周四安全生产活动日制度

周四安全生产活动日制度一、总则1.目的为了加强安全生产管理，提高全体员工的安全意识和安全技能，及时发现和消除安全隐患，预防安全事故的发生，特制定本周四安全生产活动日制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门及全体员工。3.活动时间每周四下午[具体时间段]为安全生产活动日，如遇特殊情况需调整，由安全管理部门提前通知。

二、活动组织与职责1.组织架构成立周四安全生产活动日领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责活动的具体组织和协调工作。2.职责分工领导小组组长：全面负责周四安全生产活动日的指导和决策，确保活动的顺利开展。领导小组成员：各部门负责人负责组织本部门员工参加活动，落实活动要求，并向领导小组汇报活动情况。安全管理部门负责制定周四安全生产活动日的年度计划和月度活动方案。组织收集、整理安全相关资料，为活动提供素材。负责活动的具体组织实施，包括场地布置、设备准备、人员签到等。对活动进行记录、总结和分析，提出改进措施和建议。负责与外部安全专家、培训机构等进行沟通协调，邀请其参与活动。

三、活动内容1.安全知识培训法律法规：学习国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范，如《安全生产法》《职业病防治法》等，使员工了解安全生产的法律要求，增强守法意识。安全操作规程：针对公司各岗位的特点，详细讲解操作规程，确保员工熟悉操作流程，掌握安全要点，避免因操作不当引发事故。事故案例分析：选取典型的安全生产事故案例，分析事故原因、经过和教训，通过案例让员工深刻认识到安全生产的重要性，从中吸取经验，提高防范意识。安全应急知识：培训火灾、地震、泄漏等常见事故的应急处置方法，包括报警、疏散、灭火、急救等技能，使员工在紧急情况下能够正确应对，减少事故损失。2.安全检查与隐患排查部门自查：各部门在周四活动日期间，组织员工对本部门的工作场所、设备设施、安全防护用品等进行全面自查，填写安全检查表，对发现的问题及时进行整改。联合检查：安全管理部门牵头，组织各部门安全管理人员组成联合检查组，对公司重点区域、关键设备进行检查，重点检查消防设施、电气设备、危险化学品储存等方面的安全状况，对检查出的隐患下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，跟踪整改情况，直至隐患消除。3.安全经验分享员工分享：鼓励员工分享自己在工作中积累的安全经验和心得体会，内容可以包括如何避免危险行为、发现安全隐患的技巧、安全工作中的创新做法等。通过员工之间的交流互动，促进安全知识和技能的传播。专家分享：定期邀请外部安全专家来公司进行安全经验分享，专家可以介绍行业内先进的安全管理理念、技术和方法，为公司安全管理工作提供借鉴和参考。4.安全演练火灾应急演练：按照应急预案，组织员工进行火灾应急疏散演练，模拟火灾发生场景，检验和提高员工的应急响应能力和疏散逃生技能。演练结束后，对演练效果进行评估总结，针对存在的问题进行改进。其他专项演练：根据公司实际情况，适时开展其他专项安全演练，如危险化学品泄漏应急演练、高处坠落事故应急演练等，通过演练增强员工对各类事故的应急处置能力。5.安全文化活动安全知识竞赛：组织安全知识竞赛活动，以部门为单位参赛，竞赛内容涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等方面。通过竞赛激发员工学习安全知识的积极性，提高安全意识。安全演讲比赛：举办安全演讲比赛，让员工围绕安全生产主题，讲述自己对安全工作的认识、感悟和建议。通过演讲，传递安全理念，营造良好的安全文化氛围。安全征文活动：开展安全征文活动，鼓励员工撰写与安全生产相关的文章，分享自己在安全工作中的经验、思考和体会。对优秀征文进行评选和表彰，并在公司内部进行宣传展示。

四、活动实施流程1.活动策划每月末，安全管理部门根据公司安全生产工作重点和实际情况，制定下月度周四安全生产活动日计划，明确活动主题、内容、时间安排和参与人员等，并报领导小组审批。2.通知发布安全管理部门根据审批后的活动计划，提前一周通过公司内部邮件、公告栏等方式发布活动通知，告知全体员工活动的具体时间、地点、内容和要求，确保员工能够提前做好准备。3.活动准备资料收集：安全管理部门收集整理与活动内容相关的安全知识资料、事故案例、操作规程等，制作成培训课件、宣传海报等资料。场地布置：根据活动内容和参与人数，合理安排活动场地，如会议室、培训室、户外场地等，并进行相应的布置，确保活动环境安全、舒适。设备准备：准备好活动所需的设备设施，如投影仪、音响设备、演练道具等，确保设备正常运行。4.活动开展签到入场：活动开始前，参与人员在签到处签到，领取活动资料，有序进入活动场地。活动进行主持人开场：介绍活动目的、主题、流程和到场嘉宾，宣布活动开始。领导讲话：公司主要领导发表讲话，强调安全生产的重要性，对本周四安全生产活动日提出要求和期望。培训环节：按照活动计划，由安全管理部门或邀请的专家进行安全知识培训，培训过程中可采用讲解、演示、互动问答等方式，确保员工理解和掌握培训内容。检查排查：各部门按照要求开展安全自查和联合检查，检查过程中做好记录，对发现的问题及时拍照、登记。经验分享：组织员工进行安全经验分享，分享结束后可进行交流讨论，共同提高安全意识和技能。演练环节：按照预定的演练方案开展安全演练，演练过程中要严格按照操作规程进行，确保演练的真实性和有效性。演练结束后，由演练负责人进行总结评估，对演练效果进行点评，针对存在的问题提出改进措施。文化活动：根据活动安排，开展安全知识竞赛、演讲比赛、征文活动等安全文化活动，活动过程中要公平公正，确保活动的质量和效果。活动结束主持人对活动进行总结，感谢参与人员的支持和配合，宣布活动结束。参与人员有序离场，清理活动场地。5.活动记录与总结记录：安全管理部门安排专人对活动过程进行记录，包括活动时间、地点、参与人员、活动内容、培训资料、检查记录、演练情况、文化活动结果等，形成详细的活动记录文档。总结：活动结束后，安全管理部门及时对活动进行总结分析，总结活动的成功经验和不足之处，提出改进措施和建议，形成活动总结报告，报领导小组审阅。领导小组根据总结报告，对下阶段安全生产活动日的内容和形式进行调整和优化，不断提高活动的质量和效果。

五、活动要求1.全员参与周四安全生产活动日是公司安全生产管理的重要组成部分，全体员工必须积极参与，不得无故缺席。各部门负责人要认真组织本部门员工按时参加活动，确保活动的全员覆盖率。2.认真学习员工在活动过程中要认真学习安全知识，积极参与讨论和互动，做好笔记，将所学知识运用到实际工作中，不断提高自身的安全意识和安全技能。3.严格执行安全检查和隐患排查工作要严格按照相关标准和要求进行，做到全面、细致、不留死角。对检查出的隐患要立即整改，不能立即整改的要制定切实可行的整改计划，明确整改责任人、整改期限和整改措施，跟踪整改落实情况，确保隐患得到及时消除。4.积极创新鼓励各部门和员工在周四安全生产活动日中积极创新活动形式和内容，结合本部门实际情况，开展具有特色的安全活动，提高活动的吸引力和实效性。

六、考核与激励1.考核将员工参与周四安全生产活动日的情况纳入个人绩效考核体系，对无故缺席、不认真参与活动的员工进行相应扣分。对安全检查和隐患排查工作中敷衍了事、未及时发现隐患或未按要求整改隐患的部门和责任人进行严肃考核。2.激励对在周四安全生产活动日中表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。将安全活动日中的优秀经验和做法在公司内部进行推广，对提出创新性安全建