仓库奖惩制度

仓库奖惩制度为了加强仓库人职员作意识、提升工作效率、杜绝失误、落实职责、现制订以下管理条例:管理制度:按时上班、不准无故旷工或早退、未经同意者、作旷工处理。工作时间内、不准做与工作无关事情。工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。做到当日事、当日完,不准无故拖延时间、影响下部工作。当值人员要做到,人走灯熄、窗户关闭、卫生整齐、物品摆放整齐有序。奖罚制度:1．仓库全体:严格根据仓库管理要求做好本职员作,维护和管理好多种搬运工具,加强学习,不停提升本身素质。2仓管员:严格按要求整理货物、配货、确保货物区货物摆放整齐有序,实、卡相符,并做好标识。A:假如发觉因为商品仓管员管理不妥,造成实、帐严重不符现象,将给予管理员每次罚款50元处罚。B:在配货过程中,因为仓管员不认真,发觉有严重错代收款、配错货、多配、少配货、装错箱不放清单不按出库单要求配货管理员将给给予下处罚:1:错代收款每次罚款20元,2:配错货每次罚款50元。、3:多配、少配每次罚款50元。4:装错箱每次罚款50元5:不放清单不按出库单要求配货每次罚款50元。统计文员:严格根据进、出仓程序制作多种单据,确保制作多种单据以及输入电脑数据正确无误、资料存放整齐有序。假如在月尾工作总结中发觉、因为统计职员作不认真仔细造成了帐务混乱,将给予统计员每次50元处罚,在出货过程中假如因为统计职员作不认真、单据制作上出现严重错款、错码现象影响了装包、将给予统计员以下处罚:A:错码每次罚款5元,B:错款每次罚款10元。仓库副主管:严格根据工作步骤及管理要求进行收、发货物,不定时对不正常库存进行上报及示警。A:假如在收货过程中因为工作不认真发觉了收入库存货物有错款、错码现象,影响了库存正确性、将给予每次100元处罚。B:或发货过程中因为工作不认真,货物发出后用户信息返回出现错款、错码现象将给予每次10元处罚。（仓库必需安装全新摄像头,能够全方面清楚看清仓库全部工作,如发觉装包前清点数量无误,用户发觉少货,假如确定用户少货情况属实,能够找快递企业负担。）仓库主管:严格实施企业各项管理要求,根据上级部门工作要求,做好仓库整体管理工作,完善各项规章制度。不定时抽查下属各职员实际工作情况,跟进货物进、出实际情况。假如在工作中出现以下情况:将给予仓库主管以下处罚:A:进、出货物出现错款、错码影响库存每次给予罚款10元。B:在发货过程中假如出现货物发出后有多发觉象每次给予主管罚款按成本金额30%。C:货物发错地方现象每次给予罚款50元。D:盘点结果出现严重差异现象给予主管50-100处罚。三奖励1.以月为周期如发出去货物数量正确无误,将奖励副主管50元第二月100元第三个月200元以这类推500元封顶2.以月为周期如仓库没有发生重大失误情况,发货一切正常,盘点结果没有差异。将给予300奖励。上班时间迟到三十分钟以内罚款20元/次,当日迟到30分钟以上处罚30元/次。早退按旷工处理。若有急事需提前下班或不能按时上班,必需提前向仓库主管请假。上班时间脱岗,无故缺勤者罚款50元/天。不服从仓库主管工作安排或者不主动主动帮助仓库主管完成自己工作罚款30元/次。若对仓库主管工作安排有意见,必需完成工作后当面向仓库主管提出,或可向仓库主管直属上司投诉。职员上班衣着不整、奇装异服、穿背心、拖鞋上班者罚款10元/次。职员辱骂她人罚款100元/次。打架斗殴罚款200元/次。偷窃,抢劫、聚众赌博,嫖娼,吸毒,办公室性骚扰等违法行为一经发觉从重处罚。收条、出仓单名称含糊,规格型号不分,字迹潦草罚款5元/单。在收发货过程中,有与货物不符（数量、规格、重量、品名不符）而未能发觉,经她人发觉和指出处罚相关人员30元/次。货物整理不立刻,摆放不符合标准罚款50元/次。物品跟踪不立刻,物品计划不正确,人为原因造成断货,滞销罚款50元/次。账本登记错误,而且错误之处,不按要求更正,或不更正罚款20元/笔。出货不立刻,出货数据不正确罚款30元/次。伙同保管员伪造数据,交企业处理。仓库将拒绝相关人员继续在仓库上班。收到物流企业所送货,不立刻通知老板到货信息以及不立刻做账罚款10元/笔。电脑录入错误,未能立刻发觉及更正,被她人发觉指出后罚款10元/笔。报表数据错误,上报不立刻罚款50元/次。物品出、入库手续不全,违规办理入库、出库视情节轻重给予对应处罚。当月累计犯错10次（笔）或者罚款超出200元以上者,除罚款外企业另行处理。同一错误屡教不改者,纳入工作改善计划考察期,考察不合格将解聘处理。工作严重渎职,给企业造成损失按企业相关文件实施。当月无犯错统计及罚款统计,将在工资绩效考评加分奖励。对仓库管理工作提新提议或意见被采纳,将在工资绩效考评中加分奖励。对于主动帮助她人改善工作情况、率领新职员不遗