解析2024年CPMM经典试题及答案

解析2024年CPMM经典试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于CPMM考试内容的描述，正确的是：

A.考试内容仅限于管理会计知识

B.考试内容涵盖管理会计和财务会计知识

C.考试内容涉及管理会计、财务会计和战略管理知识

D.考试内容仅限于战略管理知识

参考答案：C

2.在CPMM考试中，以下哪项不是管理会计的职能？

A.预测

B.计划

C.控制

D.分析

参考答案：D

3.下列关于成本性态分析的说法，错误的是：

A.成本性态分析有助于确定成本与业务活动之间的关系

B.成本性态分析可以区分固定成本和变动成本

C.成本性态分析适用于所有类型的成本

D.成本性态分析有助于制定成本控制策略

参考答案：C

4.下列关于本量利分析的说法，正确的是：

A.本量利分析适用于所有类型的成本

B.本量利分析可以确定企业的盈亏平衡点

C.本量利分析仅适用于短期决策

D.本量利分析不适用于成本性态分析

参考答案：B

5.下列关于预算编制的说法，正确的是：

A.预算编制是企业内部管理的工具

B.预算编制仅涉及财务部门

C.预算编制不需要考虑市场因素

D.预算编制与企业的战略目标无关

参考答案：A

6.下列关于绩效评价的说法，正确的是：

A.绩效评价是企业内部管理的工具

B.绩效评价仅涉及财务指标

C.绩效评价不需要考虑员工因素

D.绩效评价与企业的战略目标无关

参考答案：A

7.下列关于内部审计的说法，正确的是：

A.内部审计是企业内部管理的工具

B.内部审计仅涉及财务部门

C.内部审计不需要考虑合规性

D.内部审计与企业的战略目标无关

参考答案：A

8.下列关于内部控制的说法，正确的是：

A.内部控制是企业内部管理的工具

B.内部控制仅涉及财务部门

C.内部控制不需要考虑合规性

D.内部控制与企业的战略目标无关

参考答案：A

9.下列关于风险管理的说法，正确的是：

A.风险管理是企业内部管理的工具

B.风险管理仅涉及财务部门

C.风险管理不需要考虑合规性

D.风险管理与企业的战略目标无关

参考答案：A

10.下列关于战略管理的说法，正确的是：

A.战略管理是企业内部管理的工具

B.战略管理仅涉及财务部门

C.战略管理不需要考虑市场因素

D.战略管理与企业的战略目标无关

参考答案：A

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.下列哪些属于管理会计的基本职能？

A.预测

B.计划

C.控制

D.分析

参考答案：ABCD

2.下列哪些属于成本性态分析的目的？

A.确定成本与业务活动之间的关系

B.区分固定成本和变动成本

C.制定成本控制策略

D.评估成本效益

参考答案：ABCD

3.下列哪些属于本量利分析的应用？

A.确定企业的盈亏平衡点

B.评估企业的盈利能力

C.制定销售策略

D.评估企业的成本结构

参考答案：ABCD

4.下列哪些属于预算编制的步骤？

A.确定预算目标

B.收集数据

C.制定预算方案

D.审批预算

参考答案：ABCD

5.下列哪些属于绩效评价的指标？

A.财务指标

B.非财务指标

C.内部指标

D.外部指标

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.成本性态分析可以帮助企业制定成本控制策略。（）

参考答案：√

2.本量利分析可以确定企业的盈亏平衡点。（）

参考答案：√

3.预算编制是企业内部管理的工具。（）

参考答案：√

4.绩效评价是企业内部管理的工具。（）

参考答案：√

5.内部审计是企业内部管理的工具。（）

参考答案：√

6.内部控制是企业内部管理的工具。（）

参考答案：√

7.风险管理是企业内部管理的工具。（）

参考答案：√

8.战略管理是企业内部管理的工具。（）

参考答案：√

9.成本性态分析适用于所有类型的成本。（）

参考答案：×

10.本量利分析不适用于成本性态分析。（）

参考答案：×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述成本性态分析在企业管理中的作用。

答案：

成本性态分析在企业管理中具有重要作用，主要体现在以下几个方面：

（1）帮助管理者了解成本与业务活动之间的关系，为成本控制提供依据。

（2）区分固定成本和变动成本，有助于企业制定合理的成本预算。

（3）评估成本效益，为企业的成本控制策略提供支持。

（4）为企业的产品定价、定价策略和产品组合决策提供依据。

（5）为企业进行成本分析和成本控制提供数据支持。

2.阐述预算编制在企业管理中的重要性。

答案：

预算编制在企业管理中的重要性体现在以下几个方面：

（1）有助于企业明确经营目标，确保企业各项经营活动与战略目标相一致。

（2）为企业的资源配置提供依据，提高资源利用效率。

（3）有助于企业控制成本，降低成本风险。

（4）为企业的绩效考核提供标准，促进企业持续改进。

（5）有助于企业进行风险管理，提高企业的抗风险能力。

3.简述绩效评价在企业内部管理中的作用。

答案：

绩效评价在企业内部管理中的作用主要包括：

（1）为企业的员工提供明确的绩效标准，激发员工的工作积极性。

（2）帮助企业管理者了解企业的运营状况，发现问题并及时改进。

（3）为企业的薪酬体系提供依据，实现薪酬与绩效的挂钩。

（4）促进企业内部沟通，提高企业的团队协作能力。

（5）为企业提供改进的方向，推动企业持续发展。

五、论述题

题目：如何通过有效的成本性态分析和本量利分析，帮助企业实现成本控制和提高盈利能力？

答案：

有效运用成本性态分析和本量利分析，可以帮助企业在激烈的市场竞争中实现成本控制和提高盈利能力，具体措施如下：

1.深入分析成本性态：

企业应详细分析各项成本的性质，明确区分固定成本和变动成本。对于固定成本，应寻找降低成本的可能性，如通过规模化采购、共享服务等手段；对于变动成本，应优化生产流程，减少浪费，提高效率。

2.制定合理的预算：

基于成本性态分析，企业应制定详细的预算计划，包括销售预算、生产预算、成本预算等。预算应具有前瞻性，能够反映市场变化和内部经营状况，为成本控制提供依据。

3.应用本量利分析：

4.优化产品结构：

企业应根据市场需求和成本结构，优化产品结构，提高高附加值产品的比重，降低低附加值产品的比重。同时，淘汰滞销产品，减少库存成本。

5.提高生产效率：

6.强化成本控制：

企业应建立健全成本控制体系，明确成本责任，对成本进行全过程、全方位的监控。通过成本核算、成本分析和成本考核，确保成本控制在合理范围内。

7.增强市场竞争力：

8.持续改进：

企业应将成本性态分析和本量利分析作为一种持续改进的工具，定期进行成本分析和预算调整，以确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争力。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C.考试内容涵盖管理会计和财务会计知识

解析思路：CPMM（CertifiedProfessionalinManagementAccounting）认证考试旨在培养具备管理会计知识和技能的专业人才，因此其考试内容自然包含管理会计和财务会计两方面的知识。

2.D.分析

解析思路：管理会计的职能包括预测、计划、控制和决策分析，其中分析是决策过程的一部分，而成本性态分析则是决策分析的一种重要方法。

3.C.成本性态分析适用于所有类型的成本

解析思路：成本性态分析是一种成本分析方法，适用于分析不同类型的成本，包括固定成本和变动成本，而不是只适用于特定类型的成本。

4.B.本量利分析可以确定企业的盈亏平衡点

解析思路：本量利分析是一种财务分析方法，通过分析销售收入、成本和利润之间的关系，可以帮助企业确定盈亏平衡点，即达到收支平衡的销售量。

5.A.预算编制是企业内部管理的工具

解析思路：预算编制是企业管理中的一项重要工具，通过预算编制，企业可以规划未来一段时间内的财务活动和资源分配。

6.A.绩效评价是企业内部管理的工具

解析思路：绩效评价是评估员工或组织绩效的工具，它是企业内部管理的重要组成部分，用于监控和改进绩效。

7.A.内部审计是企业内部管理的工具

解析思路：内部审计是确保企业内部控制和风险管理的有效性的一种工具，它属于企业内部管理的一部分。

8.A.内部控制是企业内部管理的工具

解析思路：内部控制是为了保护资产、保证会计信息的可靠性以及促进有效运营而采取的一系列措施，它是企业内部管理的核心组成部分。

9.A.风险管理是企业内部管理的工具

解析思路：风险管理是企业识别、评估、监控和应对风险的过程，它是企业内部管理中不可或缺的一环。

10.A.战略管理是企业内部管理的工具

解析思路：战略管理是企业确定长期目标和实现这些目标的方法，它是企业内部管理中用于制定和实施企业战略的工具。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：管理会计的基本职能包括预测、计划、控制和决策分析，这些都是管理会计的核心职能。

2.ABCD

解析思路：成本性态分析的目的在于理解成本与业务活动之间的关系，区分成本类型，制定成本控制策略，并评估成本效益。

3.ABCD

解析思路：本量利分析的应用范围广泛，包括确定盈亏平衡点、评估盈利能力、制定销售策略和评估成本结构。

4.ABCD

解析思路：预算编制的步骤通常包括确定预算目标、收集数据、制定预算方案和审批预算，这些步骤确保预算的准确性和可行性。

5.ABCD

解析思路：绩效评价的指标包括财务指标和非财务指标，内部指标和外部指标，它们共同构成了全面的绩效评价体系。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：成本性态分析的确可以帮助企业制定成本控制策略，通过分析成本与业务活动之间的关系，找出降低成本的机会。

2.√

解析思路：本量利分析确实可以确定企业的盈亏平衡点，这是通过分析销售量、成本和利润之间的关系来实现的。

3.√

解析思路：预算编制确实是企业内部管理的工具，它有助于规划和管理企业的财务活动。

4.√

解析思路：绩效评价确实是企业内部管理的工具，它用于评估员工和组织的表现，并推动改进。

5.√

解析思路：内部审计确实是企业内部管理的工具，它旨在评估和改进组织的内部控制和风险管理。

6.√

解析思路：内部控制确实是企业内部管理的工具，它通过制定和实施措施来确保企业的财务报告的可靠性、运营效率和合规性。

7.√