年CPSM考试的主要目的是检验考生对采购管理的实际操作能力。（）

2.在CPSM考试中，采购战略与规划是核心知识领域之一。（）

3.采购流程的每个环节都需要考虑采购风险。（）

4.购买方和供应商之间的合作是采购谈判的关键。（）

5.财务预算是采购组织与团队建设的重要组成部分。（）

6.采购绩效指标可以帮助企业评估采购活动效果。（）

7.采购合同管理是确保采购活动顺利进行的重要环节。（）

8.采购信息化工具可以提高采购效率和质量。（）

9.在CPSM考试中，考生需要具备良好的职业道德和综合素质。（）

10.购买方在采购谈判中应该追求长期利益。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述CPSM考试中采购战略与规划的重要性，并列举至少三个关键步骤。

答案：采购战略与规划对于企业的长期发展至关重要，它能够确保采购活动与企业的整体战略目标保持一致。以下是三个关键步骤：

a.确定采购目标：明确采购活动的具体目标，如成本降低、质量提升、供应链稳定等。

b.分析市场与供应商：对市场趋势、供应商能力、产品特性等进行深入分析，为采购决策提供依据。

c.制定采购策略：根据分析结果，制定相应的采购策略，包括采购模式、采购渠道、采购方式等。

2.题目：阐述在CPSM考试中，如何有效管理供应商关系？

答案：有效管理供应商关系对于确保采购活动的顺利进行至关重要。以下是一些关键措施：

a.供应商选择：选择具有良好信誉、实力和合作意愿的供应商。

b.建立沟通机制：与供应商建立良好的沟通渠道，及时解决问题。

c.定期评估：对供应商进行定期评估，确保其持续满足企业需求。

d.建立合作关系：与供应商建立长期、稳定的合作关系，共同应对市场变化。

e.培训与支持：为供应商提供必要的培训和支持，帮助他们提升产品质量和服务水平。

3.题目：在CPSM考试中，如何评估采购绩效？

答案：评估采购绩效是衡量采购活动成效的重要手段。以下是一些评估方法：

a.成本效益分析：比较采购成本与预期效益，评估成本节约情况。

b.供应商满意度调查：通过调查了解供应商对采购活动的满意度，评估采购质量。

c.采购周期分析：对比实际采购周期与计划周期，评估采购效率。

d.产品质量评估：对采购的产品进行质量检验，确保满足企业要求。

e.绩效指标体系：建立包含成本、质量、效率、风险等指标的绩效评估体系。

五、论述题

题目：论述在CPSM考试中，如何平衡采购成本与质量的关系，并举例说明。

答案：在CPSM考试中，平衡采购成本与质量是采购管理中的一个重要议题。以下是一些策略和方法：

1.需求分析：在采购过程中，首先需要对需求进行详细分析，确保采购的产品或服务能够满足企业的实际需求，避免因过度追求低成本而忽视质量。

2.供应商评估：选择供应商时，不仅要考虑价格，还要评估供应商的质量控制体系、生产能力、交付能力等因素。

3.质量标准设定：明确质量标准，并与供应商协商，确保供应商能够按照标准生产或提供服务。

4.质量控制：在采购过程中，实施质量控制措施，如样品检验、现场审计等，以确保产品质量。

5.成本效益分析：对不同的供应商和产品进行成本效益分析，寻找性价比高的供应商和产品。

6.长期合作关系：与供应商建立长期合作关系，通过长期合作降低成本，同时保证质量。

7.采购策略调整：根据市场变化和成本质量关系，适时调整采购策略，如采用批量采购、长期协议等方式降低成本。

举例说明：

假设某企业需要采购一批电子元器件，用于生产电子产品。在采购过程中，企业发现A供应商的产品价格较低，但质量不稳定；B供应商的产品价格较高，但质量可靠。为了平衡成本与质量，企业可以采取以下措施：

-对A供应商的产品进行严格的质量检验，确保其符合企业标准。

-与B供应商协商，争取在价格上获得一定的优惠，同时保证产品质量。

-将部分订单分配给A供应商，以降低整体采购成本，同时通过质量控制确保产品质量。

-定期对供应商进行评估，根据实际表现调整采购策略。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：CPSM考试旨在全面检验考生在采购领域的知识、技能和素质，因此选项D“以上都是”最符合考试目的。

2.D

解析思路：CPSM考试的核心知识领域包括采购战略与规划、供应商关系管理、合同与采购协议、采购流程管理、采购风险管理等，财务与成本管理虽然重要，但不是核心领域。

3.D

解析思路：采购流程通常包括需求识别、采购计划、供应商选择、采购谈判、合同签订、采购执行、采购评估等环节，项目管理不属于采购流程的组成部分。

4.D

解析思路：CPSM考试强调的职业道德准则包括尊重他人、诚实守信、独立判断、公正无私等，追求短期利益与这些准则相悖。

5.D

解析思路：采购风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险规避不属于采购风险管理的方法。

6.C

解析思路：采购谈判技巧包括预先准备、有效沟通、互惠互利、灵活应变等，强制执行不是谈判技巧。

7.D

解析思路：采购组织与团队建设包括团队协作、激励机制、职业发展、绩效管理等，财务预算不属于此领域。

8.D

解析思路：采购绩效指标包括采购成本、供应商满意度、采购周期、产品质量、服务水平等，财务预算不是绩效指标。

9.D

解析思路：采购合同管理包括合同起草、合同评审、合同签订、合同执行和合同变更等环节，合同执行不属于采购合同管理的环节。

10.D

解析思路：采购信息化工具包括采购管理系统、供应商关系管理系统、供应链管理系统等，企业资源规划系统不属于采购信息化工具。

二、多项选择题

1.ABCD

解析思路：CPSM考试的特点包括知识与技能并重、注重实践应用、考察职业道德、考察综合素质等。

2.ABCD

解析思路：采购流程的组成部分通常包括需求识别、采购计划、供应商选择、采购谈判、合同签订、采购执行、采购评估等。

3.ABC

解析思路：CPSM考试中强调的职业道德准则包括尊重他人、诚实守信、独立判断、公正无私等。

4.ABCD

解析思路：采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

5.ABD

解析思路：采购谈判技巧包括预先准备、有效沟通、互惠互利、灵活应变等。

三、判断题

1.×

解析思路：CPSM考试的主要目的是检验考生在采购领域的知识、技能和素质，而不仅仅是实际操作能力。

2.√

解析思路：采购战略与规划是CPSM考试的核心知识领域之一，对于企业的长期发展至关重要。

3.√

解析思路：采购流程的每个环节都可能存在风险，因此需要考虑采购风险。

4.√

解析思路：购买方和供应商之间的合作是采购谈判的关键，只有双方合作才能实现互惠互利。

5.√

解析思路：财务预算是采购组织与团队建设的重要组成部分，有助于合理分配资源。

6.√

解析思路：采购绩效指标可以帮助企业评估采购活