2024年CPSM考试重要试题及答案

2024年CPSM考试重要试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的采购认证中，CPSM代表了什么？

A.CertifiedProfessionalinSupplyManagement

B.CertifiedProfessionalinContractManagement

C.CertifiedProfessionalinProcurement

D.CertifiedProfessionalinInventoryManagement

2.在采购流程中，以下哪个步骤通常发生在需求分析和供应商选择之后？

A.合同谈判

B.供应商评估

C.需求收集

D.采购订单生成

3.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则？

A.Right

B.Righttime

C.Rightplace

D.Rightquality

4.供应商绩效评估的一个关键指标是？

A.供应商的财务状况

B.供应商的地理位置

C.供应商的交货准时性

D.供应商的市场份额

5.以下哪项不是采购策略的关键组成部分？

A.产品生命周期管理

B.供应商风险管理

C.采购成本优化

D.采购流程自动化

6.在采购合同中，以下哪个条款通常不包含？

A.交货条款

B.价格条款

C.付款条款

D.知识产权条款

7.以下哪项不是供应链管理的核心职能？

A.采购

B.生产

C.运输

D.市场营销

8.采购管理的目的是什么？

A.降低采购成本

B.确保供应链的稳定性

C.提高产品质量

D.以上都是

9.以下哪项不是供应商关系管理的关键要素？

A.供应商选择

B.供应商绩效评估

C.供应商培训

D.供应商沟通

10.在采购过程中，以下哪个阶段通常涉及与供应商的谈判？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同谈判

D.采购订单生成

11.以下哪项不是采购决策的财务因素？

A.采购成本

B.供应商价格

C.采购周期

D.供应商质量

12.采购管理中的“3C”原则指的是什么？

A.Cost,Cost,Cost

B.Cost,Control,Communication

C.Cost,Capacity,Control

D.Cost,Compliance,Collaboration

13.以下哪项不是采购管理中的“4P”原则？

A.People

B.Processes

C.Products

D.Performance

14.在采购流程中，以下哪个步骤通常发生在采购订单生成之后？

A.供应商评估

B.需求分析

C.合同谈判

D.采购订单生成

15.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则？

A.Right

B.Righttime

C.Rightplace

D.Rightquality

16.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则？

A.Right

B.Righttime

C.Rightplace

D.Rightquality

17.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则？

A.Right

B.Righttime

C.Rightplace

D.Rightquality

18.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则？

A.Right

B.Righttime

C.Rightplace

D.Rightquality

19.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则？

A.Right

B.Righttime

C.Rightplace

D.Rightquality

20.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则？

A.Right

B.Righttime

C.Rightplace

D.Rightquality

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的核心职能包括哪些？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.供应商绩效评估

E.采购订单生成

2.以下哪些是采购决策的财务因素？

A.采购成本

B.供应商价格

C.采购周期

D.供应商质量

E.供应商财务状况

3.以下哪些是采购管理中的“5R”原则？

A.Right

B.Righttime

C.Rightplace

D.Rightquality

E.Rightquantity

4.以下哪些是采购管理中的“4P”原则？

A.People

B.Processes

C.Products

D.Performance

E.Price

5.以下哪些是采购管理中的“3C”原则？

A.Cost

B.Control

C.Communication

D.Compliance

E.Collaboration

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理的主要目标是降低采购成本。（）

2.采购决策应仅基于财务因素。（）

3.采购合同中应包含知识产权条款。（）

4.供应商绩效评估是采购管理的关键组成部分。（）

5.采购管理中的“5R”原则不包括Rightquantity。（）

6.采购管理中的“4P”原则不包括Performance。（）

7.采购管理中的“3C”原则不包括Compliance。（）

8.采购决策应仅基于供应商的财务状况。（）

9.采购管理的主要目标是确保供应链的稳定性。（）

10.采购合同中应包含交货条款。（）

参考答案：

一、单项选择题：

1.A

2.A

3.C

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.C

10.C

11.C

12.B

13.C

14.E

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多项选择题：

1.ABCDE

2.ABC

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

三、判断题：

1.×

2.×

3.√

4.√

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购管理中的供应商关系管理（SRM）的重要性，并列举至少三个关键要素。

答案：供应商关系管理（SRM）在采购管理中扮演着至关重要的角色，它有助于确保供应链的稳定性和效率。以下是SRM的三个关键要素：

-供应商选择：选择合适的供应商是SRM的第一步，这涉及到对供应商的能力、质量、价格和服务进行评估。

-供应商绩效评估：定期评估供应商的表现，包括交货准时性、产品质量和客户服务，有助于识别和解决潜在问题。

-沟通与协作：与供应商建立开放、透明的沟通渠道，促进双方在战略层面上的协作，共同优化供应链。

2.题目：解释采购流程中的“需求分析”阶段，并说明其重要性。

答案：需求分析是采购流程的第一阶段，它涉及到识别和组织内部需求，以便确定采购的必要性和规模。其重要性包括：

-确定采购需求：明确所需产品和服务的具体要求，确保采购活动与组织的战略目标相一致。

-避免过度采购：通过准确的需求预测，避免库存积压和资金浪费。

-优化采购决策：基于对需求的深入了解，可以更有效地选择供应商、谈判价格和条款。

3.题目：请简述采购合同中的关键条款，并说明为什么它们对采购管理至关重要。

答案：采购合同中的关键条款包括：

-交货条款：规定交货日期、地点和方式，确保按时接收货物。

-价格条款：确定产品或服务的价格，包括单价、总价和支付条件。

-付款条款：规定付款方式和时间，确保双方的财务交易顺利进行。

-争议解决条款：在合同执行过程中出现争议时，提供解决争议的途径和方法。

这些条款对于采购管理至关重要，因为它们确保了合同双方的权利和义务得到明确，减少了潜在的风险和不确定性。

4.题目：请描述采购管理中的“持续改进”概念，并举例说明如何在采购流程中实施。

答案：持续改进是采购管理中的一个核心原则，它强调不断寻求改进采购流程、降低成本和提高效率的方法。以下是如何在采购流程中实施持续改进的例子：

-定期审查供应商绩效：通过分析供应商的表现，识别改进的机会，并采取相应措施。

-利用数据分析：通过收集和分析采购数据，识别成本节约和效率提升的机会。

-引入新技术和工具：采用先进的技术和工具，如电子采购平台和人工智能，以提高采购流程的效率。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，采购管理面临的挑战及应对策略。

答案：随着全球化的深入发展，采购管理面临着一系列新的挑战。以下是一些主要挑战及其应对策略：

1.挑战：供应链复杂性增加

答案：全球化导致供应链变得更加复杂，涉及多个国家和地区。应对策略包括：

-建立多元化的供应商网络，以降低对单一市场的依赖。

-利用信息技术和数据分析来监控供应链的各个环节，提高透明度和效率。

-加强与供应商的沟通，确保信息的及时共享。

2.挑战：汇率波动风险

答案：汇率波动可能影响采购成本和供应链稳定性。应对策略包括：

-使用金融工具如远期合约来锁定汇率。

-多元化货币支付方式，减少单一货币的风险。

-与供应商协商固定价格或调整机制，以应对汇率变动。

3.挑战：合规性和法律风险

答案：不同国家和地区的法律法规差异可能导致合规风险。应对策略包括：

-了解并遵守所有相关国家和地区的法律法规。

-与法律顾问合作，确保采购活动符合所有法律要求。

-建立合规性培训计划，提高员工的合规意识。

4.挑战：文化差异

答案：文化差异可能影响沟通和业务合作。应对策略包括：

-进行跨文化培训，提高员工对不同文化的理解和尊重。

-采用中性语言进行沟通，减少误解。

-建立跨文化团队，促进不同文化背景下的合作。

5.挑战：全球供应链中断

答案：自然灾害、政治不稳定等因素可能导致全球供应链中断。应对策略包括：

-建立应急计划，以应对供应链中断。

-增强供应链的弹性和灵活性，通过多元化采购来源来降低风险。

-与关键供应商建立长期合作关系，以增强供应链的稳定性。

试卷答案如下：

一、单项选择题答案及解析：

1.A

解析：CPSM代表CertifiedProfessionalinSupplyManagement，即认证采购供应管理专业人士。

2.A

解析：需求分析是在供应商选择之前的步骤，用于确定采购的必要性和具体要求。

3.D

解析：“5R”原则包括Rightquality（质量正确）、Rightquantity（数量正确）、Rightplace（地点正确）、Righttime（时机正确）和Rightcost（成本正确），不包括Right。

4.C

解析：供应商绩效评估的一个关键指标是其交货准时性，这是衡量供应商服务质量的重要标准。

5.D

解析：采购策略的关键组成部分通常包括产品生命周期管理、供应商风险管理、采购成本优化和供应商关系管理等，而采购流程自动化不属于策略范畴。

6.D

解析：知识产权条款通常不属于采购合同的核心条款，除非产品或服务涉及知识产权的保护。

7.D

解析：供应链管理的核心职能包括采购、生产、运输和分销，市场营销通常不属于供应链管理的核心职能。

8.D

解析：采购管理的目的在于确保供应链的稳定性、提高产品质量和降低采购成本，这些目的涵盖了选项中的各个方面。

9.C

解析：供应商关系管理的关键要素包括供应商选择、供应商绩效评估、供应商培训和供应商沟通，而供应商培训不是关键要素。

10.C

解析：合同谈判通常发生在需求分析和供应商评估之后，它是采购流程中的一个重要阶段。

11.C

解析：采购决策的财务因素包括采购成本、供应商价格和采购周期，而供应商质量属于非财务因素。

12.B

解析：“3C”原则指的是Cost（成本）、Control（控制）和Communication（沟通），这是采购管理中的重要原则。

13.C

解析：“4P”原则指的是People（人员）、Processes（流程）、Performance（绩效）和Price（价格），其中不包括Products。

14.D

解析：采购订单生成通常发生在合同谈判之后，是采购流程中的一个具体执行步骤。

15.D

解析：“5R”原则包括Right（正确）、Righttime（及时）、Rightplace（适当地点）、Rightquality（质量正确）和Rightquantity（数量正确），不包括Right。

16.D

解析：“5R”原则包括Right（正确）、Righttime（及时）、Rightplace（适当地点）、Rightquality（质量正确）和Rightquantity（数量正确），不包括Right。

17.D

解析：“5R”原则包括Right（正确）、Righttime（及时）、Rightplace（适当地点）、Rightquality（质量正确）和Rightquantity（数量正确），不包括Right。

18.D

解析：“5R”原则包括Right（正确）、Righttime（及时）、Rightplace（适当地点）、Rightquality（质量正确）和Rightquantity（数量正确），不包括Right。

19.D

解析：“5R”原则包括Right（正确）、Righttime（及时）、Rightplace（适当地点）、Rightquality（质量正确）和Rightquantity（数量正确），不包括Right。

20.D

解析：“5R”原则包括Right（正确）、Righttime（及时）、Rightplace（适当地点）、Rightquality（质量正确）和Rightquantity（数量正确），不包括Right。

二、多项选择题答案及解析：

1.ABCDE

解析：采购管理的核心职能包括需求分析、供应商选择、合同谈判、供应商绩效评估和采购订单生成。

2.ABC

解析：采购决策的财务因素包括采购成本、供应商价格和采购周期。

3.ABCD

解析：“5R”原则包括Rig